วิธีการเลือกธุรกิจที่เหมาะสมในการเริ่มต้น

คุณไม่จำเป็นต้องต่อสู้กับปริศนามากเกินไป วิธีการเลือกธุรกิจที่เหมาะสมที่จะเริ่มต้นเมื่อคุณมีมากกว่าหนึ่งไอเดียบนโต๊ะของคุณ?

แม้ว่าการเลือกแนวคิดทางธุรกิจที่ถูกต้องในบางครั้งอาจเป็น เรื่องยากพอ ๆ กับที่กษัตริย์ถูกคุกคามด้วยการจับกุมในเกมหมากรุก!

เมื่อเขาสูญเสียทุกย่างก้าว เขาก็รุกฆาต

คุณต้องมีกลยุทธ์ในขณะที่ระดมความคิดเกี่ยวกับวิธีเลือกธุรกิจที่เหมาะสมซึ่งคุณสามารถทำได้จากตัวเลือกที่มีอยู่

ดังนั้น หากคุณเพียงแค่ต้องการเริ่มต้นธุรกิจใหม่และคุณไม่รู้ว่าต้องทำอย่างไร หนึ่งในคำตอบที่ดีที่สุดที่คุณจะได้รับคือการ ทำวิจัยให้ ดีก่อนที่จะลงมือทำ

มีแปดปัจจัยที่ดีที่คุณต้องพิจารณาก่อน ซึ่งจะบอกคุณถึงธุรกิจที่ดีสำหรับคุณ

และในโพสต์นี้ คุณจะค้นพบว่าปัจจัยเหล่านั้นคืออะไร

ทำไมต้องศึกษาข้อมูลก่อนเลือกธุรกิจ?

คุณต้องประเมินตัวเองให้มากที่สุดเท่าที่แนวคิดทางธุรกิจทั้งหมดที่คุณมี เพื่อที่จะรู้ว่าแนวคิดใดดีที่สุดที่จะทำ คุณต้องทำการย้ายที่จะนำคุณไปสู่ความสำเร็จ ไม่ใช่การเคลื่อนไหวที่จะนำธุรกิจของคุณไปสู่ ความตายก่อนวัยอันควร !

ความเหมาะสมของธุรกิจของคุณขึ้นอยู่กับสภาพแวดล้อมและบุคลิกภาพของคุณ

ไม่ว่าคุณจะเริ่มต้นธุรกิจใหม่กี่ครั้งก็ตาม โดยไม่คำนึงถึงระดับประสบการณ์และการเปิดเผยข้อมูลของคุณ คุณมีทางเลือกเดียวที่จะสร้างจากจำนวนนับร้อยนับร้อยที่มีอยู่

และนี่คืออุปสรรคที่เจ้าของธุรกิจทุกคนต้องพบเจอในช่วงเวลาหนึ่ง

เหตุผลก็คือมีธุรกิจมากมายในทุกอุตสาหกรรมที่มีอยู่ และคุณต้องเลือกให้ถูกต้องตามสถานการณ์ทางเศรษฐกิจที่อยู่รอบตัวคุณและธุรกิจ

อย่างไรก็ตาม การประเมินตนเอง ธุรกิจและสิ่งแวดล้อมเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จของคุณในธุรกิจที่เลือก และคุณต้องพิจารณาปัจจัยเหล่านี้ก่อนที่จะมอบเงินให้กับธุรกิจใดๆ

มิฉะนั้น การเลือกธุรกิจที่เหมาะสมที่จะทำในสภาพแวดล้อมที่ไม่เอื้ออำนวยหรือเมื่อคุณไม่มีไหวพริบอาจเป็นหายนะได้

ผู้ประกอบการที่มีระดับความอดทนและวิจารณญาณที่ดีไม่ดี อาจทำให้ธุรกิจของตนประสบปัญหาจากข้อผิดพลาดง่ายๆ

ธุรกิจที่ไม่มีการวางแผนหรือโครงสร้างที่ดีจะไม่สามารถอยู่รอดได้แม้ในสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขันน้อยกว่า

กรณีศึกษา: วิธีการที่ผู้รับผลประโยชน์ของ N-Power เริ่มธุรกิจประหยัดเงินได้ 10,000 ต่อเดือน

ปัจจัยที่กำหนดธุรกิจที่เหมาะสมที่จะทำ

การเลือกผิดจะส่งผลอย่างมากต่อธุรกิจของคุณไม่ช้าก็เร็ว

ดังนั้น คุณต้องพิจารณาปัจจัยต่อไปนี้ก่อนจึงจะพูดได้ว่าธุรกิจนั้นเหมาะสมหรือไม่เหมาะกับคุณ

