Come scegliere l'attività giusta per iniziare

Pubblicato: 2018-11-25

Non hai bisogno di combattere troppo con il puzzle, come scegliere l'attività giusta per iniziare quando hai più di un'idea sul tavolo?

Anche se scegliere la giusta idea imprenditoriale a volte può essere difficile come lo è per un re minacciato di cattura nel gioco degli scacchi!

Quando perde tutti i suoi passi, dà scacco matto.

Devi essere strategico mentre fai brainstorming su come scegliere l'attività giusta che puoi fare tra le opzioni disponibili.

Quindi, se vuoi solo avviare una nuova attività e non sai come, una delle migliori risposte che potresti ottenere è fare le tue ricerche molto bene prima di dilettarti.

Ci sono otto buoni fattori che devi considerare prima, che ti diranno l'attività che fa per te.

E in questo post scoprirai quali sono questi fattori.

TABELLA DEI CONTENUTI

  • 1 Perché ricercare prima di scegliere il business?
  • 2 fattori che determinano l'attività giusta da fare
  • 3 Viaggio nell'ignoto
  • 4 Valutazione dei rischi
  • 5 Popolarità o redditività
  • 6 Capacità di competere
  • 7 Conoscenza tecnica
  • 8 Esperienza e track record
  • 9 Impara affari
  • 10 Valuta le tue idee di business
  • 11 Conclusione

Perché ricercare prima di scegliere il business?

Devi valutare te stesso tanto quanto tutte le idee di business che hai per sapere qual è la migliore da fare. Devi fare una mossa che ti porti al successo, non una mossa che porti la tua attività a una morte prematura !

L'idoneità della tua attività dipende dall'ambiente e dalla tua personalità.

Qualunque sia il numero di volte in cui avvierai una nuova attività, indipendentemente dal livello della tua esperienza ed esposizione, hai un'unica scelta da fare tra le centinaia e le centinaia disponibili.

E questo è il blocco stradale che ogni imprenditore incontra in un determinato momento.

Il motivo è che ci sono molte aziende in ogni settore esistente. E devi fare la scelta giusta in base alla circostanza economica che ti circonda e al business.

Valutare te stesso, l'azienda e l'ambiente è, tuttavia, la chiave del tuo successo in qualsiasi attività scelta. E devi considerare questi fattori prima di impegnare i tuoi soldi in qualsiasi attività commerciale.

Altrimenti, scegliere l'attività giusta da fare in un ambiente sfavorevole o quando non si ha l'acume potrebbe essere disastroso.

Gli imprenditori il cui livello di pazienza e buon senso è scarso possono avere le loro attività che soffrono di semplici errori.

Un'azienda senza una buona pianificazione o struttura non sarà in grado di sopravvivere anche in un ambiente meno competitivo.

Caso di studio: come N-Power Beneficiary inizia l'attività risparmiando 10.000 al mese.

Fattori che determinano l'attività giusta da fare

Fare una scelta sbagliata può influenzare notevolmente la tua attività prima o poi.

Quindi, devi considerare i seguenti fattori prima di poter dire che un'azienda è giusta o meno per te.

In qualità di potenziale imprenditore, presta attenzione ai seguenti passaggi strategici. Ognuno ti guiderà su come scegliere il tuo settore o attività. Tutti prendono in considerazione la tua decisione generale.

Quindi iniziamo.

Viaggio nell'ignoto

Ogni volta che pensi di avviare una nuova attività, la prima cosa che ti viene in mente è "Che attività dovrei fare?"

Prima che tu possa rispondere alla domanda, entrano in gioco due cose.

Uno è "TU" , l'altro è "BUSINESS" .

Allora, qual è il collegamento tra te e l'attività che intendi avviare?

In che modo pensi che i due possano aumentare la tua produttività?

Diciamo che il tuo interesse è per la moda, ti preoccuperai in quale parte del settore avventurarti.

"Dovrebbero essere abiti da sposa, moda uomo, moda donna o moda bambino?"

Hai varie opzioni ma non sai quale accontentarti.

È normale come imprenditore.

Lascia che la domanda vada oltre fino a quando non ti dà un'idea forte di chi sei e quale attività si sposa bene con la tua personalità.

Chiediti ,

  • Scorro bene con le persone?
  • Amo i bambini?
  • Sono a mio agio con il sesso opposto?
  • Quanto è grande la mia capacità di marketing?

Ci sono altre domande per testare la connessione che esiste tra te e le tue idee di business.

Almeno, i pochi sopra ti guideranno ulteriormente.

Devono mostrarti esattamente chi sei e quale attività è giusta per te.

