ผู้อ่าน Fatstacks ส่งอีเมลมาหาฉันเมื่อวานนี้เพื่อขอให้ฉันเขียนเกี่ยวกับการตัดสินใจเลือกเงินและเวลาในการใส่ในแต่ละเว็บไซต์ในแต่ละเดือนด้วยทรัพยากรที่จำกัด

“ทรัพยากรที่จำกัด” คือความหายนะของการดำรงอยู่ของเรา แต่ถ้าปราศจากมัน ชีวิตที่เรารู้ว่ามันจะแตกต่างอย่างมาก

“ทรัพยากรที่จำกัด” หรือที่เรียกว่า “ความขาดแคลน” เป็นรากฐานของระบบเศรษฐกิจของเรา สิ่งแรกที่ฉันเรียนรู้ในวิชาเศรษฐศาสตร์ 101 คือ "ความขาดแคลน" เป็นหลักการพื้นฐานสำหรับเศรษฐศาสตร์และเศรษฐศาสตร์ของโลกในฐานะวินัย

สิ่งที่น่าปวดหัว

ได้เวลาค่อยโล่งใจหน่อย

มาเดินเล่นในช่องทางหน่วยความจำล่าสุดที่ฉันบอกคุณเกี่ยวกับเหตุการณ์แปลกประหลาด

ไม่ต้องกังวล เรื่องนี้มีประเด็นที่จะเป็นรากฐานสำหรับการเจรจาเรื่องการจัดสรรงบประมาณ

ไปเลย…

วันก่อนมีเรื่องประหลาดเกิดขึ้นกับฉันที่เดินไปที่รถของฉัน ฉันล้อเล่นคุณไม่ได้นี่เป็นเรื่องจริง

ฉันจอดรถในโรงจอดรถเดียวกันมาหลายปีแล้ว เป็นพื้นที่สาธารณะใต้อาคารสำนักงานขนาดใหญ่

ฉันเป็นลูกค้าที่จอดรถที่เป็นแบบอย่าง ฉันได้รับตั๋วเพียงสองใบเท่านั้นเนื่องจากลืมป้อนมิเตอร์ ฉันไม่เคยทิ้งขยะจากรถของฉันลงบนพื้น ฉันยังไม่ได้ขับรถเข้าไปในเสาค้ำหรือคนเดินถนน ฉันไม่เตะมิเตอร์เมื่อต้องคายใบเสร็จตลอดไป

วันก่อนฉันกำลังเดินไปที่ประตูที่เข้าบันไดที่นำไปสู่รถของฉัน ฉันเห็นผู้หญิงอีกคนหนึ่งเข้ามาที่ประตูในเวลาเดียวกันจากทิศทางตรงกันข้าม

ฉันไม่ได้เกิดในสวนสัตว์ ฉันเปิดประตูให้เธอ ขณะที่เธอเดินผ่าน เธอหันมาหาฉันและพูดว่า "คุณมีบัตรรูดอาคารไหม"

ฉันบอกเธอว่าฉันไม่ ฉันงงกับคำถามนี้แล้วเพราะไม่ต้องใช้บัตรรูดเพื่อเข้าไปในโรงจอดรถ อันที่จริงฉันเปิดประตูให้เธออย่างสุภาพโดยไม่ต้องรูดบัตร

เธอเข้าไปในประตูแล้วคว้าประตูจากฉันและบอกฉันว่าฉันไม่ได้รับอนุญาตให้เข้าไปในอาคาร ขณะที่เธอดึงประตูปิดฉัน ฉันพยายามอธิบายว่านี่คือประตูทางเข้าที่จอดรถสาธารณะด้านล่าง เธอบอกว่าที่นั่นไม่มีที่จอดรถสาธารณะและปิดประตูเสียงดัง เธอจับที่จับประตูเพื่อดึงฉันเข้าไปไม่ได้

ฉันเป็นคนดี ฉันจะไม่กระชากประตูออกจากมือเธอ ฉันตัดสินใจที่จะรอ หล่อนต้องปล่อยประตูเมื่อถึงจุดหนึ่ง

