Wie können die Kosten für die Offshore-Softwareentwicklung minimiert werden?

Nachdem Sie diesen Beitrag gelesen haben, werden Sie besser verstehen, wie Sie die Kosten für die Offshore-Softwareentwicklung minimieren können.

Die Gründung eines Technologieunternehmens ist mit mehreren Herausforderungen verbunden, hauptsächlich aufgrund der sich entwickelnden Softwaretechnologie, steigender Kosten und des harten Wettbewerbs. Daher ist es nicht verwunderlich, dass mehrere Unternehmen und Startups erwägen, ihre Softwareentwicklungsanforderungen ins Ausland zu verlagern, um ihre Ziele zu erreichen.

In einer Umfrage von Deloitte Global Outsourcing 2020 gaben 70 % der Teilnehmer an, dass Kostensenkung der Hauptgrund für das Outsourcing sei. Darüber hinaus wird erwartet, dass der Umsatz im Segment IT-Outsourcing im Jahr 2022 weltweit 395 Milliarden US-Dollar erreichen wird.

Diese Statistiken weisen auf eine steigende Nachfrage nach der Einstellung von Offshore-Entwicklern hin, da Technologieunternehmen versuchen, die Kosten zu senken und gleichzeitig so viel Nutzen wie möglich aus dieser Zusammenarbeit zu ziehen. Aber obwohl Outsourcing einen geringeren Kostenvorteil bietet, ist es auch wichtig zu verstehen, dass diese Einsparungen Unternehmen Millionen kosten können, wenn sie nicht richtig verwaltet werden.

In diesem Beitrag werden wir erörtern, was Offshore-Softwareentwicklung bedeutet, und einige wichtige Tipps geben, die Unternehmen dabei helfen, die Kosten für die Offshore-Softwareentwicklung zu minimieren.

Was bedeutet Offshore-Softwareentwicklung?

Offshore-Entwicklung bedeutet, dass Sie Ihr Softwareprodukt-Entwicklungsprojekt an einen externen Anbieter in einem anderen Land übergeben. Das Wort „Offshore“ erklärt, dass zwischen dem Offshore-Entwickler und dem Kunden eine beträchtliche Entfernung und damit ein Zeitzonen- und Ortsunterschied besteht.

Die meisten Technologie-Startups profitieren von mehreren Vorteilen, wenn sie Offshore-Softwareentwicklungs-Outsourcing in Anspruch nehmen. Dazu gehören Kostensenkung und reduzierte Marketingzeit.

Der Offshore-Entwicklungsservice beschränkt sich nicht nur darauf, ein Softwareprodukt von Grund auf neu zu erstellen. Die Entwickler bieten möglicherweise auch spezifische Dienste wie UI/UX-Design, Backend-Verarbeitung, Cloud-Computing usw. an.

Wie können Sie die Kosten für die Offshore-Softwareentwicklung senken?

Wenn Sie die Kosten für die Offshore-Softwareentwicklung minimieren möchten, gibt es einige Möglichkeiten, auf die Sie sich verlassen können, ohne Kompromisse bei der Qualität einzugehen.

01. Wählen Sie den richtigen Offshore-Dienstleister:

Bei der Auswahl eines guten Offshore-Partners spielen mehrere Faktoren eine Rolle, wie z. B. Berufserfahrung, Kommunikationsinfrastruktur, Kundenstamm, zeitliche Abweichungen, Standort usw. Es ist wichtig, Offshore-Entwickler einzustellen, die nach den neuesten Industriestandards arbeiten, da dies ihr Engagement für Qualität demonstriert Beachtung.

Stellen Sie sicher, dass Sie nach diesen Aspekten recherchieren und jeden Offshore-Softwareentwickler auf Ihrer Liste sorgfältig analysieren, bevor Sie einen einstellen.

02. Erstellen Sie eine Projektentwicklungs-Roadmap:

Wenn Ihr Ziel für das Outsourcing nicht klar ist, wird es eine Herausforderung sein, ein Offshore-Softwareprojekt zu verwalten und auszuführen. Eine Projekt-Roadmap hilft sicherzustellen, dass das Projekt in die richtige Richtung geht.

Das Dokumentieren und Testen der Entwicklungsmethoden und -funktionen von Softwareprojekten hilft den Fachleuten oder Entwicklern, die Offshore-Dienste erbringen, zu wissen, was Sie genau von ihnen erwarten, und spart Zeit, indem unnötige Besprechungen vermieden werden.

Stellen Sie daher sicher, dass Sie mit dem Offshore-Entwickler ein Brainstorming durchführen, um sich über die Komplexität Ihrer Softwareanforderungen zu informieren. Geben Sie so viele Details wie möglich über den Softwareumfang an, den Sie im Sinn haben.

03. Überprüfen Sie unrealistische und unpraktische Projektspezifikationen:

Obwohl Sie möglicherweise die Ressourcen aufgelistet haben, die Sie für Ihr Softwareprojekt benötigen und benötigen, enthält die Liste wahrscheinlich einige umständliche Elemente, die die Projektentwicklungskosten erhöhen könnten.

