Czytelnik Fatstacks wysłał mi wczoraj e-maila z prośbą o napisanie o tym, jak podejmę decyzję o tym, ile pieniędzy i czasu przeznaczam każdego miesiąca na każdą witrynę, biorąc pod uwagę ograniczone zasoby.

„Ograniczone zasoby” to zmora naszej egzystencji, ale bez nich życie, jakie znamy, byłoby zasadniczo inne.

„Ograniczone zasoby” czyli „niedobór” to podstawa naszego systemu gospodarczego. Pierwszą rzeczą, jakiej nauczyłem się w Economics 101, jest to, że „niedobór” jest podstawową zasadą gospodarki światowej i ekonomii jako dyscypliny.

Mocne rzeczy.

Czas trochę się rozjaśnić.

Przespacerujmy się pasem ostatnich wspomnień, gdzie opowiem ci o dziwacznym incydencie.

Nie martw się, w tej historii jest punkt, który położy podwaliny pod dyskusję o alokacji budżetu.

Tutaj idzie…

Pewnego dnia, idąc do samochodu, przydarzyła mi się dziwna rzecz. Nie żartuję, to prawdziwa historia.

Od lat parkuję samochód w tym samym garażu. To publiczna działka pod dużym biurowcem.

Jestem wzorowym klientem parkingu. Dostałem do tej pory tylko dwa mandaty za to, że zapomniałem naładować licznik. Nigdy nie wyrzucam śmieci z samochodu na ziemię. Jeszcze nie wjechałem samochodem na słupek wsparcia lub dla pieszych. Nie kopię licznika, kiedy wypluwanie paragonu trwa wiecznie.

Któregoś dnia szedłem w kierunku drzwi, które wchodzą na klatkę schodową prowadzącą do mojego samochodu. Widzę inną kobietę zbliżającą się do drzwi w tym samym czasie z przeciwnej strony.

Nie urodziłem się w zoo; Otwieram jej drzwi. Kiedy przechodzi, odwraca się do mnie i mówi „czy masz kartę machnięcia budynku?”

Mówię jej, że nie. Jestem już zaskoczony pytaniem, ponieważ do wjazdu do garażu nie jest potrzebna żadna karta. W rzeczywistości grzecznie otworzyłem jej drzwi bez karty.

Wchodzi do środka, wyrywa mi je i mówi, że nie wolno mi wejść do budynku. Kiedy ona zamyka za mną drzwi, staram się wyjaśnić, że to są drzwi wejściowe do publicznego parkingu poniżej. Mówi, że nigdzie nie ma publicznego parkingu i trzaska drzwiami. Trzyma klamkę, ciągnąc ją, żebym nie mógł wejść.

Jestem miłym facetem, więc nie wyrwę jej drzwi z rąk. Postanawiam to przeczekać. W pewnym momencie na pewno puści drzwi.

Drzwi mają okno, więc widzę, jak patrzy na mnie z zaciekłą determinacją, by nie wpuścić mnie do budynku. Stoi tam przez około dwie sekundy, zabraniając mi wejść. Gdy tylko odwraca się, by wejść do budynku, otwieram drzwi.

Słyszy otwierające się drzwi i odwraca się, mówiąc mi, że nie mogę tam być.

W tym momencie jest poruszona. Na szczęście w strefie wejściowej była inna kobieta, która obserwowała, jak to się rozwija. Druga kobieta była prawdopodobnie tak samo zdezorientowana jak ja.

Wskazuję na drzwi z wielkim napisem na schodach i mówię, że muszę tam iść, żeby dostać się do samochodu. Mówi „nie, musisz się wydostać”.

Ignoruję ją. Zaryzykowałem, że nie ma upału. Podszedłem do drzwi i otworzyłem je. Powiedziałem „tu jest znak na klatkę schodową. Widzisz, karta nie jest potrzebna – to sprowadza się do garażu.”

Odwróciła się i weszła przez kolejne drzwi do budynku.

Przez tydzień potem zastanawiałem się, czy znów na nią wpadnę. Jeśli tak, czy spryska mnie pieprzem? Zastrzel mnie?

Po incydencie nie mogłem przestać się zastanawiać, co zrobiłby Larry David w podobnej sytuacji.

Myślę, że poradziłby sobie z tym znacznie lepiej. Albo powinienem powiedzieć, że byłoby to o wiele zabawniejsze. Jeśli nie znasz Larry'ego, oto kilka jego fragmentów z zabawnego programu „Curb Your Enthusiasm”. Współtworzył/napisał również program telewizyjny Seinfeld.

