Bootstrapping: znaczenie, zalety, wady i nie tylko

Opublikowany: 2021-05-08

Bootstrapping startupu może być trudną rzeczą. Ale wielu założycieli zrobiło to i odniosło sukces. A więc jest to możliwe.

Zainicjowanie startupu oznacza sfinansowanie go całkowicie bez kapitału zewnętrznego. Możesz wykorzystać swoje oszczędności lub pożyczyć pieniądze od znajomych i krewnych. Ale to jest to.

Zakorzeniony w frazie „podciągnij się za swoje buty” proces ten jest tak trudny, że wielu uważa go za niemożliwy, zwłaszcza jeśli chodzi o start-upy technologiczne. Tak więc ci założyciele często wybierają finansowanie aniołów lub VC.

W tym artykule przyjrzymy się procesowi ładowania początkowego, aby zobaczyć, jak wszystko może się potoczyć i czy jego wysiłki mogą być tego warte na dłuższą metę.

Spis treści

Co to jest Bootstrapping?

Zainicjowanie startupu oznacza uruchomienie i rozwój firmy bez inwestycji z zewnątrz. Firma bootstrapped działa bez jakichkolwiek inwestycji aniołów lub kapitału wysokiego ryzyka.

Oznacza to często, że założyciel lub założyciele są odpowiedzialni za prowadzenie działalności firmy do czasu, aż osiągnie próg rentowności lub stanie się rentowna.

Startupy typu bootstrapp są zazwyczaj szczupłe i wydajne, ale pochłaniają znacznie więcej czasu założyciela i pochłaniają kapitał własny niż firma finansowana przez aniołów lub VC.

Z drugiej strony brak inwestycji z zewnątrz oznacza również brak zewnętrznej ingerencji w działalność startupu. Założyciele start-upów typu bootstrapp zazwyczaj mają większą swobodę i kontrolę nad swoją firmą niż ci, którzy dostali „zewnętrzne pieniądze”.

Kto może zainicjować firmę?

Każdy może zainicjować start-up, o ile może zapewnić to, czego firma potrzebuje, aby osiągnąć rentowność. Obejmuje to kapitał, wiedzę fachową i kapitał własny.

Nie ma tutaj minimalnego wymogu kapitałowego. Bo każdy startup jest inny, a więc ma inne potrzeby. Będziesz musiał sprawdzić rzeczy, obliczając, ile firma będzie potrzebować, aż stanie się rentowna.

Niektóre firmy potrzebują niewielkiego kapitału, podczas gdy inne są bardziej kapitałochłonne. Mimo to niektóre firmy lub produkty mogą szybko stać się rentowne, podczas gdy inne potrzebują więcej czasu.

Tutaj również nie ma ustalonych ram czasowych, ale większość firm osiąga próg rentowności od 6 miesięcy do 3 lat. Tak więc powinieneś być przygotowany na wytrzymanie do 3 lat, chociaż próg rentowności może nastąpić wcześniej.

Wyjście na zero ma miejsce wtedy, gdy Twoja firma osiąga wystarczające dochody, aby zrekompensować koszty bieżące. Następnie, gdy osiągnie więcej dochodu, niż potrzeba na jego prowadzenie, firma stała się rentowna.

Zalety Bootstrappingu

Jest wiele zalet bootstrapowania startupu, chociaż ostatecznie zależy to od Twojej historii i tego, co chcesz osiągnąć.

Oto niektóre z najważniejszych zalet:

