วิธีการลดต้นทุนการพัฒนาซอฟต์แวร์นอกชายฝั่ง?

หลังจากอ่านโพสต์นี้ คุณจะมีความเข้าใจที่ดีขึ้นเกี่ยวกับวิธีการลดต้นทุนการพัฒนาซอฟต์แวร์ในต่างประเทศ

การจัดตั้งองค์กรด้านเทคโนโลยีนั้นมีความท้าทายหลายประการ สาเหตุหลักมาจากการพัฒนาเทคโนโลยีซอฟต์แวร์ ต้นทุนที่สูงขึ้น และการแข่งขันที่รุนแรง ดังนั้นจึงไม่น่าแปลกใจที่บริษัทและบริษัทสตาร์ทอัพหลายแห่งกำลังพิจารณาที่จะปรับข้อกำหนดในการพัฒนาซอฟต์แวร์ให้แตกต่างจากเดิมเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย

ในแบบสำรวจ Deloitte Global Outsourcing 2020 ผู้เข้าร่วม 70% อ้างว่าการลดต้นทุนเป็นเหตุผลหลักในการเอาท์ซอร์ส นอกจากนี้ รายได้ในส่วนการเอาท์ซอร์สด้านไอทีคาดว่าจะสูงถึง 395 พันล้านดอลลาร์ในปี 2565 ทั่วโลก

สถิติเหล่านี้บ่งชี้ว่าความต้องการจ้างนักพัฒนานอกอาณาเขตเพิ่มมากขึ้น เนื่องจากบริษัทเทคโนโลยีพยายามลดต้นทุนในขณะที่เก็บเกี่ยวผลประโยชน์จากความร่วมมือครั้งนี้ให้ได้มากที่สุด แต่ในขณะที่การเอาต์ซอร์ซให้ความได้เปรียบด้านต้นทุนที่ต่ำกว่า สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าการประหยัดเหล่านี้อาจทำให้องค์กรต้องเสียค่าใช้จ่ายนับล้านหากไม่ได้รับการจัดการอย่างถูกต้อง

ในบทความนี้ เราจะพูดถึงความหมายของการพัฒนาซอฟต์แวร์นอกชายฝั่งและเคล็ดลับสำคัญบางประการที่จะช่วยให้องค์กรลดต้นทุนการพัฒนาซอฟต์แวร์นอกชายฝั่ง

การพัฒนาซอฟต์แวร์นอกชายฝั่งหมายถึงอะไร?

การพัฒนานอกชายฝั่งหมายถึงการมอบโครงการพัฒนาผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ของคุณให้กับผู้จำหน่ายภายนอกในประเทศอื่น คำว่า 'นอกชายฝั่ง' อธิบายว่ามีระยะห่างพอสมควร ดังนั้น เขตเวลาและตำแหน่งจึงแตกต่างกันระหว่างผู้พัฒนานอกชายฝั่งและลูกค้า

บริษัทสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีส่วนใหญ่ได้รับประโยชน์หลายประการเมื่อใช้บริการภายนอกเพื่อพัฒนาซอฟต์แวร์จากภายนอก ซึ่งรวมถึงการลดต้นทุนและเวลาทางการตลาดที่ลดลง

บริการพัฒนานอกชายฝั่งไม่ได้จำกัดอยู่แค่การสร้างผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ตั้งแต่เริ่มต้นเท่านั้น นักพัฒนาอาจเสนอบริการเฉพาะ เช่น การออกแบบ UI/UX การประมวลผลแบ็กเอนด์ คลาวด์คอมพิวติ้ง เป็นต้น

คุณจะลดต้นทุนการพัฒนาซอฟต์แวร์นอกชายฝั่งได้อย่างไร

หากคุณกำลังมองหาการลดต้นทุนการพัฒนาซอฟต์แวร์ในต่างประเทศ มีสองสามวิธีที่คุณสามารถวางใจได้โดยไม่ลดทอนคุณภาพ

01. เลือกผู้ให้บริการในต่างประเทศที่เหมาะสม:

มีหลายปัจจัยที่ส่งผลต่อการเลือกหุ้นส่วนนอกอาณาเขตที่ดี เช่น ประสบการณ์การทำงาน โครงสร้างพื้นฐานด้านการสื่อสาร ฐานลูกค้า ความแปรปรวนของเวลา สถานที่ ฯลฯ สิ่งสำคัญคือต้องจ้างนักพัฒนานอกอาณาเขตที่ทำงานตามมาตรฐานอุตสาหกรรมล่าสุดซึ่งแสดงให้เห็นถึงการอุทิศตนเพื่อคุณภาพ การปฏิบัติตาม

