Dün bir Fatstacks okuyucusu, sınırlı kaynaklarla her siteye her ay ne kadar para ve zaman koyacağıma nasıl karar vereceğimi yazmamı isteyen bir e-posta gönderdi.

“Sınırlı kaynaklar” varlığımızın belasıdır, ancak onsuz, bildiğimiz gibi hayat önemli ölçüde farklı olurdu.

“Sınırlı kaynaklar”, yani “kıtlık” ekonomik sistemimizin temelidir. Ekonomi 101'de öğrendiğim ilk şey, dünya ekonomilerinin ve bir disiplin olarak ekonominin temelindeki ilkenin “kıtlık” olduğudur.

Baş döndürücü şeyler.

Biraz aydınlanma zamanı.

Size tuhaf bir olaydan bahsettiğim son anı şeridinde bir gezintiye çıkalım.

Endişelenmeyin, bu hikayede bütçe tahsisi konuşmasının temelini oluşturacak bir nokta var.

İşte gidiyor…

Geçen gün arabama yürürken başıma tuhaf bir şey geldi. Şaka yapmıyorum, bu gerçek bir hikaye.

Yıllardır aynı otoparka arabamı park ettim. Büyük bir ofis binasının altında halka açık bir arazi.

Örnek bir otopark müşterisiyim. Sayacı beslemeyi unuttuğum için şimdiye kadar sadece iki bilet aldım. Arabamdan asla çöpü yere atmam. Arabamı henüz bir destek direğine veya yayaya sürmedim. Makbuzu tükürmek sonsuza kadar sürdüğünde sayacı tekmelemem.

Geçen gün arabama giden merdiven boşluğuna giren kapıya doğru yürüyordum. Aynı anda karşı yönden başka bir kadının kapıya yaklaştığını görüyorum.

Ben bir hayvanat bahçesinde doğmadım; Kapıyı onun için açıyorum. Geçerken bana dönüyor ve “bina kaydırma kartınız var mı?” diyor.

Ona söylemediğimi söylüyorum. Bu soru beni çoktan şaşırttı çünkü otoparka girmek için kart kaydırmaya gerek yok. Aslında, ona kartsız bir şekilde kapıyı kibarca açtım.

Kapıdan içeri giriyor ve kapıyı benden alıyor ve binaya girmeme izin verilmediğini söylüyor. Kapıyı üzerime çekerken, bunun aşağıdaki halka açık otoparkın giriş kapısı olduğunu açıklamaya çalışıyorum. Orada hiçbir yerde halka açık park yeri olmadığını söylüyor ve kapıyı çarpıyor. Kapının koluna tutunup içeri giremem diye çekiyor.

Ben iyi bir adamım, bu yüzden kapıyı onun elinden koparmayacağım. Onu beklemeye karar veriyorum. Bir noktada kapıyı bırakacak.

Kapının bir penceresi var, bu yüzden binaya girmeme izin vermemek için amansız bir kararlılıkla bana baktığını görebiliyorum. Orada iki saniye kadar duruyor ve girmemi yasaklıyor. Binaya devam etmek için döner dönmez kapıyı açıyorum.

Kapının açıldığını duydu ve bana orada olamayacağımı söyleyerek döndü.

Bu noktada tedirgin. Neyse ki, giriş alanında bu gelişmeyi izleyen başka bir kadın vardı. Diğer kadının kafası muhtemelen benim kadar karışıktı.

Büyük merdiven boşluğu işaretli kapıyı işaret ettim ve ona oraya gitmem gerektiğini söyledim, böylece arabama gidebilirdim. “Hayır, çıkmalısın” diyor.

onu görmezden geliyorum. Ateşi toplamadığına dair bir kumar oynadım. Kapıya yürüdüm ve açtım. “İşte merdiven boşluğu için bir işaret” dedim. Bakın, kaydırma kartına gerek yok - bu, otoparka iniyor."

Bir hışımla döndü ve başka bir kapıdan binaya girdi.