ประตูมีหน้าต่างเพื่อให้ฉันเห็นเธอมองมาที่ฉันด้วยความตั้งใจแน่วแน่ที่จะไม่ให้ฉันเข้าไปในอาคาร เธอยืนอยู่ที่นั่นประมาณสองวินาทีโดยห้ามไม่ให้ฉันเข้าไป ทันทีที่เธอหันหลังให้เข้าไปในอาคาร ฉันก็เปิดประตู

เธอได้ยินเสียงประตูเปิดและหันกลับมาบอกฉันว่าฉันไปไม่ได้

ช่วงนี้เธอกระวนกระวายใจ โชคดีที่มีผู้หญิงอีกคนหนึ่งอยู่ในบริเวณทางเข้าดูเรื่องนี้อยู่ ผู้หญิงอีกคนคงสับสนเหมือนฉัน

ฉันชี้ไปที่ประตูที่มีป้ายบันไดขนาดใหญ่และบอกเธอว่าฉันต้องไปที่นั่นเพื่อไปขึ้นรถ เธอบอกว่า "ไม่ คุณต้องออกไป"

ฉันละเลยเธอ ฉันเดิมพันที่เธอไม่ได้บรรจุความร้อนใด ๆ ฉันเดินไปที่ประตูแล้วเปิดออก ฉันพูดว่า “นี่คือป้ายบอกทางขึ้นบันได ไม่ต้องใช้บัตรรูด - ลงไปที่โรงจอดรถ”

เธอหันหลังและเดินผ่านประตูอีกบานเข้าไปในอาคาร

เป็นเวลาหนึ่งสัปดาห์หลังจากนั้น ฉันสงสัยว่าฉันจะชนเธออีกหรือไม่ ถ้าใช่ เธอจะสเปรย์พริกไทยให้ฉันไหม ยิงฉัน?

หลังจากเหตุการณ์นั้น ฉันก็อดสงสัยไม่ได้ว่าแลร์รี่ เดวิดจะทำอะไรในสถานการณ์ที่คล้ายคลึงกัน

ฉันคิดว่าเขาจะจัดการกับมันได้ดีกว่ามาก หรือจะบอกว่าสนุกกว่ากันเยอะ ในกรณีที่คุณไม่รู้จักแลร์รี่ ต่อไปนี้คือคลิปสองสามคลิปของเขาจากรายการตลกขบขัน “Curb Your Enthusiasm” นอกจากนี้เขายังร่วมสร้าง/เขียนรายการทีวี Seinfeld

ในตอนท้ายของวัน ฉันพูดถึงเหตุการณ์ในโรงจอดรถเป็นเรื่องราวที่ดีและให้ประโยชน์กับข้อสงสัยว่าเธอกำลังมีวันหยุด หรือเธอให้ความสำคัญกับการรักษาความปลอดภัยในอาคารของเธออย่างจริงจัง

เมื่อผู้หญิงคนนี้ตามฉันมา ฉันมีทางเลือกสามทาง ฉันพูดว่า "accost" ในแบบที่อร่อยที่สุด ฉันเชื่อว่าเธอตั้งใจที่จะปกป้องตึกจากพวกอันธพาลอย่างฉัน

ตัวเลือกของฉันคือ:

1. ยืนหยัดอย่างสุภาพ รักษาความสงบเรียบร้อย อดทนและหลีกทางให้ฉันเมื่อเธอหายเข้าไปในอาคารที่เธอได้รับมอบหมายให้ปกป้อง

2. เผชิญหน้า - สาบานกับเธอ เรียกเธอว่าคนงี่เง่า (หรือแย่กว่านั้น) และก้าวร้าว

3.เดินออกจากตึกเพราะเธอบอกให้ฉันไป

ฉันเลือกตัวเลือกที่ 1 และไม่เสียใจเลย

ทุกสิ่งที่เราทำเกี่ยวข้องกับการเลือก

บางครั้งก็ไม่มีทางเลือกที่ถูกหรือผิด บางครั้งก็ยากที่จะรู้ว่าต้องเลือกอะไร การต้องเผชิญกับทางเลือกมากมายอาจทำให้เครียด แต่ก็ไม่มีทางเลือกเช่นกัน ฉันจะมีทางเลือกมากเกินไปในแต่ละวันของสัปดาห์ไม่เพียงพอ

