¿Cómo Minimizar el Costo de Desarrollo de Software Offshore?

Después de leer esta publicación, comprenderá mejor cómo minimizar los costos de desarrollo de software en el extranjero.

Establecer una empresa tecnológica implica varios desafíos, principalmente debido a la evolución de la tecnología de software, el aumento de los costos y la dura competencia. Por lo tanto, no sorprende que varias corporaciones y nuevas empresas estén considerando deslocalizar sus requisitos de desarrollo de software para cumplir sus objetivos.

En una encuesta de Deloitte Global Outsourcing 2020, el 70% de los participantes afirmó que la reducción de costos es la principal razón para la subcontratación. Además, se espera que los ingresos en el segmento de externalización de TI alcancen los 395.000 millones de dólares en 2022 en todo el mundo.

Estas estadísticas indican una demanda creciente para contratar desarrolladores extranjeros a medida que las empresas tecnológicas intentan reducir los costos y obtener el mayor beneficio posible de esta colaboración. Pero si bien la subcontratación ofrece una ventaja de menor costo, también es importante comprender que estos ahorros podrían costar millones a las organizaciones si no se administran correctamente.

En esta publicación, discutiremos qué significa el desarrollo de software en el extranjero y algunos consejos vitales para ayudar a las empresas a minimizar los costos de desarrollo de software en el extranjero.

¿Qué significa desarrollo de software offshore?

El desarrollo offshore implica entregar su proyecto de desarrollo de productos de software a un proveedor externo en otro país. La palabra 'offshore' explica que existe una distancia considerable y, por lo tanto, una diferencia de zona horaria y ubicación entre el desarrollador offshore y el cliente.

La mayoría de las nuevas empresas tecnológicas obtienen varios beneficios cuando aprovechan la subcontratación de desarrollo de software en el extranjero. Eso incluye la reducción de costos y la reducción del tiempo de comercialización.

El servicio de desarrollo offshore no se limita a crear un producto de software desde cero. Los desarrolladores también pueden ofrecer servicios específicos como diseño de UI/UX, procesamiento de back-end, computación en la nube, etc.

¿Cómo puede reducir los costos de desarrollo de software en alta mar?

Si está buscando minimizar los costos de desarrollo de software en alta mar, hay algunas formas en las que puede confiar sin comprometer la calidad.

01. Seleccione el proveedor de servicios offshore adecuado:

Varios factores intervienen en la elección de un buen socio offshore, como la experiencia laboral, la infraestructura de comunicación, la base de clientes, la variación en el tiempo, la ubicación, etc. Es importante contratar desarrolladores offshore que trabajen según los últimos estándares de la industria, ya que eso demuestra su dedicación a la calidad. cumplimiento.

Asegúrese de investigar y analizar cuidadosamente a cada desarrollador de software offshore en su lista en función de estos aspectos antes de contratar uno.

02. Haz una hoja de ruta para el desarrollo del proyecto:

Si su objetivo para la subcontratación no está claro, será un desafío administrar y ejecutar un proyecto de software en el extranjero. Una hoja de ruta del proyecto ayuda a garantizar que el proyecto vaya en la dirección correcta.

Documentar y probar las metodologías y la funcionalidad de desarrollo de proyectos de software ayuda a los profesionales o desarrolladores que brindan servicios en el extranjero a saber qué espera exactamente de ellos y ahorra tiempo al evitar reuniones innecesarias.

Por lo tanto, asegúrese de intercambiar ideas con el desarrollador extranjero para conocer las complejidades de los requisitos de su software. Proporcione tantos detalles como sea posible sobre el alcance del software que tiene en mente.

03. Revise las especificaciones del proyecto poco realistas y poco prácticas:

Aunque es posible que haya enumerado los recursos que desea y necesita para su proyecto de software, es posible que la lista incluya algunos elementos engorrosos, que podrían aumentar el costo de desarrollo del proyecto.

Con sus habilidades y experiencia avanzadas, los desarrolladores offshore pueden ayudar a identificar y revisar recursos y tecnologías poco realistas y poco prácticos que son irrelevantes para sus objetivos comerciales. Su identificación de objetivos, requisitos y errores precisos establece el progreso del desarrollo de software en la dirección correcta.

