如何最小化离岸软件开发成本？

阅读这篇文章后，您将对如何最大限度地降低离岸软件开发成本有更好的理解。

建立一家科技企业涉及多个挑战，主要是因为不断发展的软件技术、不断上涨的成本和激烈的竞争。 因此，一些公司和初创公司正在考虑将其软件开发需求外包以实现其目标也就不足为奇了。

在德勤 2020 年全球外包调查中，70% 的参与者声称降低成本是外包的主要原因。 此外，预计 2022 年全球 IT 外包领域的收入将达到 3950 亿美元。

这些统计数据表明，随着科技公司试图降低成本，同时从这种合作中获得尽可能多的利益，雇佣离岸开发商的需求越来越大。 但是，虽然外包提供了较低的成本优势，但同样重要的是要了解，如果管理不当，这些节省可能会使组织损失数百万美元。

在这篇文章中，我们将讨论离岸软件开发的含义以及帮助企业最小化离岸软件开发成本的一些重要技巧。

离岸软件开发意味着什么？

离岸开发意味着将您的软件产品开发项目移交给另一个国家的外部供应商。 “离岸”一词解释了离岸开发商和客户之间存在相当大的距离，因此，时区和位置差异。

大多数科技初创公司在利用离岸软件开发外包时获得了一些好处。 这包括降低成本和缩短营销时间。

离岸开发服务不仅限于从头开始创建软件产品。 开发人员还可能提供特定服务，如 UI/UX 设计、后端处理、云计算等。

如何降低离岸软件开发成本？

如果您正在寻找最小化离岸软件开发成本的方法，您可以依靠几种方法而不影响质量。

01. 选择合适的离岸服务商：

选择一个好的离岸合作伙伴有几个因素，例如工作经验、通信基础设施、客户群、时间差异、地点等。聘请符合最新行业标准的离岸开发商非常重要，因为这表明了他们对质量的奉献精神遵守。

在雇用之前，请务必根据这些方面仔细研究和分析列表中的每个离岸软件开发人员。

02.制定项目发展路线图：

如果您的外包目标不明确，那么管理和执行离岸软件项目将具有挑战性。 项目路线图有助于确保项目朝着正确的方向前进。

记录和测试软件项目开发方法和功能有助于提供离岸服务的专业人员或开发人员了解您对他们的确切期望，并通过避免不必要的会议来节省时间。

因此，请确定您与离岸开发人员进行头脑风暴，以了解您的软件需求的任何复杂性。 提供尽可能多的有关您所考虑的软件范围的详细信息。

03.审查不切实际和不切实际的项目规范：

尽管您可能已经列出了您的软件项目想要和需要的资源，但该列表可能包括一些繁琐的项目，这可能会增加项目开发成本。

凭借其先进的技能和专业知识，离岸开发人员可以帮助识别和审查与您的业务目标无关的不切实际和不切实际的资源和技术。 他们对精确的目标、需求和错误的识别将软件开发进程设置在正确的方向上。

04.节省培训费用：

每个科技企业都在努力与最新的技术进步保持同步，同时创建具有竞争力和引人注​​目的软件。 结果，他们在获取培训员工所需的资源上花费了太多。

购买昂贵的自动化工具来开发软件会增加员工培训成本。 但是，当您雇用离岸开发人员进行软件开发时，它完全消除了员工培训元素。 离岸合作伙伴的培训课程或视频可重复使用，这有助于您节省额外的成本和精力。

05.保持有效沟通：

要成功执行复杂的软件项目，重要的是在战略、项目和运营层面保持有效沟通，以确保开发过程顺利运行，而不会影响业务质量标准和目标。

与离岸开发人员同步工作并有效沟通的企业受益更多，因为这有助于填补软件需求与其实际性能之间的空间。 有效的沟通可以帮助您审查离岸合作伙伴如何推进项目并相应地提供反馈。

06. 分离软件开发操作：

离岸软件开发商可以通过分离开发操作来降低成本。 这种做法有助于更有效地监控和重用现有软件模板。 它还有助于在项目管理过程中计划和确定目标。

07. 监控开发进度：

与您的离岸合作伙伴进行项目规划对于监控软件开发的进度和纠正任何积压非常重要。 通过状态会议定期跟踪开发进度可以帮助识别和消除阻碍开发过程的任何障碍，这很容易导致以后项目的额外成本。

您还可以寻求为有效管理此类项目而创建的某些应用程序的帮助。

08. 从一开始就保持质量保证（QA）：

根据团队速度、时间、燃尽等因素制作用于监控质量的拨款图表，可以通过适当评估“因果”变化来大大提高项目质量。 您甚至可以提前与离岸合作伙伴一起计划授权表，以防止未来的质量积压和软件故障。

当质量保证到位时，将会有优化的结果，触发客户满意度并提高您的品牌声誉。

最后的话：

开发费用和地理位置的差异是一些企业计划聘请离岸专门开发人员而不是内部程序员的主要原因。 此外，通过招募和利用离岸开发人员的专业知识，减少了实施新技术和培训内部开发人员所花费的时间。

当只有内部开发人员参与软件开发过程时，企业可能会产生沉重的成本。 分离内部和离岸开发商的开发程序是实现灵活运营和业务生产力的最佳和最优化的方法。

将您的软件开发项目外包不一定是一个复杂的过程。 如果做得正确，这对您的员工士气和业务目标非常有益。 但是，请记住，离岸外包主要是为了降低成本。 因此，如果您发现自己花的钱比需要的多，您可能需要重新评估整个管道。