ในฐานะที่เป็นเจ้าของธุรกิจในอนาคต ให้ใส่ใจกับขั้นตอนเชิงกลยุทธ์ต่อไปนี้ แต่ละคนจะแนะนำคุณเกี่ยวกับวิธีเลือกอุตสาหกรรมหรือธุรกิจของคุณ สิ่งเหล่านี้ล้วนเป็นปัจจัยในการตัดสินใจโดยรวมของคุณ

เริ่มกันเลย

การเดินทางสู่ที่ไม่รู้จัก

ทุกครั้งที่คุณคิดที่จะเริ่มธุรกิจใหม่ สิ่งแรกที่คุณนึกถึงคือ "ฉันควรทำธุรกิจอะไรดี"

ก่อนที่คุณจะตอบคำถาม มีสองสิ่งที่มาเล่น

หนึ่งคือ "คุณ" อีกอันคือ "ธุรกิจ"

ดังนั้นความสัมพันธ์ระหว่างคุณกับธุรกิจที่คุณวางแผนจะเริ่มต้นคืออะไร

คุณคิดว่าทั้งสองสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของคุณได้อย่างไร?

สมมติว่าคุณสนใจแฟชั่น คุณจะกังวลว่าธุรกิจส่วนใดจะเข้าไปมีส่วนร่วม

“ควรเป็นชุดแต่งงาน แฟชั่นของผู้ชาย แฟชั่นของผู้หญิง หรือแฟชั่นของทารก?”

คุณมีตัวเลือกมากมายแต่ไม่รู้ว่าจะเลือกทางไหนดี

เป็นเรื่องปกติของผู้ประกอบการ

ปล่อยให้คำถามดำเนินต่อไปจนกว่าคุณจะรู้ว่าคุณเป็นใครและธุรกิจใดที่เหมาะกับบุคลิกภาพของคุณ

ถามตัวเอง ว่า

• ฉันไหลได้ดีกับผู้คน?
• ฉันรักเด็ก?
• ฉันสบายใจกับเพศตรงข้ามหรือไม่?
• ทักษะทางการตลาดของฉันดีแค่ไหน?

มีคำถามเพิ่มเติมเพื่อทดสอบความเชื่อมโยงระหว่างคุณกับแนวคิดทางธุรกิจของคุณ

อย่างน้อย บางส่วนข้างต้นจะแนะนำคุณเพิ่มเติม

สิ่งเหล่านี้จะแสดงให้เห็นว่าคุณเป็นใครและธุรกิจใดที่เหมาะกับคุณ

หากคุณไม่เข้ากับคนง่าย ไม่ชอบเด็ก ไม่ชอบปะปนกับเพศตรงข้าม หรือไม่สามารถพูดในที่สาธารณะได้อย่างมั่นใจ ให้หาส่วนอื่นๆ ของอุตสาหกรรมที่จะตอบสนองบุคลิกภาพของคุณ

นั่นเป็นวิธีที่บุคลิกภาพของคุณสามารถนำไปใช้ได้อย่างมากในธุรกิจใดก็ตามที่คุณเลือก

การประเมินความเสี่ยง

สอบถามความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับแนวคิดทางธุรกิจที่คุณมีก่อนจะเลือกได้

ตรวจสอบว่าคุณจะแข่งขันกับใคร ธุรกิจมีผลกระทบต่อสุขภาพของคุณอย่างไร คุณจะไม่ใช้จ่ายเกินงบประมาณหรือขาดทุนมากกว่าผลกำไรหรือไม่

ขั้นตอนนี้จะช่วยให้คุณมองการณ์ไกลถึงอนาคตของธุรกิจ

จากการประเมินนี้ ธุรกิจที่มีแนวโน้มมากขึ้นคือธุรกิจที่เหมาะกับคุณ

ความนิยมหรือผลกำไร

หากคุณต้องการทราบว่าธุรกิจใดเหมาะกับคุณ ให้พิจารณาความสามารถในการทำกำไรไม่ใช่ความนิยมของธุรกิจ

คุณอาจเห็นผู้คนจำนวนมากรีบเข้าสู่ธุรกิจ ซึ่งไม่ได้รับประกันว่าธุรกิจจะทำกำไรให้คุณได้หากคุณเข้าร่วมกับพวกเขา ในความเป็นจริงการจัดตั้งธุรกิจที่แตกต่างกันเล็กน้อยสามารถทำให้ลูกค้าต้องการมีรสนิยมใหม่

