매월 각 틈새 사이트에 얼마나 많은 시간과 돈을 투자할지 결정하는 방법 (15 가지 방법)

게시 됨: 2019-09-07

틈새 웹 사이트 리소스 할당 공식

Fatstacks 독자는 제한된 자원이 주어지면 매달 각 사이트에 얼마나 많은 돈과 시간을 투자할 것인지 결정하는 방법에 대해 글을 쓰도록 요청하는 이메일을 어제 저에게 보냈습니다.

"제한된 자원"은 우리 존재의 골칫거리지만, 그것이 없으면 우리가 알고 있는 삶이 상당히 달라질 것입니다.

"희소성"으로 알려진 "제한된 자원"은 우리 경제 시스템의 기초입니다. Economics 101에서 내가 처음 배운 것은 "희소성"이 세계 경제와 경제학의 기본 원리라는 것입니다.

머리가 좋은 물건.

조금 가벼워지는 시간.

기이한 사건에 대해 이야기하는 최근 기억의 길을 산책해 봅시다.

걱정하지 마십시오. 이 이야기에는 예산 할당에 대한 논의의 토대가 될 요점이 있습니다.

여기 간다…

요전날 차까지 걸어가던 나에게 기이한 일이 일어났습니다. 농담이 아닙니다. 이것은 실화입니다.

나는 몇 년 동안 같은 주차장에 내 차를 주차했습니다. 큰 사무실 건물 아래에 있는 공터입니다.

저는 모범적인 주차장 고객입니다. 미터기 먹이는 걸 깜빡해서 지금까지 딱 두 장만 발부받았어요. 나는 차에서 나온 쓰레기를 절대 땅에 버리지 않는다. 나는 아직 내 차를 지지대나 보행자로 몰아넣은 적이 없다. 나는 영수증을 뱉어내는 데 시간이 오래 걸릴 때 미터기를 걷어차지 않습니다.

다른 날 나는 내 차로 이어지는 계단통으로 들어가는 문을 향해 걷고 있었다. 나는 반대 방향에서 동시에 다른 여자가 문에 접근하는 것을 본다.

나는 동물원에서 태어나지 않았습니다. 나는 그녀를 위해 문을 엽니다. 그녀가 통과하면서 그녀는 나에게 "건물 스와이프 카드가 있습니까?"라고 말했습니다.

나는 그녀에게 말하지 않는다. 주차장에 들어갈 때 스와이프 카드가 필요하지 않기 때문에 나는 이미 그 질문에 당황했습니다. 사실 스와이프 카드도 없이 정중하게 문을 열어줬다.

그녀는 문 안으로 들어온 다음 나에게서 문을 잡고 내가 건물에 들어갈 수 없다고 말합니다. 그녀가 문을 잡아당기면서 나는 이것이 아래의 공영 주차장으로 들어가는 문이라고 설명하려고 합니다. 그녀는 거기 어디에도 공영주차장이 없다고 말하며 문을 쾅 닫습니다. 그녀는 내가 들어갈 수 없도록 그것을 당기는 문 손잡이를 잡고 있습니다.

나는 좋은 사람이므로 그녀의 손에서 문을 뜯지 않을 것입니다. 나는 그것을 기다리기로 결정한다. 그녀는 언젠가는 문에서 손을 뗀다.

문에는 창문이 있어 건물에 들어오지 않겠다는 굳은 각오로 나를 바라보는 그녀의 모습이 보인다. 그녀는 내가 들어가지 못하도록 약 2초 동안 거기 서 있었다. 그녀가 건물 안으로 계속 들어가자 마자 나는 문을 연다.

그녀는 문이 열리는 소리를 듣고 내가 거기에 갈 수 없다고 내게 돌아서서 말했다.

그녀는 이 시점에서 초조해합니다. 다행히도 이 전개를 지켜보고 있는 또 다른 여성이 입장 구역에 있었다. 다른 여성도 아마 나처럼 혼란스러워했을 것입니다.

나는 큰 계단통 표시가 있는 문을 가리키며 그녀에게 차를 타고 갈 수 있도록 그곳으로 가야 한다고 말했습니다. 그녀는 "아니요, 나가셔야 해요"라고 말합니다.

