Proje Yöneticileri için Scrumban Metodolojisi Hakkında Bilgilendirici Bir Kılavuz

Scrum ve Kanban gibi en yaygın kullanılan Çevik araçlardan daha iyi verimlilik ve üretkenlik mi arıyorsunuz? Hibrit bir Çevik araç olan Scrumban metodolojisini deneyebilirsiniz.

Dünyanın dört bir yanındaki DevOps ekipleri, uzun süredir Agile kullanıyor ve artık daha fazla üretkenliğe açlar. Yalın Geliştirme, Scrum, Kanban, Extreme Programming ve diğerleri gibi çevik araçlar iyi bilinmektedir.

Ancak, bu metodolojilerin kendi sınırları vardır. Çevik ve DevOps uzmanları, çeşitli Çevik metodolojilerin birleştirilmesini deniyor. Şimdiye kadar, Scrumban oldukça başarılı oldu.

Pilot uygulama olarak bir proje üzerinde de deneyebilmeniz için Scrumban hakkında daha fazla bilgi edinmek ister misiniz? Bu makaleyi sonuna kadar okuyun ve bir Scrumban uzmanı olmalısınız.

giriiş

Scrumban, iki ortak Çevik süreci birleştiren bir Çevik proje yönetimi stratejisidir: Kanban ve Scrum. Çevik çerçeve geliştiricileri, proje ve DevOps ekiplerinin Kanban ve tersinden Scrum'a geçişine yardımcı olmak için bu yöntemi geliştirdi.

Örneğin, DevOps ekibiniz scrum konusunda uzmansa ancak proje görevlerini verimli bir şekilde nasıl yöneteceğini bilmiyorsa, Scrumban eğitimi Scrum'dan Kanban'a geçmelerine yardımcı olacaktır. Öte yandan Kanban uzmanları, scrum kullanarak yapılandırılmış ve öngörülebilir bir geliştirme çerçevesine geçebilir.

İlginçtir ki, Scrumban sadece burada bitmedi!

DevOps ve proje yönetimi ekipleri, Agile için Scrumban metodolojisi olan hibrit modelin Scrum ve Kanban'dan daha etkili olduğunu buldu.

Bir Scrum ortamında görevlerin katı ve yapılandırılmış toplu işlemesine bağlı kalmanız gerekmez. Ayrıca projenize veya DevOps ekibinize yalnızca Başlatmaya Hazır , İnceleme Altında , Devam Ediyor vb. gibi Kanban sütunları atayarak görevleri oyalamak için çok fazla özgürlük sağlamıyorsunuz.

Özetle, Scrumban, proje görevleri için bir dereceye kadar Kanban kurulu özgürlüğünün ve scrum'un kuralcı doğasının mükemmel bir karışımıdır. Bu Çevik stratejiler, proje yönetiminin veya Çevik ürün geliştirme ekibinin maksimum görevleri yerine getirmesini sağlar.

Ekibiniz Çevik projeler üzerinde çalışırken yinelenen hataları, bağımlılıkları ve görev inceleme gecikmelerini önleyebilir.

Lehte ve aleyhte olanlar

Tüm Çevik stratejilerin bazı avantajları ve sınırlamaları vardır. Aynı şeyi Scrumban için de aşağıda inceleyelim:

Scrumban'ın Artıları

• Scrumban'ın uygulanması, sadece Scrum veya Kanban'dan daha kolaydır.
• Scrumban, kendi kendini motive eden ve sorumluluk almaya hazır ekipler için mükemmeldir.
• Bir proje yönetimi stratejisi kullanmayan projeler, atanan ve tamamlanan görevleri şeffaf bir şekilde takip etmek için Scrumban ile başlayabilir.
• Bir Scrum ortamında belirli bir sprintin hedeflerine ulaşmanıza yardımcı olmayan görevlerde zaman kaybetme riski vardır.
• Scrumban, Çevik geliştirme için yinelemeli bir yöntem olduğundan, uzun vadede küçük değişikliklere izin vererek proje yapısını sabit tutar.
• Scrumban, birçok değişikliği çekecek uzun vadeli projeler için oldukça uygundur ve önerilmektedir, ancak proje her zaman yolunda kalacaktır.
• DevOps veya proje yönetimi ekiplerinize özerklik kazandırmak için mükemmel bir araçtır. Takım üyeleri, ürün sahibinin veya Scrum yöneticisinin talimatlarını takip etmek yerine, kolaylıklarına göre görevleri öncelik sırasına koyabilir.