สิ่งที่ใช้ได้ผลกับผู้อื่นอาจไม่ได้ผลสำหรับคุณหรือในทางกลับกัน

คุณต้องมีนวัตกรรมก่อนจึงจะสามารถทำงานให้กับคุณได้ เนื่องจากนั่นอาจเป็นจุดแข็งที่คุณต้องการ มันจะช่วยเตรียมคุณให้พร้อมสำหรับการแข่งขันในอุตสาหกรรมโดยรวมได้ดี

การประเมินของคุณเกี่ยวกับ “คุณ” และ “ธุรกิจ” ตามที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้จะบอกว่า “ธุรกิจนี้ดีสำหรับคุณและอีกธุรกิจหนึ่งไม่เป็นเช่นนั้น”

อย่าเลือกธุรกิจเพราะมันใช้ได้กับคนอื่น

อย่าวางใจ ธุรกิจเหมาะสำหรับคุณ เพราะมันเหมาะกับคนอื่นๆ ความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจเป็นปัจจัยสำคัญในการแสดงให้คุณเห็นว่าคุณอยู่ฝ่ายใด

สมมติว่าคุณมีสิทธิ์เข้าถึงเงินช่วยเหลือหรือเงินกู้จากธนาคาร การทราบระดับความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจจะเป็นแนวทางและให้ความมั่นใจแก่คุณในการต่อรองเงินกู้และรับแพ็คเกจที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจ

อาจเป็นเงินกู้ระยะยาวคือสิ่งที่คุณต้องการ คุณต้องรู้ว่าธุรกิจมีกำไรมากน้อยเพียงใดก่อนจึงจะตัดสินใจได้

หากธุรกิจไม่ให้ผลกำไรทันที และคุณรับเงินกู้ระยะสั้น คุณจะเห็นว่าเกิดปัญหาขึ้น

ความสามารถในการแข่งขัน

เนื่องจากคุณไม่มีส่วนแบ่งในธุรกิจของผู้อื่น ผู้ที่ทำธุรกิจอยู่แล้วจึงเป็นผู้แข่งขัน

คุณอาจไม่มีความสามารถในการแข่งขันทั้งนี้ขึ้นอยู่กับว่าการแข่งขันจะรุนแรงเพียงใด

จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส ภัยคุกคาม (SWOT) เป็นปัจจัยสำคัญที่คุณต้องพิจารณาขณะเข้าสู่ตลาด

ฉันแน่ใจว่าคุณไม่ต้องการเข้าสู่ธุรกิจที่คุณไม่มีกำลังที่จะทำ?

ถามตัวเองว่า ผลกำไรในธุรกิจสามารถดูแลการสร้างอิทธิพลของแบรนด์ ความรู้ ทักษะ ประสบการณ์ และทั้งวัสดุและทรัพยากรบุคคลที่จำเป็นต่อการอยู่รอดได้หรือไม่

ในช่วงแรกๆ คุณต้องแน่ใจว่าคุณมีทุกอย่างที่จะทำธุรกิจได้ก่อนที่จะลงมือทำ

เมื่อมีคนจำนวนมากในธุรกิจ คุณมีจำนวนมากที่จะแข่งขันด้วย

ในขณะเดียวกัน ปัญหาไม่ได้แข่งขันกับผู้อื่นแต่เป็นความเป็นไปได้ของธุรกิจในการจัดหาเงินทุนทั้งหมดเพื่อความอยู่รอด

หากธุรกิจมีครบทุกอย่าง ก็เป็นธุรกิจที่ดีสำหรับคุณ

อันที่จริง การเกิดขึ้นของคุณจะทำให้อุตสาหกรรมโดยรวมสั่นสะเทือน

ความรู้ทางเทคนิค

สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับลักษณะพื้นฐานสองประการคือ "ความรู้" และ "ประสบการณ์" ในการทำธุรกิจบางอย่าง

ภายใต้หัวข้อนี้ มาพูดถึงความรู้กัน ประสบการณ์จะกล่าวถึงในส่วนอื่นๆ

บางธุรกิจอยู่ในหมวดหมู่ "มั่นใจเกินไป"

พวกเขา “มั่นใจเกินไป” เพราะคนส่วนใหญ่เชื่อว่าพวกเขาสามารถจัดการได้ตราบเท่าที่พวกเขาสามารถจ้างผู้เชี่ยวชาญบางคนโดยไม่ต้องมีความรู้หรือทักษะที่จำเป็น

ดีแล้ว.