나는 그녀를 무시합니다. 나는 그녀가 어떤 열도 포장하지 않았다는 도박을 했다. 나는 문으로 걸어가서 열었다. 나는 “여기 계단통에 대한 표지판이 있습니다. 스와이프 카드가 필요하지 않습니다. 이것은 주차장으로 내려갑니다.”

그녀는 허튼 소리를 내며 건물의 다른 문을 통해 걸어갔다.

그 후 일주일 동안 나는 그녀를 다시 만날 수 있을지 궁금했다. 그렇다면 그녀가 나에게 후추를 뿌리겠는가? 날 쏴?

사건 이후 나는 Larry David가 비슷한 상황에서 어떻게 했을지 궁금하지 않을 수 없었습니다.

그는 내 생각에 훨씬 더 잘 처리할 것입니다. 아니면 훨씬 더 재미있을 것이라고 말해야 합니다. Larry를 모르는 경우를 대비하여 재미있는 쇼 "Curb Your Enthusiasm"에서 그의 클립 몇 개를 소개합니다. 그는 또한 TV 쇼 Seinfeld를 공동 제작/각본했습니다.

하루가 끝나면 나는 주차장 사건을 괜찮은 이야기로 만들고 그녀가 쉬는 날을 보내고 있다는 의심의 이점을 그녀에게 제공합니다. 그렇지 않으면 그녀는 건물 보안을 진지하게 생각합니다.

이 여자가 나에게 다가왔을 때 나는 세 가지 선택을 할 수 있었다. 나는 가능한 한 가장 좋은 방법으로 "accost"라고 말합니다. 나는 그녀가 나 같은 깡패로부터 건물을 보호하고 싶어하는 것을 의미한다고 생각합니다.

내 선택은 다음과 같습니다.

1. 정중하게 내 입장을 지키고, 예의를 지키며, 인내심을 갖고 그녀가 보호해야 할 건물로 사라지면 내 길을 가십시오.

2. 대적하라 – 그녀에게 욕을 하고, 그녀를 바보(또는 그보다 더 나쁘게)라고 부르고 공격적으로 행동하라.

3. 그녀가 나에게 말했기 때문에 건물에서 멀리 걸어가십시오.

나는 옵션 1을 선택했고 후회하지 않습니다.

우리가 하는 모든 일에는 선택이 포함됩니다.

때로는 옳고 그른 선택이 없습니다. 어떤 선택을 해야 할지 막막할 때가 있습니다. 많은 선택에 직면하면 스트레스를 받을 수 있지만 선택의 여지가 없는 경우도 마찬가지입니다. 나는 요일에 충분하지 않은 것보다 너무 많은 선택을 할 것입니다.

내가 매달 직면하는 큰 선택 중 하나는 내가 게시하는 각 틈새 사이트에 얼마나 많은 돈과 시간을 투자할지 결정하는 것입니다. 이것은 쉬운 일이 아니지만 시간이 지남에 따라 몇 가지 접근 방식을 생각해 냈습니다. 여기 있습니다.

소유하고 있는 각 틈새 사이트에 얼마나 많은 리소스를 투자할지 결정하는 14가지 접근 방식

1. "재무공식법"

이 정교한 방법을 사용하려면 사용자 지정 스프레드시트를 실행하고 최근 트래픽 및 수익 데이터를 입력하고 알고리즘이 각 사이트에 얼마나 많은 돈과 시간을 투자해야 하는지 알려주어야 합니다.

무슨 생각하는지 알아. 당신은 내가 알고리즘을 공개하기를 원합니다. 나는 관대함을 느낀다. 여기있어:

틈새 웹 사이트 리소스 할당 공식
말이 됩니까?

그렇지 않은 경우 인터넷 검색을 시도하거나 아직 더 나은 방법으로 Siri에게 요청하십시오.

이런 짓을 하면 안 되는데 참을 수가 없었다.

나는 그 공식적이거나 분석적인 것에 가깝지 않습니다. 나는 위의 공식을 사용하지 않습니다. 젠장, 그 공식이 무엇을 위한 것인지에 대한 단서가 없습니다.

농담에 대한 한심한 시도이지만, 그것에는 진지한 뉘앙스가 있으며 이것은 이것을 너무 많이 생각하지 않는 것입니다. 두뇌를 사용하고 더 중요하게는 직감을 사용하십시오.