Scrumban'ın Eksileri

• Scrumban, Çevik çerçeve için tek boyutlu bir araç değildir. Scrumban'ı uygularsanız, denetime ve yönetime ihtiyaç duyan ekipler iyi performans göstermeyebilir.
• Scrumban standardizasyondan yoksundur. Çevik araçlarda Scrumban için doğru proje veya ürün geliştirme şablonunu bulamayabilirsiniz.
• Ayrıca, Agile için oldukça özelleştirilmiş bir yaklaşım olduğu için proje ihtiyaçlarınızı Scrumban kullanarak çalışan diğer kişilerle ilişkilendiremeyebilirsiniz.
• Takımların ihtiyaçları çok farklı olduğu için birden fazla Scrumban takımını yönetmek zor olabilir.
• Scrumban'da belirli hiyerarşiler ve roller yoktur. Ekip üyeleri, projede darboğaz oluşturabilecek sprint hakkında farklı görüşlere sahip olabilir.

Çalışma

Scrumban, Scrum'ın seçilen özelliklerini Kanban üzerinde uygulayarak çalışır ve bunlar:

• Düzenli yineleme planlaması
• Sprintlerde uygulamayı gözden geçirin
• Sprint uzunluğunu ve karmaşıklığını dikkate alarak iş ataması
• Kolay iş önceliklendirme
• Geliştirmeye başlamadan önce işi ve görevleri analiz edin
• İş organizasyonu için birikme ve Doing kuyruğu

Benzer şekilde, Kanban'dan, scrum'u dönüştürmek için aşağıdaki öğeleri alırsınız:

• Sürekli iş akışı
• Yapılıyor, Gözden Geçiriliyor, Beklemede vb. gibi görev durumu için çekme sistemi.
• Devam eden görev sayısını sınırlayın
• Ekip çalışmasına odaklanın
• Anında analiz
• Proje zayıflıklarını belirlemek için görsel araçlar ve teknikler kullanın
• Bir görevin döngü süresine konsantre olun

Şimdi, yukarıdaki iki listedeki tüm özellikleri tek bir sanal beyaz tahtada toplamanız gerekiyor. Görev zaman çizelgesi ve durum göstergesi için bir Kanban panosu oluşturun. Ardından, Scrumban'ı kullanmaya başlamak için önceliğe ve bağımlılığa göre görevler atayın.

Scrumban'a karşı Scrum'a karşı Kanban'a karşı

Scrumban, melez bir Çevik metodoloji olduğu için Kanban ve Scrum'dan örtüşen özelliklere sahiptir.

Ancak, Scrumban'ı Scrum ve Kanban'dan ayıran benzersiz özellikler şunlardır:

#1. Hiyerarşilerin Yokluğu

Bir Scrumban takımı otomatik pilotta çalışır. Tanımlanmış yönetici, amir veya ast yoktur. Geliştirme projesi içinde herkesin düşüncesi aynı değeri alır.

Bu nedenle, bu Çevik metodoloji, en akıllı ve en zor olanı tek bir masaya getiren son derece deneysel ürünler, hizmetler veya yazılımlar için mükemmeldir.

#2. Sıkı Son Tarih Yok

Çoğu Scrumban projesinin bir son teslim tarihi yoktur. Varsayılan olarak, her sprint iki hafta sürmelidir. Sprint karmaşıklığına bağlı olarak bu süreyi ayarlayabilirsiniz.

Ekip üyeleri, tekrarlama ve inceleme zamanı gelene kadar iki hafta boyunca sprint'e derinlemesine odaklanabilir.

Bu nedenle, Scrumban'ı yalnızca yıllarca süren projelerde veya ana teknolojinin yeni türevlerini geliştirmek için teknolojiyle deneyler yaparken bulacaksınız.

uygulama

#1. Scrumban Kurulu Geliştirme

Öncelikle Scrumban yöntemi için proje iş akışlarını içerecek bir pano oluşturmalısınız. Yönetim kurulu, bir projenin ilerlemesinin tüm aşamalarını kapsamalıdır, ancak onu karmaşık hale getirmediğinizden emin olun.

#2. Gerçekçi Sınırı Belirle

Takımınızın bunalmasını önlemek için tahtadaki kart sayısına gerçekçi bir sınır belirlemeniz gerekir.

#3. Projelere Öncelik Verin

Bu metodolojide projeleri önceliklerine göre sıralamanız gerekir. Kimin hangi görevi yürütmek istediğine ekip üyelerinin karar vermesine izin verin.