ทางเลือกใหญ่ข้อหนึ่งที่ฉันเผชิญทุกเดือนคือการตัดสินใจว่าจะใส่เงินและเวลาลงในไซต์เฉพาะแต่ละไซต์ที่ฉันเผยแพร่มากน้อยเพียงใด นี่ไม่ใช่งานง่าย แต่เมื่อเวลาผ่านไปฉันก็ได้แนวทางบางอย่าง พวกเขาอยู่ที่นี่

14 แนวทางในการตัดสินใจเลือกทรัพยากรที่จะลงทุนในแต่ละไซต์เฉพาะที่คุณเป็นเจ้าของ

1. “วิธีการคำนวณทางการเงิน”

วิธีการที่ซับซ้อนนี้ต้องใช้สเปรดชีตที่กำหนดเองของฉัน ป้อนข้อมูลการเข้าชมและรายได้ล่าสุด และปล่อยให้อัลกอริทึมบอกฉันว่าควรใส่เงินและเวลาเท่าไรในแต่ละไซต์

ฉันรู้ว่าคุณกำลังคิดอะไรอยู่ คุณต้องการให้ฉันเปิดเผยอัลโก ฉันรู้สึกใจกว้าง นี่คือ:

มีเหตุผล?

ถ้าไม่ลองใช้ Googling หรือถาม Siri ดีกว่า

ฉันไม่ควรทำอะไรแบบนี้ แต่ฉันอดไม่ได้

ฉันไม่ได้อยู่ใกล้สูตรหรือการวิเคราะห์นั้น ฉันไม่ได้ใช้สูตรข้างต้น เฮ็ค ฉันไม่รู้ว่าสูตรนั้นมีไว้เพื่ออะไร

แม้ว่ามันจะเป็นความพยายามที่น่าสมเพชในเรื่องตลก แต่ก็มีเสียงแฝงที่จริงจังกับมันและนั่นก็อย่าคิดเรื่องนี้มากเกินไป ใช้สมองของคุณและที่สำคัญกว่านั้นคือสัญชาตญาณของลำไส้ของคุณ

สำหรับผู้ที่ไม่ชอบคิดหนักเกินไปหรือไม่ไว้ใจสัญชาตญาณของคุณ ต่อไปนี้คือวิธีการที่ถูกต้องในการจัดสรรเวลาและทรัพยากรในเว็บไซต์เฉพาะ

2. พื้นฐาน “RPM”

แนวทางนี้ดีจริง ๆ และเป็นวิธีหนึ่งที่ฉันใช้ มันง่าย ลงทุนเวลาและเงินมากขึ้นในเว็บไซต์ที่ได้รับ RPM ที่สูงขึ้น มันสมเหตุสมผลใช่มั้ย? ในทางทฤษฎี คุณจะมีรายได้เพิ่มขึ้นจากการลงทุนของคุณ

แต่เช่นเดียวกับทุกสิ่งในธุรกิจนี้ มันไม่ง่ายนัก

คุณอาจมีไซต์ที่มี RPM สูง แต่ปริมาณการค้นหาสำหรับหัวข้อนั้นต่ำมาก ซึ่งหมายความว่าคุณอาจไม่ได้รับรายได้มากเท่ากับว่าคุณลงทุนในเนื้อหาที่มีศักยภาพในการค้นหาสูงกว่าแม้ว่าจะมี RPM ที่ต่ำกว่าก็ตาม

นี่คือที่มาของสูตรข้างต้น … ล้อเล่น

ไม่ นี่คือที่ที่คุณต้องค้นหาว่าไซต์ใดที่สร้าง ROI ที่ดีที่สุดสำหรับเงินของคุณ

เรียกว่าทางเลือก – คุณคิดออก หากคุณไม่ต้องการรับการวิเคราะห์นั้น ให้อ่านต่อไป

3. แนวทาง "ในกรณีที่ Google เตะตูด"

สมมติว่าคุณมีไซต์เดียวที่สร้างรายได้จากส่วนแบ่งมหาศาล ที่น่ากลัว. มันเป็นลูกของคุณ คุณมีแผนใหญ่สำหรับมัน แต่มีอาการจุกจิกที่ด้านหลังสมองของคุณที่ทำให้คุณกังวล บิ๊กจีเป็นสัตว์ร้ายที่ไม่แน่นอน G การให้และรับ คุณกังวลว่าวันหนึ่งไซต์ของคุณแม้จะพยายามทำให้ดีที่สุดแล้วก็ตาม แต่จะถูกลงโทษที่ทำให้คุณพังและต้องเริ่มต้นใหม่ทั้งหมด ความคิดที่น่ากลัว

