BigBasket: la historia de éxito de la tienda de comestibles en línea más grande de la India
Publicado: 2022-06-03Company Profile es una iniciativa de StartupTalky para publicar información verificada sobre diferentes startups y organizaciones. El contenido de esta publicación ha sido aprobado por BigBasket .
Las compras de comestibles en línea están ganando popularidad rápidamente entre los indios. Según el informe reciente de Redseer, el mercado minorista de comestibles en línea de la India está listo para tocar $ 10.5 mil millones para 2023. Una empresa que tiene una gran participación en este mercado de rápido crecimiento es BigBasket.
Fundada en 2011 por los supervivientes de la burbuja de las puntocom : VS Sudhakar, Hari Menon, VS Ramesh, Vipul Parekh y Abhinay Choudhari, Supermarket Grocery Supplies Pvt. Ltd., que cotiza como BigBasket, es un nombre familiar poco después de su creación.
Con sede en Bangalore, BigBasket se conoce actualmente como la tienda de comestibles en línea más grande de la India y recibe más de 150 000 pedidos por día.
Con el acuerdo reciente, Tata Group se convirtió en propietario de BigBasket al adquirir una participación mayoritaria del 64 % en la empresa. La valoración de BigBasket se disparó a alrededor de $ 1.85 mil millones, a partir de mayo de 2021. Tata Sons adquirió una participación mayoritaria en BigBasket , poniendo al conglomerado indio en una carrera directa con los jugadores de comercio electrónico Amazon, Walmart, Flipkart y Reliance Industries. La participación fue comprada por Tata Digital Limited, una unidad de Tata Sons. El organismo antimonopolio de la India aprobó en marzo la adquisición de hasta el 64,3% de las acciones de BigBasket por parte de Tata Digital.
La Comisión aprueba la adquisición de Avana Logistek, Transworld Feeders y Transworld Feeders FZCO por parte de Unifeeder pic.twitter.com/fb5lctA93K
– CCI (@CCI_India) 3 de junio de 2021
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Detalles de la empresa BigBasket
Nombre de inicio | Cesta grande |
---|---|
sede | Bangalore |
Fundadores | VS Sudhakar, Hari Menon, VS Ramesh, Vipul Parekh y Abhinay Choudhari |
Industria | Comercio electrónico, supermercado, entrega de comestibles |
Fundado | octubre de 2011 |
Ingresos | $ 502,47 millones (Rs 3818,20 millones de rupias en el año fiscal 20) |
Financiamiento total | $ 1.3 mil millones (junio de 2022) |
Valuación | $ 2 mil millones + |
Organización matriz | Tata digital limitada |
Sitio web | bigbasket.com |
El auge del BigBasket
BigBasket - Acerca de
BigBasket - Fundadores y Equipo
BigBasket - Historia de inicio | ¿Cómo comenzó BigBasket?
BigBasket - Nombre, eslogan y logotipo
BigBasket - Modelo de Negocios e Ingresos
BigBasket - Desafíos de inicio
BigBasket - Competidores
BigBasket - Financiación e Inversores
BigBasket - Adquisiciones
BigBasket - Crecimiento e Ingresos
BigBasket - Premios y Reconocimientos
BigBasket - Asociaciones
BigBasket - Planes futuros

El auge del BigBasket

BigBasket - Acerca de
BigBasket se dedica a la entrega de elementos básicos de cocina cotidianos como ghee (mantequilla clarificada), coco cortado en cubitos, arroz basmati fragante y más, con un total de más de 40 000 artículos, junto con otros productos para el hogar que van desde pan hasta detergentes para ropa para que los clientes compren. . La compañía los entrega a todos en la puerta de su casa. El motivo objetivo de la empresa es facilitar la compra de comestibles en línea para evitar el tráfico y la monotonía de las visitas al supermercado.
Para explorar nuevas oportunidades, la compañía también lanzó 3 nuevos negocios: BB Daily, BB Instant y BB Beauty.
BBDaily es un servicio basado en suscripción que permite a los clientes pedir leche y comestibles frescos. Con esta plataforma, los clientes deben realizar el pedido antes de las 10 p. m. y finalmente reciben los productos entre las 5 a. m. y las 7 a. m. del día siguiente.
