Cómo elegir el negocio adecuado para comenzar

Publicado: 2018-11-25

No necesita luchar demasiado con el rompecabezas, ¿cómo elegir el negocio correcto para comenzar cuando tiene más de una idea en su mesa?

¡Aunque elegir la idea de negocio correcta a veces puede ser tan difícil como lo es para un rey amenazado de captura en el juego de ajedrez!

Cuando pierde todos sus pasos, hace jaque mate.

Debe ser estratégico mientras realiza una lluvia de ideas sobre cómo elegir el negocio correcto que puede hacer entre sus opciones disponibles.

Entonces, si solo desea iniciar un nuevo negocio y no sabe cómo, una de las mejores respuestas que puede obtener es investigar muy bien antes de incursionar en él.

Hay ocho buenos factores que debe considerar primero, que le indicarán el negocio que es bueno para usted.

Y en este post, descubrirás cuáles son esos factores.

TABLA DE CONTENIDOS

  • 1 ¿Por qué investigar antes de elegir un negocio?
  • 2 factores que determinan el negocio adecuado para hacer
  • 3 Viaje a lo desconocido
  • 4 Evaluación de Riesgos
  • 5 Popularidad o Rentabilidad
  • 6 Capacidad para competir
  • 7 Conocimientos técnicos
  • 8 Experiencia y Trayectoria
  • 9 Aprende Negocios
  • 10 Evalúa tus ideas de negocio
  • 11 Conclusión

¿Por qué investigar antes de elegir un negocio?

Necesitas evaluarte tanto como todas las ideas de negocios que tienes para saber cuál es la mejor para hacer. ¡Debe hacer un movimiento que lo lleve al éxito, no un movimiento que lleve a su negocio a una muerte prematura !

La idoneidad de su negocio depende del entorno y de su personalidad.

Independientemente de la cantidad de tiempo que vaya a iniciar un nuevo negocio, independientemente del nivel de su experiencia y exposición, tiene una sola opción para elegir entre cientos y cientos que están disponibles.

Y este es el obstáculo que todos los dueños de negocios encuentran en algún momento.

La razón es que hay muchos negocios debajo de cada industria existente. Y hay que acertar en la elección en función de la circunstancia económica que te rodea a ti y al negocio.

Sin embargo, evaluarse a sí mismo, el negocio y el entorno es clave para su éxito en cualquier negocio elegido. Y debe considerar estos factores antes de comprometer su dinero en cualquier negocio.

De lo contrario, elegir el negocio correcto para hacer en un entorno desfavorable o cuando no tiene la perspicacia podría ser desastroso.

Los empresarios cuyo nivel de paciencia y buen juicio es bajo pueden hacer que sus negocios sufran errores simples.

Una empresa sin una buena planificación o estructura no podrá sobrevivir ni siquiera en un entorno menos competitivo.

Estudio de caso: cómo el beneficiario de N-Power inicia su negocio ahorrando 10k al mes.

Factores que determinan el negocio correcto para hacer

Tomar una decisión equivocada puede afectar en gran medida su negocio tarde o temprano.

Por lo tanto, debe considerar los siguientes factores antes de poder decir que un negocio es adecuado o no para usted.

Como posible propietario de un negocio, preste atención a los siguientes pasos estratégicos. Cada uno lo guiará sobre cómo elegir su industria o negocio. Todos ellos son un factor en su decisión general.

Entonces, comencemos.

Viaje a lo desconocido

Cada vez que piensas en iniciar un nuevo negocio, lo primero que te viene a la mente es "¿Qué negocio debo hacer?"

Antes de que pueda responder a la pregunta, entran en juego dos cosas.

Uno es "USTED" , el otro es "NEGOCIO" .

Entonces, ¿cuál es la conexión entre usted y el negocio que planea iniciar?

¿Cómo cree que ambos pueden aumentar su productividad?

Digamos que su interés está en la moda, le preocupará en qué parte de la industria aventurarse.

"¿Debería ser ropa de boda, moda masculina, moda femenina o moda infantil?"

Tienes varias opciones pero no sabes con cuál conformarte.

Eso es normal como empresario.

Simplemente deje que la pregunta vaya más allá hasta que le dé una pista sólida sobre quién es usted y qué negocios van bien con su personalidad.

Pregúntate a ti mismo ,

  • ¿Fluyo bien con la gente?
  • ¿Amo a los niños?
  • ¿Me siento cómodo con el sexo opuesto?
  • ¿Qué tan grande es mi habilidad de marketing?

Hay más preguntas para probar la conexión que existe entre usted y sus ideas de negocios.

