我如何決定每個月在每個利基網站上投入多少時間和金錢(15 種方法)

已發表: 2019-09-07

小眾網站資源分配公式

Fatstacks 的一位讀者昨天給我發了一封電子郵件,要求我寫下在資源有限的情況下,我如何決定每個月在每個網站上投入多少資金和時間。

“有限的資源”是我們生存的禍根,但沒有它,我們所知道的生活將會大不相同。

“有限資源”又名“稀缺”是我們經濟體系的基礎。 我在經濟學 101 中學到的第一件事是,“稀缺性”是世界經濟和經濟學作為一門學科的基本原則。

令人頭疼的東西。

是時候放輕鬆一點了。

讓我們漫步在最近的記憶中,我告訴你一個奇怪的事件。

別擔心,這個故事有一個要點,它將為預算分配討論奠定基礎。

開始…

前幾天我走到我的車上時發生了一件奇怪的事情。 我不騙你,這是一個真實的故事。

多年來,我把車停在同一個停車場。 這是一座大型辦公樓下的公共地段。

我是典型的停車場客戶。 到目前為止,我只因忘記餵表而收到兩張罰單。 我從不把車裡的垃圾扔到地上。 我還沒有把我的車開到一個支柱或行人。 當需要永遠吐出收據時,我不會踢米表。

前幾天我正走向通往通往我的汽車的樓梯間的門。 我看到另一個女人同時從相反的方向接近了門。

我不是出生在動物園裡; 我為她開門。 當她經過時,她轉向我說:“你有建築刷卡嗎?”

我告訴她我沒有。 我已經對這個問題感到困惑,因為進入停車場不需要刷卡。 事實上,我禮貌地為她開門,沒有刷卡。

她進了門,然後從我手裡搶過門,告訴我不允許我進入大樓。 當她拉上我的門時,我試圖解釋這是通往下面公共停車場的通道門。 她說那裡沒有公共停車場,然後砰地關上門。 她抓住門把手拉它,所以我不能進入。

我是個好人,所以我不會從她手中奪走門。 我決定等一下。 她一定會在某個時候鬆開門。

門上有一扇窗戶,所以我可以看到她用堅決不讓我進入大樓的決心看著我。 她站在那里大約兩秒鐘,不讓我進去。 她一轉身繼續走進大樓,我就打開了門。

她聽到門開了,轉身告訴我我不能在那裡。

這一刻,她很激動。 幸運的是,入口處還有另一個女人看著這一幕。 另一個女人可能和我一樣困惑。

我指著帶有大樓梯間標誌的門,告訴她我只需要去那裡,這樣我就可以上車了。 她說:“不,你必須出去。”

我不理她。 我賭了一把,她沒有裝任何熱量。 我走到門口,打開了門。 我說:“這是樓梯間的標誌。 看,不需要刷卡——這下到停車場。”

她氣呼呼地轉身,穿過另一扇門走進大樓。

在那之後的一個星期裡,我想知道我是否會再次碰到她。 如果是這樣,她會用胡椒粉噴我嗎? 拍我?

事件發生後,我不禁想知道拉里大衛在類似情況下會怎麼做。

我想他會處理得更好。 或者我應該說這會更有趣。 如果你不認識拉里,這裡有幾個他來自搞笑節目“遏制你的熱情”的片段。 他還共同創作/撰寫了電視節目 Seinfeld。

歸根結底,我將停車場事件歸結為一個體面的故事,並讓她懷疑她正在休息一天。 否則她真的很重視她的建築安全。

當這個女人搭訕我時,我有三個選擇。 我用最好的方式說“搭訕”。 我相信她的意思是想要保護建築物免受像我這樣的暴徒的傷害。

我的選擇是:

1. 一旦她消失在她負責保護的建築物中,禮貌地站穩腳跟,保持文明,耐心並讓我前進。

2. 對抗——對她發誓,稱她為白痴(或更糟)並變得咄咄逼人。

3. 離開大樓,因為她讓我這麼做。

我選擇了選項 1,不後悔。

我們所做的一切都涉及選擇。

有時沒有正確或錯誤的選擇。 有時很難知道該做出什麼選擇。 面臨許多選擇可能會讓人感到壓力,但別無選擇也會如此。 我會在一周中的任何一天都選擇太多而不是不夠。

我每月面臨的一個重大選擇是決定在我發布的每個利基網站上投入多少資金和時間。 這絕非易事,但隨著時間的推移,我想出了一些方法。 他們來了。

決定在您擁有的每個利基網站上投資多少資源的 14 種方法

一、“財務公式法”

