Apakah saya masih mencari nafkah dengan situs niche saya jika saya berhenti bekerja selama 3 bulan? 6 bulan? 12 bulan?

Wiraswasta selalu dan tidak pernah tersedia.

Selalu karena secara teknis mereka dapat mengambil hari atau minggu apa pun yang mereka inginkan. Mereka tidak memiliki bos untuk meminta cuti.

Tidak pernah tersedia karena selalu ada sesuatu yang harus dilakukan.

Kedua atribut saya suka. Jelas, kebebasan untuk mengambil cuti kapan pun saya mau adalah keuntungan besar.

Namun, selalu memiliki sesuatu untuk dilakukan adalah aspek besar dari "pekerjaan" karena saya selalu memiliki sesuatu yang dapat saya lakukan untuk mengembangkan bisnis saya. Tidak ada plafon yang memotivasi.

Kebanyakan orang tidak memulai bisnis online sehingga mereka selalu memiliki sesuatu untuk dilakukan.

Kebanyakan orang menyukai gagasan untuk dapat mengambil cuti kapan pun mereka mau. Siapa yang bisa menyalahkan mereka?

Setiap wiraswasta dapat membeli hari atau minggu libur di sana-sini (sebagian besar).

Namun, bagaimana dengan mengambil cuti 3, 6 atau 12+ bulan?

Apakah ini mungkin dengan situs niche?

Ini dan itu tidak.

Jawaban singkat

Jawaban singkatnya adalah saya bisa bekerja lebih sedikit dan masih memiliki bisnis yang layak. Namun, tidak bijaksana untuk benar-benar meninggalkan tahap saya saat ini selama 6+ bulan.

Saya mungkin tidak akan mengalami banyak penurunan pendapatan jika saya mengambil cuti 3 bulan (selain volatilitas musiman yang biasa saya alami) kecuali beberapa bencana yang tidak terduga.

Saya percaya 6 bulan akan sedikit lebih sulit. Sama dengan 12 bulan.

Kuncinya adalah tidak berhenti bekerja tetapi untuk mengatur sistem yang LEBIH ATAU KURANG berjalan sendiri. Namun, "berjalan sendiri" tidak berarti saya menghilang dan tidak melakukan apa-apa. Pendekatan yang bijaksana akan memeriksa hal-hal secara teratur.

Selain itu, masih ada beberapa tugas yang hanya saya lakukan untuk situs niche saya.

Jika tugas-tugas ini tidak dilakukan secara teratur, prosesnya akan terhenti.

Takeaway di sini bukanlah bahwa Anda dapat mendirikan bisnis di mana Anda tidak melakukan apa-apa.

Takeaway adalah untuk mendirikan sebuah bisnis yang tidak memerlukan terlalu banyak pekerjaan atau membebaskan Anda untuk mengejar peluang lain (yang bagi saya adalah dapat menghabiskan lebih banyak waktu di fattacksblog.com yang sebagian besar ditangani oleh Anda benar-benar).

Anda harus selalu menghubungi tim dan situs Anda untuk memastikan standar kualitas tetap terjaga. Kemungkinan besar, tim Anda juga akan memiliki pertanyaan. Tim saya mengajukan beberapa pertanyaan kepada saya (yang saya dorong). Saya tidak membuang waktu untuk menjawab karena saya tidak ingin menghentikan produksi.

Takeaway lainnya adalah bahwa situs niche dapat menjadi sumber pendapatan yang cukup stabil. Saya suka ini tentang jenis bisnis ini.

Ada banyak model bisnis online yang bisa Anda kejar, tapi banyak juga yang fluktuatif.

Jika Anda menjual kursus, Anda memperoleh penghasilan selama peluncuran dan promosi khusus. Di sela-sela acara tersebut, penjualan biasanya lambat.

Jika Anda menjual jasa, pendapatan Anda naik dan turun sesuai dengan daftar klien Anda. Jika klien besar pergi, penghasilan Anda mendapat pukulan besar.

Tugas apa yang saya lakukan untuk menjalankan situs niche saya?

Tidak banyak dan sebagian besar tidak memakan waktu, tetapi berikut ini yang saya lakukan:

• Riset kata kunci dan pembuatan topik artikel (bulanan – biasanya sepanjang bulan dalam sesi singkat)
• Pemeriksaan kualitas konten (mingguan)
• Balas pertanyaan tim saya (mingguan)
• Gaji (dua kali sebulan)
• Tetapkan anggaran konten bulanan dan pesan konten (bulanan)
• Pengeposan media sosial – disederhanakan dengan MeetEdgar (mingguan) dan Tailwind (bulanan atau triwulanan)
• Pengoptimalan iklan (triwulanan)
• Pekerjaan infrastruktur situs (bulanan atau triwulanan)
• Menguji jenis artikel baru dan mengutak-atik lainnya (bulanan atau triwulanan)
• Tulis konten (bulanan – sesekali saya menulis artikel yang ingin saya tulis di situs niche saya).

Saya menghabiskan sebagian besar waktu untuk penelitian kata kunci dan pemeriksaan kualitas konten.

Pemeriksaan kualitas konten melibatkan pemberian umpan balik terperinci kepada penulis saya dan membuat permintaan revisi. Ini bisa menjadi proses yang memakan waktu, tetapi ini sangat penting. Saya terus melatih tim penulis saya untuk meningkatkan pekerjaan dan alur kerja mereka. Saya juga melatih mereka tentang jenis konten baru (sesuatu yang terus saya coba).