อย่าลืมทำวิจัยและวิเคราะห์ผู้พัฒนาซอฟต์แวร์นอกอาณาเขตทุกคนในรายการของคุณอย่างรอบคอบโดยพิจารณาจากประเด็นเหล่านี้ก่อนที่จะจ้าง

02. ทำแผนที่ถนนพัฒนาโครงการ:

หากวัตถุประสงค์ในการเอาท์ซอร์สของคุณไม่ชัดเจน การจัดการและดำเนินโครงการซอฟต์แวร์นอกชายฝั่งจะเป็นการท้าทาย แผนที่ถนนของโครงการช่วยให้มั่นใจว่าโครงการมุ่งหน้าไปในทิศทางที่ถูกต้อง

การจัดทำเอกสารและการทดสอบวิธีและฟังก์ชันการพัฒนาโครงการซอฟต์แวร์ช่วยให้ผู้เชี่ยวชาญหรือนักพัฒนาที่ให้บริการในต่างประเทศทราบว่าคุณคาดหวังอะไรจากพวกเขา และประหยัดเวลาด้วยการหลีกเลี่ยงการประชุมที่ไม่จำเป็น

ดังนั้น ตรวจสอบว่าคุณระดมสมองกับนักพัฒนานอกชายฝั่งเพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับความซับซ้อนของข้อกำหนดซอฟต์แวร์ของคุณ ให้รายละเอียดมากที่สุดเกี่ยวกับขอบเขตซอฟต์แวร์ที่คุณมี

03. ทบทวนข้อกำหนดของโครงการที่ไม่สมจริงและทำไม่ได้:

แม้ว่าคุณอาจระบุทรัพยากรที่คุณต้องการและจำเป็นสำหรับโครงการซอฟต์แวร์ของคุณแล้ว แต่รายการดังกล่าวอาจมีรายการที่ยุ่งยากอยู่บ้าง ซึ่งอาจทำให้ต้นทุนการพัฒนาโครงการเพิ่มขึ้น

ด้วยทักษะและความเชี่ยวชาญขั้นสูง นักพัฒนานอกอาณาเขตสามารถช่วยระบุและตรวจสอบทรัพยากรและเทคโนโลยีที่ไม่สมจริงและใช้งานไม่ได้ซึ่งไม่เกี่ยวข้องกับเป้าหมายธุรกิจของคุณ การระบุวัตถุประสงค์ ข้อกำหนด และข้อผิดพลาดที่แม่นยำจะกำหนดความคืบหน้าในการพัฒนาซอฟต์แวร์ไปในทิศทางที่ถูกต้อง

04. ประหยัดค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม:

ทุกองค์กรด้านเทคโนโลยีพยายามดิ้นรนเพื่อให้ทันกับความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีล่าสุดในขณะที่สร้างซอฟต์แวร์ที่สามารถแข่งขันได้และน่าสนใจ ส่งผลให้พวกเขาใช้จ่ายมากเกินไปในการจัดหาทรัพยากรที่จำเป็นในการฝึกอบรมพนักงาน

การจัดซื้อเครื่องมืออัตโนมัติที่มีราคาแพงเพื่อพัฒนาซอฟต์แวร์จะเพิ่มค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมพนักงาน อย่างไรก็ตาม เมื่อคุณจ้างนักพัฒนานอกอาณาเขตเพื่อพัฒนาซอฟต์แวร์ มันจะกำจัดองค์ประกอบการฝึกอบรมพนักงานออกไปโดยสิ้นเชิง เซสชั่นการฝึกอบรมหรือวิดีโอของพันธมิตรในต่างประเทศสามารถนำกลับมาใช้ใหม่ได้ ซึ่งช่วยให้คุณประหยัดค่าใช้จ่ายและความพยายามเพิ่มเติม

05. รักษาการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ:

ในการดำเนินโครงการซอฟต์แวร์ที่ซับซ้อนให้ประสบความสำเร็จ สิ่งสำคัญคือต้องรักษาการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในระดับกลยุทธ์ โครงการ และการปฏิบัติงาน เพื่อให้แน่ใจว่ากระบวนการพัฒนาจะดำเนินไปอย่างราบรื่นโดยไม่กระทบต่อมาตรฐานคุณภาพธุรกิจและวัตถุประสงค์