#4. Günlük Toplantı Planla

Scrumban metodolojisi için, ekibin planlarını tartışmak için kısa stand-up'lar planlamanız gerekir. Bu toplantılar ayrıca meslektaşlarınızın zorluklarını ve bunların üstesinden gelmenin yollarını da içermelidir. Böylece ekip bağını ve kendiliğinden etkileşimi teşvik edebilirsiniz.

Kaynaklar

Şimdiye kadar, Scrumban'ın temel düzeyindeki bilgisinden geçtiniz. Scrumban'ı güvenle uygulayabilen uzman bir proje yöneticisi olmak için şu öğrenme kaynaklarına göz atın:

Scrumban Nedir?

Scrumban'da yeniyseniz ve konuyla ilgili temel bilgiler edinmek istiyorsanız, yukarıdaki Youtube videosuna göz atın.

Burada, ev sahibi konuyu kolayca açıklar, böylece önceden maruz kalmadan anlayabilirsiniz. Bu video, bu metodolojinin sizin ve ekibiniz için uygun olup olmadığını öğrenmenizi sağlar.

Scrumban: OnlinePMCourses

Bu video, Scrumban'ın temellerini öğrenmek için ücretsiz bir kaynaktır. Konu hakkında hiçbir fikriniz yoksa, ancak ayrıntılı bir eğitim veya kurs seçmeden önce öğrenmek istiyorsanız, bu kısa video çok yardımcı olacaktır.

A'dan Z'ye Kanban'ı Tamamlayın + 4 EKSTRA Kurs: Udemy

Bu Komple Kanban kursundan Scrumban yöntemi ve Kanban, Scrum, GTD ve liderlik hakkında daha fazlasını öğreneceksiniz. Bu pratiğe dayalı kurs, sağlam bir temel elde etmek için gerçek senaryolarla ilgilenir.

Bu kursun ana odağı Kanban olduğundan, organizasyonunuz ve uzmanlık seviyeniz ne olursa olsun size herhangi bir iş akışını nasıl optimize edeceğinizi öğretecektir. Ayrıca, katılımcılar diğer iki çevik yaklaşım hakkında da pratik olarak bilgi edinebilirler: Scrum ve Scrumban.

Sonuç olarak, müşterilere daha fazla değer sağlamak için üç metodolojiyi birlikte uygulamak için en iyi yaklaşımları bileceklerdir. Ayrıca, Kanban yönteminin uygulanması için ücretsiz ve popüler bir çevrimiçi sistemde uzmanlaşabilecekler.

Bu kursu tamamladıktan sonra, profesyonellerin %5'inden daha azının hakim olduğu bir konuda uzmanlığa sahip olacaksınız. Sonuç olarak, şirketinizde daha fazla tanınır ve ödeme alırsınız.

Stratejik Proje Yönetimi: Udemy

Lider olmak ve projelerinizi Scrumban metodolojisi ile stratejik olarak yönetmek istiyorsanız, bu Stratejik proje yönetimi kursuna gitmelisiniz. Bu kurs özellikle yeni metodolojiler öğrenmek isteyen proje yöneticileri için tasarlanmıştır.

SWOT analizi, büyüme-pay matrisi, dengeli puan kartı ve olgunluk modeli gibi çevik bir çerçevede ihtiyaç duyulan çeşitli stratejik araçları tartışır.

Ayrıca katılımcılar, yeni durumları analiz etmeyi ve yalın yönetim, toplam kalite yönetimi ve değer akış haritalaması yapmayı öğreneceklerdir. Bu aynı zamanda size bir kurumsal proje yönetim ofisinin nasıl kurulacağını ve kazanılan değer yönetimi ile nasıl raporlar geliştirileceğini öğretecektir.

Kurs materyali 4 saatlik isteğe bağlı video ve 29 indirilebilir kaynak içerir.

Kursun tamamlanmasından sonra, meslektaşlarınıza veya liderlerinize karmaşık stratejileri açıklamakta ve bu da pratik yaklaşımları kullanmakta herhangi bir sorun yaşamayacaksınız.

Scrumban [D]Evrimi

Scrumban metodolojisini takip eden yüksek performanslı ekipleri yönetmeyi hedefliyor musunuz? Scrumban [R]Evolution hakkındaki kitap, Scrumban için kesin bir rehberdir.

Ön izleme	Ürün	Değerlendirme	Fiyat
	Scrumban [D]Evolution, The: Agile, Scrum ve Lean Kanban'dan (Çevik Yazılım...	Henüz derecelendirme yok	$10.07	Amazon'dan satın alın

Kaynak, metodolojinin tanımını, önemini ve kuruluşların bunu maksimum performans ve yeterlilik için nasıl kullanabileceğini tartışır.

