如何选择合适的业务开始

您不需要与难题进行太多的斗争，当您的桌面上有多个想法时，如何选择合适的业务开始？

虽然有时选择正确的商业理念可能与在国际象棋游戏中受到威胁的国王一样艰难！

当他失去所有步骤时，他将死。

在集思广益时，您必须具有战略性，以便从可用选项中选择您可以做的正确业务。

因此，如果您只是想开展一项新业务而您不知道如何开展业务，那么您可以获得的最佳答案之一就是在涉足之前做好您的研究。

您需要首先考虑八个好的因素，这将告诉您对您有利的业务。

在这篇文章中，你会发现这些因素是什么。

为什么要在选择业务之前进行研究？

您需要尽可能多地评估自己的所有商业想法，以便知道哪一个是最好的。 您必须做出让您走向成功的举措，而不是让您的企业过早死亡的举措！

您的业​​务是否合适取决于环境和您的个性。

无论您打算在多少时间开展新业务，无论您的经验和曝光度如何，您都可以从成百上千的可用资源中做出选择。

这是每个企业主在某个时间点遇到的障碍。

原因是每个现有行业下都有许多业务。 您必须根据您和企业周围的经济环境做出正确的选择。

然而，评估自己、业务和环境是您在任何选定业务中取得成功的关键。 在将资金投入任何业务之前，您必须考虑这些因素。

否则，在不利的环境或没有敏锐度的情况下选择正确的业务可能是灾难性的。

耐心和良好判断力较差的企业家可能会让他们的企业遭受简单的错误。

没有良好规划或结构的企业即使在竞争较弱的环境中也无法生存。

案例研究：N-Power 受益人如何开始业务每月节省 10k。

决定正确业务的因素

做出错误的选择迟早会极大地影响您的业务。

因此，您必须先考虑以下因素，然后才能说某项业务是否适合您。

作为准企业主，请注意以下战略步骤。 每个都将指导您如何选择您的行业或业务。 它们都会影响您的整体决策。

那么，让我们开始吧。

未知之旅

每当您想到开展一项新业务时，首先想到的就是“我应该做什么业务？”

在你回答这个问题之前，有两件事要发挥作用。

一个是“你” ，另一个是“业务” 。

那么，您与您计划创办的企业之间有什么联系？

您认为这两者如何提高您的工作效率？

假设您对时尚感兴趣，您会为该行业的哪个部分冒险而烦恼。

“应该是婚纱、男装、女装还是婴儿装？”