BB Instant es la máquina expendedora no tripulada de BigBasket que está disponible principalmente en oficinas corporativas, parques tecnológicos y edificios de apartamentos en ciudades de nivel I.
BB Beauty permite a los consumidores elegir entre una amplia gama de productos de belleza y cuidado personal y realizar pedidos en línea.
BigBasket también ha lanzado tiendas Fresho , que actualmente funciona como la primera tienda minorista fuera de línea de BigBasket que ya se abrió en Basaveshwar Nagar en Bangalore. Estas tiendas BigBasket son tiendas de autoservicio impulsadas por la tecnología para los clientes.
BigBasket - Fundadores y Equipo
BigBasket fue fundado por VS Sudhakar , Hari Menon , VS Ramesh , Vipul Parekh y Abhinay Choudhari en 2011. Antes de BigBasket, los fundadores también fundaron Fabmart.com, una plataforma en línea que vendía libros, juguetes y comestibles en el año 1999. Fabmart se vendió a una cadena de supermercados en 2006.

VS Sudhakar
El cofundador de BigBasket, VS Sudhakar , fue el director ejecutivo de Planetasia . Tiene una amplia experiencia trabajando en el sector de TI.
Hari Menón
El CEO de BigBasket, Hari Menon, cuenta con una vasta experiencia en diversos campos. Antes de Big Basket, Menon fue director ejecutivo de Indiaskills, la empresa conjunta de educación vocacional de Manipal Group con City & Guilds, Reino Unido. Hari Menon, exalumno de BITS Pilani, también trabajó como Country Head en Planetasia, una de las primeras empresas de servicios de Internet de la India. Hari también ocupó altos cargos en empresas de TI como Wipro Infotech.
VS Ramesh
VS Ramesh es el Jefe de Logística y Cadena de Suministro en Big Basket . Graduado en Ingeniería Electrónica de la Universidad de Karnataka, VS Ramesh tiene más de 21 años de experiencia en el manejo de Operaciones y Logística de la Marina de la India. Ramesh es ingeniero electrónico y anteriormente fue cofundador de Fabmall.
Vipul Parek
Vipul Parekh es el Director de Finanzas y Marketing de Big Basket. Vipul es un ex alumno de IIM Bangalore y trabajó con una variedad de empresas que ocupan posiciones clave de liderazgo, incluidas Wipro Limited y Trinethra Super Retail Ltd. También trabajó con Peepul Capital Advisors Pvt Ltd., un fondo de capital privado líder como director de inversiones. Parekh también cofundó Fabmall antes de cofundar BigBasket.
Abhinay Choudhari
Abhinay Choudhari fue director de nuevas iniciativas en Big Basket y cofundador. Abhinay es un Ex alumno de IIM Ahmedabad. Además de trabajar con empresas de TI líderes como iGATE e Infosys, Abhinay también fundó Stylecountry.com, una de las primeras tiendas minoristas de moda en línea de la India. Stylecountry.com tuvo que cerrarse porque no resultó rentable.
Abhinay Choudhari se retiró silenciosamente de BigBasket el 5 de agosto de 2021. Poco después de que Tata adquiriera BigBasket en mayo de 2021, Abhinay decidió no seguir trabajando en la misma firma, lo que finalmente logró hacer en agosto. Como nota de despedida para sus empleados, Choudhari ha mencionado que dejó BigBasket solo para construir otra empresa desde cero debido a "la picazón de puesta en marcha" que ha estado creciendo en él durante nueve años. Choudhari insinuó “resolver otra tarea igualmente dolorosa para muchos hogares indios” en la forma del nuevo negocio que fundará. A continuación, esperará un negocio de lavandería en línea, según los informes.
RainCan, que originalmente era una startup basada en suscripción diaria esencial, luego adquirida por Big Basket en 2018, finalmente fue rebautizada como BBDaily. Sin embargo, los cofundadores de la empresa permanecieron con el equipo de BigBasket hasta el 25 de noviembre de 2021, cuando Abhijeet Kumar y Munendra Singh finalmente optaron por salir de la empresa propiedad de Tata para comenzar con su propia empresa. Según fuentes cercanas al acuerdo, la nueva startup que fundará el dúo RainCan ayudará a otras startups a digitalizarse.
BigBasket actualmente se jacta de ser una empresa fuerte de más de 5000.
BigBasket - Historia de inicio | ¿Cómo comenzó BigBasket?
