如何最小化離岸軟件開發成本？

閱讀這篇文章後，您將對如何最大限度地降低離岸軟件開發成本有更好的理解。

建立一家科技企業涉及多個挑戰，主要是因為不斷發展的軟件技術、不斷上漲的成本和激烈的競爭。 因此，一些公司和初創公司正在考慮將其軟件開發需求外包以實現其目標也就不足為奇了。

在德勤 2020 年全球外包調查中，70% 的參與者聲稱降低成本是外包的主要原因。 此外，預計 2022 年全球 IT 外包領域的收入將達到 3950 億美元。

這些統計數據表明，隨著科技公司試圖降低成本，同時從這種合作中獲得盡可能多的利益，僱傭離岸開發商的需求越來越大。 但是，雖然外包提供了較低的成本優勢，但同樣重要的是要了解，如果管理不當，這些節省可能會使組織損失數百萬美元。

在這篇文章中，我們將討論離岸軟件開發的含義以及幫助企業最小化離岸軟件開發成本的一些重要技巧。

離岸軟件開發意味著什麼？

離岸開發意味著將您的軟件產品開發項目移交給另一個國家的外部供應商。 “離岸”一詞解釋了離岸開發商和客戶之間存在相當大的距離，因此，時區和位置差異。

大多數科技初創公司在利用離岸軟件開發外包時獲得了一些好處。 這包括降低成本和縮短營銷時間。

離岸開發服務不僅限於從頭開始創建軟件產品。 開發人員還可能提供特定服務，如 UI/UX 設計、後端處理、雲計算等。

如何降低離岸軟件開發成本？

如果您正在尋找最小化離岸軟件開發成本的方法，您可以依靠幾種方法而不影響質量。

01. 選擇合適的離岸服務商：

選擇一個好的離岸合作夥伴有幾個因素，例如工作經驗、通信基礎設施、客戶群、時間差異、地點等。聘請符合最新行業標準的離岸開發商非常重要，因為這表明了他們對質量的奉獻精神遵守。

在僱用之前，請務必根據這些方面仔細研究和分析列表中的每個離岸軟件開發人員。

02.制定項目發展路線圖：

如果您的外包目標不明確，那麼管理和執行離岸軟件項目將具有挑戰性。 項目路線圖有助於確保項目朝著正確的方向前進。

記錄和測試軟件項目開發方法和功能有助於提供離岸服務的專業人員或開發人員了解您對他們的確切期望，並通過避免不必要的會議來節省時間。

因此，請確定您與離岸開發人員進行頭腦風暴，以了解您的軟件需求的任何復雜性。 提供盡可能多的有關您所考慮的軟件範圍的詳細信息。

03.審查不切實際和不切實際的項目規範：

儘管您可能已經列出了您的軟件項目想要和需要的資源，但該列表可能包括一些繁瑣的項目，這可能會增加項目開發成本。

憑藉其先進的技能和專業知識，離岸開發人員可以幫助識別和審查與您的業務目標無關的不切實際和不切實際的資源和技術。 他們對精確的目標、需求和錯誤的識別將軟件開發進程設置在正確的方向上。

04.節省培訓費用：

每個科技企業都在努力與最新的技術進步保持同步，同時創建具有競爭力和引人注​​目的軟件。 結果，他們在獲取培訓員工所需的資源上花費了太多。

購買昂貴的自動化工具來開發軟件會增加員工培訓成本。 但是，當您僱用離岸開發人員進行軟件開發時，它完全消除了員工培訓元素。 離岸合作夥伴的培訓課程或視頻可重複使用，這有助於您節省額外的成本和精力。

05.保持有效溝通：

要成功執行複雜的軟件項目，重要的是在戰略、項目和運營層面保持有效溝通，以確保開發過程順利運行，而不會影響業務質量標準和目標。

與離岸開發人員同步工作並有效溝通的企業受益更多，因為這有助於填補軟件需求與其實際性能之間的空間。 有效的溝通可以幫助您審查離岸合作夥伴如何推進項目並相應地提供反饋。

06. 分離軟件開發操作：

離岸軟件開發商可以通過分離開發操作來降低成本。 這種做法有助於更有效地監控和重用現有軟件模板。 它還有助於在項目管理過程中計劃和確定目標。

07. 監控開發進度：

與您的離岸合作夥伴進行項目規劃對於監控軟件開發的進度和糾正任何積壓非常重要。 通過狀態會議定期跟踪開發進度可以幫助識別和消除阻礙開發過程的任何障礙，這很容易導致以後項目的額外成本。

您還可以尋求為有效管理此類項目而創建的某些應用程序的幫助。

08. 從一開始就保持質量保證（QA）：

根據團隊速度、時間、燃盡等因素製作用於監控質量的撥款圖表，可以通過適當評估“因果”變化來大大提高項目質量。 您甚至可以提前與離岸合作夥伴一起計劃授權表，以防止未來的質量積壓和軟件故障。

當質量保證到位時，將會有優化的結果，觸發客戶滿意度並提高您的品牌聲譽。

最後的話：

開發費用和地理位置的差異是一些企業計劃聘請離岸專門開發人員而不是內部程序員的主要原因。 此外，通過招募和利用離岸開發人員的專業知識，降低了實施新技術和培訓內部開發人員所花費的時間。

當只有內部開發人員參與軟件開發過程時，企業可能會產生沉重的成本。 分離內部和離岸開發商的開發程序是實現靈活運營和業務生產力的最佳和最優化的方法。

將您的軟件開發項目外包不一定是一個複雜的過程。 如果做得正確，這對您的員工士氣和業務目標非常有益。 但是，請記住，離岸外包主要是為了降低成本。 因此，如果您發現自己花的錢比需要的多，您可能需要重新評估整個管道。