So erstellen Sie einen effektiven Marketingkalender, der funktioniert

Der Marketingkalender für Sie ist das, was ein Playbook für Sportmannschaften ist. Es kodifiziert Ihre Marketingstrategie in bestimmten Schritten oder Strategien und bereitet Sie auf den Erfolg vor, indem es Ihnen genügend Zeit gibt, um für Eventualitäten zu planen.

Der Marketingkalender ist mehr als nur ein verherrlichter Redaktionskalender. Er ermöglicht es Ihnen, in granulare Details hineinzuzoomen und das Gesamtbild zu visualisieren. Sollten Situationen auftreten, in denen Sie möglicherweise spontan Anpassungen vornehmen müssen, hilft Ihnen eine gute Übersicht dabei, organisiert zu bleiben – und gibt Ihnen einen vernünftigeren Plan für das weitere Vorgehen.

Während ein Redaktionskalender lediglich Termine für Veröffentlichungstermine anzeigen kann, organisiert ein Marketingkalender alle Ihre Marketingaktivitäten, ob online oder offline, an einem Ort.

Einige Plattformen wie MarketPlan enthalten ein kostenloses Marketingplan-Tool, mit dem Sie Ihre Marketingprozesse für einen nahtlosen Arbeitsablauf integrieren können. Bevor Sie sich jedoch Gedanken darüber machen, welches Tool Sie verwenden sollen, sollten Sie sich am besten mit den Grundlagen der Erstellung eines Marketingplans vertraut machen.

Beginnen Sie mit einem Ziel

Jeder effektive Marketingkalender ruht auf einem soliden Fundament aus Zielen. Bevor Sie Ihre Kampagne planen können, müssen Sie zunächst festlegen, was Sie erreichen möchten. Konkrete Ziele halten alle auf derselben Seite und optimieren alle Bemühungen, um dieselbe Vision zu erreichen.

Am besten formulieren Sie Ihre Ziele, indem Sie sicherstellen, dass es sich um „SMART“-Ziele handelt. Dieses Akronym ist eine 5-Punkte-Richtlinie, die Sie auffordert, spezifische, messbare, erreichbare, relevante und zeitbasierte Ziele zu erstellen. Auf diese Weise könnten Sie konkretere Strategien entwickeln, um Ihre festgelegten Ziele zu erreichen.

Anstatt beispielsweise nur zu sagen, dass Sie das beste Unternehmen der Welt sein wollen, versuchen Sie es konkreter zu formulieren, wie zum Beispiel „im dritten Quartal 2020 eine Steigerung von 50 bis 70 % unserer Flaggschiffprodukte zu erreichen“. Ein weiteres SMART-Ziel wäre es, „im Jahr 2020 mindestens 50 % des Marktanteils der Vereinigten Staaten in unserer spezifischen Branche zu erobern“.

Diese Ziele sind spezifisch und messbar, weil sie Ihr Team genau wissen lassen, was Sie zu erreichen versuchen – komplett mit Kennzahlen! Ob es erreichbar ist oder nicht, hängt von den vorherrschenden Vermarktungsbedingungen ab.

Inzwischen sind Marktanteile und Verkaufszahlen immer relevant; Außerdem sind sie zeitgebunden, weil festgelegt ist, wann Sie diese Ziele erreichen wollen.

Diese Ziele müssen kodifiziert, aber nicht in Stein gemeißelt werden. Sie können Ihre Ziele je nach den spezifischen Marketingbedingungen jederzeit ändern.
Dennoch hält Sie ein Marketingkalender auf dem Laufenden und hält Sie in Bezug auf diese Ziele auf dem Laufenden, sodass Sie Zeit haben, Last-Minute- oder Sondersituationen wie Feiertagsangebote und Ausverkauf zu planen.

Gestalten Sie Ihren Zeitplan

Ein Marketingkalender ist nicht nur ein Tagesplan Ihrer Social-Media-Posts. Stattdessen ist es eine organisierte Zeitleiste von Marketingaktivitäten, die einen Redaktionskalender enthält – aber auch Zeitpläne für Planung und Ausführung enthalten sollte!

Dies gilt insbesondere dann, wenn Ihre Marketingstrategie sowohl Online- als auch Offline-Bemühungen umfasst. Viele Unternehmen präsentieren gerne gemeinsame Marketinganstrengungen auf mehreren Plattformen, was einen Marketingkalender umso wichtiger macht.

Angenommen, Sie sind ein großer Laden, der für einen Feiertagsverkauf werben möchte, und Sie erzeugen im Voraus durch eine Online-Kampagne Begeisterung.

In einem solchen Fall sollte die Planung wiederkehrender Werbung im Voraus erfolgen, sodass Sie Zeit haben, andere Veranstaltungen rund um Ihre Urlaubsaktionen zu organisieren.

