如何選擇合適的業務開始

您不需要與難題進行太多的鬥爭，當您的桌面上有多個想法時，如何選擇合適的業務開始？

雖然有時選擇正確的商業理念可能與在國際象棋遊戲中受到威脅的國王一樣艱難！

當他失去所有步驟時，他將死。

在集思廣益時，您必須具有戰略性，以便從可用選項中選擇您可以做的正確業務。

因此，如果您只是想開展一項新業務而您不知道如何開展業務，那麼您可以獲得的最佳答案之一就是在涉足之前做好您的研究。

您需要首先考慮八個好的因素，這將告訴您對您有利的業務。

在這篇文章中，你會發現這些因素是什麼。

為什麼要在選擇業務之前進行研究？

您需要盡可能多地評估自己的所有商業想法，以便知道哪一個是最好的。 您必須做出讓您走向成功的舉措，而不是讓您的企業過早死亡的舉措！

您的業務是否合適取決於環境和您的個性。

無論您打算在多少時間開展新業務，無論您的經驗和曝光度如何，您都可以從成百上千的可用資源中做出選擇。

這是每個企業主在某個時間點遇到的障礙。

原因是每個現有行業下都有許多業務。 您必鬚根據您和企業周圍的經濟環境做出正確的選擇。

然而，評估自己、業務和環境是您在任何選定業務中取得成功的關鍵。 在將資金投入任何業務之前，您必須考慮這些因素。

否則，在不利的環境或沒有敏銳度的情況下選擇正確的業務可能是災難性的。

耐心和良好判斷力較差的企業家可能會讓他們的企業遭受簡單的錯誤。

沒有良好規劃或結構的企業即使在競爭較弱的環境中也無法生存。

案例研究：N-Power 受益人如何開始業務每月節省 10k。

決定正確業務的因素

做出錯誤的選擇遲早會極大地影響您的業務。

因此，您必須先考慮以下因素，然後才能說某項業務是否適合您。

作為準企業主，請注意以下戰略步驟。 每個都將指導您如何選擇您的行業或業務。 它們都會影響您的整體決策。

那麼，讓我們開始吧。

未知之旅

每當您想到開展一項新業務時，首先想到的就是“我應該做什麼業務？”

在你回答這個問題之前，有兩件事要發揮作用。

一個是“你” ，另一個是“業務” 。

那麼，您與您計劃創辦的企業之間有什麼聯繫？

您認為這兩者如何提高您的工作效率？

假設您對時尚感興趣，您會為該行業的哪個部分冒險而煩惱。

“應該是婚紗、男裝、女裝還是嬰兒裝？”

