Como escolher o negócio certo para começar

Você não precisa brigar muito com o quebra-cabeça, como escolher o negócio certo para começar quando você tem mais de uma ideia na mesa?

Embora escolher a ideia de negócio certa às vezes possa ser tão difícil quanto para um rei ameaçado de captura no jogo de xadrez!

Quando ele perde todos os seus passos, ele dá xeque-mate.

Você precisa ser estratégico ao fazer um brainstorming sobre como escolher o negócio certo que pode fazer entre as opções disponíveis.

Então, se você quer apenas começar um novo negócio e não sabe como, uma das melhores respostas que você pode obter é fazer sua pesquisa muito bem antes de se envolver com isso.

Existem oito bons fatores que você precisa considerar primeiro, que lhe dirão o negócio que é bom para você.

E neste post, você descobrirá quais são esses fatores.

Por que pesquisar antes de escolher o negócio?

Você precisa se avaliar tanto quanto todas as ideias de negócio que tem para saber qual é a melhor a se fazer. Você deve fazer um movimento que o levará ao sucesso, não um movimento que levará seu negócio a uma morte prematura !

A adequação do seu negócio depende do ambiente e da sua personalidade.

Independentemente do número de vezes que você vai iniciar um novo negócio, independentemente do nível de sua experiência e exposição, você tem uma única escolha a fazer entre centenas e centenas que estão disponíveis.

E este é o obstáculo que todo empresário encontra em um ponto no tempo.

A razão é que existem muitas empresas em cada indústria existente. E você tem que fazer a escolha certa com base nas circunstâncias econômicas que cercam você e o negócio.

Avaliar a si mesmo, o negócio e o ambiente é, no entanto, a chave para o seu sucesso em qualquer negócio escolhido. E você deve considerar esses fatores antes de comprometer seu dinheiro com qualquer negócio.

Caso contrário, escolher o negócio certo para fazer em um ambiente desfavorável ou quando você não tem perspicácia pode ser desastroso.

Empreendedores cujo nível de paciência e bom senso é baixo podem ter seus negócios sofrendo com erros simples.

Um negócio sem um bom planejamento ou estrutura não conseguirá sobreviver mesmo em um ambiente menos competitivo.

Estudo de caso: como o beneficiário da N-Power inicia seus negócios economizando 10 mil por mês.

Fatores que determinam o negócio certo a fazer

Fazer uma escolha errada pode afetar muito o seu negócio, mais cedo ou mais tarde.

Portanto, você deve considerar os seguintes fatores antes de poder dizer que um negócio é certo ou não para você.

Como proprietário de uma empresa em potencial, preste atenção às etapas estratégicas a seguir. Cada um irá orientá-lo sobre como escolher seu setor ou negócio. Todos eles levam em consideração sua decisão geral.

Então vamos começar.

Viagem ao desconhecido

Sempre que você pensa em começar um novo negócio, a primeira coisa que vem à sua mente é “Que negócio devo fazer?”

Antes que você possa responder à pergunta, duas coisas acontecem.

Um é “VOCÊ” e o outro é “NEGÓCIO” .

Então, qual é a conexão entre você e o negócio que você planeja iniciar?

Como você acha que os dois podem aumentar sua produtividade?

Digamos que seu interesse seja por moda, você ficará preocupado em qual parte da indústria se aventurar.

“Deve ser roupas de casamento, moda masculina, moda feminina ou moda infantil?”

Você tem várias opções, mas não sabe com qual se contentar.

Isso é normal como empresário.

Apenas deixe a pergunta ir mais longe até que lhe dê uma pista forte sobre quem você é e quais negócios combinam bem com sua personalidade.

Pergunte a si mesmo ,

• Eu fluo bem com as pessoas?
• Eu amo crianças?
• Estou confortável com o sexo oposto?
• Quão grande é a minha habilidade de marketing?

Há mais perguntas para testar a conexão que existe entre você e suas ideias de negócios.

Pelo menos, os poucos acima irão guiá-lo ainda mais.

Eles são para mostrar exatamente quem você é e qual é o negócio certo para você.

Se você não se dá bem com as pessoas, não se sente confortável com crianças, não gosta de se misturar com o sexo oposto ou não consegue nem fazer um discurso público com confiança, encontre outra parte da indústria que acomode sua personalidade.

É assim que sua personalidade pode ser muito utilizada em qualquer negócio que você escolher.