  • Niezależność – bycie szefem oznacza, że ​​możesz robić, co chcesz i kiedy chcesz. Nie ma przed kim odpowiadać, nie ma inwestorów, których można by zadowolić.
  • Zachowaj kontrolę – wiele wspaniałych firm straciło swoje podstawowe wartości, ponieważ pieniądze i wpływy inwestorów wkradły się do firmy. Uruchamiając swój startup, zachowujesz pełną kontrolę nad przedsiębiorstwem.
  • Skupienie – Brak inwestycji zewnętrznej oznacza, że ​​możesz skupić swoją energię na głównych celach firmy, a nie na pragnieniach jakiegokolwiek inwestora. Możesz dążyć do zapewnienia lepszej wartości dla swoich klientów, w przeciwieństwie do większego zysku dla inwestorów.
  • Zero lub mniej długów – bycie wolnym od długów daje wspaniałe uczucie. Czuje się o wiele lepiej, gdy nie masz wobec nikogo żadnych zobowiązań.
  • Sense of Achievement – ​​Jeśli uda ci się to osiągnąć, a startup stanie się dochodową firmą, to stajesz się bohaterem. Poczujesz się dobrze ze sobą, a wszystkie twoje wysiłki i poświęcenia będą tego warte.

Wady Bootstrappingu

Bootstrapping ma również swoje wady, ponieważ budowanie firmy może być ciężką pracą. Zwłaszcza przy ograniczonym kapitale.

Oto główne zalety:

  • Wyższe ryzyko niepowodzenia — głównym powodem upadku firm jest brak pieniędzy. Tak więc startup z ograniczonymi środkami automatycznie ma większe ryzyko niepowodzenia.
  • Stres związany z przepływami pieniężnymi – Zmuszanie do pracy przy ograniczonych środkach finansowych oznacza, że ​​będziesz musiał zoptymalizować i ponownie zoptymalizować strategie, aby zaoszczędzić jak najwięcej tu i tam.
  • Dodatkowa praca – Będziesz też musiał pracować dużo ciężej, aby związać koniec z końcem.
  • Utrudniony rozwój — ekspansja biznesowa zwykle wymaga pieniędzy. Jeśli więc fundusze są ograniczone, startup może nie rozwijać się tak szybko, jak gdyby miał wystarczający kapitał.
  • Stres – Bycie założycielem jest wystarczająco stresujące. Prowadzenie startupu z ograniczonym budżetem jest tym bardziej. I wpłynie to na twoje relacje.

Bootstrappingowe etapy Startupu

Istnieją 3 etapy, przez które musi przejść startup, zanim stanie się dojrzałą firmą. Stanowią one początek, finansowane przez klienta i etapy kredytowe.

Oto bliższe spojrzenie:

  1. Beginning Stage – To najwcześniejszy etap uruchamiania. Założyciel wykorzystuje swoje oszczędności na założenie firmy, a także może pożyczać od rodziny i znajomych. W zależności od rodzaju biznesu, założyciel może mieć jeszcze inną pracę lub skupić się w pełnym wymiarze godzin na startupie, jeśli ma wystarczający kapitał.

  2. Etap finansowany przez klienta – W miarę rozwoju firmy i wzrostu przychodów nadejdzie moment, w którym dochód wygenerowany przez firmę wystarczy, aby utrzymać ją w ruchu. A wszystkie dodatki to zysk. Ale ponieważ jest to rozwijająca się firma, wielu założycieli decyduje się zainwestować dużą część zysków z powrotem w biznes.

  3. Etap kredytowy – na tym etapie firma dojrzała i generuje stałą i zdrową kwotę zysku. Ale nadal może być miejsce na rozwój lub konkurenci, z którymi można się uporać, a to może wymagać dużych nakładów inwestycyjnych. W takiej sytuacji fundator może zaciągnąć pożyczkę lub pozyskać finansowanie venture capital. W wielu sytuacjach jednak nigdy do tego nie dochodzi, jeśli przepływy pieniężne firmy są wystarczające.

Metody finansowania

Chociaż finansowanie kapitału podwyższonego ryzyka nie wchodzi w rachubę w przypadku start-upu typu bootstrap, założyciel nadal musi zapewnić kapitał na prowadzenie biznesu. Oto najlepsze źródła finansowania start-upu typu bootstrap.

  • Oszczędności osobiste – jest to główne źródło finansowania większości start-upów typu bootstrap. Założyciel wykorzystuje swoje oszczędności lub spadek, aby sfinansować przedsięwzięcie, mając nadzieję na najlepsze.

