Как выбрать правильный бизнес для начала

Опубликовано: 2018-11-25

Вам не нужно слишком много бороться с головоломкой, как выбрать правильный бизнес для начала, когда у вас есть более одной идеи на вашем столе?

Хотя выбор правильной бизнес-идеи иногда может быть таким же сложным, как для короля, которому грозит пленение в игре в шахматы!

Когда он теряет все свои шаги, он ставит мат.

Вы должны быть стратегическими, проводя мозговой штурм о том, как выбрать правильный бизнес, которым вы можете заниматься из имеющихся вариантов.

Итак, если вы просто хотите начать новый бизнес и не знаете, как это сделать, один из лучших ответов, который вы можете получить, — тщательно изучить вопрос, прежде чем приступить к нему.

Есть восемь хороших факторов, которые вы должны рассмотреть в первую очередь, которые подскажут вам, какой бизнес вам подходит.

И в этом посте вы узнаете, что это за факторы.

СОДЕРЖАНИЕ

  • 1 Зачем исследовать, прежде чем выбрать бизнес?
  • 2 фактора, которые определяют правильный бизнес
  • 3. Путешествие в неизвестность
  • 4 Оценка рисков
  • 5 Популярность или прибыльность
  • 6 Способность конкурировать
  • 7 Технические ноу-хау
  • 8 Опыт и послужной список
  • 9 Изучите бизнес
  • 10. Оцените свои бизнес-идеи
  • 11 Заключение

Зачем исследовать, прежде чем выбрать бизнес?

Вы должны оценить себя так же, как и все бизнес-идеи, которые у вас есть, чтобы знать, какую из них лучше всего реализовать. Вы должны сделать шаг, который приведет вас к успеху, а не шаг, который приведет ваш бизнес к безвременной смерти !

Пригодность вашего бизнеса зависит от окружающей среды и вашей индивидуальности.

Сколько бы времени вы ни собирались начать новый бизнес, независимо от уровня вашего опыта и открытости, у вас есть единственный выбор из сотен и сотен доступных вариантов.

И это блокпост, с которым рано или поздно сталкивается каждый владелец бизнеса.

Причина в том, что в каждой существующей отрасли существует множество предприятий. И вы должны сделать правильный выбор, исходя из экономических обстоятельств, окружающих вас и бизнес.

Однако оценка себя, бизнеса и окружающей среды является ключом к вашему успеху в любом выбранном вами бизнесе. И вы должны учитывать эти факторы, прежде чем вкладывать деньги в какой-либо бизнес.

В противном случае выбор правильного бизнеса в неблагоприятной среде или при отсутствии сообразительности может обернуться катастрофой.

Предприниматели, чей уровень терпения и здравого смысла низок, могут страдать от простых ошибок.

Бизнес без хорошего планирования или структуры не сможет выжить даже в менее конкурентной среде.

Практический пример: как бенефициар N-Power начинает бизнес, экономя 10 тысяч в месяц.

Факторы, определяющие правильный бизнес

Неправильный выбор рано или поздно может сильно повлиять на ваш бизнес.

Таким образом, вы должны учитывать следующие факторы, прежде чем решить, подходит ли вам тот или иной бизнес.

Как потенциальный владелец бизнеса, обратите внимание на следующие стратегические шаги. Каждая из них подскажет вам, как выбрать отрасль или бизнес. Все они влияют на ваше общее решение.

Итак, начнем.

Путешествие в неизвестность

Каждый раз, когда вы думаете о том, чтобы начать новый бизнес, первое, что приходит вам на ум: «Каким бизнесом мне заняться?»

Прежде чем вы сможете ответить на вопрос, вступают в игру две вещи.

Одно "ВЫ" , другое "БИЗНЕС" .

Итак, какая связь между вами и бизнесом, который вы планируете начать?

Как вы думаете, как они могут повысить вашу производительность?

Допустим, вы интересуетесь модой, и вам будет не по себе, в какую часть индустрии рискнуть.

«Должна ли это быть свадебная одежда, мужская мода, женская мода или детская мода?»

У вас есть различные варианты, но вы не знаете, какой из них выбрать.

Это нормально для предпринимателя.

Просто задайте вопрос дальше, пока он не даст четкого представления о том, кто вы и какой бизнес хорошо сочетается с вашей личностью.

Спроси себя ,

  • Хорошо ли я общаюсь с людьми?
  • Люблю ли я детей?
  • Комфортно ли мне с противоположным полом?
  • Насколько хороши мои маркетинговые навыки?

Есть еще вопросы, чтобы проверить связь, которая существует между вами и вашими бизнес-идеями.

По крайней мере, несколько вышеперечисленных помогут вам в дальнейшем.