องค์กรที่ทำงานร่วมกับนักพัฒนานอกชายฝั่งและสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพจะได้รับประโยชน์มากกว่า เนื่องจากช่วยเติมเต็มช่องว่างระหว่างข้อกำหนดของซอฟต์แวร์และประสิทธิภาพที่แท้จริง การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพช่วยให้คุณพิจารณาว่าคู่ค้าในต่างประเทศมีความคืบหน้าอย่างไรกับโครงการและให้ข้อเสนอแนะตามนั้น

06. แยกการดำเนินการพัฒนาซอฟต์แวร์:

นักพัฒนาซอฟต์แวร์นอกชายฝั่งสามารถลดต้นทุนได้โดยแยกการดำเนินการพัฒนา แนวทางปฏิบัตินี้ช่วยในการตรวจสอบและนำเทมเพลตซอฟต์แวร์ที่มีอยู่กลับมาใช้ใหม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น นอกจากนี้ยังช่วยในการวางแผนและระบุเป้าหมายในระหว่างกระบวนการจัดการโครงการ

07. ติดตามความคืบหน้าการพัฒนา:

การวางแผนโครงการกับคู่ค้าในต่างประเทศของคุณเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการติดตามความคืบหน้าของการพัฒนาซอฟต์แวร์และการแก้ไขงานในมือ การติดตามความคืบหน้าของการพัฒนาอย่างสม่ำเสมอผ่านการประชุมสถานะสามารถช่วยระบุและขจัดอุปสรรคที่ขัดขวางกระบวนการพัฒนา ซึ่งอาจนำไปสู่ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมสำหรับโครงการในภายหลังได้อย่างง่ายดาย

คุณยังสามารถขอความช่วยเหลือจากแอพพลิเคชั่นบางตัวที่สร้างขึ้นเพื่อจัดการโครงการดังกล่าวได้อย่างมีประสิทธิภาพ

08. รักษาการประกันคุณภาพ (QA) ตั้งแต่เริ่มต้น:

การสร้างแผนภูมิเงินช่วยเหลือสำหรับการตรวจสอบคุณภาพโดยพิจารณาจากปัจจัยต่างๆ เช่น ความเร็วของทีม เวลา การหยุดทำงาน ฯลฯ สามารถเพิ่มคุณภาพของโครงการได้อย่างมากผ่านการประเมินความผันแปรของ 'สาเหตุและผลกระทบ' อย่างเหมาะสม คุณยังสามารถวางแผนแผนภูมิการให้ทุนกับพันธมิตรในต่างประเทศล่วงหน้า เพื่อป้องกันงานในมือที่มีคุณภาพในอนาคตและความล้มเหลวของซอฟต์แวร์

เมื่อมีการประกันคุณภาพแล้ว จะมีผลลัพธ์ที่ดีที่สุดที่กระตุ้นความพึงพอใจของลูกค้าและเพิ่มชื่อเสียงให้กับแบรนด์ของคุณ

คำพูดสุดท้าย:

ความแตกต่างของค่าใช้จ่ายในการพัฒนาและภูมิศาสตร์เป็นเหตุผลหลักว่าทำไมองค์กรหลายแห่งจึงวางแผนที่จะจ้างนักพัฒนาซอฟต์แวร์เฉพาะทางในต่างประเทศแทนโปรแกรมเมอร์ภายในองค์กร นอกจากนี้ เวลาที่ใช้ในการใช้เทคโนโลยีใหม่และการฝึกอบรมนักพัฒนาภายในองค์กรจะลดลงโดยการสรรหาและใช้ประโยชน์จากความเชี่ยวชาญของนักพัฒนาในต่างประเทศ

องค์กรอาจต้องเสียค่าใช้จ่ายจำนวนมากเมื่อมีนักพัฒนาภายในองค์กรเท่านั้นที่มีส่วนร่วมในกระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์ การแยกขั้นตอนการพัฒนาของนักพัฒนาทั้งในและนอกอาณาเขตเป็นแนวทางที่ดีที่สุดและเหมาะสมที่สุดสำหรับการดำเนินงานที่ยืดหยุ่นและผลิตภาพทางธุรกิจ

การขยายโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์ของคุณไม่จำเป็นต้องเป็นขั้นตอนที่ซับซ้อน เมื่อทำอย่างถูกต้อง จะเป็นประโยชน์อย่างยิ่งต่อขวัญกำลังใจของพนักงานและเป้าหมายทางธุรกิจของคุณ อย่างไรก็ตาม พึงระลึกไว้เสมอว่าการนอกชายฝั่งนั้นทำเพื่อลดต้นทุนเป็นหลัก ดังนั้น หากคุณพบว่าตัวเองใช้จ่ายเงินเกินความจำเป็น คุณอาจต้องประเมินใหม่ทั้งหมด