แต่คุณต้องพิจารณาถึง ความสามารถ ของคุณในการมีผู้เชี่ยวชาญลงพื้นที่อย่างถาวร

การนัดหมายชั่วคราวไม่ได้ช่วยแก้ปัญหา แต่กลับกลายเป็นปัญหาใหญ่ของความไร้ความสามารถที่อาจทำให้ลูกค้าสูญเสียความไว้วางใจในบริการของคุณ

เมื่อถึงเวลาที่ลูกค้าของคุณมาในวันนี้ พรุ่งนี้ และหลังจากนั้น และไม่ได้เจอ คนที่ใช่ บนพื้นดิน ธุรกิจก็จะกลายเป็นสิ่งที่ไม่สามารถทำได้

แล้วค่าใช้จ่ายล่ะ?

ธุรกิจสามารถดูแล ค่าใช้จ่ายในการจ้าง ผู้เชี่ยวชาญจำนวนที่เหมาะสมที่คุณต้องการโดยที่ธุรกิจไม่ต้องทนทุกข์ทรมานจากมันได้หรือไม่

ถ้าจะแพงจะจ้างทำไม? ทำไมไม่หาทักษะและผลิตบุคลากรของคุณเองล่ะ?

คงจะเป็นการทดแทนที่ดีถ้าคุณรู้เกี่ยวกับธุรกิจนี้

ลูกค้าต้องการให้แน่ใจว่าสิ่งที่พวกเขาจ่ายไปนั้นคุ้มค่า พวกเขาชอบที่จะเห็น คุณค่าที่ทำให้ธุรกิจของคุณแตกต่าง จากคนอื่นๆ

นั่นทำให้ไม่มีอะไรแน่นอนเกี่ยวกับธุรกิจที่คุณไม่รู้อะไรเลย ธุรกิจดังกล่าวไม่ใช่ทางเลือกที่เหมาะสมสำหรับคุณโดยไม่คำนึงถึงผลกำไรและความเป็นไปได้ในการว่าจ้างผู้เชี่ยวชาญ

ประสบการณ์และบันทึกการติดตาม

เป็นไปได้ว่าคุณเคยทำงานในอุตสาหกรรมมาก่อน การเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองในอุตสาหกรรมนั้นจะทำให้คุณได้เปรียบในการเติบโต

กับความสัมพันธ์ครั้งก่อนของคุณกับบริษัทในฐานะอดีตพนักงาน การทำธุรกิจกับบริษัทจะไม่ยากเหมือนการมาครั้งแรก

แต่นั่นก็ต่อเมื่อคุณไม่ใช่พนักงานที่ไม่ดี!

คุณต้องได้รับข้อมูล ประสบการณ์ ทักษะ การฝึกอบรม และเครือข่ายผู้ติดต่อที่คุณเคยทำงานมาก่อน ซึ่งจะช่วยให้ธุรกิจใหม่ของคุณเติบโตได้

หากคุณนำสิ่งเหล่านี้มารวมกัน ธุรกิจที่เกี่ยวข้องอาจเป็น "ทางออกที่ดีที่สุด" ของคุณ

ดังนั้น ลองนึกถึงงาน ผู้ติดต่อ ลูกค้า และอุตสาหกรรมก่อนหน้าของคุณ แล้วปล่อยให้สิ่งนั้นเป็นตัวกำหนด ธุรกิจที่เหมาะสม ของคุณ

ด้วยวิธีนี้ คุณสามารถสร้างฐานลูกค้าของคุณได้อย่างง่ายดาย

ไม่ยากสำหรับคุณที่จะได้วัตถุดิบ ผู้เชี่ยวชาญ และแหล่งขายผลิตภัณฑ์ของคุณเอง เนื่องจากคุณได้รับประสบการณ์ในงานก่อนหน้านี้

ความสัมพันธ์ของคุณกับซัพพลายเออร์และผู้จัดจำหน่ายรายเก่าที่คุณพบขณะทำงานในบริษัทเดิมของคุณยังคงใช้ได้

ที่จริงแล้ว ความเสี่ยงทั้งหมดที่เกี่ยวข้องจะไม่เป็นเรื่องใหม่สำหรับคุณ

ดังนั้น คุณจึงสามารถหาวิธีทำธุรกิจกับบริษัทที่คุณทำงานด้วยได้ในปัจจุบัน

ใช้ข้อมูลที่คุณมีเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของบริษัทเพื่อเลือกธุรกิจที่เหมาะสมกับคุณ คุณสามารถเริ่มต้นด้วยการเป็นผู้ค้าปลีก ผู้จัดจำหน่าย หรือแม้แต่ซัพพลายเออร์ และต่อมาขยายหนวดของคุณไปยังบริษัทอื่นๆ ในอุตสาหกรรม