Avaliação de Riscos

Informe-se sobre os riscos associados às ideias de negócios disponíveis que você tem antes de escolher uma.

Investigue com quem você estará competindo, qual é o efeito do negócio em sua saúde, você não vai gastar mais do que seu orçamento ou ter prejuízo ao invés de lucro?

Esta etapa lhe dará a previsão do que o futuro reserva para o negócio.

Com base nessa avaliação, um negócio mais promissor é o negócio certo para você.

Popularidade ou lucratividade

Se você quiser saber qual é o negócio certo para você, considere a lucratividade e não a popularidade do negócio.

Você pode ver um monte de gente correndo para um negócio, isso não garante que o negócio vai lucrar se você se juntar a eles. Na verdade, a criação de um negócio ligeiramente diferente pode fazer com que os clientes queiram ter um novo sabor.

O que funciona para os outros pode não funcionar para você ou vice-versa.

Você precisa ser inovador antes que uma empresa possa trabalhar para você. Como isso pode ser uma grande força de que você precisa, também irá prepará-lo para competir bem no setor em geral.

Sua avaliação sobre “VOCÊ” e o “NEGÓCIO” como dito anteriormente dirá “este negócio é bom para você e o outro não”.

Não escolha um negócio porque funciona para os outros.

Não confie, um negócio é certo para você porque é certo para os outros. A rentabilidade do negócio é um fator chave para mostrar a qual lado você pertence.

Digamos que você tenha acesso a uma bolsa ou empréstimo bancário. Saber o nível de lucratividade do negócio vai te orientar e te dar confiança para barganhar bem o empréstimo e conseguir um pacote adequado para o negócio.

Pode ser que um empréstimo de longo prazo seja o que você precisa, você tem que saber o quão lucrativo é o negócio antes de decidir.

Se o negócio não der lucro imediatamente e você receber um empréstimo de curto prazo, pode ver que haverá um problema.

Capacidade de competir

Como você não tem ações nos negócios de outras pessoas, aqueles que já estão se tornando um negócio são os jogadores com os quais competir.

Dependendo de quão acirrada a competição será, você pode não ter a capacidade de competir.

Sua força, fraqueza, oportunidades, ameaças (SWOT) são os principais fatores que você precisa considerar ao entrar em um mercado.

Tenho certeza, você não quer entrar em um negócio que você não tem forças para fazer?

Pergunte a si mesmo: o lucro no negócio pode cuidar da construção de uma influência de marca muito poderosa, conhecimento, habilidades, experiência e recursos materiais e humanos necessários para sobreviver?

Em um estágio muito inicial, você deve primeiro verificar se tem tudo o que é necessário para fazer um negócio antes de se envolver nele.

Quando há muitas pessoas em um negócio, você tem muito com o que competir.

Enquanto isso, o problema não é competir com os outros, mas a possibilidade de o negócio financiar tudo o que precisa para sobreviver.

Se o negócio tem tudo, então é bom para você.

Na verdade, seu surgimento vai realmente abalar a indústria em geral.

Conhecimento técnico

Isso envolve dois traços fundamentais, o “conhecimento” e a “experiência” para fazer um determinado negócio.

Nesta seção, vamos falar sobre conhecimento. A experiência será abordada em outra seção.

Algumas empresas estão na categoria de “Certeza demais”.

Eles são “Certos demais” porque a maioria das pessoas acredita que pode gerenciá-los contanto que possam contratar alguns especialistas sem ter o conhecimento ou as habilidades necessárias.

Isso é bom.

Mas você tem que considerar sua capacidade de ter os especialistas permanentemente no terreno.

A nomeação temporária não resolve o problema. Em vez disso, degenera em um problema maior de incompetência que pode fazer com que os clientes percam a confiança em seu serviço.

Quando seus clientes chegam hoje, amanhã e depois e não encontram a pessoa certa no local, o negócio se torna inviável.

E quanto ao custo?

A empresa pode arcar com o custo de contratar o número apropriado de especialistas de que você precisa sem que a empresa sofra com isso?

Se o custo será muito alto, por que contratar? Por que não adquirir as habilidades e produzir sua própria força de trabalho?

Teria sido um bom substituto se você conhecesse o negócio.

Os clientes querem ter certeza de que o que estão pagando é rentável. Eles gostam de ver qual valor torna seu negócio diferente dos outros.

