Смогу ли я по-прежнему зарабатывать на жизнь своими нишевыми сайтами, если перестану работать на 3 месяца? 6 месяцев? 12 месяцев?

Самозанятый человек всегда и никогда не доступен.

Всегда, потому что технически они могут взять выходной в любой день или неделю, когда захотят. У них нет начальника, у которого можно попросить отгул.

Никогда не доступен, потому что всегда есть что-то, что нужно сделать.

Оба атрибута мне нравятся. Очевидно, что свобода брать отпуск, когда я хочу, является огромным преимуществом.

Тем не менее, всегда иметь что-то делать — это отличный аспект «работы», потому что у меня всегда есть что-то, что я могу сделать для развития своего бизнеса. Там нет потолка, который является мотивационным.

Большинство людей не начинают онлайн-бизнес, поэтому им всегда есть чем заняться.

Большинству людей нравится идея взять отпуск, когда они захотят. Кто может их винить?

Любой самозанятый человек может позволить себе выходной день или неделю здесь и там (по большей части).

Однако как насчет перерыва в 3, 6 или 12+ месяцев?

Возможно ли это с нишевыми сайтами?

Это есть и это не так.

Короткий ответ

Короткий ответ: я мог бы работать намного меньше и при этом иметь жизнеспособный бизнес. Тем не менее, было бы неразумно полностью уйти на моем нынешнем этапе на 6+ месяцев.

Вероятно, мой доход не сильно упадет, если я возьму отпуск на 3 месяца (кроме обычной сезонной волатильности, с которой я все равно столкнусь), за исключением какой-нибудь непредвиденной катастрофы.

Я считаю, что 6 месяцев будет немного сложнее. То же самое с 12 мес.

Ключ не в том, чтобы бросить работу, а в том, чтобы настроить системы, которые БОЛЕЕ ИЛИ МЕНЬШЕ работают сами по себе. Впрочем, «бегут сами по себе» не значит, что я исчезаю и ничего не делаю. Разумным подходом было бы регулярно проверять вещи.

Более того, есть еще некоторые задачи, которые делаю только я для своих нишевых сайтов.

Если эти задачи не будут выполняться регулярно, процесс остановится.

Вывод здесь не в том, что вы можете создать бизнес, ничего не делая.

Вывод состоит в том, чтобы создать бизнес, который не требует слишком много работы или освобождает вас для использования других возможностей (для меня это возможность проводить больше времени на fatstacksblog.com, которым в основном занимается ваш покорный слуга).

Вы всегда должны проверять свою команду и сайты, чтобы обеспечить соблюдение стандартов качества. Скорее всего, у вашей команды тоже возникнут вопросы. Моя команда довольно часто задает мне вопросы (которые я поощряю). Я не теряю времени на ответ, потому что не хочу останавливать производство.

Другой вывод заключается в том, что нишевые сайты могут быть отличным источником достаточно стабильного дохода. Мне нравится этот вид бизнеса.

Есть много бизнес-моделей в Интернете, которые вы можете использовать, но многие из них нестабильны.

Если вы продаете курсы, вы зарабатываете во время запусков и специальных акций. В промежутках между этими событиями продажи обычно идут медленно.

Если вы продаете услуги, ваш доход растет и падает в зависимости от списка ваших клиентов. Если крупный клиент уходит, ваш доход сильно падает.

Какие задачи я выполняю для запуска своих нишевых сайтов?

Их не так много, и большинство из них не отнимает много времени, но вот что я делаю:

• Исследование ключевых слов и генерация темы статьи (ежемесячно — обычно в течение месяца короткими сессиями)
• Проверка качества контента (еженедельно)
• Ответ на запросы моей команды (еженедельно)
• Заработная плата (дважды в месяц)
• Установите месячный бюджет контента и закажите контент (ежемесячно)
• Публикация в социальных сетях — оптимизирована с помощью MeetEdgar (еженедельно) и Tailwind (ежемесячно или ежеквартально)
• Оптимизация рекламы (ежеквартально)
• Работа с инфраструктурой сайта (ежемесячно или ежеквартально)
• Тестируйте новые типы статей и другие изменения (ежемесячно или ежеквартально)
• Пишите контент (ежемесячно — время от времени я пишу статью, которую хочу написать на своих нишевых сайтах).

Больше всего времени я трачу на исследование ключевых слов и проверку качества контента.

Проверка качества контента включает предоставление подробных отзывов моим авторам и отправку запросов на исправление. Это может занять много времени, но это очень важно. Я постоянно обучаю свою команду писателей, чтобы улучшить их работу и рабочий процесс. Я также обучаю их новым типам контента (с которыми я постоянно экспериментирую).