Ondan sonra bir hafta boyunca, onunla tekrar karşılaşır mıyım diye merak ettim. Eğer öyleyse, bana biber gazı sıkar mıydı? Vur beni?

Olaydan sonra, Larry David'in benzer bir durumda ne yapacağını merak etmeden edemedim.

Bence çok daha iyi idare ederdi. Ya da çok daha komik olacağını söylemeliyim. Larry'yi tanımıyorsanız, işte onun komik şovu "Curb Your Coşkunu" dan birkaç klibi. Ayrıca Seinfeld adlı TV şovunu birlikte yarattı / yazdı.

Günün sonunda, otopark olayını düzgün bir hikayeye bağladım ve ona izinli bir gün geçirdiğine dair şüphenin avantajını verdim. Yoksa bina güvenliğini gerçekten ciddiye alıyor.

Bu kadın beni suçladığında üç seçeneğim vardı. Mümkün olan en güzel şekilde “accost” diyorum. Binayı benim gibi haydutlardan korumak istemesinin iyi olduğunu düşünüyorum.

Seçimlerim şunlardı:

1. Kibarca yerimde durun, medeni kalın, sabırlı olun ve korumakla görevlendirildiği binaya girdikten sonra yoluma devam edin.

2. Yüzleşin – ona küfredin, ona salak (veya daha kötüsü) deyin ve agresif olun.

3. Bana söylediği için binadan uzaklaş.

1. seçeneği seçtim ve pişman değilim.

Yaptığımız her şey seçimleri içerir.

Bazen doğru ya da yanlış bir seçim yoktur. Bazen hangi seçimi yapacağını bilmek zordur. Birçok seçenekle karşı karşıya kalmak stresli olabilir, ancak hiçbir seçeneğinizin olmaması da stresli olabilir. Haftanın herhangi bir gününde yetersiz olmak yerine çok fazla seçeneğe sahip olmayı kabul edeceğim.

Aylık olarak karşılaştığım büyük bir seçim, yayınladığım her bir niş siteye ne kadar para ve zaman ayıracağıma karar vermek. Bu kolay bir başarı değil, ancak zamanla bazı yaklaşımlar geliştirdim. İşte buradalar.

Sahip olduğunuz her bir niş siteye ne kadar kaynak yatıracağınıza karar vermek için 14 yaklaşım

1. “Finansal Formül Yöntemi”

Bu karmaşık yöntem, özel elektronik tablomu çalıştırmayı, son trafik ve gelir verilerini girmeyi ve algoritmanın bana her siteye ne kadar para ve zaman ayırmam gerektiğini söylemesine izin vermeyi gerektiriyor.

Ne düşündüğünü biliyorum. Algoyu ortaya çıkarmamı istiyorsun. Cömert hissediyorum. İşte burada:

Mantıklı olmak?

Değilse, Google'ı deneyin veya daha iyisi, Siri'ye sorun.

Böyle bir şey yapmamalıydım ama dayanamadım.

Bu formüle veya analitiklere yakın değilim. Yukarıdaki formülü kullanmıyorum. Heck, bu formülün ne için olduğu hakkında hiçbir fikrim yok.

Acıklı bir şaka girişimi olsa da, ciddi bir alt tonu var ve bu, bu şeyleri çok fazla düşünme. Beyninizi ve daha da önemlisi içgüdülerinizi kullanın.

Çok fazla düşünmeyi sevmeyen veya içgüdülerinize güvenmeyenler için, niş siteler arasında zaman ve kaynak ayırmanın bazı yasal yöntemleri aşağıdadır.

2. “RPM” temeli

Bu yaklaşım aslında iyi ve kullandığım bir yaklaşım. Basit. Daha yüksek RPM kazanan sitelere daha fazla zaman ve para yatırın. Mantıklı, değil mi? Bunu yaparak teorik olarak yatırımınızdan daha fazla kazanırsınız.

Ancak, bu işteki her şeyde olduğu gibi, o kadar basit değil.