您有多种选择，但不知道该选择哪一种。

作为一个企业家，这很正常。

让问题更进一步，直到它为您提供有关您是谁以及哪些业务适合您的个性的有力线索。

问问自己，

• 我与人相处融洽吗？
• 我爱孩子吗？
• 我对异性感到满意吗？
• 我的营销技巧有多棒？

还有更多问题可以测试您与您的商业创意之间存在的联系。

至少，上面的几个会进一步指导你。

他们将准确地向您展示您的身份以及适合您的业务。

如果你与人相处不融洽，与孩子相处不融洽，不喜欢与异性交往，或者甚至不能自信地发表公开演讲，那就找一个能适应你个性的行业。

这就是您的个性可以在您选择的任何业务中得到极大利用的方式。

风险评估

在选择一个之前，请先调查与您现有的商业创意相关的风险。

调查您将与谁竞争，业务对您的健康有什么影响，您是否会花费超过预算，或者亏损而不是盈利？

这一步将使您对未来的业务有远见。

根据此评估，更有前途的企业是适合您的企业。

受欢迎程度或盈利能力

如果您想知道哪种业务适合您，请考虑盈利能力而不是业务的受欢迎程度。

您可能会看到很多人涌入一个企业，这并不能保证如果您加入他们，该企业将使您受益。 事实上，建立一个稍微不同的业务可以让客户想要有一个新的品味。

对别人有用的东西可能对你不起作用，反之亦然。

在企业为您工作之前，您需要创新。 由于这可能是您需要的巨大优势，它还可以让您为在整个行业中的竞争做好准备。

如前所述，您对“您”和“业务”的评估会说“这个业务对你有好处，而另一个则没有”。

不要选择一家企业，因为它对其他人有用。

不要相信，一个企业适合你，因为它适合其他人。 业务的盈利能力是向您展示您属于哪一方的关键因素。

假设您可以获得赠款或银行贷款。 了解企业的​​盈利水平将指导并让您有信心在贷款上讨价还价并获得适合企业的一揽子计划。

可能是您需要的长期贷款，您必须先了解业务的盈利能力，然后才能做出决定。

如果业务不会立即产生利润并且您收取短期贷款，您会看到会有问题。

竞争能力

由于您在其他人的业务中没有股份，因此已经在业务中取得成功的人就是要与之竞争的参与者。

根据竞争的激烈程度，您可能没有竞争的能力。

您的优势、劣势、机会、威胁 (SWOT) 是您进入市场时需要考虑的主要因素。

我敢肯定，你不想进入一个你没有实力做的行业吗？

扪心自问，企业的利润能否用于建立一个非常强大的品牌影响力、知识、技能、经验以及生存所需的物质和人力资源？

在很早的阶段，您必须先确定自己具备开展业务所需的一切，然后再涉足该业务。

当企业中有很多人时，你就有很多竞争。

同时，问题不在于与他人竞争，而是企业是否有可能为生存所需的一切融资。

如果企业拥有一切，那么这对您来说是一件好事。

事实上，你的出现将真正撼动整个行业。

技术诀窍

这涉及到两个基本特征，做某项业务的“知识”和“经验”。

在本节下，我们来谈谈知识。 经验将在其他部分讨论。

一些企业属于“太确定”的类别。

他们“太确定了”，因为大多数人相信他们可以管理他们，只要他们可以聘请一些专家而无需具备所需的知识或技能。

那挺好的。

但是你必须考虑你有能力让专家永久驻地。

临时任命并不能解决问题。 相反，它退化为一个更大的无能问题，可能使客户对您的服务失去信任。

到您的客户今天、明天和之后来访并且没有在现场遇到合适的人时，您的业务将变得不可行。

费用呢？

企业能否承担雇佣适当数量的专家所需的成本，而不会让企业遭受损失？

如果成本太高，为什么要招聘？ 为什么不获取技能并培养自己的劳动力呢？

如果您了解该业务，那将是一个很好的替代品。

客户希望确保他们所支付的费用具有成本效益。 他们喜欢看看是什么价值使您的业务与众不同。

对于您一无所知的企业，这并不太确定。 无论利润和聘请专家的可能性如何，这样的业务都不是您的正确选择。

经验和往绩记录

您以前可能在某个行业工作过。 在该行业开展自己的业务将为您提供蓬勃发展的优势。

以您之前作为前员工与公司的关系，与公司做生意不会像第一次来那里的人那样困难。

但前提是你不是一个糟糕的员工！

您必须在以前工作过的地方获得一些信息、经验、技能、培训和人脉网络，这可以帮助您的新业务发展。

如果你把所有这些放在一起，任何相关的业务都可能是你的“最佳选择”。

所以想想你以前的工作、联系人、客户和行业，然后让它们决定你的正确业务。

通过这种方式，您可以轻松建立您的客户群。

由于您在以前的工作中获得了经验，因此获得原材料，专家以及在哪里销售自己的产品对您来说并不难。

您与在前公司工作时遇到的旧供应商和分销商的关系仍然有效。

事实上，所涉及的所有风险对您来说并不陌生。

因此，您甚至可以找到一种与您目前合作的公司开展业务的方式。

使用您对公司产品的信息来选择合适的业务。 您可以从成为零售商、分销商甚至供应商开始，然后将触角扩展到行业中的其他公司。

通过这种方式，您拥有了许多外部客户可能没有的特权，例如及时供应、信任、折扣等。

事实上，拥有良好的业绩记录可以让投资者对您的业务表现出兴趣。 您以前的经验将使任何人放心地将钱用于您的业务。

学习商业

如果您必须不惜一切代价选择竞争激烈的业务，即使您没有技术知识，没有经验和业绩记录，您也应该在开始业务之前升级自己，以避免在您的计划和决策中犯下严重错误.

在正确的业务上升级自己意味着，在您具备专业能力之前，您无法开展业务。

研究业务，咨询专家进行培训，与业务中的其他人建立联系并参加相关活动。

不要与之抗争。

不要妥协。

花点时间学习，不要着急。

当您选择一个您不太了解的业务时，就会发生这种情况，您必须付出艰难的代价。

评估您的经营理念

您需要测试的是您与所选业务的兼容性。

当业主没有反对他们的想法时，企业的表现就会很好。

可以选择您没有热情的业务。 可能你只是因为你继承了它或者因为你的朋友在做它才这样做。

有些企业可能不会因业主的信念而顺利进行。

例如，有些人不愿意进入啤酒厂，因为他们的宗教反对酒精。

因此，在选择企业之前，您必须仔细检查您的意识形态、信仰、健康、文化和传统与企业的契合程度。

最好在前期掉头，而不是在你付了房租、买了设备、雇了和你一起工作的人之后，或者在其他投资者把钱投入到这个行业之后。

结论

总之，总体分析是，在您确定合适的业务之前，请花时间考虑更适合您的业务。

做受欢迎的生意没有错。 但是，如果您必须这样做，请确保您拥有所需的所有资源。 这最终将使业务适合您。

为了争夺未来，您必须认真阅读本指南。 展望您拥有的所有商业理念的未来。

在未来五年或十年内最确定的一项可能是适合您的业务。

如此认真地对待未来将使您对所考虑的任何业务都有远见，并且您将能够选择正确的业务。