    Nie popełnij jednak błędów, ta trasa jest jak miecz obosieczny. Jeśli ci się uda, jesteś bohaterem. Jeśli poniesiesz porażkę, poniesiesz porażkę mocno, ponieważ ryzykujesz wszystko. Ale dla tych, którzy mają wystarczającą ilość środków, nie stanowi to problemu.

  • Friends & Family – Drugie najlepsze źródło finansowania start-upów typu bootstrapped. Jeśli potrafisz przekonać brata, siostrę, mamę, tatę, wujków lub żonę o swoim pomyśle, to świetnie. Ale tutaj musisz być ostrożny.

    Kłótnie z krewnymi o pieniądze są kłopotliwe. Więc unikaj tego, jeśli możesz. Ale jeśli masz zamożną rodzinę lub krewnych, zrób to. Jeff Bezos, założyciel Amazon.com, początkowo sfinansował Amazon z 300 000 dolarów funduszu emerytalnego swoich rodziców. Aha, i ciągle pytali go „Co to za Internet?”. To było w 1994 roku.

    Inni założyciele to Michael Dell, który otrzymał całe 1000 dolarów na założenie firmy DELL Computer w swoim pokoju w akademiku. Facebook otrzymał również fundusze od rodziców Zuckerberga i Saverina. A nawet najbogatszy człowiek Afryki, Dangote, dostał pożyczkę od swojego wuja.

  • Dług osobisty – Inną drogą jest zaciągnięcie długu osobistego. Może to obejmować długi na kartach kredytowych po wszystko, co możesz uzyskać w swoim imieniu. Ale uważaj, bo jeśli coś nie wyjdzie, ucierpi Twoja zdolność kredytowa.

  • Kredyty biznesowe – Startupy mogą również uzyskać pomoc w postaci kredytu od innych firm. Na przykład, jeśli masz dostawcę, możesz negocjować zapłatę po 30 lub 60 dniach, aby pomóc w rozwoju Twojej firmy. Wiele firm chętnie robi to dla swoich klientów biznesowych.

  • Dotacje i dotacje – Rozejrzyj się. Są szanse, że wokół ciebie istnieje program rządowy, z którego możesz skorzystać. Dotyczy to zwłaszcza branż lub działań, które chcą wspierać.

    Nie musisz się wstydzić przyjmowania rządowych pieniędzy, o ile używasz ich we właściwym celu. Raport dotyczący Elona Muska z 2015 roku wykazał, że jego 3 firmy, Tesla, SolarCity i SpaceX, skorzystały z łącznych dotacji rządowych USA o wartości 4,9 miliarda dolarów.

Strategie sukcesu

Sprawy mogą być trudne, gdy uruchamiasz startup, ponieważ działasz na ograniczonych funduszach, w przeciwieństwie do startupów, które otrzymują finansowanie.

Powodzenie twojego przedsięwzięcia będzie zatem w dużej mierze zależeć od twoich spostrzeżeń i kreatywności. Będziesz musiał nauczyć się robić rzeczy inaczej, aby przetrwać, a nawet prosperować.

Oto kilka strategii do rozważenia:

  • Start Small – Najlepsza rada dla każdego założyciela. Bez względu na to, jak dużą chcesz, aby Twoja firma się rozwinęła, każdy przedsiębiorca powie Ci to samo. Zacznij od małych rozmiarów, a następnie rozwijaj się stamtąd.

  • Poznaj swój rynek — branża venture capital stała się tak niedorzeczna, że ​​firmy otrzymują nawet finansowanie, aby pomóc w ustaleniu swojego rynku. Słuchaj, jeśli dobrze znasz swój rynek, twoje przedsięwzięcie powinno przynosić zyski w ciągu roku lub nawet kilku miesięcy od uruchomienia.

  • Poznaj swoich klientów – czas osiągnięcia przez Twój startup rentowności zależy od tego, jak dobrze rozumiesz swoich klientów. Skoncentruj się na swoich klientach i wiedz, czego chcą i jak tego chcą. Następnie daj im to. Klienci są siłą napędową każdej firmy.

