Cum să minimizezi costul dezvoltării software offshore?

După ce ați citit această postare, veți înțelege mai bine cum să minimizați costurile de dezvoltare software offshore.

Înființarea unei întreprinderi tehnologice implică mai multe provocări, în principal din cauza evoluției tehnologiei software, a costurilor în creștere și a concurenței dure. Prin urmare, nu este surprinzător faptul că mai multe corporații și startup-uri iau în considerare delocalizarea cerințelor lor de dezvoltare software pentru a-și îndeplini obiectivele.

Într-un sondaj Deloitte Global Outsourcing 2020, 70% dintre participanți au susținut că reducerea costurilor este principalul motiv pentru externalizare. În plus, veniturile din segmentul de outsourcing IT sunt de așteptat să ajungă la 395 de miliarde de dolari în 2022 la nivel mondial.

Aceste statistici indică o cerere din ce în ce mai mare de a angaja dezvoltatori offshore, deoarece companiile tehnologice încearcă să scadă costurile, în timp ce culeg cât mai multe beneficii posibil din această colaborare. Dar, în timp ce externalizarea oferă un avantaj de cost mai mic, este, de asemenea, important să înțelegem că aceste economii ar putea costa organizații de milioane dacă nu sunt gestionate corect.

În această postare, vom discuta ce înseamnă dezvoltarea de software offshore și câteva sfaturi esențiale pentru a ajuta întreprinderile să minimizeze costurile de dezvoltare de software offshore.

Ce înseamnă dezvoltarea software offshore?

Dezvoltarea offshore implică predarea proiectului dumneavoastră de dezvoltare a produsului software unui furnizor extern din altă țară. Cuvântul „offshore” explică faptul că există o distanță considerabilă și, prin urmare, o diferență de fus orar și locație între dezvoltatorul offshore și client.

Majoritatea startup-urilor tehnologice obțin mai multe beneficii atunci când recurg la externalizarea dezvoltării software offshore. Aceasta include reducerea costurilor și reducerea timpului de marketing.

Serviciul de dezvoltare offshore nu se limitează doar la crearea unui produs software de la zero. Dezvoltatorii pot oferi, de asemenea, servicii specifice, cum ar fi design UI/UX, procesare backend, cloud computing etc.

Cum puteți reduce costurile de dezvoltare software offshore?

Dacă doriți să minimizați costurile de dezvoltare software offshore, există câteva moduri pe care vă puteți baza fără a compromite calitatea.

01. Selectați furnizorul de servicii offshore potrivit:

În alegerea unui partener offshore bun sunt implicați mai mulți factori, cum ar fi experiența de lucru, infrastructura de comunicare, baza de clienți, variația de timp, locație etc. Este important să angajați dezvoltatori offshore care lucrează conform celor mai recente standarde din industrie, deoarece aceasta demonstrează dedicarea lor față de calitate. conformitate.

Asigurați-vă că vă cercetați și analizați fiecare dezvoltator de software offshore de pe lista dvs., pe baza acestor aspecte, înainte de a angaja unul.

02. Realizați o foaie de parcurs de dezvoltare a proiectului:

Dacă obiectivul dvs. de externalizare nu este clar, va fi o provocare să gestionați și să executați un proiect software offshore. O foaie de parcurs a proiectului vă ajută să vă asigurați că proiectul se îndreaptă în direcția corectă.

Documentarea și testarea metodologiilor și funcționalităților de dezvoltare a proiectelor software îi ajută pe profesioniștii sau dezvoltatorii care oferă servicii offshore să știe exact ce așteptări vă de la ei și economisește timp prin evitarea întâlnirilor inutile.

Prin urmare, asigurați-vă că faceți un brainstorming cu dezvoltatorul offshore pentru a afla despre orice complexitate a cerinței dvs. de software. Furnizați cât mai multe detalii posibil despre domeniul de aplicare al software-ului pe care îl aveți în vedere.

03. Examinați specificațiile proiectului nerealiste și nepractice:

Deși este posibil să fi enumerat resursele pe care le doriți și de care aveți nevoie pentru proiectul dvs. de software, lista ar putea include câteva elemente greoaie, care ar putea adăuga costul de dezvoltare a proiectului.