Yüksek BGBG'li bir siteniz olabilir, ancak konuların arama hacmi gerçekten düşüktür, bu da daha düşük RPM'lere rağmen daha yüksek arama potansiyeli olan içeriğe yatırım yapmış gibi kazanamayacağınız anlamına gelir.

Yukarıdaki formülün işe yaradığı yer burası… şaka.

Hayır, hangi sitenin/sitelerin paranız için en iyi yatırım getirisini sağladığını bulmanız gereken yer burasıdır.

Buna seçimler denir - siz anlarsınız. Bu kadar analitik olmak istemiyorsanız, okumaya devam edin.

3. “Google kıçıma tekmeyi basarsa” yaklaşımı

Gelirinizden aslan payını alan bir siteniz olduğunu varsayalım. Bu harika. Bu senin bebeğin. Bunun için büyük planların var. Ama beyninin arkasında seni endişelendiren bir kıkırdama var. Büyük G kararsız bir canavardır. G verir ve alır. Bir gün sitenizi harika hale getirmek için her türlü çabaya rağmen, sizi kıran ve sıfırdan başlamak zorunda bırakan bir ceza ile dövüleceğinden endişeleniyorsunuz. Korkunç bir düşünce.

Yani, sen çitle. Kendiniz için bir yedekleme planı oluşturursunuz. Bunu, birkaç küçük site başlatarak, biraz içerik atarak ve Google sanal alanında kaynamalarına izin vererek yaparsınız. Bunu, büyük kazancınız büyük bir isabet alırsa, büyümeye hazır bir veya iki veya üç siteniz olsun diye yaparsınız. Kum havuzunun dışındalar. Onları güzelce kuluçkaya yatırdınız ve onları güç merkezlerine veya en azından birini başka bir güç merkezine dönüştürmek için hemen dalabilirsiniz.

Bu kuluçka sitelerine sahip olmak için, onlara periyodik olarak yatırım yapmanız gerekir, bu da her ay bir makale veya birkaç makale yayınlamak anlamına gelir.

Bu nedenle, bebeğinize odaklanırken, her ihtimale karşı “B planı” sitelerine birkaç dolar atıyorsunuz.

4. “İmparatorluk Kurma” modeli

Ya büyük oyna ya da hiç oynama. Niş sitelerin Trump'ı olmak istiyorsunuz. Bir canavar sitesi yeterli değil. Her ay net altı rakamı aşağı çeken 10 tanesine sahip olacaksın. Göreyim seni.

5. “Canlandırma” mantığı

Canlandırma mantığı, etrafta oturan eski bir siteniz olduğunda ve yatırım gerektiren bazı bacaklar vermeyi tekrar denemek istediğinizde olur. Bu çok iyi çalışabilir. Bunu yaptım. Harika bir site satın aldım ama birkaç yıl oturmasına izin verdim. Sonunda ona para vermeye başladım. Para yatırmaya başladığımda neredeyse hiçbir şey kazanmıyordu ve şimdi benim tarafımdan çok az bir çabayla ayda 2.000 doların üzerinde kazanıyor.

6. “Fırsat Grevleri” tahsisi

Fırsat tahsisi yaklaşımı, yararlanmamak için aptal olacağınız bazı harika anahtar kelime fırsatlarını keşfettiğinizdedir.

Veya hızlı bir kazanç için hızlı bir şekilde paraya çevirebileceğim yeni bir ürün grubu veya trend olan bir konu olabilir.

7. “Eğlence” gerekçesi

Bu, kaynakları bir siteye koymak için harika bir nedendir. Belki sitede çalışmayı seviyorsunuzdur. Bu bir evcil hayvan projesidir. Ya da belki söyleyeceğiniz ilginç bir şey vardır. Sonuç olarak, para kazandırmasa veya belki de asla para kazanamayacak olsanız bile siteden keyif alırsınız.