Al menos, los pocos anteriores lo guiarán más.

Son para mostrarle exactamente quién es usted y qué negocio es el adecuado para usted.

Si no fluyes bien con la gente, no te sientes cómodo con los niños, no te gusta mezclarte con el sexo opuesto o ni siquiera puedes dar un discurso público con confianza, encuentra otra parte de la industria que se adapte a tu personalidad.

Así es como su personalidad se puede utilizar en gran medida en cualquier negocio que elija.

Evaluación de Riesgos

Infórmese sobre los riesgos asociados con las ideas comerciales disponibles que tiene antes de poder elegir una.

Investigue con quién competirá, cuál es el efecto del negocio en su salud, ¿no va a gastar más de su presupuesto o va a tener pérdidas en lugar de ganancias?

Este paso le dará la previsión de lo que le depara el futuro a la empresa.

Según esta evaluación, un negocio que es más prometedor es el negocio adecuado para usted.

Popularidad o Rentabilidad

Si desea saber qué negocio es el adecuado para usted, considere la rentabilidad, no la popularidad del negocio.

Es posible que vea a muchas personas apresurándose a entrar en un negocio, eso no garantiza que el negocio le beneficie si se une a ellos. De hecho, establecer un negocio ligeramente diferente puede hacer que los clientes quieran tener un nuevo sabor.

Lo que funciona para otros puede no funcionar para ti o viceversa.

Debe ser innovador antes de que un negocio pueda trabajar para usted. Como esa puede ser una gran fortaleza que necesita, también lo preparará para competir bien en la industria en general.

Su evaluación sobre "USTED" y el "NEGOCIO" como se indicó anteriormente dirá "este negocio es bueno para usted y el otro no lo es".

No elija un negocio porque funciona para otros.

No se confíe, un negocio es adecuado para usted porque es adecuado para los demás. La rentabilidad del negocio es un factor clave para mostrarte a qué lado perteneces.

Digamos que tienes acceso a una subvención oa un préstamo bancario. Conocer el nivel de rentabilidad del negocio lo guiará y le dará confianza para negociar bien el préstamo y obtener un paquete adecuado para el negocio.

Puede que lo que necesite sea un préstamo a largo plazo, tiene que saber qué tan rentable es el negocio antes de poder decidir.

Si el negocio no genera ganancias de inmediato y cobra un préstamo a corto plazo, puede ver que habrá un problema.

Habilidad para competir

Dado que no tiene acciones en los negocios de otras personas, aquellos que ya están triunfando en un negocio son los jugadores con los que competir.

Dependiendo de cuán feroz sea la competencia, es posible que no tenga la capacidad de competir.

Su fortaleza, debilidad, oportunidades, amenazas (FODA) son los principales factores que debe considerar al ingresar a un mercado.

Estoy seguro de que no quiere entrar en un negocio que no tiene la fuerza para hacer?

Pregúntese, ¿pueden las ganancias en el negocio encargarse de construir una marca muy poderosa, conocimiento, habilidades, experiencia y recursos materiales y humanos que necesita para sobrevivir?

En la etapa más temprana, primero debe asegurarse de que tiene todo lo necesario para hacer un negocio antes de incursionar en él.

Cuando hay mucha gente en un negocio, tienes mucho con lo que competir.

Mientras tanto, el problema no es competir con otros sino la posibilidad de que el negocio financie todo lo necesario para sobrevivir.

Si el negocio lo tiene todo, entonces es bueno para ti.

De hecho, su aparición realmente sacudirá la industria en general.

Conocimientos técnicos

Esto involucra dos rasgos fundamentales, el “conocimiento” y la “experiencia” para hacer un determinado negocio.

En esta sección, hablemos del conocimiento. La experiencia se abordará en otra sección.

Algunas empresas están en la categoría de "demasiado seguro".

Están "demasiado seguros" porque la mayoría de la gente cree que puede administrarlos siempre y cuando puedan contratar a algunos expertos sin tener los conocimientos o las habilidades necesarias.

Eso es bueno.

Pero hay que considerar su capacidad para tener a los expertos permanentemente sobre el terreno.

El nombramiento temporal no resuelve el problema. Más bien, degenera en un problema mayor de incompetencia que puede hacer que los clientes pierdan la confianza en su servicio.

Para cuando sus clientes lleguen hoy, mañana y después y no encuentren a la persona adecuada en el terreno, el negocio se vuelve inviable.

¿Qué pasa con el costo?

¿Puede la empresa hacerse cargo del costo de contratar la cantidad adecuada de expertos que necesita sin que la empresa sufra por ello?