您有多種選擇，但不知道該選擇哪一種。

作為一個企業家，這很正常。

讓問題更進一步，直到它為您提供有關您是誰以及哪些業務適合您的個性的有力線索。

問問自己，

• 我與人相處融洽嗎？
• 我愛孩子嗎？
• 我對異性感到滿意嗎？
• 我的營銷技巧有多棒？

還有更多問題可以測試您與您的商業創意之間存在的聯繫。

至少，上面的幾個會進一步指導你。

他們將準確地向您展示您的身份以及適合您的業務。

如果你與人相處不融洽，與孩子相處不融洽，不喜歡與異性混在一起，或者甚至不能自信地發表公開演講，那就找一個能適應你個性的行業。

這就是您的個性可以在您選擇的任何業務中得到極大利用的方式。

風險評估

在選擇一個之前，請先調查與您現有的商業創意相關的風險。

調查您將與誰競爭，業務對您的健康有什麼影響，您是否會花費超過預算，或者虧損而不是盈利？

這一步將使您對未來的業務有遠見。

根據此評估，更有前途的企業是適合您的企業。

受歡迎程度或盈利能力

如果您想知道哪種業務適合您，請考慮盈利能力而不是業務的受歡迎程度。

您可能會看到很多人湧入一個企業，這並不能保證如果您加入他們，該企業將使您受益。 事實上，建立一個稍微不同的業務可以讓客戶想要有一個新的品味。

對別人有用的東西可能對你不起作用，反之亦然。

在企業為您工作之前，您需要創新。 由於這可能是您需要的巨大優勢，它還可以讓您為在整個行業中的競爭做好準備。

如前所述，您對“您”和“業務”的評估會說“這個業務對你有好處，而另一個則沒有”。

不要選擇一家企業，因為它對其他人有用。

不要相信，一個企業適合你，因為它適合其他人。 業務的盈利能力是向您展示您屬於哪一方的關鍵因素。

假設您可以獲得贈款或銀行貸款。 了解企業的盈利水平將指導並讓您有信心在貸款上討價還價並獲得適合企業的一攬子計劃。

可能是您需要的長期貸款，您必須先了解業務的盈利能力，然後才能做出決定。

如果業務不會立即產生利潤並且您收取短期貸款，您會看到會有問題。

競爭能力

由於您在其他人的業務中沒有股份，因此已經在業務中取得成功的人就是要與之競爭的參與者。

根據競爭的激烈程度，您可能沒有競爭的能力。

您的優勢、劣勢、機會、威脅 (SWOT) 是您進入市場時需要考慮的主要因素。

我敢肯定，你不想進入一個你沒有實力做的行業嗎？

捫心自問，企業的利潤能否用於建立一個非常強大的品牌影響力、知識、技能、經驗以及生存所需的物質和人力資源？

在很早的階段，您必須先確定自己具備開展業務所需的一切，然後再涉足該業務。

當企業中有很多人時，你就有很多競爭。

同時，問題不在於與他人競爭，而是企業是否有可能為生存所需的一切融資。

如果企業擁有一切，那麼這對您來說是一件好事。

事實上，你的出現將真正撼動整個行業。

技術訣竅

這涉及到兩個基本特徵，做某項業務的“知識”和“經驗”。

在本節下，我們來談談知識。 經驗將在其他部分討論。

一些企業屬於“太確定”的類別。

他們“太確定了”，因為大多數人相信他們可以管理他們，只要他們可以聘請一些專家而無需具備所需的知識或技能。

那挺好的。

但是你必須考慮你有能力讓專家永久駐地。

臨時任命並不能解決問題。 相反，它退化為一個更大的無能問題，可能使客戶對您的服務失去信任。

到您的客戶今天、明天和之後來訪並且沒有在現場遇到合適的人時，您的業務將變得不可行。

費用呢？

企業能否承擔僱傭適當數量的專家所需的成本，而不會讓企業遭受損失？

如果成本太高，為什麼要招聘？ 為什麼不獲取技能並培養自己的勞動力呢？

如果您了解該業務，那將是一個很好的替代品。

客戶希望確保他們所支付的費用具有成本效益。 他們喜歡看看是什麼價值使您的業務與眾不同。

對於您一無所知的企業，這並不太確定。 無論利潤和聘請專家的可能性如何，這樣的業務都不是您的正確選擇。

經驗和往績記錄

您以前可能在某個行業工作過。 在該行業開展自己的業務將為您提供蓬勃發展的優勢。

以您之前作為前員工與公司的關係，與公司做生意不會像第一次來那裡的人那樣困難。

但前提是你不是一個糟糕的員工！

您必須在以前工作過的地方獲得一些信息、經驗、技能、培訓和人脈網絡，這可以幫助您的新業務發展。

如果你把所有這些放在一起，任何相關的業務都可能是你的“最佳選擇”。

所以想想你以前的工作、聯繫人、客戶和行業，然後讓它們決定你的正確業務。

通過這種方式，您可以輕鬆建立您的客戶群。

由於您在以前的工作中獲得了經驗，因此獲得原材料，專家以及在哪裡銷售自己的產品對您來說並不難。

您與在前公司工作時遇到的舊供應商和分銷商的關係仍然有效。

事實上，所涉及的所有風險對您來說並不陌生。

因此，您甚至可以找到一種與您目前合作的公司開展業務的方式。

使用您對公司產品的信息來選擇合適的業務。 您可以從成為零售商、分銷​​商甚至供應商開始，然後將觸角擴展到行業中的其他公司。

通過這種方式，您擁有了許多外部客戶可能沒有的特權，例如及時供應、信任、折扣等。

事實上，擁有良好的業績記錄可以讓投資者對您的業務表現出興趣。 您以前的經驗將使任何人放心地將錢用於您的業務。

學習商務

如果您必須不惜一切代價選擇競爭激烈的業務，即使您沒有技術知識，沒有經驗和業績記錄，您也應該在開始業務之前升級自己，以避免在您的計劃和決策中犯下嚴重錯誤.

在正確的業務上升級自己意味著，在您具備專業能力之前，您無法開展業務。

研究業務，諮詢專家進行培訓，與業務中的其他人建立聯繫並參加相關活動。

不要與之抗爭。

不要妥協。

花點時間學習，不要著急。

當您選擇一個您不太了解的業務時，就會發生這種情況，您必須付出艱難的代價。

評估您的經營理念

您需要測試的是您與所選業務的兼容性。

當業主沒有反對他們的想法時，企業的表現就會很好。

可以選擇您沒有熱情的業務。 可能你只是因為你繼承了它或者因為你的朋友在做它才這樣做。

有些企業可能不會因業主的信念而順利進行。

例如，有些人不願意進入啤酒廠，因為他們的宗教反對酒精。

因此，在選擇企業之前，您必須仔細檢查您的意識形態、信仰、健康、文化和傳統與企業的契合程度。

最好在前期掉頭，而不是在你付了房租、買了設備、雇了和你一起工作的人之後，或者在其他投資者把錢投入到這個行業之後。

結論

總之，總體分析是，在您確定合適的業務之前，請花時間考慮更適合您的業務。

做受歡迎的生意沒有錯。 但是，如果您必須這樣做，請確保您擁有所需的所有資源。 這最終將使業務適合您。

為了爭奪未來，您必須認真閱讀本指南。 展望您擁有的所有商業理念的未來。

在未來五年或十年內最確定的一項可能是適合您的業務。

如此認真地對待未來將使您對所考慮的任何業務都有遠見，並且您將能夠選擇正確的業務。