ดังนั้นคุณป้องกันความเสี่ยง คุณสร้างแผนสำรองสำหรับตัวคุณเอง คุณทำได้โดยเปิดไซต์เล็กๆ สองสามไซต์ โยนเนื้อหาบางส่วน และปล่อยให้พวกเขาเคี่ยวผ่านแซนด์บ็อกซ์ของ Google คุณทำเช่นนี้เพื่อที่ว่าหากผู้มีรายได้สูงของคุณได้รับความนิยมอย่างมาก คุณมีไซต์หนึ่งหรือสองหรือสามแห่งที่พร้อมสำหรับการเติบโต พวกมันออกจากกล่องทรายแล้ว คุณได้ฟักไข่พวกมันอย่างดีและสามารถดำดิ่งลงไปเพื่อเปลี่ยนพวกมันให้กลายเป็นโรงไฟฟ้า… หรืออย่างน้อยก็ให้เป็นหนึ่งในโรงไฟฟ้าอีกแห่ง

เพื่อให้มีไซต์ฟักไข่เหล่านี้ คุณต้องลงทุนเป็นระยะในไซต์เหล่านี้ ซึ่งหมายถึงการเผยแพร่บทความหรือบทความสองสามบทความในแต่ละเดือน

ดังนั้น ในขณะที่คุณจดจ่ออยู่กับลูกน้อยของคุณ คุณยังทุ่มเงินสองสามเหรียญในเว็บไซต์ "แผน B" เผื่อไว้ด้วย

4. แบบจำลอง “การสร้างอาณาจักร”

ไปใหญ่หรือกลับบ้าน คุณต้องการเป็นคนที่กล้าหาญของไซต์เฉพาะ ไซต์มอนสเตอร์เพียงไซต์เดียวไม่เพียงพอ คุณจะเป็นเจ้าของ 10 ตัวทั้งหมดดึงลงมาหกหลักต่อเดือน ไปหามัน

5. เหตุผล "การช่วยชีวิต"

การให้เหตุผลในการช่วยชีวิตคือเมื่อคุณมีไซต์เก่านั่งอยู่รอบ ๆ และคุณต้องการลองอีกครั้งซึ่งต้องใช้เงินลงทุน สิ่งนี้สามารถทำงานได้ดีมาก ฉันได้ทำสิ่งนี้แล้ว ฉันซื้อเว็บไซต์ที่ดี แต่ปล่อยให้มันนั่งสักสองสามปี ในที่สุดฉันก็เริ่มไถเงินเข้าไป เมื่อฉันเริ่มใส่เงินเข้าไปนั้นแทบจะไม่มีรายได้เลย และตอนนี้ก็มีรายได้มากกว่า $2,000 ต่อเดือนด้วยความพยายามเพียงเล็กน้อยจากฉัน

6. การจัดสรร “โอกาสฉับไว”

แนวทางการจัดสรรการนัดหยุดงานโอกาสคือเมื่อคุณค้นพบโอกาสของคำหลักที่ยอดเยี่ยมซึ่งคุณเป็นคนโง่ที่จะไม่ฉวยโอกาส

หรืออาจมีสายผลิตภัณฑ์ใหม่หรือหัวข้อที่กำลังเป็นที่นิยม ฉันสามารถกระโดดไปสู่เงินสดได้อย่างรวดเร็วเพื่อชัยชนะอย่างรวดเร็ว

7. เหตุผล "สนุก"

นี่เป็นเหตุผลที่ดีในการใส่ทรัพยากรลงในไซต์ บางทีคุณอาจชอบทำงานบนเว็บไซต์ มันเป็นโครงการสัตว์เลี้ยง หรือบางทีคุณอาจมีสิ่งที่น่าสนใจที่จะพูด โดยรวมแล้ว คุณสนุกกับไซต์แม้ว่าจะไม่ได้ทำเงินหรืออาจจะไม่ทำเงินก็ตาม

ฉันไม่สามารถจับผิดความเพลิดเพลินหรือความสนุกสนานเป็นเหตุผลในการใส่เวลาและ/หรือเงินลงในไซต์ ถ้ามันสนุกก็คอยดู