Si el costo será demasiado, ¿por qué contratar? ¿Por qué no adquirir las habilidades y producir su propia fuerza de trabajo?

Habría sido un buen sustituto si conoces el negocio.

Los clientes quieren estar seguros de que lo que están pagando es rentable. Les gusta ver qué valor hace que su negocio sea diferente de los demás.

Eso no hace que nada sea demasiado seguro acerca de un negocio del que no sabes nada. Tal negocio no es la mejor opción para usted, independientemente de las ganancias y la posibilidad de contratar a un experto.

Experiencia y Trayectoria

Es posible que haya trabajado en una industria antes. Comenzar su propio negocio en esa industria le dará la ventaja para prosperar.

Con su relación anterior con una empresa como ex-trabajador, hacer negocios con la empresa no será difícil a diferencia de alguien que viene allí por primera vez.

¡Pero eso es solo si no fueras un mal personal!

Debe haber adquirido cierta información, experiencia, habilidades, capacitación y una red de contactos donde haya trabajado anteriormente, lo que puede ayudar a que su nuevo negocio crezca.

Si reúne todo esto, cualquier negocio relacionado podría ser su "mejor apuesta".

Así que piense en sus trabajos anteriores, contactos, clientes e industria y deje que eso determine su negocio correcto .

De esta manera, puede establecer fácilmente su base de clientes.

No te será difícil conseguir materia prima, expertos y dónde vender tus propios productos ya que has adquirido la experiencia en tu trabajo anterior.

Sus relaciones con los antiguos proveedores y distribuidores que conoció mientras trabajaba en su empresa anterior aún pueden funcionar.

De hecho, todos los riesgos que están involucrados no serán nuevos para usted.

Por lo tanto, incluso puede encontrar una forma de hacer negocios con la empresa con la que trabaja actualmente.

Utilice la información que tiene sobre los productos de la empresa para elegir su negocio adecuado. Puede comenzar siendo minorista, distribuidor o incluso proveedor y luego expandir su tentáculo a otras empresas de la industria.

Con este enfoque, usted tiene muchos privilegios, como suministro oportuno, confianza, descuentos, etc., que un cliente externo puede no tener.

De hecho, tener un buen historial puede hacer que los inversores muestren interés en tu negocio. Su experiencia previa hará que cualquier persona ponga su dinero en su negocio cómodamente.

aprender negocios

Si a toda costa debe elegir un negocio altamente competitivo, incluso si no tiene los conocimientos técnicos, la experiencia y los antecedentes, debe actualizarse antes de comenzar el negocio para evitar cometer errores críticos en su planificación y toma de decisiones. .

Actualizarse en los medios comerciales correctos, no puede hacer negocios hasta que esté equipado profesionalmente.

Estudie el negocio, consulte a un experto para obtener capacitación, establezca contactos con otros en el negocio y asista a eventos relacionados.

No luches contra eso.

No lo comprometa.

Tómese su tiempo para aprender y no se apresure.

Sucede que cuando eliges un negocio del que no sabes mucho, tienes que pagar el precio de manera difícil.

Evalúe sus ideas de negocio

Lo que necesita probar es su compatibilidad con su negocio elegido.

Las empresas funcionan muy bien cuando los propietarios no tienen nada en contra de sus ideas.

Es posible elegir un negocio que no te apasione. Puede ser que solo lo estés haciendo porque lo heredaste o porque tus amigos lo están haciendo.

Algunas empresas pueden no ir bien con la fe de los propietarios.

Por ejemplo, algunas personas no se sentirán cómodas yendo a la cervecería porque su religión está en contra del alcohol.

Por lo tanto, debe verificar críticamente qué tan bien su ideología, su fe, su salud, cultura y tradición van con un negocio antes de elegirlo.

Es mejor dar un giro en U en la etapa anterior, no después de haber pagado el alquiler, comprado el equipo, contratado a las personas que trabajarán con usted o después de que otros inversionistas hayan puesto su dinero en el negocio.

Conclusión

En conclusión, el análisis general es que antes de que pueda identificar el negocio correcto, tómese su tiempo para considerar el que sea más apropiado para usted.

No hay nada malo en hacer negocios que son populares. Pero si debe hacerlo, asegúrese de tener todos los recursos necesarios. Eso eventualmente hará que el negocio sea adecuado para usted.

Por la necesidad de competir por el futuro, debe tomar esta guía con seriedad. Mire hacia el futuro de todas las ideas de negocios que tenga.

El que sea más seguro en otros cinco o diez años podría ser el negocio adecuado para usted.

Tomarse el futuro tan en serio le dará la previsión de cualquier negocio que tenga en mente y podrá elegir el correcto.