Mit ihren fortgeschrittenen Fähigkeiten und ihrem Fachwissen können Offshore-Entwickler helfen, unrealistische und unpraktische Ressourcen und Technologien zu identifizieren und zu überprüfen, die für Ihre Geschäftsziele irrelevant sind. Ihre Identifizierung von genauen Zielen, Anforderungen und Fehlern weist den Fortschritt der Softwareentwicklung in die richtige Richtung.

04. Sparen Sie Schulungskosten:

Jedes Technologieunternehmen hat Mühe, mit den neuesten technologischen Fortschritten auf dem Laufenden zu bleiben und gleichzeitig wettbewerbsfähige und überzeugende Software zu entwickeln. Folglich geben sie zu viel Geld aus, um die Ressourcen zu beschaffen, die für die Schulung ihrer Mitarbeiter erforderlich sind.

Der Kauf kostspieliger automatisierter Tools zur Entwicklung der Software erhöht die Schulungskosten des Personals. Wenn Sie jedoch Offshore-Entwickler für die Softwareentwicklung einstellen, entfällt das Personalschulungselement vollständig. Die Schulungen oder Videos des Offshore-Partners sind wiederverwendbar, was Ihnen hilft, zusätzliche Kosten und Mühen zu sparen.

05. Pflegen Sie eine effektive Kommunikation:

Um ein komplexes Softwareprojekt erfolgreich durchzuführen, ist es wichtig, eine effektive Kommunikation auf strategischer, Projekt- und operativer Ebene aufrechtzuerhalten, um sicherzustellen, dass der Entwicklungsprozess reibungslos abläuft, ohne die Qualitätsstandards und -ziele des Unternehmens zu beeinträchtigen.

Unternehmen, die mit ihrem Offshore-Entwickler synchron arbeiten und effektiv kommunizieren, profitieren mehr, da dies dazu beiträgt, den Raum zwischen Softwareanforderungen und ihrer tatsächlichen Leistung zu füllen. Effektive Kommunikation hilft Ihnen, zu hinterfragen, wie der Offshore-Partner mit dem Projekt vorankommt, und entsprechendes Feedback zu geben.

06. Trennen Sie die Softwareentwicklungsvorgänge:

Offshore-Softwareentwickler können die Kosten senken, indem sie die Entwicklungsvorgänge trennen. Diese Vorgehensweise hilft bei der effektiven Überwachung und effizienteren Wiederverwendung vorhandener Softwarevorlagen. Es hilft auch, Ziele während des Projektmanagementprozesses zu planen und zu identifizieren.

07. Überwachen Sie den Entwicklungsfortschritt:

Die Projektplanung mit Ihrem Offshore-Partner ist wichtig, um den Fortschritt der Softwareentwicklung zu überwachen und etwaige Rückstände zu korrigieren. Die regelmäßige Verfolgung des Entwicklungsfortschritts über Statusmeetings kann helfen, Hindernisse im Entwicklungsprozess zu identifizieren und zu beseitigen, die später leicht zu Mehrkosten für das Projekt führen können.

Sie können auch die Hilfe bestimmter Anwendungen suchen, die erstellt wurden, um solche Projekte effizient zu verwalten.

08. Qualitätssicherung (QS) von Anfang an einhalten:

Die Erstellung eines Grant-Diagramms zur Überwachung der Qualität auf der Grundlage von Faktoren wie Teamgeschwindigkeit, Zeit, Burndowns usw. kann die Projektqualität durch die richtige Bewertung der Variationen von „Ursache und Wirkung“ erheblich verbessern. Sie können sogar das Grant-Diagramm mit dem Offshore-Partner im Voraus planen, um zukünftige Qualitätsrückstände und Softwareausfälle zu vermeiden.

Wenn eine Qualitätssicherung vorhanden ist, werden optimierte Ergebnisse erzielt, die die Kundenzufriedenheit steigern und den Ruf Ihrer Marke verbessern.

Letzte Worte:

Der Unterschied in den Entwicklungsgebühren und der Geographie sind die Hauptgründe, warum mehrere Unternehmen planen, dedizierte Offshore-Entwickler anstelle ihres internen Programmierers einzustellen. Außerdem wird der Zeitaufwand für die Implementierung neuer Technologien und die Schulung interner Entwickler verringert, indem das Fachwissen von Offshore-Entwicklern rekrutiert und genutzt wird.

Dem Unternehmen können hohe Kosten entstehen, wenn nur die internen Entwickler in den Softwareentwicklungsprozess involviert sind. Die Trennung der Entwicklungsverfahren von Inhouse- und Offshore-Entwicklern ist der beste und am besten optimierte Ansatz für flexible Abläufe und Unternehmensproduktivität.

Das Offshoring Ihres Softwareentwicklungsprojekts muss kein komplexer Vorgang sein. Wenn es richtig gemacht wird, kann es für die Moral Ihrer Mitarbeiter und Ihre Geschäftsziele äußerst vorteilhaft sein. Beachten Sie jedoch, dass Offshoring hauptsächlich zur Kostensenkung durchgeführt wird. Wenn Sie also feststellen, dass Sie mehr Geld ausgeben als nötig, müssen Sie möglicherweise die gesamte Pipeline neu bewerten.