كيفية تقليل تكلفة تطوير البرمجيات الخارجية؟

بعد قراءة هذا المنشور ، سيكون لديك فهم أفضل لكيفية تقليل تكاليف تطوير البرامج الخارجية.

ينطوي إنشاء مؤسسة تقنية على العديد من التحديات ، ويرجع ذلك أساسًا إلى تطور تكنولوجيا البرمجيات وارتفاع التكاليف والمنافسة الشديدة. وبالتالي ، ليس من المستغرب أن العديد من الشركات والشركات الناشئة تفكر في نقل متطلبات تطوير البرمجيات الخاصة بهم إلى الخارج لتحقيق أهدافهم.

في استطلاع Deloitte Global Outsourcing 2020 ، ادعى 70 ٪ من المشاركين أن خفض التكلفة هو السبب الرئيسي للاستعانة بمصادر خارجية. علاوة على ذلك ، من المتوقع أن تصل الإيرادات في قطاع تعهيد تكنولوجيا المعلومات إلى 395 مليار دولار في عام 2022 في جميع أنحاء العالم.

تشير هذه الإحصائيات إلى زيادة الطلب على توظيف مطورين خارجيين حيث تحاول شركات التكنولوجيا خفض التكاليف مع جني أكبر قدر ممكن من الفوائد من هذا التعاون. ولكن في حين أن الاستعانة بمصادر خارجية يوفر ميزة تكلفة أقل ، فمن المهم أيضًا أن نفهم أن هذه المدخرات قد تكلف المؤسسات الملايين إذا لم تتم إدارتها بشكل صحيح.

في هذا المنشور ، سنناقش ما يعنيه تطوير البرامج الخارجية وبعض النصائح الحيوية لمساعدة الشركات على تقليل تكاليف تطوير البرامج الخارجية.

ماذا يعني تطوير البرمجيات الخارجية؟

يعني التطوير في الخارج تسليم مشروع تطوير منتج البرمجيات الخاص بك إلى بائع خارجي في بلد آخر. توضح كلمة "أوفشور" أن هناك مسافة كبيرة ، وبالتالي ، فرق المنطقة الزمنية والموقع بين المطور الخارجي والعميل.

تكتسب معظم الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا العديد من الفوائد عندما تستفيد من الاستعانة بمصادر خارجية لتطوير البرمجيات الخارجية. يتضمن ذلك خفض التكلفة وتقليل وقت التسويق.

لا تقتصر خدمة التطوير الخارجية على إنشاء منتج برمجي من البداية فقط. قد يقدم المطورون أيضًا خدمات محددة مثل تصميم UI / UX والمعالجة الخلفية والحوسبة السحابية وما إلى ذلك.

كيف يمكنك تقليل تكاليف تطوير البرمجيات الخارجية؟

إذا كنت تبحث عن تقليل تكاليف تطوير البرامج الخارجية ، فهناك عدة طرق يمكنك الاعتماد عليها دون المساومة على الجودة.

01. حدد مزود الخدمة الخارجية المناسب:

تدخل عدة عوامل في اختيار شريك خارجي جيد ، مثل خبرة العمل ، والبنية التحتية للاتصالات ، وقاعدة العملاء ، والتباين في الوقت ، والموقع ، وما إلى ذلك. امتثال.

تأكد من إجراء البحث الخاص بك وتحليل كل مطور برامج خارجية في قائمتك بعناية بناءً على هذه الجوانب قبل التعاقد مع واحد.

02. عمل خارطة طريق تطوير المشروع:

إذا كان هدفك من الاستعانة بمصادر خارجية غير واضح ، فسيكون من الصعب إدارة وتنفيذ مشروع برمجيات خارجي. تساعد خارطة طريق المشروع على التأكد من أن المشروع يسير في الاتجاه الصحيح.

يساعد توثيق واختبار منهجيات ووظائف تطوير مشروع البرمجيات المتخصصين أو المطورين الذين يقدمون الخدمات في الخارج على معرفة ما تتوقعه منهم بالضبط ويوفر الوقت عن طريق تجنب الاجتماعات غير الضرورية.

ومن ثم ، تأكد من قيامك بالعصف الذهني مع المطور الخارجي للتعرف على أي تعقيدات في متطلبات البرامج الخاصة بك. قدم أكبر قدر ممكن من التفاصيل حول نطاق البرنامج الذي تفكر فيه.

03. مراجعة مواصفات المشروع غير الواقعية وغير العملية:

على الرغم من أنك قد تكون قد أدرجت الموارد التي تريدها وتحتاجها لمشروع البرنامج الخاص بك ، فمن المحتمل أن تتضمن القائمة بعض العناصر المرهقة ، والتي يمكن أن تضيف إلى تكلفة تطوير المشروع.