Todo esto comenzó cuando los fundadores de BigBasket decidieron explotar la experiencia que obtuvieron después del fracaso masivo de la burbuja de las punto com. Por lo tanto, decidieron crear un sitio web único que nunca antes se había hecho. Todos los fundadores de Big Basket habían obtenido experiencias relevantes en el comercio electrónico cuando crearon Fabmart.com.
Fabmart.com era una plataforma en línea que vendía libros, juguetes y comestibles en el año 1999. En ese entonces, solo en unos pocos meses, se dieron cuenta de que no solo nuestro país, sino el mundo entero, no estaba listo para tomar este zumbido de digitalización. . En el año 2006, Fabmart se fusionó con una cadena de supermercados tradicionales y los fundadores terminaron vendiendo su puesta en marcha por una suma global.
Luego llegó el año dorado de 2011, cuando el equipo se reunió y comenzó a reevaluar la idea de volver a pensar en algo nuevo y emocionante. A pesar de todas las críticas que habían recibido en 1999, se mantuvieron firmes en el hecho de que era el momento de hacer algo que los pusiera en el mapa. En 2011, el mercado de los teléfonos inteligentes estaba en auge y todo estaba disponible, excepto comestibles, por supuesto, y ese fue su momento Eureka.
BigBasket solía cumplir con sus pedidos comprando productos de las tiendas Metro Cash and Carry, antes de establecer su primer almacén.
"Teníamos gente en las tiendas Metro, literalmente operando eso como nuestro almacén", dice Hari Menon, cofundador y director ejecutivo de BigBasket.
BigBasket - Nombre, eslogan y logotipo

Supermercado Supermercado Suministros Pvt. Ltd., comercializa como " BigBasket", cuyo nombre se extrae de la idea de las cestas de la compra, que la empresa ofrece a sus clientes en línea.
El eslogan reciente de la marca refleja "Har Din Sasta".
BigBasket - Modelo de Negocios e Ingresos
El negocio de marcas privadas de BigBasket está impulsado por precios más bajos y márgenes más altos. Aproximadamente el 35% de los ingresos proviene de marcas privadas. El objetivo aquí es llenar el vacío en distintas categorías, como alimentos orgánicos y productos de consumo de alta gama, por nombrar algunos. Además, la compañía ofrece un punto de precio más bajo para alimentos básicos y frutas y verduras. También ofrecen rebozado idli/dosa en su plataforma en línea, que es muy raro y no tiene mucha competencia.
Además, en el lado B2B, BigBasket sirve su marca privada a unas mil tiendas Kirana, grandes corporaciones y HoReCa (hoteles, restaurantes, cafés). Con respecto al modelo comercial de Big Basket, Big Basket sigue tanto el 'modelo de inventario' como el ' modelo hiperlocal ' .
Bajo el modelo de inventario , la empresa compra productos de proveedores líderes como P&G, HUL, molinos, agricultores, etc., almacena los productos en almacenes y los suministra a los clientes por pedido. En el caso de los productos perecederos, BigBasket también tiene vínculos con agricultores y proveedores locales de quienes obtiene los productos según los pedidos y los suministra a los clientes.
Bajo el 'modelo hiperlocal', BigBasket se ha asociado con más de 2000 tiendas de comestibles en toda la India para entregar productos dentro de una hora desde el vecindario.
Con la apertura de su tienda física, Fresho, BigBasket también da un paso adelante en el espacio físico de comestibles , que pronto se espera que sea un generador de ingresos para la empresa.
BigBasket - Desafíos de inicio
Uno de los principales desafíos de cualquier startup en India es lograr que los clientes prueben el servicio primero, ya que el nivel de resistencia es realmente alto. A esto le sigue la retención de estos consumidores a pesar de todos los demás factores del mercado, como los competidores, los proveedores locales y los hábitos de compra, que también estaban presentes para BigBasket.
Además, dado que era una startup única en su tipo que se ocupaba de comestibles, lo que nunca antes había sido el caso, los consumidores tardaron un tiempo en confiar en una marca como BigBasket y comenzar a utilizar sus servicios.