Pod koniec dnia przypisuję incydent na parkingu jako przyzwoitą historię i daję jej korzyść z wątpliwości, że miała wolny dzień. Albo naprawdę poważnie traktuje ochronę budynku.

Kiedy ta kobieta mnie zaczepiła, miałem trzy możliwości. Mówię „accomt” w najmilszy możliwy sposób. Myślę, że miała dobre zamiary, chcąc chronić budynek przed takimi bandytami jak ja.

Moje wybory były następujące:

1. Uprzejmie stań na mojej pozycji, pozostań uprzejmy, bądź cierpliwy i udaj się na moją drogę, gdy zniknie w budynku, który miała chronić.

2. Stań się konfrontacyjny – przeklnij ją, nazwij ją idiotką (lub gorzej) i bądź agresywny.

3. Odejdź od budynku, bo mi kazała.

Wybrałem opcję 1 i nie żałuję.

Wszystko, co robimy, wiąże się z wyborami.

Czasami nie ma dobrego lub złego wyboru. Czasami trudno jest zdecydować, jaki wybór należy podjąć. Stawianie czoła wielu wyborom może być stresujące, ale także brak możliwości wyboru. Wezmę zbyt wiele możliwości wyboru, a nie za mało każdego dnia tygodnia.

Jednym wielkim wyborem, przed jakim staję co miesiąc, jest decydowanie, ile pieniędzy i czasu przeznaczyć na każdą niszową witrynę, którą publikuję. Nie jest to łatwe zadanie, ale z biegiem czasu wymyśliłem kilka podejść. Tutaj są.

14 podejść do decydowania o tym, ile zasobów zainwestować w każdą posiadaną witrynę niszową

1. „Metoda formuły finansowej”

Ta wyrafinowana metoda wymaga uruchomienia mojego niestandardowego arkusza kalkulacyjnego, wprowadzenia ostatnich danych o ruchu i przychodach oraz pozwolenia algorytmowi, aby powiedział mi, ile pieniędzy i czasu powinienem przeznaczyć na każdą witrynę.

Wiem, o czym myślisz. Chcesz, żebym ujawnił algorytm. Czuję się hojny. Oto on:

Ma sens?

Jeśli nie, spróbuj googlować lub jeszcze lepiej, zapytaj Siri.

Nie powinienem robić tego typu rzeczy, ale nie mogłem się oprzeć.

Nie zbliżam się do tych schematycznych ani analitycznych. NIE używam powyższego wzoru. Heck, nie mam pojęcia, do czego służy ta formuła.

Chociaż jest to żałosna próba żartu, jest w tym poważny podtekst i nie przesadzaj z tym zbytnio. Użyj swojego mózgu i, co ważniejsze, swojego instynktu.

Dla tych z was, którzy nie lubią myśleć zbyt intensywnie lub nie ufają swojemu przeczuciu, oto kilka legalnych metod przydzielania czasu i zasobów w niszowych witrynach.

2. Podstawa „RPM”

To podejście jest naprawdę dobre i używam go. To proste. Zainwestuj więcej czasu i pieniędzy w witryny, które uzyskują wyższe obroty na minutę. To ma sens, prawda? Robiąc to, teoretycznie zarabiasz więcej na swojej inwestycji.

Ale, jak w przypadku wszystkich rzeczy w tym biznesie, nie jest to takie proste.

Możesz mieć witrynę z wysokim RPM, ale liczba wyszukiwań dla tematów jest naprawdę niska, co oznacza, że ​​możesz nie zarabiać tak dużo, jak gdybyś zainwestował w treści o wyższym potencjale wyszukiwania pomimo niższych RPM.

Tutaj przydaje się powyższa formuła… żartuję.

Nie, tutaj musisz dowiedzieć się, które witryny generują najlepszy zwrot z inwestycji za Twoje pieniądze.

Nazywa się to wyborami – sam się domyślasz. Jeśli nie chcesz mieć takiej analizy, czytaj dalej.

3. Podejście „na wypadek, gdyby Google skopał mi tyłek”

Załóżmy, że masz jedną witrynę, która zarabia lwią część Twoich dochodów. To cudownie. To twoje dziecko. Masz na to wielkie plany. Ale z tyłu twojego mózgu jest dręczenie, które cię martwi. Big G to kapryśna bestia. G daje i bierze. Pewnego dnia martwisz się, że Twoja witryna, pomimo wszelkich starań, aby była niesamowita, zostanie obciążona karą, co spowoduje, że będziesz spłukany i będziesz musiał zaczynać od zera. Okropna myśl.