بفضل مهاراتهم وخبراتهم المتقدمة ، يمكن للمطورين الخارجيين المساعدة في تحديد ومراجعة الموارد والتقنيات غير الواقعية وغير العملية التي لا صلة لها بأهداف عملك. يحدد تحديدهم للأهداف والمتطلبات والأخطاء الدقيقة تقدم تطوير البرامج في الاتجاه الصحيح.

04. توفير في تكاليف التدريب:

تكافح كل مؤسسة تقنية للبقاء على اطلاع بأحدث التطورات التكنولوجية أثناء إنشاء برامج تنافسية وجذابة. ونتيجة لذلك ، فإنهم ينفقون الكثير على الحصول على الموارد اللازمة لتدريب موظفيهم.

شراء أدوات آلية مكلفة لتطوير البرمجيات يزيد من تكاليف تدريب الموظفين. ومع ذلك ، عندما تقوم بتعيين مطورين خارجيين لتطوير البرمجيات ، فإنه يلغي عنصر تدريب الموظفين تمامًا. يمكن إعادة استخدام جلسات التدريب أو مقاطع الفيديو الخاصة بالشريك الخارجي ، مما يساعدك على توفير التكاليف والجهود الإضافية.

05. الحفاظ على الاتصال الفعال:

لتنفيذ مشروع برمجي معقد بنجاح ، من المهم الحفاظ على التواصل الفعال على المستويات الاستراتيجية ، والمشروع ، والتشغيلي لضمان سير عملية التطوير بسلاسة دون التأثير على معايير جودة الأعمال وأهدافها.

تستفيد الشركات التي تعمل بالتزامن مع مطورها الخارجي وتتواصل بشكل فعال أكثر حيث يساعد ذلك في ملء الفراغ بين متطلبات البرامج وأدائها الفعلي. يساعدك التواصل الفعال على التدقيق في كيفية تقدم الشريك الخارجي في المشروع وإبداء الملاحظات وفقًا لذلك.

06. فصل عمليات تطوير البرمجيات:

يمكن لمطوري البرامج في الخارج خفض التكاليف عن طريق فصل عمليات التطوير. تساعد هذه الممارسة في المراقبة الفعالة وإعادة استخدام قوالب البرامج الحالية بشكل أكثر كفاءة. كما أنه يساعد في التخطيط وتحديد الأهداف أثناء عملية إدارة المشروع.

07. رصد التقدم الإنمائي:

يعد تخطيط المشروع مع شريكك الخارجي أمرًا مهمًا لمراقبة تقدم تطوير البرامج وتصحيح أي تراكم. يمكن أن يساعد تتبع تقدم التطوير بانتظام عبر اجتماعات الحالة في تحديد وإزالة أي عائق يعوق عملية التطوير ، مما قد يؤدي بسهولة إلى تكاليف إضافية للمشروع لاحقًا.

يمكنك أيضًا طلب المساعدة من بعض التطبيقات التي تم إنشاؤها لإدارة مثل هذه المشاريع بكفاءة.

08. حافظ على ضمان الجودة (QA) من البداية:

يمكن أن يؤدي إنشاء مخطط منح لمراقبة الجودة استنادًا إلى عوامل مثل سرعة الفريق والوقت وحالات الإرهاق وما إلى ذلك إلى تحسين جودة المشروع بشكل كبير من خلال التقييم المناسب لتغيرات "السبب والنتيجة". يمكنك أيضًا تخطيط مخطط المنحة مع الشريك الخارجي مسبقًا لمنع تراكم الجودة في المستقبل وفشل البرنامج.

عندما يتم تطبيق ضمان الجودة ، ستكون هناك نتائج محسنة تؤدي إلى إرضاء العملاء وتعزز سمعة علامتك التجارية.

الكلمات الأخيرة:

يعد الاختلاف في رسوم التطوير والجغرافيا الأسباب الرئيسية وراء تخطيط العديد من الشركات لتوظيف مطور مخصص خارجي بدلاً من مبرمج داخلي. إلى جانب ذلك ، يتم تقليل الوقت الذي يقضيه في تنفيذ التقنيات الجديدة وتدريب المطورين الداخليين من خلال توظيف والاستفادة من خبرات المطورين الخارجيين.

قد تتحمل المؤسسة تكاليف باهظة عندما يشارك المطورون الداخليون فقط في عملية تطوير البرامج. يعد الفصل بين إجراءات تطوير المطورين الداخليين والخارجيين هو النهج الأفضل والأمثل للعمليات المرنة وإنتاجية الأعمال.

لا يجب أن يكون نقل مشروع تطوير البرمجيات الخاص بك إلى الخارج إجراءً معقدًا. عندما يتم إجراؤه بشكل صحيح ، يمكن أن يكون مفيدًا للغاية لمعنويات الموظفين وأهداف عملك. ومع ذلك ، ضع في اعتبارك أن النقل إلى الخارج يتم بشكل أساسي لخفض التكاليف. لذا ، إذا اكتشفت أنك تنفق أموالًا أكثر مما تحتاجه ، فقد تضطر إلى إعادة تقييم خط الأنابيب بالكامل.