Bir siteye zaman ve/veya para yatırmanın bir nedeni olarak eğlenceyi veya eğlenceyi suçlayamam. Eğer eğlenceliyse, devam et.

8. “Batık Maliyet Yanılgısı” esası

Bu durumda, para küreklediğiniz bir veya iki siteniz var ama ne yaparsanız yapın büyümüyor. Yılmamak için kendinize “Bu şeye 5 bin dolar yatırım yaptım ve bu yüzden para kazanması gerekiyor” diyorsunuz. Böylece daha fazla para yatırmaya devam edersiniz.

Bunu söylemenin bir başka yolu da “kötü üstüne iyi para atmak”.

Belki duygusal olarak siteye bağlısındır. Belki de üzerinde çalışmayı seviyorsun. Devam etmek için sağlam nedenler var, ancak buna iyi para yatırmaya devam etmenizin tek nedeni zaten X $ tutarında yatırım yapmış olmanızsa, batık maliyet yanılgısının kurbanı olursunuz.

9. “Kapitülasyon” yaklaşımı

Kapitülasyon yaklaşımı, bir sitenin hiçbir yere gitmediği ve bu nedenle siteye zaman ve para yatırmamaya karar verdiğiniz zamandır. Bu bir büstü. Bir başarısızlıkla barışın ve potansiyeli olan sitelere odaklanın.

Havluyu gerçekten atarsan, hurda olarak sat. İlginç bir şekilde, insanlar 0$ veya gülünç derecede düşük kazançlarla eski siteleri 1000$'ın üzerinde satıyorlar, bu yüzden tamamen değersiz değil.

Biliyorum, biliyorum, kendim görmesem inanmazdım. Bazen 100 siteyi devirip 6 aylığına oturmalarına izin vermem ve her birini 1.500 dolara satmam gerektiğini düşünüyorum.

Bununla ilgili gerçekten ilginç olan şey, ilk seferde satmazlarsa, envanterde oturdukça değerlerinin artmasıdır.

Bunu yapmak için kendimden söz ediyorum, ama sonra bunun çok fazla iş olduğunu fark ederek kendime geliyorum.

10. Oranlı Dağıtım Formülü

Yeni siteleri hızla büyütmeye çalışmadığınız sürece, bu aslında iyi bir yaklaşımdır.

Orana göre, sitelerinizi ayırt eden bazı ölçülere göre kaynaklara yatırım yapmak anlamına gelir. Bunu trafiğe, RPM'ye (veya EPMV) veya gelire dayandırabilirsiniz.

İşte gelire dayalı bir örnek.

Site 1: Ayda 15.000 ABD Doları

Site 2: Ayda 10.000 ABD Doları

Site 3: Ayda 3.000 ABD Doları

Site 4: Ayda 1.000 ABD Doları

Site 5: Aylık 200$

Orantılı olarak dağıtmak için aşağıdakileri yapın.

1. Adım: Toplam gelir artışı: 29.200 ABD doları

Adım 2: Her sitenin ürettiği toplam gelirin yüzdesini belirleyin. Site 1, toplam gelirin %51'ini oluşturur. Bunu 15.000 $ / 29.200 $ = %51 olarak hesapladım. Bunu her site için yapın.

3. Adım: İçerik ve diğer değişken maliyetler için aylık bütçeniz ,000 ise, bu ,000'i her sitenin ürettiği gelir yüzdesine göre dağıtırsınız. Site 1 %51'de 5.100$ alacaktı. Site 2 %34, yani 3.400$ ve bu şekilde devam eder.

Bununla ilgili tek sorun, 200$ kazanan bebek sitesinin sadece 68$ almasıdır ki bu belki bir makaledir. Bebeğin biraz daha fazla para kazanması için dağıtımda ince ayar yapmanız gerekebilir… tabii o enayi tekmelemediğiniz ve büyümesinin gerçekten umrunda olmadığı sürece.