8. พื้นฐาน "การเข้าใจผิดของต้นทุนจม"

ในสถานการณ์นี้ คุณมีไซต์หนึ่งหรือสองแห่งที่คุณคอยตักตวงเงินอยู่เสมอ แต่ก็ไม่เติบโตไม่ว่าคุณจะทำอะไร เพื่อไม่ให้ถูกขัดขวาง คุณบอกตัวเองว่า “ฉันได้ลงทุน $5K ในสิ่งนี้ และดังนั้นจึงต้องทำเงิน” ดังนั้นคุณจึงใส่เงินเข้าไปมากขึ้นเรื่อยๆ

อีกวิธีหนึ่งคือ “การโยนเงินดีทิ้งชั่ว”

บางทีคุณอาจรู้สึกผูกพันกับเว็บไซต์ บางทีคุณอาจรักการทำงานกับมัน มีเหตุผลดีๆ ที่ควรเก็บไว้ แต่ถ้าเหตุผลเดียวที่คุณทุ่มเงินดีๆ เข้าไปเพราะคุณลงทุนไปแล้ว $X แสดงว่าคุณตกเป็นเหยื่อของการเข้าใจผิดเรื่องต้นทุนที่จมดิ่ง

9. แนวทาง “การยอมจำนน”

วิธีการ Capitulation คือเมื่อเว็บไซต์ไม่ได้ไปที่ใดก็ได้ ดังนั้นคุณจึงตัดสินใจที่จะไม่ลงทุนทั้งเวลาและเงินไปกับมัน มันเป็นหน้าอก สร้างสันติภาพกับความล้มเหลวและมุ่งเน้นไปที่ไซต์ที่มีศักยภาพ

ถ้าคุณโยนผ้าเช็ดตัวทิ้งจริงๆ ให้ขายเป็นเศษผ้า ที่น่าสนใจคือ ผู้คนขายไซต์ที่มีอายุมากด้วยเงิน 0 ดอลลาร์หรือรายได้ต่ำอย่างน่าขันสำหรับมากกว่า 1,000 ดอลลาร์ ดังนั้นจึงไม่ไร้ค่าโดยสิ้นเชิง

ฉันรู้ ฉันรู้ ฉันจะไม่เชื่อถ้าฉันไม่เห็นมันด้วยตัวเอง บางครั้งฉันคิดว่าฉันควรจะสร้างไซต์ 100 แห่ง ปล่อยให้พวกเขานั่ง 6 เดือน แล้วขายมันในราคา 1,500 ดอลลาร์ต่อไซต์

สิ่งที่น่าสนใจมากเกี่ยวกับเรื่องนี้คือถ้าพวกเขาไม่ขายในครั้งแรก พวกเขาจะมีมูลค่าเพิ่มขึ้นจริง ๆ เมื่อพวกเขาอยู่ในสินค้าคงคลัง

ฉันกำลังพูดกับตัวเองให้ทำสิ่งนี้ แต่แล้วฉันก็รู้สึกว่ามันเป็นงานมาก

10. สูตรการกระจายตามสัดส่วน

นี่เป็นแนวทางที่ดีจริง ๆ เว้นแต่ว่าคุณกำลังพยายามขยายไซต์ใหม่อย่างรวดเร็ว

Pro-Rata หมายถึงการลงทุนทรัพยากรที่เกี่ยวข้องกับตัวชี้วัดบางอย่างที่ทำให้ไซต์ของคุณแตกต่าง คุณสามารถอิงตามปริมาณการใช้งาน RPM (หรือ EPMV) หรือรายได้

นี่คือตัวอย่างตามรายได้

ไซต์ 1: $15,000 ต่อเดือน

ไซต์ 2: $10,000 ต่อเดือน

ไซต์ 3: $3,000 ต่อเดือน

ไซต์ 4: $1,000 ต่อเดือน

ไซต์ 5: $200 ต่อเดือน

หากต้องการแจกจ่ายตามสัดส่วนให้ทำดังนี้

ขั้นตอนที่ 1: รายได้รวม: $29,200

ขั้นตอนที่ 2: กำหนดเปอร์เซ็นต์ของรายได้รวมที่แต่ละไซต์สร้างขึ้น ไซต์ 1 สร้างรายได้ 51% ของรายได้ทั้งหมด ฉันคำนวณสิ่งนี้เป็น $15,000 / $29,200 = 51% ทำเช่นนี้สำหรับแต่ละไซต์