Więc żywopłot. Tworzysz dla siebie plan tworzenia kopii zapasowych. Robisz to, uruchamiając kilka małych witryn, wyrzucając trochę treści i pozwalając im gotować się w piaskownicy Google. Robisz to tak, że jeśli Twój wielce zarabiający odniesie ogromny cios, masz witrynę lub dwie lub trzy, które są przygotowane do wzrostu. Wyszli z piaskownicy. Dobrze je inkubowałeś i możesz od razu zanurkować, aby zmienić je w potęgę… lub przynajmniej jedną w inną potęgę.

Aby mieć te inkubowane witryny, musisz okresowo w nie inwestować, co oznacza publikowanie artykułu lub kilku artykułów każdego miesiąca.

Tak więc, gdy skupiasz się na swoim dziecku, wrzucasz też kilka dolarów na strony „planu B”, na wszelki wypadek.

4. Model „Budowa imperium”

Idź na dużą skalę lub idź do domu. Chcesz być atutem niszowych witryn. Jedna strona potwora nie wystarczy. Będziesz posiadać 10 z nich, co daje sześć cyfr miesięcznie netto. Idź po to.

5. Rozumowanie „Resuscytacji”

Rozumowanie resuscytacji ma miejsce wtedy, gdy masz jakieś stare miejsce siedzące wokół i chcesz spróbować ponownie dać mu kilka nóg, co wymaga inwestycji. To może działać bardzo dobrze. Zrobiłem to. Kupiłem świetną stronę, ale zostawiłem ją na kilka lat. W końcu zacząłem w to wpłacać pieniądze. Kiedy zacząłem wkładać pieniądze, zarabiał prawie nic, a teraz zarabia ponad 2000 dolarów miesięcznie przy bardzo niewielkim wysiłku z mojej strony.

6. Przydział „Strajków okazji”

Podejście do alokacji trafień szansy polega na tym, że odkryjesz kilka świetnych możliwości słów kluczowych, z których nie będziesz głupcem nie skorzystać.

A może jest jakaś nowa linia produktów lub jakiś popularny temat, na który mogę szybko zarobić, aby szybko wygrać.

7. Uzasadnienie „Zabawa”

To świetny powód, aby umieścić zasoby w witrynie. Może lubisz pracować na stronie. To projekt dla zwierząt. A może masz coś ciekawego do powiedzenia. Ogólnie rzecz biorąc, cieszysz się witryną, nawet jeśli nie zarabia, a może nigdy nie zarobi.

Nie mogę winić przyjemności lub zabawy jako powodu do poświęcenia czasu i/lub pieniędzy na witrynę. Jeśli jest fajnie, trzymaj się tego.

8. Podstawa „błędu kosztów utopionych”

W tej sytuacji masz witrynę lub dwie, na które ciągle wkładasz pieniądze, ale nie rośnie ona bez względu na to, co robisz. Aby się nie zniechęcić, mówisz sobie: „Zainwestowałem w to 5 000 $ i dlatego musi zarabiać”. Więc wkładasz więcej pieniędzy.

Innym sposobem na określenie tego jest „rzucanie dobrych pieniędzy za złymi”.

Może jesteś emocjonalnie przywiązany do strony. Może lubisz nad tym pracować. Są solidne powody, aby się tego trzymać, ale jeśli jedynym powodem, dla którego przeznaczasz na to dobre pieniądze, jest to, że zainwestowałeś już X $, jesteś ofiarą błędu utopionego.

9. Podejście „kapitulacji”

Podejście kapitulacyjne polega na tym, że witryna nigdzie się nie wybiera, więc decydujesz się nie inwestować w nią czasu i pieniędzy. To popiersie. Pogodź się z porażką i skup się na stronach, które mają potencjał.

Jeśli naprawdę dorzucisz ręcznik, sprzedaj go na złom. Co ciekawe, ludzie sprzedają stare witryny z 0 USD lub śmiesznie niskimi zarobkami za ponad 1000 USD, więc nie jest to całkowicie bezwartościowe.

Wiem, wiem, nie uwierzyłbym, gdybym sam tego nie widział. Czasami myślę, że może powinienem otworzyć 100 stron, pozwolić im siedzieć 6 miesięcy i sprzedać je po 1500 dolarów za każdą.

To, co jest w tym naprawdę interesujące, to to, że jeśli nie sprzedają za pierwszym razem, w rzeczywistości zwiększają swoją wartość, gdy znajdują się w ekwipunku.

Trochę się do tego namawiam, ale potem uświadamiam sobie, że to dużo pracy.

10. Formuła dystrybucji proporcjonalnej

To właściwie przyzwoite podejście, chyba że próbujesz szybko rozwijać nowe witryny.

