Como minimizar o custo de desenvolvimento de software offshore?

Depois de ler este post, você terá uma melhor compreensão de como minimizar os custos de desenvolvimento de software offshore.

Estabelecer uma empresa de tecnologia envolve vários desafios, principalmente devido à evolução da tecnologia de software, custos crescentes e concorrência acirrada. Portanto, não é de surpreender que várias empresas e startups estejam considerando terceirizar seus requisitos de desenvolvimento de software para atingir seus objetivos.

Em uma pesquisa da Deloitte Global Outsourcing 2020, 70% dos participantes afirmaram a redução de custos como o principal motivo da terceirização. Além disso, espera-se que a receita no segmento de terceirização de TI atinja US$ 395 bilhões em 2022 em todo o mundo.

Essas estatísticas indicam uma demanda crescente para contratar desenvolvedores offshore, à medida que as empresas de tecnologia tentam reduzir os custos enquanto obtêm o máximo de benefícios possível dessa colaboração. Mas, embora a terceirização ofereça uma vantagem de custo mais baixo, também é importante entender que essas economias podem custar milhões às organizações se não forem gerenciadas corretamente.

Neste post, discutiremos o que significa desenvolvimento de software offshore e algumas dicas vitais para ajudar as empresas a minimizar os custos de desenvolvimento de software offshore.

O que significa desenvolvimento de software offshore?

O desenvolvimento offshore implica entregar seu projeto de desenvolvimento de produto de software para um fornecedor externo em outro país. A palavra 'offshore' explica que há uma distância considerável e, portanto, uma diferença de fuso horário e localização entre o desenvolvedor offshore e o cliente.

A maioria das startups de tecnologia obtém vários benefícios quando recorrem à terceirização de desenvolvimento de software offshore. Isso inclui redução de custos e redução do tempo de marketing.

O serviço de desenvolvimento offshore não se limita apenas a criar um produto de software do zero. Os desenvolvedores também podem oferecer serviços específicos, como design de UI/UX, processamento de back-end, computação em nuvem, etc.

Como você pode reduzir os custos de desenvolvimento de software offshore?

Se você está procurando minimizar os custos de desenvolvimento de software offshore, existem algumas maneiras nas quais você pode confiar sem comprometer a qualidade.

01. Selecione o provedor de serviços offshore certo:

Vários fatores influenciam a escolha de um bom parceiro offshore, como experiência de trabalho, infraestrutura de comunicação, base de clientes, variação de tempo, localização, etc. É significativo contratar desenvolvedores offshore que trabalhem de acordo com os mais recentes padrões da indústria, pois isso demonstra sua dedicação à qualidade observância.

Certifique-se de fazer sua pesquisa e analisar cuidadosamente cada desenvolvedor de software offshore em sua lista com base nesses aspectos antes de contratar um.

02. Faça um roteiro de desenvolvimento do projeto:

Se o seu objetivo de terceirização não estiver claro, será um desafio gerenciar e executar um projeto de software offshore. Um roteiro do projeto ajuda a garantir que o projeto siga na direção correta.

Documentar e testar as metodologias e funcionalidades de desenvolvimento de projetos de software ajuda os profissionais ou desenvolvedores de prestação de serviços offshore a saber exatamente o que você espera deles e economiza tempo evitando reuniões desnecessárias.

Portanto, certifique-se de que você faça um brainstorming com o desenvolvedor offshore para aprender sobre quaisquer complexidades de seus requisitos de software. Forneça o máximo de detalhes possível sobre o escopo do software que você tem em mente.

03. Revise as especificações do projeto irreais e impraticáveis:

Embora você possa ter listado os recursos que deseja e precisa para seu projeto de software, a lista provavelmente pode incluir alguns itens complicados, que podem aumentar o custo de desenvolvimento do projeto.

Com suas habilidades e conhecimentos avançados, os desenvolvedores offshore podem ajudar a identificar e revisar recursos e tecnologias irreais e impraticáveis, irrelevantes para seus objetivos de negócios. Sua identificação de objetivos precisos, requisitos e erros define o progresso do desenvolvimento de software na direção correta.