ขั้นตอนที่ 3: หากงบประมาณรายเดือนของคุณสำหรับเนื้อหาและค่าใช้จ่ายผันแปรอื่นๆ คือ ,000 คุณกระจาย ,000 นั้นตามเปอร์เซ็นต์ของรายได้ที่แต่ละไซต์สร้างขึ้น ไซต์ 1 ที่ 51% จะได้รับ $5,100 ไซต์ 2 จะได้รับ 34% ซึ่งก็คือ $3,400 เป็นต้น

ปัญหาเดียวของเรื่องนี้คือเว็บไซต์เด็กที่มีรายได้ 200 ดอลลาร์จะได้รับเพียง 68 ดอลลาร์ซึ่งอาจเป็นบทความเดียว คุณอาจต้องปรับการกระจายเพื่อให้ทารกได้รับเงินเพิ่มขึ้นอีกเล็กน้อย… เว้นแต่ว่าคุณจะเตะตัวดูดนั้นไปและไม่สนใจว่ามันจะโตหรือไม่

11. เหตุผลในการจัดสรร "Anecdotal Clueless SEO"

คุณต้องรัก SEO ของโลก คุณเห็นไหมว่าพวกเขาต้องการลูกค้าหรือต้องการขายหลักสูตร ดังนั้นพวกเขาจึงต้องแสดงความรู้ SEO ของตน และแสดงความรู้ที่พวกเขาทำในจอบ… มักจะเปล่งเสียง ฉันแน่ใจว่าการทะเลาะวิวาทเกิดขึ้นในการประชุม SEO เนื่องจาก SEO ถกเถียงกันถึงวิธีการและยุทธวิธีของ SEO อย่างถึงพริกถึงขิง

• SEO Sally กล่าวว่า "ทำ Y เพื่อการจัดอันดับ SEO ที่ดีขึ้น"
• SEO Simon ตอบว่า "คุณเป็นคนงี่เง่า"
• SEO Sally กล่าวว่า “เปล่า คุณเป็นคนงี่เง่าที่ไม่ทำ ฉันมีข้อมูลเชิงประจักษ์”
• SEO Simon กล่าวว่า "ข้อมูลของคุณแย่มาก"
• SEO Sally กล่าวว่า “เปล่า คุณเป็นคนปัญญาอ่อนที่ไม่รู้หนังสือและไม่เข้าใจข้อมูล”

ต่อไปและต่อไป

เมื่อฉันอ่านการโต้วาที SEO (ไม่บ่อยนัก) ฉันสงสัยว่า “ แลร์รี่ เพจ และเซอร์เกย์ บรินคิดอย่างไรกับเรื่องนี้? ” พวกเขาต้องรักมันเพราะพวกเขารู้คำตอบจริง ๆ ซึ่งก็คือทั้งแซลลี่และไซม่อนนั้นไม่รู้อะไรเลย

ตัวเลือกที่ 1: ดังนั้น เมื่อเราได้พิสูจน์แล้วว่า SEO นั้นไม่ถูกต้องเสมอไป การจัดสรร “Anecdotal Clueless SEO” หมายถึงการจัดสรรทรัพยากรไปยังไซต์ต่างๆ ของคุณในลักษณะที่ทำให้คุณได้รับผลลัพธ์ SEO ที่ดีที่สุดโดยรวม ซึ่งมักจะหมายถึง อย่างน้อย สำหรับฉัน การใส่ไซต์ที่มีอำนาจสูงกว่าและน้อยกว่าลงในไซต์ที่มีอำนาจต่ำกว่า ความคิดที่นี่คือเนื้อหาใหม่จะอยู่ในอันดับที่เร็วขึ้นในไซต์ที่มีอำนาจสูงกว่าซึ่งจะสร้างผลตอบแทนจากการลงทุนที่ดีขึ้น