Bu pratik ve tutarlı kitap, nihai sonuçlara ulaşmak için kanıtlanmış Yalın/Çevik ilkeleri uygulamanıza olanak tanır. Yazar, uygulamalarını gerçek hayattan örneklerle sunarak Scrumban'ın temel kavramlarını ve ilkelerini netleştirir.

Kuruluşunuzdaki rolünüz ne olursa olsun, benzersiz zorluklarınızla yüzleşmek ve olası sorunları çözmek için öğrenme kaynaklarını uygulayabilirsiniz.

Ayrıca, paydaşların beklentilerini yönetmek için bu tekniği kullanabilirsiniz. Artan deneyimle birlikte, katılımcılar ayrıca Scrumban'ın gelişmiş işlevlerini kullanma yeteneğine sahip olacaklardır.

Scrumban: Yalın Yazılım Geliştirme için Kanban Sistemleri Üzerine Denemeler

Bu kitap, Kanban yöntemi ve yalın yazılım geliştirme üzerine denemelerin bir derlemesidir. Yazılım geliştirme dünyasında devam eden hayal gücünü veya düşünce sürecini başarıyla yakaladı.

Ön izleme	Ürün	Değerlendirme	Fiyat
	Scrumban: Yalın Yazılım Geliştirme için Kanban Sistemleri Üzerine Denemeler	Henüz derecelendirme yok	9.99$	Amazon'dan satın alın

Scrum ve çevik metodolojileri uygulayarak geliştirme ekipleri daha verimli ve organize hale gelebilir. Bununla birlikte, Kanban gibi yalın metodolojiyi dahil etmek, faydalarına katkıda bulunabilir. Bu kitap size bunu nasıl kolaylıkla yapacağınızı öğretiyor.

Bu kaynaktan, gerçek dünya ortamlarında sürekli iyileştirme sağlamak için gereken popüler ölçümleri ve yönetim tekniklerini öğrenebilirsiniz.

Bu kitaptaki makaleler, ekibiniz için çevik ve yalını birleştiren en iyi uygulamaların bir listesini oluşturabilmeniz için arka plan bilgisi sağlar. Kitap aynı zamanda size süreç iyileştirme fırsatlarının belirlenmesine yönelik sağlam bir yaklaşımı da tanıtıyor.

IBQMI Sertifikalı Scrumban Uygulayıcısı

IBQMI Sertifikalı Scrumban Uygulayıcısı olmaya ve insanların değerleri geliştirme ve sunma biçimlerini değiştirmelerine yardımcı olmaya mı hazırlanıyorsunuz? Cevabınız evet ise, aynı isme sahip bu kitap bu konuda yardımcı olabilir.

Ön izleme	Ürün	Değerlendirme	Fiyat
	IBQMI Sertifikalı Scrumban Uygulayıcısı: Resmi eğitim materyali	Henüz derecelendirme yok	95,00 $	Amazon'dan satın alın

Bu kitaptan okuyucular, Scrumban'ın onlara Scrum veya Kanban yöntemlerine göre nasıl bir avantaj sağlayabileceğini öğrenebilirler. Ayrıca bu yöntemi uygularken kurum kültürünü nasıl göz önünde bulundurmanız gerektiğini öğretir.

Bu kitabı okuyarak herhangi bir Agile çerçevesinde akış ve şeffaflığın canlılığını anlayabilirsiniz. Ayrıca, herhangi bir değişiklik yapmadan mevcut bir Scrum ortamına ek Kanban uygulamalarını nasıl uygulayacağınızı anlatır.

Sonuç olarak, sizi bu özel ve korumalı iş unvanını kazanabileceğiniz sınava hazırlar. Bu profesyonel uygulayıcı olduktan sonra, ekiplere çevik metodolojileri benimsemelerinde yardımcı olabilir ve bunu nasıl uygulayabileceklerini geliştirebilirsiniz.

Toplama

Şimdi yaratıcı olabilir ve Scrumban metodolojisini deneyerek Scrum ve Kanban ile deneyler yapabilirsiniz. Kanban'ın scrum ve esnek proje görev düzenlemelerinden öngörülebilir rutinlerin ve yapılandırılmış çalışma kültürünün avantajlarından yararlanacaksınız.

DevOps ekibinizde denemek için sabırsızlanıyor musunuz? Bu makalede yukarıda anlatıldığı gibi başlayın. Daha fazla yardıma ihtiyacınız varsa, kaynakları da deneyin.

Proje ekibinize karar vermede yardımcı olacak bu göz alıcı karşılaştırma tablosu araçları da ilginizi çekebilir.