Они должны показать вам, кто вы и какой бизнес подходит именно вам.

Если вы плохо ладите с людьми, не чувствуете себя комфортно с детьми, не любите общаться с противоположным полом или даже не можете уверенно выступать перед публикой, найдите другую часть индустрии, которая подойдет вам.

Вот как ваша личность может быть широко использована в любом бизнесе, который вы выберете.

Оценка рисков

Изучите риски, связанные с имеющимися у вас бизнес-идеями, прежде чем вы сможете выбрать одну из них.

Изучите, с кем вы будете конкурировать, как бизнес влияет на ваше здоровье, не собираетесь ли вы потратить больше, чем ваш бюджет, или получить убыток, а не прибыль?

Этот шаг даст вам представление о том, что ждет бизнес в будущем.

Исходя из этой оценки, бизнес, который является более перспективным, является правильным для вас.

Популярность или доходность

Если вы хотите знать, какой бизнес вам подходит, учитывайте прибыльность, а не популярность бизнеса.

Вы можете увидеть много людей, спешащих в бизнес, но это не гарантирует, что бизнес принесет вам прибыль, если вы присоединитесь к ним. На самом деле, создание немного другого бизнеса может заставить клиентов захотеть иметь новый вкус.

То, что работает у других, может не работать у вас или наоборот.

Вы должны быть инновационными, прежде чем бизнес сможет работать на вас. Поскольку это может быть большой силой, в которой вы нуждаетесь, это также подготовит вас к успешной конкуренции в отрасли в целом.

Ваша оценка «ВАС» и «БИЗНЕСА» , как указано ранее, будет означать «этот бизнес хорош для вас, а другой — нет».

Не выбирайте бизнес, потому что он работает для других.

Не верьте, бизнес подходит вам, потому что он подходит другим. Прибыльность бизнеса является ключевым фактором, показывающим, к какой стороне вы принадлежите.

Допустим, у вас есть доступ к гранту или банковскому кредиту. Знание уровня рентабельности бизнеса поможет вам с уверенностью торговаться по кредиту и получить подходящий пакет для бизнеса.

Может быть, вам нужен долгосрочный кредит, вы должны знать, насколько прибыльным является бизнес, прежде чем принимать решение.

Если бизнес не принесет прибыли сразу, а вы получите краткосрочный кредит, вы увидите, что возникнут проблемы.

Способность конкурировать

Поскольку у вас нет доли в бизнесе других людей, те, кто уже добился успеха в бизнесе, являются игроками, с которыми нужно конкурировать.

В зависимости от того, насколько жесткой будет конкуренция, у вас может не быть возможности конкурировать.

Ваша сила, слабость, возможности, угрозы (SWOT) — основные факторы, которые необходимо учитывать при выходе на рынок.

Я уверен, вы не хотите заняться делом, на которое у вас нет сил?

Спросите себя, может ли прибыль в бизнесе позаботиться о создании очень мощного влияния бренда, знаний, навыков, опыта, а также материальных и человеческих ресурсов, необходимых для выживания?

На самом раннем этапе вы должны сначала убедиться, что у вас есть все необходимое для ведения бизнеса, прежде чем заниматься им.

Когда в бизнесе много людей, тебе есть с чем конкурировать.

Между тем, проблема не в конкуренции с другими, а в возможности бизнеса финансировать все необходимое для выживания.

Если в бизнесе есть все, то это хорошо для вас.

На самом деле, ваше появление действительно потрясет индустрию в целом.

Технические ноу-хау

Это включает в себя две основные черты, «знания» и «опыт», необходимые для ведения определенного бизнеса.

В этом разделе поговорим о знаниях. Опыт будет рассмотрен в другом разделе.

Некоторые предприятия относятся к категории «Слишком уверен».

Они «слишком уверены», потому что большинство людей считают, что они могут управлять ими, если они могут нанять некоторых экспертов, не обладая необходимыми знаниями или навыками.

Это хорошо.

Но вы должны учитывать свою способность постоянно держать экспертов на месте.

Временное назначение не решает проблемы. Скорее, это вырождается в большую проблему некомпетентности, из-за которой клиенты могут потерять доверие к вашим услугам.

К тому времени, когда ваши клиенты придут сегодня, завтра и после этого и не встретят нужного человека на месте, бизнес станет нежизнеспособным.

Как насчет стоимости?

Может ли бизнес взять на себя расходы по найму соответствующего количества экспертов, которые вам нужны, без ущерба для бизнеса?

Если стоимость будет слишком высока, зачем нанимать? Почему бы не приобрести навыки и не производить собственную рабочую силу?

Это было бы хорошей заменой, если бы вы знали о бизнесе.