Problemas de violación de datos
La tienda de comestibles en línea BigBasket enfrentó una violación masiva de datos en noviembre de 2020, ya que la compañía supuestamente filtró los datos de más de 2 millones de usuarios en la web oscura. BigBasket, financiado por Alibaba Group, propiedad de Jack Ma, Mirae Asset-Naver Asia Growth Fund, y el grupo CDC ha presentado una denuncia al respecto ante Cyber Crime Cell en Bangalore.
Según los informes de los medios, Cyble, una firma de inteligencia cibernética , informó que la plataforma de comercio electrónico de comestibles BigBasket filtró datos que incluyen nombres, ID de correo electrónico, hash de contraseñas, números de contacto, direcciones, etc., en la web oscura. Además, Cyble informó que un pirata informático había puesto a la venta los datos por más de 30 rupias lakh.
En respuesta a esto, BigBasket dijo: "Hace unos días, nos enteramos de una posible violación de datos en Bigbasket y estamos evaluando el alcance de la violación y la autenticidad del reclamo en consulta con expertos en seguridad cibernética y buscando formas inmediatas de contenerlo. Tenemos también presentó una queja ante la Célula de Delitos Cibernéticos en Bangalore y tiene la intención de continuar con esto enérgicamente para llevar a los culpables ante la justicia".
BigBasket , con sede en Bangalore, también se aseguró de que la confidencialidad y la seguridad de los clientes sean su prioridad y no almacena ningún dato financiero (incluidos los números de tarjetas de crédito), etc. y está seguro de que estos datos financieros están seguros.
"Los únicos datos de los clientes que mantenemos son ID de correo electrónico, números de teléfono, detalles de pedidos y direcciones, por lo que estos son los detalles a los que potencialmente se podría haber accedido. Contamos con un sólido marco de seguridad de la información que emplea los mejores recursos y tecnologías de su clase para administrar nuestra información Continuaremos interactuando de manera proactiva con los mejores expertos en seguridad de la información de su clase para fortalecer esto aún más ", se lee en la declaración de BigBasket .
Cyble también afirmó que la violación pudo haber ocurrido el 30 de octubre de 2020 y ya informó a Bigbasket al respecto.


BigBasket - Competidores
A pesar de crecer a un ritmo cada vez mayor, BigBasket enfrenta una competencia feroz en el mercado de PepperTap, respaldado por Sequoia, y Grofers, financiado por SoftBank . Otros competidores importantes de BigBasket son:
- Fresco a casa
- Amazonas
- confianza fresca
- Swiggy
- Zomato
Aunque estos jugadores están adquiriendo una sólida posición en el mercado con el tiempo, la compañía tiende a mantenerse en forma y ganar el mercado con su base de consumidores grande y en constante crecimiento. BigBasket ahora es doblemente fuerte bajo la dirección de Tata.
BigBasket - Financiación e Inversores
Hasta la fecha , BigBasket ha recaudado un total de $1300 millones en financiamiento en 19 rondas . La última financiación para la empresa se obtuvo el 2 de junio de 2022, cuando BigBasket recaudó 350 millones de rupias (45,10 millones de dólares) de Supermarket Grocery Supplies, el holding del unicornio de comestibles. Según los informes, BigBasket había asignado previamente 3,5 millones de rupias a un valor de INR 100 por acción a Supermarket Grocery Supplies el 24 de mayo de 2022. Supermarket Grocery Supplies es actualmente una empresa propiedad de Tata. Tata Digital poseía una participación mayoritaria en Supermarket Grocery Supplies cuando adquirió participaciones mayoritarias en BigBasket en mayo de 2021. Tata Digital ya había invertido dos veces anteriormente en la empresa, incluida la inversión de $200 millones en el momento de la adquisición, y con esta inversión, se convierte en su tercera inversión de Tata.
La ronda anterior, fechada el 13 de abril de 2022, inyectó $131 millones en la empresa. La plataforma de comercio electrónico de comestibles vio esta ronda de financiación después de mucho tiempo desde su ronda anterior con fecha del 15 de abril de 2020, de Debt Financing.
Recientemente, la Comisión de India aprobó la adquisición de BigBasket por parte de Tata Digital. Se cree que Tata Group adquirió una participación del 64,3% en el unicornio de entrega de comestibles BigBasket. Se estima que el acuerdo es de $ 1.2 mil millones, lo que le da a BigBasket una valoración posterior al dinero de más de $ 2 mil millones.