Se non ti trovi bene con le persone, non ti senti a tuo agio con i bambini, non ti piace mescolarti con il sesso opposto o non riesci nemmeno a pronunciare un discorso pubblico con sicurezza, trova un'altra parte del settore che soddisfi la tua personalità.

È così che la tua personalità può essere ampiamente utilizzata in qualsiasi attività tu scelga.

Valutazione dei rischi

Informati sui rischi associati alle idee di business disponibili che hai prima di poterne scegliere una.

Indaga con chi competerai, qual è l'effetto dell'attività sulla tua salute, non spenderai più del tuo budget o farai una perdita piuttosto che un profitto?

Questo passaggio ti darà la previsione di ciò che il futuro ha in serbo per l'azienda.

Sulla base di questa valutazione, un'attività più promettente è l'attività giusta per te.

Popolarità o redditività

Se vuoi sapere quale attività è giusta per te, considera la redditività non la popolarità dell'attività.

Potresti vedere molte persone che si precipitano in un'azienda, ciò non garantisce che l'azienda ti trarrà profitto se ti unisci a loro. In effetti, avviare un'attività leggermente diversa può far desiderare ai clienti di avere un nuovo gusto.

Ciò che funziona per gli altri potrebbe non funzionare per te o viceversa.

Devi essere innovativo prima che un'azienda possa lavorare per te. Poiché può essere un grande punto di forza di cui hai bisogno, ti preparerà anche a competere bene nel settore in generale.

La tua valutazione su "TU" e "ATTIVITÀ" , come affermato in precedenza, dirà "questo business è positivo per te e l'altro no".

Non scegliere un'attività perché funziona per gli altri.

Non fidarti, un business è giusto per te perché è giusto per gli altri. La redditività dell'azienda è un fattore chiave per mostrarti a quale lato appartieni.

Supponiamo che tu abbia accesso a una sovvenzione oa un prestito bancario. Conoscere il livello di redditività dell'attività ti guiderà e ti darà fiducia per contrattare bene il prestito e ottenere un pacchetto adatto per l'attività.

Potrebbe essere un prestito a lungo termine ciò di cui hai bisogno, devi sapere quanto è redditizio l'attività prima di poter decidere.

Se l'azienda non produrrà profitti immediatamente e riscuoti un prestito a breve termine, puoi vedere che ci sarà un problema.

Capacità di competere

Dal momento che non hai azioni nelle attività di altre persone, coloro che stanno già realizzando un'impresa sono i giocatori con cui competere.

A seconda di quanto sarà agguerrita la concorrenza, potresti non avere la capacità di competere.

La tua forza, debolezza, opportunità, minacce (SWOT) sono i principali fattori che devi considerare quando entri in un mercato.

Sono sicuro, non vuoi entrare in un'attività che non hai la forza per fare?

Chiediti, il profitto nel business può occuparsi di costruire un potere di marca molto potente, conoscenze, abilità, esperienza e risorse sia materiali che umane di cui ha bisogno per sopravvivere?

Nella fase molto precoce, devi prima accertarti di avere tutto ciò che serve per fare un'attività prima di dilettarti.

Quando ci sono molte persone in un'azienda, hai molto con cui competere.

Nel frattempo, il problema non è la competizione con gli altri, ma la possibilità per l'azienda di finanziare tutto ciò che serve per sopravvivere.

Se l'azienda ha tutto, allora è un buon affare per te.

In effetti, la tua apparizione scuoterà davvero l'industria in generale.

Competenza tecnica

Ciò comporta due tratti fondamentali, la "conoscenza" e l'"esperienza" per fare un determinato business.

In questa sezione, parliamo di conoscenza. L'esperienza sarà affrontata in un'altra sezione.

Alcune attività rientrano nella categoria "Troppo sicuro".

Sono "troppo sicuri" perché la maggior parte delle persone crede di poterli gestire fintanto che possono assumere alcuni esperti senza avere le conoscenze o le abilità richieste.

Va bene.

Ma devi considerare la tua capacità di avere gli esperti permanentemente sul campo.

L'appuntamento temporaneo non risolve il problema. Piuttosto, degenera in un problema più grande di incompetenza che può far perdere ai clienti la fiducia nel tuo servizio.

Quando i tuoi clienti arriveranno oggi, domani e in seguito e non incontreranno la persona giusta sul campo, l'attività diventa impraticabile.

E il costo?

L'azienda può sostenere il costo dell'assunzione del numero appropriato di esperti di cui hai bisogno senza che l'azienda ne risenta?

Se il costo sarà troppo, perché assumere? Perché non acquisire le competenze e produrre la propria forza lavoro?

Sarebbe stato un buon sostituto se conoscessi l'attività.