04. Ahorre en costes de formación:

Todas las empresas tecnológicas se esfuerzan por mantenerse actualizadas con los últimos avances tecnológicos mientras crean un software competitivo y atractivo. En consecuencia, gastan demasiado en obtener los recursos necesarios para capacitar a su personal.

La compra de costosas herramientas automatizadas para desarrollar el software aumenta los costos de capacitación del personal. Sin embargo, cuando contrata desarrolladores extranjeros para el desarrollo de software, elimina por completo el elemento de capacitación del personal. Las sesiones de capacitación o los videos del socio extranjero son reutilizables, lo que lo ayuda a ahorrar costos y esfuerzos adicionales.

05. Mantener una comunicación efectiva:

Para ejecutar con éxito un proyecto de software complejo, es importante mantener una comunicación eficaz en los niveles estratégico, de proyecto y operativo para garantizar que el proceso de desarrollo se desarrolle sin problemas y sin afectar los objetivos y estándares de calidad del negocio.

Las empresas que trabajan en sincronía con su desarrollador extranjero y se comunican de manera efectiva se benefician más, ya que eso ayuda a llenar el espacio entre los requisitos del software y su rendimiento real. La comunicación efectiva lo ayuda a analizar cómo el socio extranjero está avanzando con el proyecto y brindar retroalimentación en consecuencia.

06. Segregar las operaciones de desarrollo de software:

Los desarrolladores de software offshore pueden reducir los costos al segregar las operaciones de desarrollo. Esta práctica ayuda a monitorear y reutilizar las plantillas de software existentes de manera más eficiente. También ayuda a planificar e identificar objetivos durante el proceso de gestión de proyectos.

07. Supervisar el progreso del desarrollo:

La planificación del proyecto con su socio en el extranjero es importante para monitorear el progreso del desarrollo del software y corregir cualquier retraso. El seguimiento regular del progreso del desarrollo a través de reuniones de estado puede ayudar a identificar y eliminar cualquier barrera que impida el proceso de desarrollo, lo que fácilmente puede generar costos adicionales para el proyecto más adelante.

También puede buscar la ayuda de ciertas aplicaciones que se han creado para administrar este tipo de proyectos de manera eficiente.

08. Mantenga la garantía de calidad (QA) desde el principio:

Hacer un gráfico de subvenciones para monitorear la calidad basado en factores como la velocidad del equipo, el tiempo, las quemaduras, etc., puede mejorar en gran medida la calidad del proyecto a través de una evaluación adecuada de las variaciones de 'causa y efecto'. Incluso puede planificar el cuadro de subvenciones con el socio extranjero con anticipación para evitar futuros retrasos en la calidad y fallas del software.

Cuando se implemente el control de calidad, habrá resultados optimizados que provocarán la satisfacción del cliente y mejorarán la reputación de su marca.

Ultimas palabras:

La diferencia en los cargos de desarrollo y la geografía son las principales razones por las que varias empresas planean contratar un desarrollador dedicado en el extranjero en lugar de su programador interno. Además, el tiempo dedicado a implementar nuevas tecnologías y capacitar a los desarrolladores internos se reduce al contratar y aprovechar la experiencia de los desarrolladores extranjeros.

La empresa puede incurrir en grandes costos cuando solo los desarrolladores internos están involucrados en el proceso de desarrollo de software. Separar los procedimientos de desarrollo de los desarrolladores internos y externos es el mejor y más optimizado enfoque para lograr operaciones flexibles y productividad comercial.

Deslocalizar su proyecto de desarrollo de software no tiene por qué ser un procedimiento complejo. Cuando se hace correctamente, puede ser extremadamente beneficioso para la moral de los empleados y los objetivos comerciales. Sin embargo, tenga en cuenta que la deslocalización se realiza principalmente para reducir los costos. Por lo tanto, si descubre que está gastando más dinero del necesario, es posible que deba reevaluar todo el proceso.