Aquí están los detalles de la financiación recaudada por Big Basket hasta la fecha:
Fecha | Escenario | Monto | inversores |
---|---|---|---|
2 de junio de 2022 | Ronda de financiación | $ 45 millones | Suministros de comestibles de supermercado |
13 de abril de 2022 | Ronda de financiación | $ 131 millones | Suministros de comestibles de supermercado |
15 de abril de 2020 | Deuda financiera | $ 51,8 millones | Grupo Alibaba |
9 de abril de 2020 | Ronda de riesgo | $ 60 millones | Grupo Alibaba |
julio 2019 | Deuda financiera | $ 14 millones | Trifecta Capital |
Mayo 2019 | Serie F | $ 150 millones | Fondo de crecimiento Mirae Asset-Naver Asia |
enero 2019 | Ronda de riesgo | - | Historia de crecimiento |
febrero 2018 | Serie E | $ 300 millones | Grupo Alibaba |
25 de octubre de 2017 | Ronda de riesgo | $ 4,3 millones | Socios de Helion Ventures |
10 de octubre de 2017 | Deuda financiera | $838.1K | Trifecta Capital Advisors |
1 de octubre de 2017 | Ronda de riesgo | $ 5 millones | Socios de riesgo de Bessemer |
septiembre 2017 | Serie E | $ 280 millones | Grupo Alibaba, centro comercial Paytm |
marzo 2017 | Deuda financiera | $ 6,9 millones | Trifecta Capital Advisors |
marzo 2016 | Serie D | $ 150 millones | Grupo Abraaj |
agosto 2015 | Serie C | $ 50 millones | Socios de riesgo de Bessemer |
septiembre 2014 | Serie B | $ 33 millones | Socios de riesgo de Helion |
abril 2014 | Puente redondo | $ 3 millones | inversor privado con sede en Singapur |
marzo de 2012 | Serie A | $ 10 millones | capital de ascenso |
BigBasket - Adquisiciones
Big Basket ha realizado 6 adquisiciones hasta la fecha . Su adquisición más reciente fue Agrima Infotech, que la empresa adquirió el 19 de febrero de 2022. La plataforma de entrega de comestibles en línea propiedad de Tata ha adquirido el segmento empresarial empresarial de la empresa de tecnología profunda con sede en Kerala. Este acuerdo permitiría a la empresa implementar la exclusiva plataforma de tecnología de visión artificial, Psyight, en los mostradores de autopago de las tiendas minoristas de BigBasket. Psyight se comporta como una plataforma de reconocimiento de alimentos que funciona con la nueva tecnología de visión por computadora para diferenciar los alimentos crudos, cocidos y envasados, lo que ayudará a su matriz a avanzar.
DailyNinja fue adquirida por última vez por BigBasket y el acuerdo se materializó el 24 de marzo de 2020.
En junio de 2015, la empresa adquirió ' Delyver ', una plataforma en línea que conecta a minoristas fuera de línea con clientes en un vecindario. En octubre de 2018, Big Basket adquirió ' Raincan ', un proveedor de servicios basado en suscripción para artículos esenciales para la mañana y el desayuno, con sede en Pune. En octubre de 2018, Big Basket también adquirió ' KWIK24 ', una empresa que fabrica y diseña máquinas expendedoras inteligentes. El 19 de octubre de 2018, Big Basket anunció la adquisición de la startup ' Morning Cart ' con sede en Bangalore. Morning Cart es una plataforma de pedidos esenciales todos los días.
Aquí están los detalles de las Adquisiciones por BigBasket -
Adquirido | Fecha |
---|---|
Agrima Infotech | 19 de febrero de 2022 |
DiarioNinja | 24 de marzo de 2020 |
carro de la mañana | 19 de octubre de 2018 |
KWIK24 | 19 de octubre de 2018 |
Lata de lluvia | 18 de octubre de 2018 |
Delyver | 12 de junio de 2015 |

BigBasket - Crecimiento e Ingresos
Bigbasket registró ventas brutas por valor de $ 1.1 mil millones (INR 8000 crore) en el año fiscal 2021. Ha informado un crecimiento del 80% con respecto al año anterior y se espera que siga creciendo de esta manera. Los 2 nuevos avances que ocurrieron durante el año fiscal 21 y deleitó a BigBasket son:
- El inicio de Tata Digital para comprar participaciones de control en la empresa
- El brazo B2b de BigBasket cruzó Rs 6500 millones de rupias en ingresos
BBAhora
BigBasket planea lanzar su propio producto de comercio rápido llamado BBNow , que se lanzará tentativamente en febrero de 2022 . El nuevo producto Q-Commerce tendrá como objetivo entregar productos comestibles a los clientes en 18-20 minutos dentro de una geografía hiperlocal.