11. “Anekdot Clueless SEO” tahsis gerekçesi

Dünyanın SEO'larını sevmelisiniz. Görüyorsunuz, müşterilere ihtiyaçları var veya kurs satmaları gerekiyor, bu yüzden SEO bilgilerini göstermeleri gerekiyor. Ve bildiklerini maça bir şekilde gösterirler… genellikle yüksek sesle. SEO'ların SEO yöntemlerini ve taktiklerini ne kadar ateşli bir şekilde tartıştığı göz önüne alındığında, SEO konferanslarında kavgaların başladığına eminim.

• SEO Sally, “Daha iyi SEO sıralaması için Y yapın” diyor.
• SEO Simon, “sen bir aptalsın” diye yanıtlıyor.
• SEO Sally, “hayır, bunu yapmadığınız için aptalsınız. Ampirik verilerim var.”
• SEO Simon, “verileriniz berbat” diyor.
• SEO Sally, “hayır, okuma yazma bilmeyen bir moronsun ve verileri anlamıyorsun” diyor.

Devam ediyor ve gidiyor.

SEO tartışmalarını okuduğumda (sık yaptığım bir şey değil), merak ediyorum “ Larry Page ve Sergey Brin tüm bunlar hakkında ne düşünüyor? Bunu seviyor olmalılar çünkü aslında cevabı biliyorlar ki bu da hem Sally'nin hem de Simon'ın hiçbir şeyden habersiz olduğudur.

Seçenek 1: Artık SEO'ların her zaman doğru olmadığını belirlediğimize göre, "Anekdot Clueless SEO" tahsisi, kaynakları çeşitli sitelerinize toplu olarak en iyi SEO sonucunu alacak şekilde tahsis etmek anlamına gelir. Bu genellikle, en azından benim için, daha yüksek otorite sitelerine daha fazla ve daha düşük otorite sitelerine daha az şey koymak anlamına gelir. Buradaki düşünce, yeni içeriğin daha iyi bir yatırım getirisi sağlayacak daha yüksek otorite sitelerinde daha hızlı sıralanacağıdır.

Seçenek 2: Tabii ki, seçenek 1 kusurlu, bu da 2. seçeneğe yol açıyor. Daha düşük otorite sitelerine daha az yatırım yaparak, bu siteler daha fazla yetki kazanamayacaklar. Bu kısa vadeli düşünce düşünülebilir; bu, daha iyi bir yaklaşımın daha düşük yetkili sitelere daha fazla kaynak sürmek olduğu anlamına gelir, böylece zamanla tüm siteleriniz daha fazla yetkiye sahip olur ve ardından yeni içerikle mükemmel bir yatırım getirisi oluşturur.

Mmmmmhhh, bu seni nereye bırakıyor?

Bunu söylemekten nefret ediyorum ama “karar vermelisin”. Yine o seçimler meselesi.

12. "Hepsi Bir Arada" Modeli

Bu yaklaşımı seviyorum ama yapmıyorum.

İşte arkasındaki düşünce. 9 web sitesi yayınlıyorum. Bazıları doğal olarak diğerlerinden daha büyüktür. Bazıları yüksek yetkiye sahiptir. Bazılarının yetkisi yok.

"Hepsi bir arada" model, site portföyümü tek bir canavar site olarak görüyor. Yani en büyük siteye odaklanmak yerine bugün site 5'te üç makale yayınlasam ne fark eder? Hepsine sahibim, bu yüzden paranın nereye gittiği önemli değil, değil mi?

Dediğim gibi, teoriyi beğendim.

Ancak, yardım edemem ama daha akıllıca yolun en karlı siteleri görmezden gelmemek olduğunu düşünüyorum. Onlar en büyükler, en fazla yetkiye sahipler ve bu nedenle en fazla fırsata sahipler. Yoksa yaparlar mı?

13. “Büyümenin Tatlı Noktası” Yaklaşımı

Tam açıklama. Bu benim aklıma gelmedi.