Dies ist wichtig, da solche Aktivitäten viel Arbeit und logistische Vorbereitung erfordern können, wenn Sie Sponsoren und Anbieter für Ihre Veranstaltungen kontaktieren.

Ohne einen Marketingkalender ist die Organisation all dieser Marketingmaßnahmen fast unmöglich und führt zu Verwirrung und verpassten Gelegenheiten.

Wählen Sie das richtige Marketing-Collaboration-Tool

Marketingkampagnen sind Übungen sowohl der logistischen Organisation als auch der effektiven Kommunikation. Ungeachtet Ihrer Multitasking-Fähigkeiten kann bei der Durchführung einer Marketingkampagne vieles schief gehen.

Ein offener Marketingkalender, der für andere Entscheidungsträger und wichtige Mitarbeiter sichtbar ist, hilft dabei, die Dinge mit wenig bis gar keinem Eingreifen in Ihrem Namen zu glätten.

Nützliche Marketing-Collaboration-Tools, wie das, das wir in MarketPlan bereitstellen, ermöglichen es mehreren Personen, gleichzeitig an einem Marketingkalender zu arbeiten.

Anstatt auf ein physisches Notizbuch, einen E-Mail-Thread oder eine separate Kalender-App zurückgreifen zu müssen, können Sie und Ihr Team einfach auf dasselbe Tool zurückgreifen, das Sie seit dem ersten Tag verwenden, um den Zeitplan oder den Arbeitsumfang zu klären .

Bringen Sie die Leute dazu, einen Beitrag zu leisten

Ihr Marketingkalender ist nur dann sinnvoll, wenn alle betroffenen Entscheidungsträger ihn nutzen. Leider zögern viele Leute zu wechseln, besonders wenn Sie eine andere Marketingplanungssoftware verwenden, die sie vielleicht noch nie zuvor verwendet haben.

Glücklicherweise sind einige Tools tatsächlich sehr einfach zu bedienen. Unsere All-in-One-Marketingplattform ermöglicht es Ihnen beispielsweise, Strategien zu visualisieren, Kampagnen zu optimieren und mit anderen Personen zusammenzuarbeiten – was für alle Benutzer sehr bequem ist!

Die wichtigsten einzubeziehenden Personen sind diejenigen, die einen klaren Beitrag zur Kampagne leisten. Allerdings ist es auch wichtig, Personen Zugang zu gewähren, die in der Führungskette weiter oben stehen.

Die Liste der Personen, denen Sie möglicherweise Zugriff gewähren möchten, lautet wie folgt:

Oberes Management – ​​Das obere Management, insbesondere die Führungskräfte auf C-Suite-Ebene, möchten möglicherweise Ihre Kampagne beaufsichtigen. Dies ist jedoch normalerweise selten, da die meisten Führungskräfte lieber einen Bericht erhalten würden, den sie regelmäßig überprüfen können. Außerdem fühlen sich einige Mitarbeiter möglicherweise unter Druck gesetzt, wenn sie wissen, dass ihre Aktionen alle vom oberen Management in Echtzeit eingesehen werden können. Davon abgesehen ist es immer noch eine gute Idee, sie einzubeziehen, wenn sie der Typ sind, der gerne auf dem Laufenden ist.

Marketingspezialisten – Ihre Marketingspezialisten sind die Ausführenden des Marketingplans. Obwohl sie möglicherweise nur für ihre speziellen Aufgaben verantwortlich sind, ist es wichtig, sie auf dem Laufenden zu halten, um zu sehen, wie die gesamte Kampagne orchestriert wird.

Finanzen – Ihre Finanzabteilung kontrolliert Ihr Budget und macht es notwendig, dass sie sehen, wohin Ihre Gelder fließen.

Kundendienst – Ihr Kundendienstteam muss vollständig über Ihre Marketingpläne informiert sein, damit es weiß, welche Details es preisgeben darf und welche vertraulich sind.

Kreativteams – Wie Ihre Marketingspezialisten muss Ihr Kreativteam auf dem Laufenden sein, um den Entscheidungsprozess zu verfolgen, der sich auf seine Ergebnisse auswirkt.

Fazit

Ein Marketingkalender ist nicht nur für die Planung nützlich; Es ist auch sehr wichtig für die Ausführung. Selbst der sorgfältigste Marketingkalender wird die Ausführungsphase nicht zum Kinderspiel machen, aber Sie können zumindest sehen, wo Sie stehen. Indem Sie eines richtig angelegt haben und ein Marketing-Collaboration-Tool verwenden, um es zu ergänzen, wird Ihr Marketingprozess Ihren Erfolg sicherlich rationalisieren!

Wenn Sie nach einem All-in-One-Tool für die Zusammenarbeit im Marketing suchen, das Sie in Ihren Marketingkampagnen verwenden können, hat MarketPlan die richtige Software für Sie! Mit unserer Plattform können Sie Ihre gesamte Marketingstrategie von einem Ort aus planen, ausführen, projektieren und optimieren.

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