BBNow aparecerá en la próxima súper aplicación de Tata, TataNeu , junto con varios otros productos de la marca, incluidos 1MG, Curefit y más. La aplicación aún se encuentra en su etapa de desarrollo y aunque estará diseñada para competir con Dunzo, Grofers y Swiggy, siendo un rival en el mismo espacio, se integrará a la plataforma BigBasket y no será un spin-off.
Se estima que 'BBNow' almacenará los elementos esenciales más vendidos, que se suman a alrededor de 2000 unidades de mantenimiento de existencias (SKU). La aplicación utilizará la red de tiendas oscuras existente de BigBasket que actualmente está prosperando en las ciudades metropolitanas, afirmó una fuente cercana a la compañía.
fresco
BigBasket ha lanzado recientemente su primera tienda física, "Fresho" en Bangalore , en la última semana de octubre de 2021, según ha confirmado a través de un correo electrónico interno de la empresa. La mencionada tienda ha estado abierta a los clientes de Basaveshwar Nagar de Bangalore desde el 25 de octubre de 2021 , según el cofundador de BigBasket, VS Sudhakar, quien informó lo mismo a todos los empleados de la empresa. Mientras escribía sobre Fresho en su correo electrónico, Sudhakar describió la apertura de la tienda, que actualmente está operativa de 8 de la mañana a 9 de la noche , como una "iniciativa estratégica extremadamente clave".
BigBasket - Adquisición de usuarios
Más de 6 millones de clientes en todo el país acceden actualmente a la aplicación móvil de BigBasket, que está operativa en más de 26 ciudades de la India.
Una estrategia interesante que sigue BigBasket para atraer clientes es que la empresa tiene en cuenta las variadas necesidades y los diferentes hábitos de compra de sus clientes pertenecientes a distintas ciudades. La cantidad de atención que los fundadores prestaron a los pequeños detalles los colocó en una mejor posición competitiva.
El equipo hizo su planificación por ciudad. Aumentaron la cantidad de verduras de hojas verdes en Mumbai, suministraron un tipo especial de arroz (llamado Sona Masoori) en Bangalore y llegaron incluso a proporcionar ocho tipos diferentes de berenjenas a clientes exigentes. Con todo, la empresa se aseguró de que su calidad fuera nada menos que la perfección.
La entrega oportuna es la esencia de las compras en línea, por lo que el equipo se enfocó en esto. Idearon un modelo de software personalizado que guía automáticamente a los conductores a sus destinos y ayuda a la empresa a lograr una tasa de puntualidad casi perfecta. Las entregas tardías otorgan a los clientes un 10% de descuento. Los artículos faltantes se reembolsan a un costo del 50% del costo del artículo.
Los ingresos de BigBasket crecieron un 36 %, de 2802,6 millones de rupias en el año fiscal 2019 a 3818,2 millones de rupias en el año fiscal 20. Sus ingresos operativos aumentaron aún más en un 73% para convertirse en Rs 6558 cr en el año fiscal 21.
Sin embargo, sus gastos también aumentaron un 31 %, de Rs 3365,2 millones de rupias a Rs 4411,3 millones de rupias durante el mismo período, y notó un nuevo aumento a Rs 6983,57 durante el año fiscal 21. La compañía también informó una pérdida de Rs 709,9 millones de rupias en el año fiscal 20, que fue testigo de un aumento del 26 % desde las Rs 562,6 millones de rupias, como se informó en el año fiscal 2019. Las pérdidas disminuyeron durante el año fiscal 21 y se convirtieron en Rs 413,16 cr. El margen EBITDA de BigBasket mejoró de -12,87 % en el año fiscal 20 a -3,15 % durante el año fiscal 21, lo que indica que la empresa también podría ver un margen EBITDA positivo en el próximo año fiscal.
A nivel de unidad, el brazo b2b de BigBasket gastó 1,06 rupias para obtener una rupia de ingresos.