Saya juga tidak menyerahkan kunci kerajaan… akses ke sejumlah uang yang serius (yaitu Paypal, jaringan iklan, jaringan afiliasi) kecuali ada opsi akun pengguna dengan kemampuan akses terbatas. Itu berarti saya menangani akun ini.

Bisakah saya mengalihdayakan SEMUANYA?

Ya, saya percaya semuanya bisa di-outsource, tapi itu akan membutuhkan karyawan dengan tingkat yang lebih tinggi yang akan menghabiskan lebih banyak uang.

Saya masih enggan untuk menyerahkan kunci kerajaan kecuali ada cara untuk mengeluarkan pembayaran, dll. tanpa mempertaruhkan uang dalam jumlah besar. Saya yakin ada cara untuk melakukan ini, tetapi untuk saat ini saya puas dengan menangani penggajian, akun iklan, dan akun afiliasi.

Ada kebebasan dalam tetap ramping

Setiap kali saya berpikir untuk mendelegasikan lebih banyak pekerjaan, saya selalu mengingat kebebasan overhead yang lebih rendah dan tetap ramping.

Lebih banyak overhead berarti lebih banyak tekanan untuk menghasilkan.

Meskipun situs niche tidak terlalu fluktuatif, mereka mengalami pasang surut. Saya tidak suka memiliki bulan dengan keuntungan nol atau merah karena saya memiliki terlalu banyak overhead.

Ini adalah tindakan penyeimbang. Anda ingin mendelegasikan sebanyak mungkin tanpa mengorbankan kesehatan bisnis Anda atau harus memberhentikan orang secara berulang. Tidak menyenangkan memecat orang. Mereka mengandalkan Anda. Saya lebih memilih untuk menyewa perlahan dan sengaja untuk menghindari harus membiarkan orang pergi karena pelambatan.

Bagaimana saya mulai membangun tim?

Ini adalah proses belajar yang panjang dan lambat.

Saya bukan manajer alami.

Segera setelah pendapatan diizinkan, saya mulai dengan mengalihdayakan konten ke agensi konten. Ini adalah titik awal alami untuk situs konten.

Saya kemudian menyewa satu VA untuk membantu berbagai tugas – kebanyakan pemformatan konten. Dia masih bersama saya bertahun-tahun kemudian dan sangat integral dengan seluruh bisnis situs niche saya.

Saat saya menambahkan lebih banyak situs dan meningkatkan produksi konten harian, saya menambahkan lebih banyak VA dan meningkatkan anggaran konten saya.

Di suatu tempat di sepanjang jalan, saya menyewa orang grafis khusus (yang merupakan kemewahan nyata yang saya hargai setiap minggu – jumlah waktu saya bermain-main dengan grafis selama bertahun-tahun tidak masuk akal).

Saya membangun tim selangkah demi selangkah. Terkadang satu langkah maju, dua atau tiga langkah mundur.

Saya tidak menahan orang jika mereka tidak terlalu baik atau tidak bekerja pada jam yang diperlukan. Saya memberikan kenaikan gaji kepada orang-orang yang bertahan dan berbakat.

Saya kentang kecil dibandingkan dengan banyak penerbit konten lainnya. Saya tidak keberatan. Saya lebih suka untuk saat ini tetap ramping dan meminimalkan overhead.

Kapan saya mulai merekrut dan melakukan outsourcing?

Segera setelah saya menghasilkan lebih dari yang saya butuhkan untuk hidup, saya mulai melakukan outsourcing. Jumlah itu bervariasi untuk setiap orang sehingga tidak ada angka ajaib.

Jika Anda lajang yang tinggal di daerah berbiaya rendah, jumlah itu bisa sangat rendah. Jika Anda memiliki keluarga dan tinggal di San Francisco, jumlah itu akan sangat tinggi.

Tinjau pengeluaran Anda secara teratur

Saya memiliki spreadsheet dan mencatat setiap pengeluaran setiap bulan. Selain itu, untuk membantu menyiapkan laporan pendapatan bulanan saya, mereka membantu saya mengawasi apa yang saya butuhkan dan apa yang tidak saya butuhkan.

Saya sering mengabaikan pengeluaran bulanan saya. Tahun lalu saya melakukan omelan pemotongan biaya dan menghilangkan banyak pemborosan (perangkat lunak biaya berulang, domain yang tidak akan pernah saya gunakan, dll.). Biaya berulang dapat bertambah dengan cepat.

Dengan menyusun laporan Laba & Rugi bulanan, Anda tetap berada di puncak bisnis Anda dan dapat membuat keputusan yang lebih baik. Sangat mudah untuk berasumsi bahwa Anda menghasilkan lebih banyak daripada Anda karena Anda melupakan pengeluaran. Sebagai seorang optimis, saya cenderung mengingat pendapatan yang diterima tetapi melupakan pengeluaran yang dikeluarkan.

Apakah saya akan mengambil cuti 3, 6 atau 12 bulan?

Pada titik tertentu, saya mungkin, tetapi saya tidak memiliki rencana segera untuk melakukannya selain liburan keluarga 1 hingga 2 minggu yang biasa.

Saya senang melakukan pekerjaan ini. Saya bekerja dengan jam kerja yang wajar (cukup banyak jam kerja reguler) jadi saya tidak bosan.

Saya juga bekerja untuk mengembangkan bisnis saya yang membutuhkan pendekatan yang lebih langsung (terutama dengan tumbuhnya fattacksblog.com).

Namun, siapa bilang saya mungkin tidak memutuskan suatu hari untuk pergi untuk waktu yang lama.

Itu mungkin terjadi. Siapa tahu? Sangat menyenangkan memiliki pilihan.