ด้วยวิธีการดังกล่าว คุณมีสิทธิ์พิเศษมากมาย เช่น การจัดหาที่ทันเวลา ความไว้วางใจ ส่วนลด และอื่นๆ ซึ่งลูกค้าภายนอกอาจไม่มี

อันที่จริง การมีประวัติที่ดีสามารถทำให้นักลงทุนแสดงความสนใจในธุรกิจของคุณได้ ประสบการณ์ก่อนหน้านี้ของคุณจะทำให้ใครก็ตามที่นำเงินของเขาไปลงทุนในธุรกิจของคุณอย่างสะดวกสบาย

เรียนธุรกิจ

หากคุณต้องเลือกธุรกิจที่มีการแข่งขันสูง แม้ว่าคุณจะไม่มีความรู้ด้านเทคนิค ไม่มีประสบการณ์ และประวัติการทำงานก็ตาม คุณควรอัพเกรดตัวเองก่อนเริ่มธุรกิจเพื่อหลีกเลี่ยงความผิดพลาดที่สำคัญในการวางแผนและการตัดสินใจของคุณ .

การอัพเกรดตัวเองในธุรกิจที่ถูกต้องหมายความว่าคุณไม่สามารถทำธุรกิจได้จนกว่าคุณจะพร้อมอย่างมืออาชีพ

ศึกษาธุรกิจ ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญเพื่อฝึกอบรม สร้างเครือข่ายกับผู้อื่นในธุรกิจ และเข้าร่วมกิจกรรมที่เกี่ยวข้อง

อย่าสู้กับมัน

อย่าประนีประนอมกับมัน

ใช้เวลาในการเรียนรู้และไม่รีบร้อน

มันเกิดขึ้นในลักษณะนั้นเมื่อคุณเลือกธุรกิจที่คุณไม่รู้อะไรมาก คุณต้องจ่ายราคาอย่างหนัก

ประเมินแนวคิดทางธุรกิจของคุณ

สิ่งที่คุณต้องทดสอบคือความเข้ากันได้กับธุรกิจที่คุณเลือก

ธุรกิจจะประสบความสำเร็จอย่างมากเมื่อเจ้าของกิจการไม่ได้ขัดกับความคิดของตน

เป็นไปได้ที่จะเลือกธุรกิจที่คุณไม่มีความชอบ อาจเป็นเพราะคุณสืบทอดมาหรือเพราะเพื่อนของคุณกำลังทำอยู่

บางธุรกิจอาจไม่เป็นไปตามความเชื่อของเจ้าของกิจการ

ตัวอย่างเช่น บางคนไม่สะดวกที่จะไปโรงเบียร์เพราะว่าศาสนาของพวกเขาต่อต้านแอลกอฮอล์

ดังนั้น คุณต้องตรวจสอบในเชิงวิพากษ์ว่าอุดมการณ์ คุณศรัทธา สุขภาพ วัฒนธรรม และประเพณีของคุณเข้ากับธุรกิจได้ดีเพียงใดก่อนที่จะเลือก

ทางที่ดีควรกลับรถในช่วงก่อนหน้านี้ ไม่ใช่หลังจากที่คุณได้ชำระค่าเช่า ซื้ออุปกรณ์ จ้างคนที่จะทำงานกับคุณ หรือหลังจากที่นักลงทุนรายอื่นนำเงินไปลงทุนในธุรกิจแล้ว

บทสรุป

โดยสรุป การวิเคราะห์โดยรวมคือก่อนที่คุณจะสามารถระบุธุรกิจที่เหมาะสมที่ต้องทำ ให้ใช้เวลาพิจารณาธุรกิจที่เหมาะสมกับคุณมากกว่า

การทำธุรกิจที่ได้รับความนิยมไม่มีผิด แต่ถ้าคุณต้องทำ ให้แน่ใจว่าคุณมีทรัพยากรที่จำเป็นทั้งหมด ซึ่งจะทำให้ธุรกิจเหมาะสมกับคุณในที่สุด

หากต้องการแข่งขันเพื่ออนาคต คุณต้องทำตามคู่มือนี้อย่างจริงจัง มองไปสู่อนาคตของแนวคิดทางธุรกิจทั้งหมดที่คุณมี

สิ่งที่แน่นอนที่สุดในอีกห้าหรือสิบปีอาจเป็นธุรกิจที่เหมาะกับคุณ

การเอาจริงเอาจังกับอนาคตจะทำให้คุณมองการณ์ไกลในธุรกิจของคุณ และคุณจะสามารถเลือกธุรกิจที่ใช่ได้