I clienti vogliono essere sicuri che ciò per cui stanno pagando sia conveniente. A loro piace vedere quale valore rende la tua attività diversa dalle altre.

Ciò non rende nulla di troppo sicuro su un'attività di cui non sai nulla. Un'attività del genere non è la scelta giusta per te, indipendentemente dal profitto e dalla possibilità di assumere un esperto.

Esperienza e track record

È possibile che tu abbia già lavorato in un settore. Avviare un'attività in proprio in quel settore ti darà il vantaggio di prosperare.

Con il tuo precedente rapporto con un'azienda come ex lavoratore, fare affari con l'azienda non sarà difficile a differenza di qualcuno che viene lì per la prima volta.

Ma questo è solo se non fossi un cattivo staff!

Devi aver acquisito alcune informazioni, esperienza, competenze, formazione e rete di contatti in cui hai lavorato in precedenza, che possono aiutare la tua nuova attività a crescere.

Se metti insieme tutti questi aspetti, qualsiasi attività correlata potrebbe essere la tua "scommessa migliore".

Quindi pensa ai tuoi precedenti lavori, contatti, clienti e settore e lascia che siano quelli a determinare la tua giusta attività .

In questo modo, puoi facilmente stabilire la tua base di clienti.

Non sarà difficile per te trovare materie prime, esperti e dove vendere i tuoi prodotti poiché hai acquisito l'esperienza nel tuo lavoro precedente.

Le tue relazioni con i vecchi fornitori e distributori che hai incontrato mentre lavoravi nella tua precedente azienda possono ancora funzionare.

In effetti, tutti i rischi che comporta non saranno nuovi per te.

Quindi, puoi persino trovare un modo per fare affari con l'azienda con cui lavori attualmente.

Usa le informazioni che hai sui prodotti dell'azienda per scegliere la tua attività giusta. Puoi iniziare diventando un rivenditore, un distributore o anche un fornitore e successivamente espandere il tuo tentacolo ad altre aziende del settore.

Con un tale approccio, hai molti privilegi come fornitura tempestiva, fiducia, sconti e così via, che un cliente esterno potrebbe non avere.

In effetti, avere un buon track record può far sì che gli investitori mostrino interesse per la tua attività. La tua precedente esperienza farà sì che chiunque metta i suoi soldi nella tua attività comodamente.

Impara affari

Se a tutti i costi devi scegliere un'attività altamente competitiva, anche se non hai il know-how tecnico, nessuna esperienza e track record, dovresti aggiornarti prima di avviare l'attività per evitare di commettere errori critici nella pianificazione e nel processo decisionale .

Aggiornare te stesso sull'attività giusta significa che non puoi svolgere l'attività finché non sei professionalmente attrezzato.

Studia il business, consulta esperti per la formazione, fai rete con altri nel settore e partecipa a eventi correlati.

Non combatterlo.

Non comprometterlo.

Prenditi il ​​tuo tempo per imparare e non avere fretta.

Succede così quando scegli un'attività di cui non sai molto, devi pagarne il prezzo in modo duro.

Valuta le tue idee di business

Quello che devi testare è la tua compatibilità con l'attività che hai scelto.

Le aziende ottengono ottimi risultati quando i proprietari non hanno nulla contro le loro idee.

È possibile scegliere un'attività per la quale non si ha passione. Forse lo stai facendo solo perché l'hai ereditato o perché lo stanno facendo i tuoi amici.

Alcune attività potrebbero non andare bene con la fede dei proprietari.

Ad esempio, alcune persone non si sentiranno a proprio agio nell'entrare in una fabbrica di birra perché la loro religione è contro l'alcol.

Quindi, devi controllare criticamente quanto bene la tua ideologia, la tua fede, la tua salute, cultura e tradizione si adattano a un'azienda prima di sceglierla.

È meglio fare un'inversione di marcia nella fase precedente, non dopo aver pagato l'affitto, acquistato attrezzature, assunto persone che lavoreranno con te o dopo che altri investitori hanno investito i loro soldi nell'attività.

Conclusione

In conclusione, l'analisi complessiva è che prima di poter identificare l'attività giusta da fare, prenditi il ​​tuo tempo per considerare quella più appropriata per te.

Non c'è niente di sbagliato nel fare affari che sono popolari. Ma se devi farli, assicurati di avere tutte le risorse necessarie. Ciò alla fine renderà l'attività adatta a te.

Per la necessità di competere per il futuro, devi prendere seriamente questa guida. Guarda nel futuro di tutte le idee di business che hai.

Quello più certo tra cinque o dieci anni potrebbe essere l'attività giusta per te.

Prendere il futuro così seriamente ti darà la lungimiranza in qualunque attività tu abbia in mente e sarai in grado di scegliere quella giusta.