這種複雜的方法需要啟動我的自定義電子表格,輸入最近的流量和收入數據,並讓算法告訴我應該在每個網站上投入多少金錢和時間。

我知道你在想什麼。 你要我透露算法。 我覺得很慷慨。 這裡是:

小眾網站資源分配公式
說得通?

如果沒有,請嘗試谷歌搜索,或者更好的是,詢問 Siri。

我不應該做這種事情,但我無法抗拒。

我離那種公式化或分析性還差得很遠。 我不使用上面的公式。 哎呀,我不知道那個公式是什麼。

雖然這是一個可悲的玩笑嘗試,但它有一個嚴肅的暗示,那就是不要過多地考慮這些東西。 使用你的大腦,更重要的是你的直覺。

對於那些不喜歡想太多或不相信自己直覺的人,以下是一些在利基網站上分配時間和資源的合法方法。

2. “RPM”基礎

這種方法實際上很好,是我使用的一種。 這很簡單。 在獲得更高 RPM 的網站上投入更多時間和金錢。 這是有道理的,對吧? 通過這樣做,理論上,您可以從投資中獲得更多收益。

但是,就像這個行業中的所有事情一樣,它並不是那麼簡單。

您可能擁有一個具有高 RPM 的網站,但該主題的搜索量非常低,這意味著儘管您的 RPM 較低,但您可能無法獲得與投資具有更高搜索潛力的內容一樣多的收入。

這就是上面的公式派上用場的地方……開玩笑。

不,這是您必須弄清楚哪些網站可以為您的資金產生最佳投資回報率的地方。

這叫做選擇——你想辦法。 如果您不想進行分析,請繼續閱讀。

3.“萬一谷歌踢我屁股”的方法

假設您有一個網站可以賺取您收入的最大份額。 棒極了。 是你的寶貝。 你有宏偉的計劃。 但是,你的大腦後面有一個讓你擔心的瑣事。 Big G 是一隻善變的野獸。 G 給予和索取。 你擔心有一天你的網站,儘管盡一切努力讓它變得很棒,會受到懲罰,讓你破產,不得不從頭開始。 一個可怕的想法。

所以,你對沖。 您為自己創建一個備份計劃。 您可以通過啟動一些小型網站、提供一些內容並讓它們在 Google 沙箱中慢慢運行來實現這一點。 你這樣做是為瞭如果你的大收入者受到了巨大的打擊,你就有一個或兩個或三個為增長做準備的網站。 他們已經脫離了沙盒。 你已經很好地孵化了它們,並且可以直接潛入將它們變成強國……或者至少一個變成另一個強國。

為了擁有這些孵化的網站,您需要定期對它們進行投資,這意味著每月發布一篇或幾篇文章。

因此,當您專注於您的寶寶時,您還會向“B 計劃”網站投入幾美元以防萬一。

4.“帝國建設”模式

要么做大,要么回家。 你想成為利基網站的王牌。 一個怪物站點是不夠的。 您將擁有其中的 10 個,每個月淨值下降 6 位數。 去吧。

5.“復甦”推理

復甦的理由是當你有一些舊網站坐在那裡,你想再次嘗試給它一些腿,這需要投資。 這可以很好地工作。 我已經做到了。 我買了一個很棒的網站,但讓它坐了幾年。 最終我開始投入資金。 當我開始投入資金時,它幾乎一無所獲,現在它每月收入超過 2,000 美元,而我幾乎沒有付出任何努力。

6.“機會罷工”分配

機會罷工分配方法是當您發現一些很棒的關鍵字機會時,如果您不利用這些機會是愚蠢的。

或者,也許有一個新的產品線或一些熱門話題,我可以快速兌現以獲得快速的勝利。

7.“有趣”的理由

這是將資源放入站點的重要原因。 也許你喜歡在網站上工作。 這是一個寵物項目。 或者,也許你有一些有趣的事情要說。 總而言之,你喜歡這個網站,即使它不賺錢或者永遠不會賺錢。