Estos son algunos aspectos destacados del crecimiento de Big Basket:
- Tiene presencia en más de 26 ciudades de India
- Atiende a más de 125 millones de clientes en todo el país
- Avalado por la celebridad más célebre de Bollywood - Shah Rukh Khan
- Bigbasket ha generado Rs 3818,2 millones de rupias en ingresos en el año fiscal 20, que aumentó en más del 72 % para convertirse en Rs 6558,23 millones de rupias.
- Se asoció con la marca china - Alibaba
- BigBasket incursionó en el segmento minorista fuera de línea con Fresho, una tienda de autoservicio impulsada por la tecnología que la compañía lanzó por primera vez en Bangalore en noviembre de 2021.
- El gobierno de Bengala Occidental le permitió suministrar alcohol en el estado junto con Amazon.
BigBasket - Premios y Reconocimientos
Entre los principales premios y reconocimientos que obtuvo BigBasket se encuentran:
- Fue declarada la 'aplicación de comercio electrónico y minorista del año' en los premios AWS Mobility Awards de YourStory en 2017
- Owler ha otorgado al CEO de BigBasket, Hari Menon, el premio al CEO mejor calificado en 2017
- La empresa ocupó el segundo lugar en la ceremonia de los premios Global E-commerce Award organizada por Ecommerce Europe en Barcelona
- El cofundador de BigBasket, Abhinay Choudhari, recibió el premio IIMA Alumni Young Achievers' Award
BigBasket - Asociaciones
Algunas de las asociaciones de BigBasket incluyen:
- Bigbasket se asoció con Uber el 3 de abril de 2020, donde los socios conductores de Uber buscaron una asociación con el primero para ayudar a la empresa a entregar artículos básicos cotidianos a sus clientes y otras personas durante el ataque de la pandemia. Bengaluru, Hyderabad, Chandigarh y Noida fueron las primeras cuatro ciudades en presenciar lo mismo.
- BigBasket se asoció con Rajasthan Royals el 16 de septiembre de 2020, quien fue declarado socio oficial del equipo IPL para la edición 2020 de la Indian Premier League.
- BigBasket también se convirtió en socio de New Zealand Trade and Enterprise el 19 de octubre de 2021 para entregar productos alimenticios y comestibles en India.
BigBasket - Planes futuros
BigBasket tiene planes firmes de conservar su puesto como la plataforma de entrega de comestibles más grande de la India. Por lo tanto, el plan es establecer almacenes en las 26 ciudades operativas de la India para reducir el tiempo de entrega a 3 horas .
Para 2022, el plan es crecer a 60 000 SKU y duplicar la base de agricultores a 5000 . Además, el plan también incluye la expansión de la gama de marcas privadas de BigBasket mediante el uso de la fuerza de Alibaba para obtener e importar una gama de mercancías seis veces superior a la de los supermercados de gran formato.
Big Basket ha lanzado tiendas Fresho y abrió la primera de su tipo en Bangalore, ingresando así al mercado minorista fuera de línea. El fundador y director ejecutivo de BigBasket, Hari Menon, ha revelado los planes de la empresa para abrir 800 tiendas más de estas en los próximos 5 años en 10 ciudades de nivel 1 y registrar 12 000 millones de rupias en ventas.
preguntas frecuentes
¿Cuál es el país de origen de BigBasket?
La canasta grande se originó en la India.
¿BigBasket es una empresa china?
BigBasket es una empresa india pero tiene inversores chinos como Alibaba Group y TR Capital. El minorista de comestibles en línea BigBasket ha recibido hasta ahora más de $ 250 millones de empresas chinas . Recientemente recibió una financiación de cerca de 50 millones de dólares de Alibaba.
¿Quién es el propietario/fundador de BigBasket?
BigBasket fue fundado por VS Sudhakar, Hari Menon, VS Ramesh, Vipul Parekh y Abhinay Choudhari.
¿BigBasket tiene tiendas fuera de línea?
No, es una empresa puramente basada en Internet y no tiene tiendas físicas.
¿Qué es la billetera Bigbasket?
Bigbasket Wallet es una cuenta de crédito prepago que está asociada con su cuenta Bigbasket. Esta cuenta prepaga le permite pagar una suma global una vez a Bigbasket y luego comprar varias veces sin tener que pagar cada vez.