Я также не передаю ключи от королевства… доступ к серьезным суммам денег (например, Paypal, рекламные сети, партнерские сети), если нет вариантов учетной записи пользователя с ограниченными возможностями доступа. Это означает, что я управляю этими счетами.

Могу ли я передать ВСЕ на аутсорсинг?

Да, я считаю, что все можно передать на аутсорсинг, но для этого потребуются сотрудники еще более высокого уровня, а это будет стоить немного больше денег.

Я все еще не хотел бы передавать ключи от королевства, если бы не было способа производить платежи и т. д., не подвергая риску большие суммы денег. Я уверен, что есть способы сделать это, но пока я доволен работой с платежной ведомостью, рекламными аккаунтами и партнерскими аккаунтами.

Оставаться худым — это свобода

Всякий раз, когда я думаю о том, чтобы делегировать больше работы, я всегда держу в уме возможность снижения накладных расходов и экономии средств.

Больше накладных расходов означает большее давление, чтобы заработать.

Хотя нишевые сайты не очень изменчивы, у них бывают взлеты и падения. Мне не нравятся месяцы с нулевой прибылью или в убытке, потому что у меня слишком много накладных расходов.

Это уравновешивание. Вы хотите делегировать как можно больше, не ставя под угрозу здоровье вашего бизнеса и не увольняя людей на регулярной основе. Увольнять людей не весело. Они рассчитывают на тебя. Я предпочитаю нанимать медленно и обдуманно, чтобы не увольнять людей из-за замедления работы.

Как я начал создавать команду?

Это был долгий, медленный процесс обучения.

Я не прирожденный менеджер.

Как только доход позволил, я начал с аутсорсинга контента контент-агентствам. Это естественная отправная точка для содержания сайта.

Затем я нанял одного VA, чтобы помочь с различными задачами — в основном с форматированием контента. Она все еще со мной много лет спустя и очень важна для всего моего нишевого сайта.

По мере того, как я добавлял больше сайтов и увеличивал ежедневное производство контента, я добавлял больше виртуальных активов и увеличивал свой бюджет на контент.

Где-то попутно я нанял специального специалиста по графике (это настоящая роскошь, которую я ценю каждую неделю — количество времени, которое я возился с графикой на протяжении многих лет, абсурдно).

Я строил команду шаг за шагом. Иногда это был шаг вперед, два-три шага назад.

Я не держу людей, если они не очень хороши или не работают положенное время. Я повышаю зарплату людям, которые остаются рядом и талантливы.

Я мелкая картофелина по сравнению со многими другими издателями контента. Я не против. Сейчас я предпочитаю оставаться стройным и минимизировать накладные расходы.

Когда я начал заниматься наймом и аутсорсингом?

Как только я зарабатывал больше, чем мне было нужно для жизни, я начал аутсорсинг. Эта сумма варьируется для всех, поэтому не существует магического числа.

Если вы живете в одиночестве в районе с низкими затратами, эта сумма может быть очень низкой. Если у вас есть семья и вы живете в Сан-Франциско, эта сумма будет неприлично высокой.

Регулярно проверяйте свои расходы

У меня есть электронная таблица, и я записываю все расходы каждый месяц. Кроме того, чтобы помочь подготовить мои ежемесячные отчеты о доходах, они помогают мне следить за тем, что мне нужно и что мне не нужно.

Раньше я игнорировал свои ежемесячные расходы. В прошлом году я начал тираду о сокращении расходов и устранил много отходов (постоянные затраты на программное обеспечение, домены, которые я никогда не собирался использовать и т. д.). Периодические расходы могут быстро возрасти.

Составляя ежемесячные отчеты о прибылях и убытках, вы сохраняете контроль над своим бизнесом и можете принимать более взвешенные решения. Легко предположить, что вы зарабатываете больше, чем есть на самом деле, потому что вы забываете о расходах. Как оптимист, я склонен помнить о полученных доходах, но забываю о понесенных расходах.

Собираюсь ли я взять отпуск на 3, 6 или 12 месяцев?

В какой-то момент я могу, но у меня нет ближайших планов, кроме обычных 1-2-недельных семейных каникул.

Мне нравится делать эту работу. Я работаю в разумные часы (почти обычные рабочие часы), поэтому я не устаю от этого.

Я также работаю над развитием своего бизнеса, который требует более практического подхода (особенно с ростом fatstacksblog.com).

Однако, кто сказал, что однажды я не решу уйти на длительный период времени.

Это могло случиться. Кто знает? Приятно иметь возможность.