我不能將享受或樂趣作為將時間和/或金錢投入網站的理由。 如果它很有趣,請堅持下去。

8.“沉沒成本謬誤”基礎

男人用燒錢點燃雪茄

在這種情況下,您有一兩個站點,您不斷地向其中投入資金,但無論您做什麼,它都不會增長。 不要被嚇倒,你告訴自己,“我已經在這件事上投資了 5000 美元,因此它必須賺錢。” 所以你繼續投入更多的錢。

另一種說法是“把好錢扔到壞錢”。

也許您在情感上依附於該網站。 也許你喜歡工作。 有充分的理由堅持下去,但如果你一直投入大量資金的唯一原因是因為你已經投資了 X 美元,那麼你就是沉沒成本謬誤的受害者。

9.“投降”方法

投降方法是當一個網站無處可去,所以你決定不投入時間和金錢。 這是一個半身像。 與失敗和平相處,專注於有潛力的網站。

如果你真的認輸,就把它賣掉。 有趣的是,人們以超過 1,000 美元的價格出售 0 美元或低得離譜的舊網站,因此它並非完全沒有價值。

我知道,我知道,如果我沒有親眼看到,我不會相信。 有時我想也許我應該創建 100 個站點,讓它們坐 6 個月,然後以每個 1,500 美元的價格出售它們。

真正有趣的是,如果他們不一開始就出售,他們實際上會在庫存中增加價值。

我有點說服自己去做這件事,但後來我意識到這是很多工作。

10. 按比例分配公式

這實際上是一種不錯的方法,除非您嘗試快速發展新網站。

Pro-Rata 意味著根據某些區分您的網站的指標投資資源。 您可以基於流量、RPM(或 EPMV)或收入。

這是一個基於收入的示例。

站點 1:每月 15,000 美元

站點 2:每月 10,000 美元

站點 3:每月 3,000 美元

站點 4:每月 1,000 美元

站點 5:每月 200 美元

要按比例分配,請執行以下操作。

第 1 步:總收入:29,200 美元

第 2 步:確定每個網站產生的總收入的百分比。 站點 1 產生了總收入的 51%。 我計算為 15,000 美元 / 29,200 美元 = 51%。 為每個站點執行此操作。

第 3 步:如果您的內容和其他可變成本的每月預算為 000,您將根據每個網站產生的收入百分比分配這 000。 51% 的站點 1 將獲得 5,100 美元。 站點 2 將獲得 34%,即 3,400 美元,依此類推。

唯一的問題是賺取 200 美元的嬰兒網站只能獲得 68 美元,這可能是一篇文章。 您可能需要調整分配,以便嬰兒獲得更多的錢……除非您只是在踢那個吸盤並且並不真正關心它是否會增長。

11. “軼事無能 SEO”分配理由

你必須熱愛世界的 SEO。 您會看到,他們需要客戶或需要銷售課程,因此他們必須展示他們的 SEO 知識。 並展示他們在黑桃中所做的知識……經常大聲疾呼。 鑑於 SEO 對 SEO 方法和策略的爭論如此激烈,我確信在 SEO 會議上會發生爭吵。

  • SEO Sally 說“做 Y 以獲得更好的 SEO 排名”。
  • 搜索引擎優化西蒙回答“你是個白痴。”
  • SEO Sally 說:“不,你不這樣做就是個白痴。 我有經驗數據。”
  • 搜索引擎優化西蒙說“你的數據很糟糕。”
  • SEO Sally 說:“不,你是個文盲,不懂數據。”

一直在繼續。

當我閱讀 SEO 辯論時(我不經常這樣做),我想知道“拉里佩奇和謝爾蓋布林對此有何看法? ” 他們一定喜歡它,因為他們實際上知道答案是莎莉和西蒙都一無所知。

選項 1:所以,既然我們已經確定 SEO 並不總是正確的,那麼“軼事無能 SEO”分配意味著將資源分配給您的各個站點,以使您獲得總體上最好的 SEO 結果。 這通常意味著,至少對我來說,將更多的投入到較高權限的站點中,而較少的投入到較低權限的站點中。 這裡的想法是,新內容將在更高權威的網站上排名更快,這將產生更好的投資回報。