Bir kenara, insanların makalelere “Tam açıklama” eklemesinden gerçekten hoşlanmıyorum. Bana bir şey söylemedikleri söylenmediğinde merak ediyorum. İnsanların “dürüst olmak” dediği zamanki gibi. Bu, zamanın geri kalanında dürüst olmadıkları anlamına mı geliyor?

“Büyüme için Tatlı Nokta” analizi, Dom Wells'in Onfolio'daki harika bir makalesidir. Makale, satın alma siteleri için hangi fiyat noktalarının en iyi fırsatı sunduğunu tartışıyor. Analiziyle ilgili büyüleyici olan şey, kaynakları birden çok siteye nasıl tahsis edeceğinizi seçerken aynı kavramın aylık bütçeniz için geçerli olmasıdır.

Makale çok iyi. Buna bir bak.

14. “Kobay” Yaklaşımı

ben de bunu yapıyorum

İyi trafiğe sahip bir avuç siteye sahip olmanın büyük bir yararı, çok fazla risk almadan bazı şeyleri test edebilmemdir.

En çok kazandıran 3. ve 4. sitelerim, bir şeyleri test etmek için yeterli trafiğe ve yetkiye sahip, ancak o kadar fazla kazanmıyor ki, bir şeyler ters giderse hayatımı etkiler.

Aslında, bunu yazarken bu iki sitede bazı testler yapıyorum.

Bu yaklaşımın önerdiği şey, bazı çılgın şeyleri test etmek için bazı kobaylarınız olması için yatırım gerektiren ek siteler oluşturmanızdır. Aslında biraz eğlenceli.

15. “Bağırsak İçgüdüsü” yöntemi

Ben içgüdüsel bir adamım. Ben gerçekten. Bazı şeyleri fazla düşünmem. Muhtemelen bazı şeyleri düşünüyorum. SEO Sally ve Simon beni bazı şeyleri az düşünmekle suçlardı. Kesinlikle o kadar çok şeyi takip etmiyorum. Blogum boyunca “göz küresi” ve “kuş bakışı” gibi kelimeler kullanıyorum çünkü büyük resme odaklanma eğilimindeyim.

Günün sonunda, içim genellikle daha hızlı büyüyen daha karlı sitelere daha fazla para ve zaman ayırmamı söylüyor.

Bu kadar. Her zaman doğru seçim değil, ama yaptığım şey bu.

Hangi tahsis yöntemlerini kullanıyorum?

Genelde gözüm gibi bakarım ama genel olarak, bağırsaklarımla birlikte gevşek temelli orantılı bir yöntem kullanırım. Daha karlı sitelere daha fazla para yatırıyorum.

Ancak, oldukça karlı 5 sitem ve 4 kokuşmuş sitem var. İyi bir potansiyele sahip 5 siteye sahip olmaktan oldukça mutluyum, böylece bu 5 site kaynaktan aslan payını alıyor. 4 kokuşmuş, her ihtimale karşı tekmeleyeceğim B planı siteleri. Belki bir gün Empire Building yaklaşımıyla onlara gerçekten para çekebileceğim bir konumda olacağım, ancak şu an için sınırlı fonum var ve akıllıca seçiyorum.

Endişelenme, sahayı unutmadım

Bunları sadece tanıtımlar ve tanıtımlar için okuduğunu biliyorum, merak etme, unutmadım.

Bugün ne olacak?

Yazma hizmeti? Yazılım? Kurs?

Bir dakika... Gidip yepyeni “günün promosyonu çarkını” çevireceğim…

Tik tik tik tik tik…

Bir kazananımız var!

Bugünün promosyonu bir kurstur.

Size bu kurstan bahsedeyim.

8 modüldür.

Her modülde, düşük rekabetli anahtar kelimeleri bulmanın harika bir yolunu gösteren bir video bulunur.

Bunlar benim kullandığım ve diğer sitelerin bulamadığı şeyleri bulmak için bir süredir kullandığım yöntemler.

Avantaj Jon.

Ve avantaj, düşük fiyat için tamamen sizin olabilir DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN BURAYI TIKLAYIN.