Isso não faz nada muito certo sobre um negócio que você não sabe nada. Tal negócio não é a escolha certa para você, independentemente do lucro e da possibilidade de contratar um especialista.

Experiência e Histórico

É possível que você tenha trabalhado em uma indústria antes. Iniciar seu próprio negócio nesse setor lhe dará a vantagem de prosperar.

Com seu relacionamento anterior com uma empresa como ex-trabalhador, fazer negócios com a empresa não será difícil, ao contrário de alguém que vem lá pela primeira vez.

Mas isso é apenas se você não fosse uma equipe ruim!

Você deve ter adquirido alguma informação, experiência, habilidades, treinamento e rede de contatos onde trabalhou anteriormente, o que pode ajudar seu novo negócio a crescer.

Se você juntar tudo isso, qualquer negócio relacionado pode ser sua “melhor aposta”.

Portanto, pense em seus empregos anteriores, contatos, clientes e setor e deixe que isso determine seu negócio certo .

Dessa forma, você pode facilmente estabelecer sua base de clientes.

Não será difícil para você obter matérias-primas, especialistas e onde vender seus próprios produtos, já que ganhou experiência em seu trabalho anterior.

Seus relacionamentos com os antigos fornecedores e distribuidores que você conheceu enquanto trabalhava em sua empresa anterior ainda podem funcionar.

Na verdade, todos os riscos envolvidos não serão novidade para você.

Assim, você pode até encontrar uma maneira de fazer negócios com a empresa com a qual trabalha atualmente.

Use as informações que você tem sobre os produtos da empresa para escolher o seu negócio certo. Você pode começar sendo um varejista, distribuidor ou até mesmo um fornecedor e depois expandir seu tentáculo para outras empresas do setor.

Com essa abordagem, você tem muitos privilégios, como fornecimento pontual, confiança, descontos e assim por diante, que um cliente externo pode não ter.

Na verdade, ter um bom histórico pode fazer com que os investidores demonstrem interesse pelo seu negócio. Sua experiência anterior fará com que qualquer pessoa coloque seu dinheiro em seu negócio confortavelmente.

Aprenda Negócios

Se a todo custo você deve escolher um negócio altamente competitivo, mesmo que não tenha o know-how técnico, nenhuma experiência e histórico, você deve se atualizar antes de iniciar o negócio para evitar cometer erros críticos em seu planejamento e tomada de decisão .

Atualizar-se no negócio certo significa que você não pode fazer o negócio até que esteja profissionalmente equipado.

Estude o negócio, consulte especialistas para treinamento, faça networking com outras pessoas do negócio e participe de eventos relacionados.

Não lute contra isso.

Não comprometa.

Leve o seu tempo para aprender e não se apresse.

Acontece assim quando você escolhe um negócio que você não conhece muito, você tem que pagar o preço da maneira mais difícil.

Avalie suas ideias de negócios

O que você precisa testar é a sua compatibilidade com o negócio escolhido.

As empresas têm um ótimo desempenho quando os proprietários não têm nada contra suas ideias.

É possível escolher um negócio pelo qual você não tem paixão. Pode ser que você só esteja fazendo isso porque você o herdou ou porque seus amigos estão fazendo isso.

Algumas empresas podem não ir bem com a fé dos proprietários.

Por exemplo, algumas pessoas não se sentirão à vontade para entrar em uma cervejaria porque sua religião é contra o álcool.

Portanto, você deve verificar criticamente o quão bem sua ideologia, sua fé, sua saúde, cultura e tradição combinam com um negócio antes de escolhê-lo.

É melhor fazer uma inversão de marcha no estágio inicial, não depois de pagar o aluguel, comprar equipamentos, contratar pessoas que trabalharão com você ou depois que outros investidores colocarem seu dinheiro no negócio.

Conclusão

Em conclusão, a análise geral é que, antes de identificar o negócio certo a fazer, reserve um tempo para considerar o que é mais apropriado para você.

Nada está errado em fazer negócios que são populares. Mas se você deve fazê-los, certifique-se de ter todos os recursos necessários. Isso acabará por tornar o negócio adequado para você.

Para a necessidade de competir pelo futuro, você deve levar este guia a sério. Olhe para o futuro de todas as ideias de negócios que você tem.

O que tiver mais certeza daqui a cinco ou dez anos pode ser o negócio certo para você.

Levar o futuro tão a sério lhe dará a previsão de qualquer negócio que você tenha em mente e você poderá escolher o caminho certo.