Клиенты хотят быть уверены, что то, за что они платят, является рентабельным. Им нравится видеть, какая ценность отличает ваш бизнес от других.

Это не делает ничего слишком уверенным в бизнесе, о котором вы ничего не знаете. Такой бизнес не является правильным выбором для вас, независимо от прибыли и возможности нанять эксперта.

Опыт и послужной список

Возможно, вы уже работали в какой-то отрасли. Открытие собственного бизнеса в этой отрасли даст вам преимущество для процветания.

С вашими предыдущими отношениями с компанией в качестве бывшего работника вести бизнес с компанией будет несложно, в отличие от тех, кто приходит туда впервые.

Но это только в том случае, если вы не были плохим персоналом!

Вы должны получить некоторую информацию, опыт, навыки, обучение и сеть контактов там, где вы работали ранее, что может помочь вашему новому бизнесу расти.

Если вы соберете все это вместе, любой связанный бизнес может стать вашим «лучшим выбором».

Так что подумайте о своих предыдущих местах работы, контактах, клиентах и ​​отрасли, и пусть это определит ваш правильный бизнес .

Таким образом, вы можете легко создать свою клиентскую базу.

Вам не составит труда получить сырье, специалистов и где продавать собственную продукцию, так как вы накопили опыт на предыдущем месте работы.

Ваши отношения со старыми поставщиками и дистрибьюторами, с которыми вы познакомились во время работы в предыдущей компании, все еще могут работать.

Фактически, все связанные с этим риски не будут для вас новыми.

Таким образом, вы даже можете найти способ ведения бизнеса с компанией, с которой вы работаете в настоящее время.

Используйте имеющуюся у вас информацию о продуктах компании, чтобы выбрать правильный бизнес. Вы можете начать с того, что станете розничным продавцом, дистрибьютором или даже поставщиком, а затем распространите свое щупальце на другие компании в отрасли.

При таком подходе у вас есть множество привилегий, таких как своевременная поставка, доверие, скидки и так далее, которых может не быть у внешнего заказчика.

На самом деле, хороший послужной список может заставить инвесторов проявить интерес к вашему бизнесу. Ваш предыдущий опыт заставит любого, кто вкладывает свои деньги в ваш бизнес, чувствовать себя комфортно.

Учиться бизнесу

Если любой ценой вы должны выбрать высококонкурентный бизнес, даже если у вас нет технических ноу-хау, опыта и послужного списка, вам следует обновить себя, прежде чем начинать бизнес, чтобы избежать критических ошибок в планировании и принятии решений. .

Повышение квалификации в правильном бизнесе означает, что вы не сможете заниматься бизнесом, пока не будете профессионально подготовлены.

Изучайте бизнес, консультируйтесь с экспертом для обучения, общайтесь с другими участниками бизнеса и посещайте соответствующие мероприятия.

Не борись с этим.

Не идите на компромисс.

Не торопитесь учиться и не торопитесь.

Бывает так, когда вы выбираете бизнес, о котором мало знаете, вам приходится расплачиваться тяжелой ценой.

Оцените свои бизнес-идеи

Что вам нужно проверить, так это вашу совместимость с выбранным вами бизнесом.

Бизнес работает хорошо, когда владельцы ничего не имеют против их идей.

Можно выбрать дело, к которому у вас нет страсти. Может быть, вы делаете это только потому, что вы унаследовали это или потому что ваши друзья делают это.

Некоторые предприятия могут не ладиться с верой владельцев.

Например, некоторым людям будет неудобно идти в пивоварню, потому что их религия против алкоголя.

Таким образом, вы должны критически проверить, насколько хорошо ваша идеология, ваша вера, ваше здоровье, культура и традиции сочетаются с бизнесом, прежде чем выбрать его.

Лучше сделать разворот на более ранней стадии, а не после того, как вы заплатили за аренду, купили оборудование, наняли людей, которые будут работать с вами, или после того, как другие инвесторы вложили свои деньги в бизнес.

Заключение

В заключение, общий анализ заключается в том, что прежде чем вы сможете определить правильный бизнес, не торопитесь, чтобы рассмотреть тот, который более подходит для вас.

Нет ничего плохого в том, чтобы заниматься популярным бизнесом. Но если вы должны их сделать, убедитесь, что у вас есть все необходимые ресурсы. Это в конечном итоге сделает бизнес подходящим для вас.

Из-за необходимости конкурировать за будущее вы должны серьезно отнестись к этому руководству. Загляните в будущее всех бизнес-идей, которые у вас есть.

Тот, который с наибольшей вероятностью появится через пять или десять лет, может стать для вас подходящим бизнесом.

Отношение к будущему так серьезно даст вам возможность предвидеть любое дело, которое вы имеете в виду, и вы сможете выбрать правильный вариант.