Pro-Rata oznacza inwestowanie zasobów w odniesieniu do pewnych wskaźników, które wyróżniają Twoje witryny. Możesz oprzeć go na ruchu, RPM (lub EPMV) lub przychodach.

Oto przykład oparty na przychodach.

Witryna 1: 15 000 USD miesięcznie

Witryna 2: 10 000 USD miesięcznie

Witryna 3: 3000 USD miesięcznie

Witryna 4: 1000 USD miesięcznie

Witryna 5: 200 USD miesięcznie

Aby dystrybuować proporcjonalnie, wykonaj następujące czynności.

Krok 1: Całkowity dochód: 29 200

Krok 2: Określ procent całkowitego przychodu, jaki generuje każda witryna. Witryna 1 generuje 51% całkowitego przychodu. Obliczyłem to jako 15 000 $ / 29 200 $ = 51%. Zrób to dla każdej witryny.

Krok 3: Jeśli Twój miesięczny budżet na treści i inne koszty zmienne wynosi 000, rozdzielasz te 000 na podstawie procentu przychodów generowanych przez każdą witrynę. Witryna 1 na poziomie 51% otrzymałaby 5100 USD. Witryna 2 otrzymałaby 34%, czyli 3400 USD i tak dalej.

Jedynym problemem jest to, że witryna dla dzieci zarabiająca 200 USD dostanie tylko 68 USD, co może być jednym artykułem. Być może będziesz musiał dostosować dystrybucję, aby dziecko dostało trochę więcej pieniędzy… chyba że po prostu kopiesz tego frajera i nie obchodzi cię, czy urośnie.

11. Uzasadnienie alokacji „Anegdot Clueless SEO”

Musisz pokochać SEO na świecie. Widzisz, potrzebują klientów lub muszą sprzedawać kursy, więc muszą wykazać się wiedzą na temat SEO. I zademonstruj swoją wiedzę, którą robią w pik… często głośno. Jestem pewien, że na konferencjach SEO wybuchły awantury, biorąc pod uwagę, jak gorąco debatują na temat metod i taktyk SEO.

• SEO Sally mówi „zrób Y, aby uzyskać lepsze rankingi SEO”.
• SEO Simon odpowiada „jesteś idiotą”.
• SEO Sally mówi „nie, jesteś idiotą, że tego nie robisz. Mam dane empiryczne.”
• SEO Simon mówi „Twoje dane są do bani”.
• SEO Sally mówi: „nie, jesteś niepiśmiennym kretynem i nie rozumiesz danych”.

I tak dalej i dalej to idzie.

Kiedy czytam debaty na temat SEO (nie zdarza się to często), zastanawiam się: „ Co o tym wszystkim myślą Larry Page i Sergey Brin? Muszą to kochać, ponieważ tak naprawdę znają odpowiedź, która jest taka, że ​​zarówno Sally, jak i Simon nie mają pojęcia.

Opcja 1: Teraz, gdy ustaliliśmy, że SEO nie zawsze ma rację, alokacja „Anegdotal Clueless SEO” oznacza przydzielanie zasobów do różnych witryn w sposób, który zapewnia najlepsze wyniki SEO w sumie. Zwykle oznacza to, przynajmniej dla mnie, umieszczanie więcej w witrynach o wyższym autorytecie, a mniej w witrynach o niższym autorytecie. Chodzi o to, że nowe treści będą szybciej pozycjonować się w witrynach o wyższym autorytecie, co wygeneruje lepszy zwrot z inwestycji.

Opcja 2: Oczywiście opcja 1 jest błędna, co prowadzi do opcji 2. Inwestując mniej w witryny o niższym autorytecie, witryny te nie zdobędą tak szybko większego autorytetu. Można rozważyć to krótkoterminowe myślenie, co oznacza, że ​​lepszym podejściem jest zainwestowanie większej ilości zasobów w witryny o niższym autorytecie, aby z czasem wszystkie witryny miały większy autorytet, a następnie generowały doskonały zwrot z inwestycji dzięki nowej treści.

Mmmmmhhh, gdzie to cię zostawia?

Nienawidzę tego mówić, ale „musisz zdecydować”. To znowu kwestia wyborów.

12. Model „wszystko w jednym”

Podoba mi się to podejście, ale tego nie robię.

Oto myślenie za tym. Publikuję 9 stron internetowych. Niektóre są naturalnie większe niż inne. Niektórzy mają wysoki autorytet. Niektórzy nie mają autorytetu.