너무 어렵게 생각하는 것을 좋아하지 않거나 직감을 신뢰하지 않는 사람들을 위해 틈새 사이트에 시간과 리소스를 할당하는 몇 가지 합법적인 방법이 있습니다.

2. "RPM" 기준

이 접근 방식은 실제로 좋은 방법이며 제가 사용하는 방법입니다. 간단 해. 더 높은 RPM을 얻는 사이트에 더 많은 시간과 돈을 투자하십시오. 말이 됩니까? 이렇게 하면 이론적으로 투자에서 더 많은 돈을 벌 수 있습니다.

그러나 이 사업의 모든 것이 그렇듯이 그렇게 간단하지 않습니다.

RPM이 높은 사이트가 있을 수 있지만 주제에 대한 검색량이 정말 낮습니다. 즉, RPM이 낮음에도 불구하고 검색 가능성이 높은 콘텐츠에 투자한 만큼 수익을 얻지 못할 수 있습니다.

이것은 위의 공식이 유용한 곳입니다. 농담입니다.

아니요, 여기에서 어떤 사이트가 비용 대비 최고의 ROI를 생성하는지 파악해야 합니다.

그것을 선택이라고 합니다. 그런 분석을 원하지 않으면 계속 읽으십시오.

3. "Google이 내 엉덩이를 걷어차는 경우를 대비하여" 접근 방식

수입의 가장 큰 부분을 차지하는 사이트가 하나 있다고 가정해 보겠습니다. 대단해. 당신의 아기입니다. 당신은 그것에 대한 원대한 계획을 가지고 있습니다. 그러나, 당신을 걱정시키는 당신의 두뇌 뒤쪽에 niggling이 있습니다. Big G는 변덕스러운 짐승입니다. G는 주고 받습니다. 사이트를 멋지게 만들기 위한 모든 노력에도 불구하고 언젠가는 귀하의 사이트가 패널티를 받고 파산하고 처음부터 다시 시작해야 하는 날이 올까 걱정합니다. 끔찍한 생각입니다.

그래서, 당신은 헤지. 스스로 백업 계획을 만듭니다. 몇 개의 작은 사이트를 시작하고 일부 콘텐츠를 게시하고 Google 샌드박스를 통해 끓어오르게 하여 이를 수행합니다. 이렇게 하면 큰 돈을 버는 사람이 큰 타격을 입을 경우 성장을 위한 준비가 된 한두 개 또는 세 개의 사이트를 갖게 됩니다. 그들은 샌드박스에서 벗어났습니다. 당신은 그들을 훌륭하게 부화시켰고 그들을 강국으로 바로 뛰어들 수 있습니다. 또는 적어도 하나는 다른 강국으로 바꿀 수 있습니다.

이러한 인큐베이션 사이트를 가지려면 매월 기사 또는 몇 개의 기사를 게시하는 것을 의미하는 사이트에 주기적으로 투자해야 합니다.

따라서 아기에게 집중하는 동안 만일을 대비하여 "플랜 B" 사이트에도 몇 달러를 던집니다.

4. "제국 건설" 모델

크게 가거나 집에 가십시오. 당신은 틈새 사이트의 트럼프가되고 싶습니다. 하나의 몬스터 사이트로는 충분하지 않습니다. 당신은 그 중 10개를 소유하게 될 것입니다. 그것을 위해 가십시오.

5. "소생" 추론

소생술 추론은 오래된 사이트가 주변에 있고 투자가 필요한 다리를 다시 부여하려고 할 때입니다. 이것은 아주 잘 작동할 수 있습니다. 나는 이것을 했다. 나는 좋은 사이트를 샀지만 몇 년 동안 그대로 두었습니다. 결국 나는 그것에 돈을 투자하기 시작했다. 내가 돈을 투자하기 시작했을 때 그것은 거의 아무 것도 벌지 않고 있었고 지금은 내가 거의 노력하지 않고 매달 $2,000 이상을 벌고 있습니다.

6. "Opportunity Strikes" 할당

기회 스트라이크 할당 접근 방식은 바보 같은 기회를 활용하지 못할 몇 가지 훌륭한 키워드 기회를 발견할 때입니다.

또는 새로운 제품 라인이나 인기 있는 주제가 있을 수 있으며 빠른 성공을 위해 빠르게 현금화할 수 있습니다.