  • Ubrudź sobie ręce – weź jak najwięcej ról we wczesnych latach swojego startupu. Jest to bardzo ważne, ponieważ dobry dyrektor generalny zna każdą część swojej działalności. Zaoszczędzisz też sporo pieniędzy, wykonując wiele zadań samodzielnie, aż przedsięwzięcie stanie się opłacalne.

  • Nadaj priorytet rentowności — oznacza to, że powinieneś jak najszybciej dotrzeć do sedna swojej działalności biznesowej. Zapomnij najpierw o udoskonalaniu swojego produktu. Uruchom swój minimalny opłacalny produkt tak szybko, jak to możliwe. Następnie zobacz, jak sprawy potoczą się stamtąd.

  • Bądź oszczędny pod względem kapitałowym – Kiedy stajesz przed wyborem między jednym produktem lub usługą a innym, a wszystko sprowadza się do ceny, wybierz tańszy produkt. Zacznij od małych rzeczy i oferuj produkty efektywne kapitałowo. Następnie oferuj droższy produkt lub usługę tylko wtedy, gdy możesz sobie na to pozwolić.

  • Uzupełnij umiejętności – nikt nie wie wszystkiego. Tak więc, gdy zastanawiasz się nad współzałożycielem lub członkiem zespołu, najlepiej wybrać kogoś z zestawem umiejętności, który uzupełnia twoje.

  • Sieć – spróbuj dotrzeć do osób o podobnych poglądach. Wyjdź tam, spotykaj się, spotykaj ludzi, rozmawiaj o interesach, chodź na targi i inne podobne wydarzenia. Przy odrobinie szczęścia możesz odkryć nowych partnerów biznesowych, klientów, dostawców, jak to nazwiesz.

  • Automatyzacja – Przechodząc na automatyzację na wczesnym etapie swojej podróży, zaoszczędzisz dużo czasu, zwiększysz wydajność i zaoszczędzisz mnóstwo pieniędzy. Stwarza to więcej wolnego czasu na zaangażowanie się w ważniejsze obszary Twojej firmy. Więc zautomatyzuj tyle, ile możesz.

Bootstrapping vs finansowanie VC

Kapitał wysokiego ryzyka ma swoje zalety. Problem polega jednak na tym, że wielu założycieli wpadło do głowy, że potrzebują inwestycji zewnętrznych, aby założyć firmę. Prawda jest taka, że ​​możesz sam założyć i rozwinąć startup.

Tak więc, jeśli masz to, czego potrzeba, załaduj swój startup. Ale zawsze miej otwarty umysł i bądź gotowy na wykorzystanie kapitału wysokiego ryzyka, gdy nie masz innych alternatyw.

Lista popularnych firm Bootstrapped

Biorąc pod uwagę niedawny szum w zakresie finansowania venture capital i ocen startupów, możesz być zaskoczony liczbą startupów, które zostały uruchomione do dojrzałości.

Oto tylko kilka:

Firma Znany z
GitHub Platforma do tworzenia oprogramowania i kontroli wersji
Komputery Dell Międzynarodowa firma technologiczna
Zoho Platforma SaaS dla firm z ponad 60 milionami klientów
Apple Inc. Kultowa firma i najcenniejsza marka na świecie
Mailchimp Doskonała platforma do e-mail marketingu
Cisco Światowy lider w sprzęcie sieciowym
Microsoft Największa firma programistyczna według przychodów
Obóz bazowy Platforma do zarządzania projektami SaaS

Wniosek

Dotarliśmy do końca tej eksploracji zalet i wad bootstrapowania startupu. Musiałeś też mieć przebłysk tego, co nas czeka.

Prawda jest jednak taka, że ​​biznes jest zawsze ryzykownym przedsięwzięciem. A stawki rosną, gdy finansujesz je własnymi pieniędzmi.

Ale kiedy weźmiesz pod uwagę wszystkie startupy, które odniosły sukces dzięki bootstrapowi, odkryjesz, że sukces jest możliwy, gdy biznes ma rację. Zadaj więc sobie pytanie, czy biznes lub okazja Twojego startupu jest słuszna i powinieneś wiedzieć, co robić.