04. Economize nos custos de treinamento:

Toda empresa de tecnologia luta para se manter atualizada com os mais recentes avanços tecnológicos enquanto cria software competitivo e atraente. Consequentemente, eles gastam muito para obter os recursos necessários para treinar sua equipe.

A aquisição de ferramentas automatizadas caras para desenvolver o software aumenta os custos de treinamento da equipe. No entanto, quando você contrata desenvolvedores offshore para desenvolvimento de software, elimina completamente o elemento de treinamento da equipe. As sessões de treinamento ou vídeos do parceiro offshore são reutilizáveis, o que ajuda você a economizar custos e esforços adicionais.

05. Manter uma comunicação eficaz:

Para executar com sucesso um projeto de software complexo, é importante manter uma comunicação eficaz nos níveis estratégico, de projeto e operacional para garantir que o processo de desenvolvimento funcione sem problemas, sem afetar os padrões e objetivos de qualidade do negócio.

As empresas que trabalham em sincronia com seu desenvolvedor offshore e se comunicam efetivamente se beneficiam mais, pois isso ajuda a preencher o espaço entre os requisitos de software e seu desempenho real. A comunicação eficaz ajuda você a examinar como o parceiro offshore está avançando com o projeto e fornecer feedback de acordo.

06. Operações de desenvolvimento de software segregadas:

Desenvolvedores de software offshore podem reduzir custos segregando as operações de desenvolvimento. Essa prática ajuda no monitoramento eficaz e na reutilização de modelos de software existentes com mais eficiência. Também ajuda a planejar e identificar metas durante o processo de gerenciamento de projetos.

07. Monitore o progresso do desenvolvimento:

O planejamento do projeto com seu parceiro offshore é importante para monitorar o progresso do desenvolvimento de software e corrigir quaisquer pendências. Acompanhar o progresso do desenvolvimento regularmente por meio de reuniões de status pode ajudar a identificar e eliminar qualquer barreira que impeça o processo de desenvolvimento, o que pode facilmente levar a custos adicionais para o projeto posteriormente.

Você também pode procurar a ajuda de determinados aplicativos que foram criados para gerenciar esses projetos com eficiência.

08. Mantenha a garantia de qualidade (QA) desde o início:

Fazer um gráfico de doações para monitorar a qualidade com base em fatores como velocidade da equipe, tempo, burndowns, etc., pode melhorar muito a qualidade do projeto por meio da avaliação adequada das variações de 'causa e efeito'. Você pode até planejar o gráfico de concessão com o parceiro offshore com antecedência para evitar futuros atrasos de qualidade e falhas de software.

Quando a garantia de qualidade estiver em vigor, haverá resultados otimizados que acionarão a satisfação do cliente e melhorarão a reputação da sua marca.

Palavras finais:

A diferença nas taxas de desenvolvimento e geografia são as principais razões pelas quais várias empresas planejam contratar um desenvolvedor dedicado offshore em vez de seu programador interno. Além disso, o tempo gasto na implementação de novas tecnologias e treinamento de desenvolvedores internos é reduzido ao recrutar e alavancar a experiência de desenvolvedores offshore.

A empresa pode incorrer em altos custos quando apenas os desenvolvedores internos estão envolvidos no processo de desenvolvimento de software. Segregar os procedimentos de desenvolvimento de desenvolvedores internos e offshore é a melhor e mais otimizada abordagem para operações flexíveis e produtividade de negócios.

Offshoring seu projeto de desenvolvimento de software não precisa ser um procedimento complexo. Quando feito corretamente, pode ser extremamente benéfico para o moral dos funcionários e para os objetivos de negócios. No entanto, tenha em mente que o offshoring é feito principalmente para reduzir custos. Portanto, se você descobrir que está gastando mais dinheiro do que o necessário, talvez seja necessário reavaliar todo o pipeline.