選項 2:當然,選項 1 是有缺陷的,這導致選項 2。通過減少對低權限站點的投資,這些站點不會很快獲得更多權限。 人們可能會考慮這種短期思維,這意味著更好的方法是將更多資源投入低權限站點,以便隨著時間的推移,您的所有站點都擁有更多權限,然後通過新內容產生出色的投資回報率。

Mmmmmhhh,這讓你在哪裡?

我不想這麼說,但“你必須決定”。 又是那個選擇。

12. “一體式”模型

我喜歡這種方法,但我不這樣做。

這是它背後的想法。 我發布了 9 個網站。 有些自然比其他人大。 有些擁有很高的權威。 有些人沒有權威。

“一體化”模式將我的網站組合視為一個怪物網站。 換句話說,如果我今天在站點 5 上發表三篇文章而不是關注最大的站點有什麼關係? 我擁有它們,所以錢去哪裡並不重要,對吧?

就像我說的,我喜歡這個理論。

但是,我不禁認為更明智的方法是不要忽視最賺錢的網站。 他們是最大的,擁有最大的權威,因此擁有最多的機會。 還是他們?

13. “增長的甜蜜點”方法

全面披露。 我沒有想出這個。

順便說一句,我真的不喜歡人們在文章中插入“完全披露”。 這讓我想知道,當它沒有被提及時,他們並沒有告訴我什麼。 就像人們說“誠實”一樣。 這是否意味著他們在剩下的時間裡都是不誠實的?

“增長的甜蜜點”分析是 Onfolio 的 Dom Wells 撰寫的一篇很棒的文章。 本文討論了購買網站的哪些價位提供了最佳機會。 他的分析令人著迷的是,在選擇如何將資源分配到多個站點時,完全相同的概念也適用於您的每月預算。

文章非常好。 一探究竟。

14.“豚鼠”方法

我也這樣做。

擁有幾個流量還不錯的網站的一大好處是我可以在沒有太大風險的情況下測試東西。

我的第三和第四高收入網站有足夠的流量和權限來測試東西,但不要賺太多,如果出現問題會影響我的生活。

事實上,在我寫這篇文章的時候,我正在對這兩個站點進行一些測試。

這種方法的建議是你建立額外的網站,這需要投資,所以你有一些豚鼠來測試一些瘋狂的東西。 其實還蠻好玩的

15.“直覺”法

腸腦連接又名腸本能

我是一個直覺的傢伙。 我真的是。 我不會想太多東西。 我可能低估了一些東西。 SEO Sally 和 Simon 會指責我考慮不周。 我肯定不會追踪那麼多東西。 在我的博客中,我使用諸如“眼球”和“鳥瞰圖”之類的詞,因為我傾向於關注全局。

在一天結束的時候,我的直覺通常告訴我把更多的錢和時間投入到看起來增長更快的更有利可圖的網站上。

而已。 這並不總是正確的選擇,但這是我所做的。

我使用哪些分配方法?

一般來說,我會關注它,但總的來說,我使用一種基於鬆散的按比例方法結合我的直覺。 我把更多的錢投入到更有利可圖的網站上。

但是,我有 5 個非常有利可圖的網站和 4 個臭名昭著的網站。 我很高興有 5 個網站都做得很好,潛力不錯,所以這 5 個網站獲得了最大份額的資源。 4 個臭氣熏天的地方是我為了以防萬一的 B 計劃站點。 也許有一天,我可以通過帝國大廈的方式真正投入資金,但就目前而言,我的資金有限,所以明智地選擇。

別擔心,我沒有忘記球場

我知道你只是為了宣傳和宣傳而閱讀這些東西,所以別擔心,我沒有忘記。

今天會怎樣?

寫作服務? 軟件? 課程?

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這些是我使用的方法,並且已經使用了一段時間來找到其他網站沒有的東西。

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