7. "재미" 정당화

이것은 사이트에 리소스를 투입해야 하는 큰 이유입니다. 아마도 당신은 사이트에서 일하는 것을 좋아할 것입니다. 펫 프로젝트입니다. 아니면 흥미로운 이야기가 있을 수 있습니다. 대체로 돈을 벌지 못하거나 결코 돈을 벌지 못할지라도 사이트를 즐깁니다.

나는 사이트에 시간 및/또는 돈을 투자하는 이유로 즐거움이나 재미를 탓할 수 없습니다. 재미있으면 계속 하세요.

8. "매몰비용 오류" 근거

불타는 돈으로 시가를 피우는 남자

이 상황에서, 당신은 계속 돈을 삽질하지만 당신이 무엇을 하든 성장하지 않는 사이트가 한두 개 있습니다. 단념하지 않으려면 "이 일에 5천 달러를 투자했으니 돈을 벌어야 한다"고 스스로에게 말합니다. 그래서 더 많은 돈을 계속 투자합니다.

이것을 표현하는 또 다른 방법은 "좋은 돈을 나쁜 뒤에 던지는 것"입니다.

아마도 당신은 사이트에 감정적으로 집착하고 있을 것입니다. 작업하는 것을 좋아할 수도 있습니다. 계속해야 할 건전한 이유가 있지만 계속 좋은 돈을 투자하는 유일한 이유가 이미 $X 금액을 투자했기 때문이라면 매몰 비용 오류의 희생자가 됩니다.

9. "항복" 접근법

항복 접근 방식은 사이트가 아무데도 가지 않을 때 시간과 돈을 투자하지 않기로 결정하는 경우입니다. 흉상이야 실패를 감수하고 잠재력이 있는 사이트에 집중하십시오.

수건을 정말 버리면 스크랩으로 팔아요. 흥미롭게도 사람들은 오래된 사이트를 0달러 또는 엄청나게 낮은 수입으로 1,000달러 이상에 판매하고 있으므로 완전히 가치가 없는 것은 아닙니다.

나도 알아, 내가 직접 보지 않았다면 믿지 않았을 것이다. 때로는 100개의 사이트를 만들어 6개월 동안 그대로 두고 각각 $1,500에 판매해야 한다고 생각합니다.

이것에 대해 정말 흥미로운 점은 처음에 판매하지 않으면 인벤토리에 남아 있을 때 실제로 가치가 증가한다는 것입니다.

나는 이것을 하기 위해 나 자신을 이야기하고 있지만, 그것이 많은 작업이라는 것을 깨닫고 제 감각에 이르게 됩니다.

10. 비례 배분 공식

이것은 새로운 사이트를 빠르게 성장시키려는 경우가 아니라면 실제로 괜찮은 접근 방식입니다.

비례율이란 사이트를 구별하는 일부 측정항목과 관련하여 리소스를 투자하는 것을 의미합니다. 트래픽, RPM(또는 EPMV) 또는 수익을 기반으로 할 수 있습니다.

다음은 수익을 기반으로 한 예입니다.

사이트 1: 월 $15,000

사이트 2: 월 $10,000

사이트 3: 월 $3,000

사이트 4: 월 $1,000

사이트 5: 월 $200

비례 배분하려면 다음을 수행하십시오.

1단계: 총 수익: $29,200

2단계: 각 사이트에서 발생하는 총 수익의 비율을 결정합니다. 사이트 1은 총 수익의 51%를 생성합니다. 저는 이것을 $15,000 / $29,200 = 51%로 계산했습니다. 각 사이트에 대해 이 작업을 수행합니다.

3단계: 콘텐츠 및 기타 가변 비용에 대한 월예산이 ,000인 경우 각 사이트에서 발생하는 수익의 비율에 따라 ,000을 배분합니다. 51%의 사이트 1은 $5,100를 받습니다. 사이트 2는 34%인 $3,400 등을 얻습니다.

이것의 유일한 문제는 $200를 버는 베이비 사이트가 단 하나의 기사인 $68만 얻을 수 있다는 것입니다. 아기가 더 많은 돈을 벌 수 있도록 분배를 조정해야 할 수도 있습니다. 아기가 자라는 것을 신경 쓰지 않고 그냥 걷어차기만 하는 경우가 아니라면 말이죠.