ตัวเลือกที่ 2: แน่นอน ตัวเลือกที่ 1 มีข้อบกพร่อง ซึ่งนำไปสู่ตัวเลือกที่ 2 โดยการลงทุนน้อยลงในไซต์ที่มีอำนาจต่ำกว่า ไซต์เหล่านั้นจะไม่ได้รับอำนาจมากขึ้นอย่างรวดเร็ว บางคนอาจพิจารณาความคิดระยะสั้นนี้ ซึ่งหมายความว่าแนวทางที่ดีกว่าคือการไถทรัพยากรมากขึ้นในไซต์ที่มีอำนาจต่ำกว่า เพื่อให้ไซต์ทั้งหมดของคุณมีอำนาจมากขึ้น และสร้าง ROI ที่ยอดเยี่ยมด้วยเนื้อหาใหม่

Mmmmmhhh นั่นทำให้คุณอยู่ที่ไหน?

ฉันเกลียดที่จะพูด แต่ "คุณต้องตัดสินใจ" นั่นคือสิ่งที่ทางเลือกอีกครั้ง

12. โมเดล "All-in-One"

ฉันชอบวิธีนี้แต่ฉันไม่ทำ

นี่คือความคิดเบื้องหลัง ฉันเผยแพร่ 9 เว็บไซต์ บางคนมีขนาดใหญ่กว่าคนอื่นโดยธรรมชาติ บางคนมีอำนาจสูง บางคนไม่มีอำนาจ

โมเดล "all-in-one" กำลังดูพอร์ตโฟลิโอของฉันเป็นไซต์มอนสเตอร์ กล่าวอีกนัยหนึ่ง จะเป็นอย่างไรถ้าฉันเผยแพร่บทความสามบทความในไซต์ 5 วันนี้แทนที่จะเน้นที่ไซต์ที่ใหญ่ที่สุด ฉันเป็นเจ้าของมันทั้งหมดดังนั้นจึงไม่สำคัญว่าเงินจะไปที่ไหนใช่ไหม?

อย่างที่ฉันพูดฉันชอบทฤษฎี

อย่างไรก็ตาม ฉันอดไม่ได้ที่จะคิดว่าเส้นทางที่ฉลาดกว่านั้นคือการไม่เพิกเฉยเว็บไซต์ที่ทำกำไรได้มากที่สุด พวกเขาใหญ่ที่สุด มีอำนาจมากที่สุด และมีโอกาสมากที่สุด หรือพวกเขา?

13. แนวทาง “จุดดึงดูดใจเพื่อการเติบโต”

การเปิดเผยแบบเต็ม ฉันไม่ได้มากับเรื่องนี้

ในทางกลับกัน ฉันไม่ชอบเวลาที่มีคนแทรก "การเปิดเผยข้อมูลทั้งหมด" ในบทความ มันทำให้ฉันสงสัยว่าเมื่อไม่ได้กล่าวถึงพวกเขาไม่ได้บอกอะไรฉัน เหมือนมีคนพูดว่า "พูดตรงๆ" หมายความว่าพวกเขาไม่ซื่อสัตย์ตลอดเวลาที่เหลือหรือไม่?

การวิเคราะห์ “Sweetspot for Growth” เป็นบทความที่ยอดเยี่ยมโดย Dom Wells ที่ Onfolio บทความกล่าวถึงจุดราคาสำหรับการซื้อไซต์ที่เสนอโอกาสที่ดีที่สุด สิ่งที่น่าสนใจเกี่ยวกับการวิเคราะห์ของเขาคือแนวคิดเดียวกันนี้ใช้กับงบประมาณรายเดือนของคุณเมื่อเลือกวิธีจัดสรรทรัพยากรลงในไซต์ต่างๆ

บทความเป็นสิ่งที่ดีมาก ตรวจสอบออก

14. แนวทาง “หนูตะเภา”

ฉันทำสิ่งนี้ด้วย

ข้อดีอย่างหนึ่งของการมีไซต์จำนวนหนึ่งที่มีปริมาณการใช้ข้อมูลที่ดีคือ ฉันสามารถทดสอบสิ่งต่างๆ ได้โดยไม่มีความเสี่ยงมากเกินไป

ไซต์ที่มีรายได้สูงสุดอันดับ 3 และ 4 ของฉันมีการเข้าชมและสิทธิ์เพียงพอในการทดสอบสิ่งต่างๆ แต่อย่าทำรายได้มากจนถ้ามีอะไรผิดพลาดจะส่งผลต่อชีวิตของฉัน