Cu abilitățile și expertiza lor avansată, dezvoltatorii offshore pot ajuta la identificarea și revizuirea resurselor și tehnologiilor nerealiste și impracticabile, irelevante pentru obiectivele dvs. de afaceri. Identificarea lor a obiectivelor precise, cerințelor și erorilor stabilește progresul dezvoltării software în direcția corectă.

04. Economisiți la costurile de formare:

Fiecare întreprindere tehnologică se luptă să rămână la curent cu cele mai recente progrese tehnologice, creând în același timp software competitiv și convingător. În consecință, cheltuiesc prea mult pentru a obține resursele necesare pentru a-și pregăti personalul.

Achiziționarea de instrumente automate costisitoare pentru dezvoltarea software-ului crește costurile de formare a personalului. Cu toate acestea, atunci când angajezi dezvoltatori offshore pentru dezvoltarea de software, elimină cu totul elementul de pregătire a personalului. Sesiunile sau videoclipurile partenerului offshore sunt reutilizabile, ceea ce vă ajută să economisiți costurile și eforturile suplimentare.

05. Menține o comunicare eficientă:

Pentru a executa cu succes un proiect software complex, este important să mențineți o comunicare eficientă la nivel strategic, de proiect și operațional, pentru a vă asigura că procesul de dezvoltare se desfășoară fără probleme, fără a afecta standardele și obiectivele de calitate ale afacerii.

Întreprinderile care lucrează în sincronizare cu dezvoltatorul lor offshore și comunică eficient beneficiază mai mult, deoarece acest lucru ajută la umplerea spațiului dintre cerințele software și performanța reală a acestuia. Comunicarea eficientă vă ajută să analizați modul în care partenerul offshore avansează în proiect și să oferiți feedback în consecință.

06. Separarea operațiunilor de dezvoltare software:

Dezvoltatorii de software offshore pot reduce costurile prin segregarea operațiunilor de dezvoltare. Această practică ajută la monitorizarea eficientă și la reutilizarea mai eficientă a șabloanelor software existente. De asemenea, ajută la planificarea și identificarea obiectivelor în timpul procesului de management al proiectului.

07. Monitorizați progresul dezvoltării:

Planificarea proiectelor cu partenerul dvs. offshore este importantă pentru monitorizarea progresului dezvoltării software și corectarea eventualelor restanțe. Urmărirea în mod regulat a progresului dezvoltării prin intermediul întâlnirilor de stare poate ajuta la identificarea și eliminarea oricărei bariere care împiedică procesul de dezvoltare, ceea ce poate duce cu ușurință la costuri suplimentare pentru proiect ulterior.

De asemenea, puteți solicita ajutorul anumitor aplicații care au fost create pentru a gestiona astfel de proiecte în mod eficient.

08. Păstrați asigurarea calității (QA) de la început:

Realizarea unei diagrame de grant pentru monitorizarea calității bazată pe factori precum viteza echipei, timpul, arderile etc., poate îmbunătăți foarte mult calitatea proiectului printr-o evaluare adecvată a variațiilor „cauză și efect”. Puteți chiar să planificați în avans graficul de grant cu partenerul offshore, pentru a preveni viitoarele restanțe de calitate și defecțiunile software.

Când asigurarea calității este în vigoare, vor exista rezultate optimizate care declanșează satisfacția clienților și sporesc reputația mărcii dvs.

Cuvinte finale:

Diferența de taxe de dezvoltare și de geografie sunt motivele majore pentru care mai multe întreprinderi intenționează să angajeze dezvoltatori dedicati offshore în locul programatorului lor intern. În plus, timpul petrecut cu implementarea noilor tehnologii și formarea dezvoltatorilor interni este redus prin recrutarea și valorificarea expertizei dezvoltatorilor offshore.

Întreprinderea poate suporta costuri mari atunci când doar dezvoltatorii interni sunt implicați în procesul de dezvoltare a software-ului. Separarea procedurilor de dezvoltare a dezvoltatorilor interni și offshore este cea mai bună și cea mai optimizată abordare pentru operațiuni flexibile și productivitatea afacerii.

Offshoring-ul proiectului dumneavoastră de dezvoltare software nu trebuie să fie o procedură complexă. Când este făcut corect, poate fi extrem de benefic pentru moralul angajaților și obiectivele de afaceri. Cu toate acestea, rețineți că offshoringul se face în principal pentru a reduce costurile. Deci, dacă descoperiți că cheltuiți mai mulți bani decât este necesar, poate fi necesar să reevaluați întreaga conductă.