11. "Anecdotal Clueless SEO" 할당 정당화

당신은 세계의 SEO를 사랑해야 합니다. 그들은 고객이 필요하거나 과정을 판매해야하므로 SEO 지식을 입증해야합니다. 그리고 그들이 하는 지식을 삽시간에... 종종 큰 소리로 보여줍니다. SEO가 SEO 방법과 전술에 대해 얼마나 열띤 토론을 벌이는지에 따라 SEO 컨퍼런스에서 말다툼이 계속될 것이라고 확신합니다.

  • SEO Sally는 "더 나은 SEO 순위를 얻으려면 Y를 수행하십시오"라고 말합니다.
  • SEO Simon은 "당신은 바보입니다."라고 대답합니다.
  • SEO Sally는 "아니요, 당신은 그것을하지 않는 바보입니다. 경험적 데이터가 있습니다.”
  • SEO Simon은 "당신의 데이터는 형편없다"고 말합니다.
  • SEO Sally는 "아니요, 당신은 문맹이고 데이터를 이해하지 못하는 바보입니다."라고 말합니다.

계속해서 계속됩니다.

SEO 토론을 읽을 때(자주 하지는 않음) " Larry Page와 Sergey Brin은 이에 대해 어떻게 생각합니까? ” 그들은 Sally와 Simon이 모두 무지하다는 대답을 실제로 알고 있기 때문에 그것을 좋아해야 합니다.

옵션 1: 이제 SEO가 항상 옳은 것은 아니라는 사실을 확인했으므로 "단순한 SEO" 할당은 종합적으로 최상의 SEO 결과를 얻을 수 있는 방식으로 다양한 사이트에 리소스를 할당하는 것을 의미합니다. 이것은 일반적으로 적어도 나에게 더 높은 권위의 사이트에 더 많은 것을 투자하고 더 낮은 권위의 사이트에 덜 투자한다는 것을 의미합니다. 여기에서 생각하는 것은 새로운 콘텐츠가 더 나은 투자 수익을 창출할 더 높은 권위의 사이트에서 더 빨리 순위를 매길 것이라는 것입니다.

옵션 2: 물론 옵션 1에 결함이 있어 옵션 2로 이어집니다. 권한이 낮은 사이트에 덜 투자함으로써 해당 사이트는 더 많은 권한을 빨리 얻지 못할 것입니다. 더 나은 접근 방식은 권한이 낮은 사이트에 더 많은 리소스를 투입하여 시간이 지남에 따라 모든 사이트가 더 많은 권한을 갖게 된 다음 새로운 콘텐츠로 탁월한 ROI를 생성하는 것이라는 단기적 사고 방식을 고려할 수 있습니다.

으으으으으으으으으으으으으으으으윽, 그게 당신을 어디로 남기는 겁니까?

말하기 싫지만 "당신이 결정해야 합니다." 그것은 다시 선택의 문제입니다.

12. "올인원" 모델

나는 이 접근 방식을 좋아하지만 하지 않는다.

여기에 이면의 생각이 있습니다. 9개의 웹사이트를 게시합니다. 일부는 자연스럽게 다른 것보다 큽니다. 어떤 사람들은 높은 권위를 가지고 있습니다. 일부는 권한이 없습니다.

"올인원" 모델은 내 사이트 포트폴리오를 하나의 괴물 사이트로 보고 있습니다. 다시 말해서, 지금 내가 가장 큰 사이트에 집중하지 않고 사이트 5에 세 개의 기사를 게시해도 무슨 상관입니까? 나는 그것들을 모두 소유하고 있으므로 돈이 어디로 가는지는 별로 중요하지 않습니다. 그렇죠?

내가 말했듯이 나는 이론을 좋아한다.

그러나 가장 현명한 방법은 가장 수익성이 높은 사이트를 무시하지 않는 것이라고 생각하지 않을 수 없습니다. 그들은 가장 크고, 가장 많은 권한을 가지고 있으며, 따라서 가장 많은 기회를 가지고 있습니다. 아니면 그들은합니까?

13. "성장의 스윗스팟" 접근 방식

전체 공개. 나는 이것을 생각해 내지 않았다.

제쳐두고, 나는 사람들이 기사에 "전체 공개"를 삽입하는 것을 정말로 좋아하지 않습니다. 그들이 언급되지 않을 때 그들이 나에게 무언가를 말하고 있지 않다는 것이 나를 이상하게 만듭니다. 사람들이 "솔직히"라고 말할 때와 같습니다. 그 말은 그들이 나머지 시간 동안 부정직하다는 것을 의미합니까?

"Sweetspot for Growth" 분석은 Onfolio의 Dom Wells가 작성한 훌륭한 기사입니다. 이 기사에서는 사이트를 구매할 때 가장 좋은 기회를 제공하는 가격대에 대해 설명합니다. 그의 분석에서 흥미로운 점은 리소스를 여러 사이트에 할당하는 방법을 선택할 때 정확히 동일한 개념이 월예산에 적용된다는 것입니다.

기사가 아주 좋습니다. 확인 해봐.

14. "기니피그" 접근법

나도 이렇게 한다.

트래픽이 양호한 소수의 사이트를 갖는 것의 한 가지 큰 이점은 너무 많은 위험 없이 항목을 테스트할 수 있다는 것입니다.

나의 3번째와 4번째로 높은 수익을 내는 사이트는 충분한 트래픽과 테스트를 할 수 있는 권한을 가지고 있지만, 문제가 발생하면 내 삶에 영향을 미칠 정도로 많이 벌지는 않습니다.

사실, 이 글을 쓰는 동안 이 두 사이트에서 몇 가지 테스트를 하고 있습니다.

이 접근 방식이 시사하는 바는 투자가 필요한 추가 사이트를 구축하여 일부 미친 것들을 테스트할 수 있는 기니피그가 있다는 것입니다. 사실 좀 재미있습니다.

15. "장 본능" 방법

직감 본능이라고도 불리는 장뇌 연결

저는 직감적인 사람입니다. 난 정말이야. 나는 물건을 지나치게 생각하지 않습니다. 나는 아마 물건을 과소 평가합니다. SEO 샐리와 사이먼은 저를 얕잡아보는 일에 대해 비난할 것입니다. 나는 확실히 모든 것을 추적하지 않습니다. 내 블로그 전체에서 나는 큰 그림에 초점을 맞추는 경향이 있기 때문에 "eyeball it" 및 "bird's eye view"와 같은 단어를 사용합니다.

하루가 끝나면 내 직감은 일반적으로 더 빨리 성장하는 것처럼 보이는 수익성이 높은 사이트에 더 많은 돈과 시간을 투자하라고 말합니다.

그게 다야 항상 옳은 선택은 아니지만 내가 하는 일입니다.

어떤 할당 방법을 사용합니까?

일반적으로 나는 그것을 주시하지만 전반적으로 내 직감과 결합된 느슨한 비례 비례 방법을 사용합니다. 더 수익성이 높은 사이트에 더 많은 돈을 투자합니다.

그러나 나는 꽤 수익성이 있는 5개의 사이트와 4개의 악취가 나는 사이트가 있습니다. 나는 5개의 사이트가 상당한 잠재력을 가지고 잘 작동하여 그 5개 사이트가 리소스의 가장 큰 부분을 차지하게 되어 매우 기쁩니다. 4개의 stinkers는 만일의 경우를 대비하여 내가 걷어차고 있는 플랜 B 사이트입니다. 언젠가는 Empire Building 접근 방식으로 그들에게 정말로 돈을 투자할 수 있는 위치에 오겠지만, 지금으로서는 자금이 제한되어 있으므로 현명하게 선택하십시오.

걱정 마, 나는 피치를 잊지 않았다

나는 당신이 피치와 프로모션을 위해서만 이 내용을 읽는다는 것을 알고 있으므로 걱정하지 마십시오. 잊지 않았습니다.

오늘은 어떻게 될까요?

글쓰기 서비스? 소프트웨어? 강의?

잠깐만요... 제 새로운 "오늘의 프로모션 휠"을 돌리러 가겠습니다...

똑딱똑똑똑똑...

승자가 있습니다!

오늘의 프로모션은 코스입니다.

이 코스에 대해 말씀드리겠습니다.

8개의 모듈입니다.

각 모듈에는 경쟁이 낮은 키워드를 찾는 한 가지 멋진 방법을 보여주는 비디오가 있습니다.

이것들은 내가 사용하고 다른 사이트에서 찾을 수 없는 것을 찾기 위해 한동안 사용한 방법입니다.

장점 존.

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