如果我停止工作 3 个月，我还会通过我的利基网站谋生吗？ 6个月？ 12个月？
已发表: 2019-06-04
个体经营者总是而且永远不可用。
总是因为从技术上讲，他们可以随心所欲地休假一天或一周。 他们没有老板可以请假。
永远不可用，因为总有必须做的事情。
这两个属性我都喜欢。 显然，我想随时休假的自由是一项巨大的福利。
然而，总是有事可做是“工作”的一个重要方面，因为我总是可以做一些事情来发展我的业务。 没有激励的上限。
大多数人不开始在线业务，所以他们总是有事可做。
大多数人确实喜欢能够随时休假的想法。 谁能责怪他们？
任何个体经营者都可以在这里和那里（大部分情况下）享受一天或一周的假期。
但是，请假 3、6 或 12 个月以上呢？
利基网站可以做到这一点吗？
它是，它不是。
简短的回答
简短的回答是，我可以减少工作量而仍然拥有可行的业务。 但是，在我目前的阶段完全离开 6 个多月是不明智的。
如果我休假 3 个月（除了我通常会经历的季节性波动），除非发生一些不可预见的灾难，否则我可能不会遭受太大的收入下降。
我相信6个月会更困难一些。 12个月也一样。
关键不是放弃工作，而是建立或多或少独立运行的系统。 然而，“自己跑”并不意味着我消失了，什么也不做。 谨慎的方法是定期检查事情。
此外，还有一些任务只有我为我的利基网站做。
如果这些任务没有定期完成，这个过程就会停止。
这里的要点不是你可以建立一个你什么都不做的企业。
要点是建立一个不需要太多工作的企业，或者让你腾出时间去追求其他机会（对我来说，这可以花更多的时间在 fatstacksblog.com 上，这主要是由你真正处理的）。
您应始终与您的团队和站点进行检查，以确保保持质量标准。 很可能，您的团队也会有问题。 我的团队问了我很多问题（我鼓励这样做）。 我没有浪费时间回答，因为我不想停止生产。
另一个要点是，利基网站可以成为合理稳定收入的重要来源。 我喜欢这种类型的业务。
您可以追求许多在线商业模式，但很多都是不稳定的。
如果您销售课程，您将在发布和特别促销期间赚取收入。 在这些事件之间，销售通常很慢。
如果您销售服务，您的收入会根据您的客户名单而上升和下降。 如果一个大客户离开，你的收入会受到很大的打击。
我要执行哪些任务来运行我的利基网站？
没有很多，而且大多数都不耗时，但以下是我所做的：
- 关键字研究和文章主题生成（每月 - 通常在整个月的短期会议中）
- 内容质量检查（每周）
- 回复我的团队的询问（每周）
- 工资单（每月两次）
- 设置每月内容预算和订购内容（每月）
- 社交媒体发布——通过 MeetEdgar（每周）和 Tailwind（每月或每季度）简化
- 广告优化（季度）
- 现场基础设施工作（每月或每季度）
- 测试新文章类型和其他修改（每月或每季度）
- 写内容（每月一次——我偶尔会写一篇我想在我的利基网站上写的文章）。
我花最多的时间在关键字研究和内容质量检查上。
内容质量检查包括向我的作者提供详细的反馈并提出修改请求。 这可能是一个耗时的过程，但它至关重要。 我一直在培训我的作家团队，以改善他们的工作和工作流程。 我还对他们进行新型内容的培训（我不断尝试）。
我也不会交出王国的钥匙……获得大笔资金（即贝宝、广告网络、附属网络），除非存在访问能力有限的用户帐户选项。 这意味着我处理这些帐户。
我可以外包一切吗？
是的，我相信一切都可以外包，但这需要更高级别的员工，这将花费更多的钱。
我仍然不愿意交出王国的钥匙，除非有办法在不冒大笔资金的情况下进行付款等。 我确信有办法做到这一点，但现在我满足于处理工资单、广告账户和附属账户。
保持苗条的自由
每当我考虑委派更多工作时，我都会牢记降低开销和保持精简的自由。
更多的开销意味着更大的赚钱压力。
虽然利基网站并不是非常不稳定，但它们有起有落。 我不喜欢有几个月的零利润或亏损，因为我有太多的开销。
这是一个平衡的行为。 您希望尽可能多地委派，而不会损害您的业务健康或不得不经常裁员。 解雇人不是一件有趣的事。 他们指望你。 我更喜欢缓慢而刻意地招聘，以避免由于放缓而不得不让人们离开。
我是如何开始组建团队的？
这是一个漫长而缓慢的学习过程。
我不是天生的管理者。
一旦收入允许，我就开始将内容外包给内容代理。 这是内容网站的自然起点。
然后，我聘请了一名 VA 来帮助完成各种任务——主要是内容格式化。 许多年后，她仍然和我在一起，是我整个利基网站业务不可或缺的一部分。
随着我添加更多网站并增加日常内容制作，我添加了更多 VA 并增加了我的内容预算。
在此过程中，我聘请了一位专门的图形人员（这是我每周欣赏的真正奢侈——这些年来我在图形上花费的时间是荒谬的）。
我一步一步建立了团队。 有时是前进一步，后退两三步。
如果他们不是很好或没有按规定工作时间，我不会让他们继续工作。 我会为那些坚持并有才华的人加薪。
与许多其他内容发布者相比，我是个小土豆。 我不介意。 我现在更喜欢保持精益并尽量减少开销。
我什么时候开始招聘和外包？
一旦我赚的钱超过了我的生活所需，我就开始外包。 这个数量因人而异，所以没有一个神奇的数字。
如果你是单身生活在低成本地区，这个数额可能非常低。 如果你有一个家庭并且住在旧金山，那么这个数字将会非常高。
定期检查您的开支
我有一个电子表格，并记下每个月的每一笔费用。 此外，为了帮助准备我的月收入报告，它们帮助我密切关注我需要什么和不需要什么。
我过去常常忽略我每月的开支。 去年，我进行了一次削减成本的长篇大论，消除了很多浪费（经常性成本软件、我永远不会使用的域等）。 经常性成本可以快速增加。
通过汇总每月损益表，您可以掌握业务并做出更好的决策。 很容易假设您的收入比实际收入高，因为您忘记了费用。 作为一个乐观主义者，我倾向于记住收到的收入，但忘记了所产生的费用。
我要休 3、6 或 12 个月的假吗？
在某些时候，我可能会这样做，但除了通常的 1 到 2 周的家庭假期外，我没有立即计划这样做。
我喜欢做这项工作。 我工作时间合理（几乎是正常工作时间），所以我不会厌倦它。
我也在努力发展我的业务，这需要更多的实践方法（尤其是随着 fatstacksblog.com 的发展）。
但是，谁能说我可能不会决定有一天离开很长一段时间。
它可能发生。 谁知道？ 很高兴有这个选项。