Model „wszystko w jednym” wyświetla moje portfolio witryn jako jedną witrynę potwora. Innymi słowy, jakie to ma znaczenie, jeśli opublikuję dzisiaj trzy artykuły w witrynie 5, zamiast koncentrować się na największej witrynie? Mam je wszystkie, więc tak naprawdę nie ma znaczenia, dokąd trafiają pieniądze, prawda?

Jak powiedziałem, podoba mi się teoria.

Jednak nie mogę przestać myśleć, że mądrzejszą ścieżką jest nie ignorowanie najbardziej dochodowych witryn. Są najwięksi, mają największy autorytet i dlatego mają najwięcej możliwości. Czy oni?

13. Podejście „Sweetspot for Growth”

Pełne ujawnienie informacji. Nie wymyśliłem tego.

Nawiasem mówiąc, naprawdę nie lubię, gdy ludzie wstawiają „Pełne ujawnienie” w artykułach. Zastanawiam się, że kiedy nie jest wspomniane, że nic mi nie mówią. To tak, jak ludzie mówią „być szczerym”. Czy to oznacza, że ​​przez resztę czasu są nieuczciwi?

Analiza „Sweetspot for Growth” to świetny artykuł autorstwa Dom Wellsa w Onfolio. W artykule omówiono, jakie punkty cenowe za kupowanie witryn oferują najlepszą okazję. Fascynujące w jego analizie jest to, że dokładnie ta sama koncepcja dotyczy budżetu miesięcznego przy wyborze sposobu przydzielania zasobów do wielu witryn.

Artykuł jest bardzo dobry. Sprawdź to.

14. Podejście „świnek morskich”

Ja też to robię.

Jedną z wielkich zalet posiadania kilku witryn z dobrym ruchem jest to, że mogę testować rzeczy bez zbytniego ryzyka.

Moje 3 i 4 najlepiej zarabiające witryny mają wystarczający ruch i uprawnienia do testowania rzeczy, ale nie zarabiają tak dużo, aby jeśli coś pójdzie nie tak, wpłynie to na moje życie.

W rzeczywistości przeprowadzam testy na tych dwóch stronach, kiedy to piszę.

To podejście sugeruje, że budujesz dodatkowe witryny, co wymaga inwestycji, aby mieć kilka świnek morskich do testowania szalonych rzeczy. Właściwie to trochę zabawne.

15. Metoda „Instynkt jelit”

Jestem facetem z instynktem. Naprawdę jestem. Nie zastanawiam się nad rzeczami. Pewnie nie myślę o rzeczach. SEO Sally i Simon oskarżyliby mnie o niedomyślność. Na pewno nie śledzę tak wielu rzeczy. W całym moim blogu używam słów takich jak „oglądaj to” i „widok z lotu ptaka”, ponieważ skupiam się na całości.

Pod koniec dnia instynkt zwykle podpowiada mi, abym poświęcił więcej pieniędzy i czasu na bardziej dochodowe witryny, które wydają się rosnąć szybciej.

Otóż ​​to. Nie zawsze jest to właściwy wybór, ale to właśnie robię.

Z jakich metod alokacji korzystam?

Generalnie przyglądam się temu, ale ogólnie używam luźno opartej metody proporcjonalnej połączonej z moim jelitem. Wkładam więcej pieniędzy w bardziej dochodowe witryny.

Mam jednak 5 witryn, które są dość dochodowe i 4 śmierdzące. Cieszę się, że 5 witryn działa dobrze, wszystkie mają przyzwoity potencjał, więc te 5 otrzymują lwią część zasobów. Te 4 śmierdzące miejsca to miejsca z planu B, którymi się posługuję na wszelki wypadek. Może pewnego dnia będę w stanie naprawdę zainwestować w nie pieniądze z podejściem Empire Building, ale na razie mam ograniczone fundusze, więc wybieram mądrze.

Nie martw się, nie zapomniałem o boisku

Wiem, że czytasz to tylko dla prezentacji i promocji, więc nie martw się, nie zapomniałem.

Jak będzie dzisiaj?

Usługa pisania? Oprogramowanie? Kurs?

Poczekaj… Zakręcę moim nowym „kołem promocyjnym dnia”…

tik tik tik tik…

Mamy zwycięzcę!

Dzisiejsza promocja to kurs.

Pozwól, że opowiem ci o tym kursie.

To 8 modułów.

Każdy moduł zawiera film, który pokazuje jeden niesamowity sposób na znalezienie słów kluczowych o niskiej konkurencji.

Są to metody, których używam i których używam od jakiegoś czasu, aby znaleźć rzeczy, których inne strony nie mają.

Przewaga Jon.

A korzyść może być cała Twoja za niską cenę KLIKNIJ TUTAJ, ABY DOWIEDZIEĆ SIĘ WIĘCEJ.