อันที่จริง ฉันกำลังทำการทดสอบบนสองไซต์นั้นขณะที่ฉันเขียนสิ่งนี้

แนวทางนี้แนะนำว่า คุณต้องสร้างไซต์เพิ่มเติม ซึ่งต้องมีการลงทุน เพื่อให้คุณมีหนูตะเภาเพื่อทดสอบสิ่งที่บ้าๆบอ ๆ มันสนุกจริงๆ

15. วิธี “สัญชาตญาณของลำไส้”

ฉันเป็นคนมีสัญชาตญาณ ฉันเป็นจริงๆ ฉันไม่คิดอะไรมาก ฉันคงคิดไปเอง SEO แซลลี่และไซม่อนจะกล่าวหาฉันในเรื่องที่คิดไม่ถึง ฉันแน่ใจว่าไม่ได้ติดตามทุกสิ่งที่มากขนาดนั้น ตลอดทั้งบล็อกของฉัน ฉันใช้คำว่า "ลูกตา" และ "มุมมองตานก" เพราะฉันมักจะเน้นที่ภาพรวม

ในท้ายที่สุด ลำไส้ของฉันมักจะบอกให้ใส่เงินและเวลามากขึ้นในไซต์ที่ทำกำไรได้มากกว่า ซึ่งดูเหมือนว่าจะเติบโตเร็วขึ้น

แค่นั้นแหละ. มันไม่ใช่ตัวเลือกที่ถูกต้องเสมอไป แต่มันเป็นสิ่งที่ฉันทำ

ฉันจะใช้วิธีการจัดสรรแบบใด

โดยทั่วไปฉันมองมัน แต่โดยรวมแล้ว ฉันใช้วิธีสัดส่วนตามสัดส่วนแบบหลวมๆ ร่วมกับอุทรของฉัน ฉันใส่เงินมากขึ้นในเว็บไซต์ที่ทำกำไรได้มากกว่า

อย่างไรก็ตาม ฉันมีเว็บไซต์ 5 แห่งที่ทำกำไรได้ค่อนข้างดีและมีกลิ่นเหม็น 4 แห่ง ฉันค่อนข้างมีความสุขที่มี 5 ไซต์ที่ทำได้ดีทั้งหมดและมีศักยภาพที่ดี ดังนั้นทั้ง 5 ไซต์จึงได้รับส่วนแบ่งทรัพยากรอย่างมหาศาล ตัวเหม็น 4 ตัวเป็นไซต์แผน B ที่ฉันกำลังเตะอยู่เผื่อไว้ บางทีวันหนึ่งฉันอยู่ในฐานะที่จะสามารถทุ่มเงินให้พวกเขาด้วยวิธีการสร้างอาณาจักร แต่สำหรับตอนนี้ ฉันมีเงินทุนจำกัดมาก เลือกอย่างชาญฉลาด

ไม่ต้องห่วง ฉันไม่ลืมสนาม

ฉันรู้ว่าคุณอ่านแต่เนื้อหานี้สำหรับสนามและโปรโมชันเท่านั้น ไม่ต้องกังวล ฉันไม่ลืม

วันนี้จะเป็นอย่างไร

บริการเขียน? ซอฟต์แวร์? คอร์ส?

เดี๋ยวก่อน… ฉันจะไปหมุน “วงล้อโปรโมชั่นประจำวัน” ใหม่ล่าสุดของฉัน…

ติ๊ก ติ๊ก ติ๊ก ติ๊ก ติ๊ก…

เรามีผู้ชนะ!

โปรโมชั่นวันนี้เป็นคอร์ส

ให้ฉันบอกคุณเกี่ยวกับหลักสูตรนี้

เป็น 8 โมดูล

แต่ละโมดูลมีวิดีโอที่เผยให้เห็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการค้นหาคำหลักที่มีการแข่งขันต่ำ

นี่คือวิธีการที่ฉันใช้และเคยใช้มาระยะหนึ่งเพื่อค้นหาสิ่งที่ไซต์อื่นไม่ทำ

ได้เปรียบจอน

และความได้เปรียบสามารถเป็นของคุณได้ทั้งหมดในราคาต่ำ คลิกที่นี่ เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติม