Познавательное руководство по методологии Scrumban для менеджеров проектов

Опубликовано: 2022-11-04

Вы ищете более высокую эффективность и производительность, чем наиболее широко используемые Agile-инструменты, такие как Scrum и Kanban? Вы можете попробовать методологию Scrumban — гибридный инструмент Agile.

Команды DevOps по всему миру давно используют Agile, и теперь они жаждут большей производительности. Хорошо известны Agile-инструменты, такие как Lean Development, Scrum, Kanban, Extreme Programming и другие.

Однако эти методологии имеют свои ограничения. Эксперты Agile и DevOps экспериментировали с объединением различных методологий Agile. До сих пор Scrumban был очень успешным.

Хотите узнать больше о Scrumban, чтобы попробовать его в качестве пилотного проекта? Прочитайте эту статью до конца, и вы должны стать экспертом Scrumban.

Введение

YouTube видео

Scrumban — это стратегия управления проектами Agile, которая сочетает в себе два общих Agile-процесса: Kanban и Scrum. Разработчики гибких фреймворков разработали этот метод, чтобы помочь проектным и DevOps-командам перейти на Scrum из Канбана и наоборот.

Например, если ваша команда DevOps является экспертом по Scrum, но не знает, как эффективно управлять проектными задачами, обучение Scrumban поможет им перейти от Scrum к Kanban. С другой стороны, канбан-специалисты могут перейти на структурированную и предсказуемую структуру разработки с помощью scrum.

Интересно, что на этом Scrumban не закончился!

Иллюстрация для канбан-доски

Команды DevOps и управления проектами обнаружили, что гибридная модель, методология Scrumban для Agile, более эффективна, чем Scrum и Kanban.

Вам не нужно придерживаться строгой и структурированной пакетной обработки задач в среде Scrum. Вы также не даете своему проекту или команде DevOps слишком много свободы для остановки задач, просто назначая им столбцы Канбана, такие как « Готово к запуску », «На рассмотрении» , « В процессе» и т. д.

Короче говоря, Scrumban — это идеальное сочетание некоторой степени свободы Канбан-доски для проектных задач и директивного характера Scrum. Эти Agile-стратегии заставляют руководство проекта или группу разработки Agile-продуктов выполнять максимальное количество задач.

Не говоря уже о том, что ваша команда может избежать повторяющихся ошибок, зависимостей и задержек проверки задач при работе над Agile-проектами.

Плюсы и минусы

Все стратегии Agile имеют некоторые преимущества и ограничения. Давайте рассмотрим то же самое для Scrumban ниже:

Плюсы Скрамбана

Плюсы Скрамбана
  • Внедрить Scrumban проще, чем просто Scrum или Kanban.
  • Scrumban идеально подходит для команд, которые мотивированы и готовы взять на себя ответственность.
  • Проекты, в которых не используется стратегия управления проектами, можно запустить с помощью Scrumban для прозрачного способа отслеживания назначенных и выполненных задач.
  • Существует риск тратить время на задачи, которые не помогут вам достичь целей конкретного спринта в среде Scrum.
  • Поскольку Scrumban — это итеративный метод Agile-разработки, он поддерживает постоянную структуру проекта, допуская небольшие изменения в долгосрочной перспективе.
  • Scrumban очень подходит и рекомендуется для долгосрочных проектов, которые влекут за собой множество изменений, но проект всегда будет идти по плану.
  • Это идеальный инструмент для введения автономии в ваши команды DevOps или управления проектами. Члены команды могут расставлять приоритеты задач в соответствии с их удобством, а не просто следовать инструкциям владельца продукта или скрам-мастера.

Минусы скрамбана

Минусы скрамбана
  • Scrumban не является универсальным инструментом для Agile-фреймворка. Команды, которые нуждаются в надзоре и управлении, могут не работать хорошо, если вы внедрите Scrumban.
  • В Scrumban отсутствует стандартизация. Вы можете не найти подходящий шаблон разработки проекта или продукта для Scrumban в инструментах Agile.
  • Вы также можете быть не в состоянии связать потребности вашего проекта с другими, которые работали с использованием Scrumban, поскольку это очень индивидуальный подход для Agile.
  • Управление несколькими командами Scrumban может стать сложной задачей, поскольку потребности команд сильно различаются.
  • В Scrumban нет определенных иерархий и ролей. Члены команды могут иметь разные мнения о спринте, что может создать узкое место в проекте.

Работающий

Как работает Скрамбан

Scrumban реализует отдельные функции Scrum on Kanban, а именно:

  • Регулярное планирование итераций
  • Проверка реализации в спринтах
  • Рабочее задание с учетом длины спринта и сложности
  • Простая расстановка приоритетов в работе
  • Анализ работы и задач перед началом разработки
  • Задержка и очередь выполнения для организации работы

Точно так же из Канбана вы берете следующие элементы для трансформации Scrum:

  • Непрерывный рабочий процесс
  • Вытягивайте систему для статуса задачи, такой как «Выполняется», «Рецензирование», «Ожидание» и т. д.
  • Ограничьте количество выполняемых задач
  • Сосредоточьтесь на командной работе
  • Своевременный анализ
  • Используйте визуальные инструменты и методы для выявления слабых сторон проекта
  • Сконцентрируйтесь на времени цикла задачи

Теперь вам нужно сопоставить все функции из двух приведенных выше списков на одной виртуальной доске. Создайте канбан-доску для графика задач и индикации статуса. Затем назначьте задачи в соответствии с приоритетом и зависимостью, чтобы начать использовать Scrumban.

Скрамбан против Скрама против Канбана

Scrumban имеет перекрывающиеся функции Kanban и Scrum, поскольку это гибридная методология Agile.

Однако следующие уникальные особенности отличают Scrumban от Scrum и Kanban:

№1. Отсутствие иерархий

Команда Scrumban работает на автопилоте. Нет определенных менеджеров, руководителей или подчиненных. Мышление каждого получает одинаковую ценность в рамках проекта разработки.

Таким образом, эта методология Agile идеально подходит для экспериментальных продуктов, услуг или программного обеспечения, которое объединяет самых умных и сложных специалистов за одним столом.

№ 2. Нет жестких сроков

Большинство проектов Scrumban не имеют дедлайна. По умолчанию каждый спринт должен длиться две недели. Вы можете настроить этот период в зависимости от сложности спринта.

Члены команды могут полностью сосредоточиться на спринте в течение двух недель, пока не наступит время для повторения и проверки.

Таким образом, вы найдете Scrumban только в проектах, которые продолжаются годами, или в экспериментах с технологиями для разработки новых производных исходной технологии.

Реализация

№1. Разработка скрамбан-досок

Во-первых, вы должны создать доску для метода Scrumban, которая будет включать в себя рабочие процессы проекта. Хотя на доске должны быть отражены все этапы выполнения проекта, следите за тем, чтобы она не была загромождена.

№ 2. Установить реалистичный предел

Вам нужно установить реалистичный лимит на количество карт на доске, чтобы не допустить перегрузки вашей команды.

№3. Приоритизируйте проекты

В этой методологии вы должны сортировать проекты в зависимости от их приоритета. Пусть члены команды решают, кто какую задачу хочет выполнить.

№ 4. Расписание ежедневных встреч

Для методологии Scrumban вам необходимо запланировать короткие стендапы для обсуждения планов команды. Эти встречи должны также включать проблемы ваших коллег и способы их преодоления. Таким образом, вы можете поощрять сплочение команды и спонтанное взаимодействие.

Ресурсы

Итак, вы получили базовые знания о Scrumban. Чтобы стать опытным руководителем проекта, который может уверенно внедрять Scrumban, ознакомьтесь со следующими учебными ресурсами:

Что такое Скрамбан?

YouTube видео

Если вы новичок в Scrumban и хотите получить базовые знания по этому вопросу, посмотрите приведенное выше видео на Youtube.

Здесь ведущий легко объясняет тему, чтобы вы могли понять ее без предварительного ознакомления. Это видео позволяет узнать, подходит ли эта методология для вас и вашей команды.

Scrumban: OnlinePMКурсы

Scrumban-OnlinePMКурсы

Это видео — бесплатный ресурс для изучения основ Scrumban. Если вы не имеете ни малейшего представления об этой теме, но хотите узнать о ней, прежде чем выбрать подробное обучение или курс, это короткое видео будет очень полезным.

Полный Канбан от А до Я + 4 ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ курса: Udemy

Complete-Kanban-from-A-to-Z-4-EXTRA-Courses

Из этого курса Complete Kanban вы узнаете о методе Scrumban и узнаете больше о Kanban, Scrum, GTD и лидерстве. Этот практический курс посвящен реальным сценариям, чтобы получить прочную основу.

Поскольку основное внимание в этом курсе уделяется Канбану, он научит вас оптимизировать любой рабочий процесс, независимо от вашей организации и уровня знаний. Кроме того, участники также могут на практике узнать о двух других agile-подходах: Scrum и Scrumban.

В результате они будут знать наилучшие подходы к совместному применению всех трех методологий для повышения ценности продукта для клиентов. Также они смогут освоить бесплатную и популярную онлайн-систему внедрения Канбан-метода.

После завершения этого курса у вас будет опыт в предмете, которым овладели менее 5% профессионалов. Следовательно, вас будут больше узнавать и оплачивать в вашей компании.

Стратегическое управление проектами: Udemy

Стратегическое управление проектами

Если вы хотите быть лидером и стратегически управлять своими проектами с помощью методологии Scrumban, вам следует пройти этот курс по стратегическому управлению проектами. Этот курс разработан специально для менеджеров проектов, которые хотят изучить новые методологии.

В нем обсуждаются различные стратегические инструменты, необходимые в гибкой структуре, такие как SWOT-анализ, матрица доли роста, сбалансированная система показателей и модель зрелости.

Кроме того, участники научатся анализировать новые ситуации и осуществлять бережливое управление, полное управление качеством и картографирование потока создания ценности. Это также научит вас, как создать офис управления корпоративными проектами и разрабатывать отчеты с управлением освоенной стоимостью.

Материал курса включает 4 часа видео по запросу и 29 загружаемых ресурсов.

После прохождения курса у вас не возникнет проблем с объяснением сложных стратегий вашим коллегам или руководителям, причем с использованием практических подходов.

Скрамбан [R] Эволюция

Вы стремитесь управлять высокоэффективными командами, которые следуют методологии Scrumban? Книга о Scrumban [R]Evolution — исчерпывающее руководство по Scrumban.

Предварительный просмотр Товар Рейтинг Цена
Scrumban [R]Evolution, The: получение максимальной отдачи от Agile, Scrum и Lean Kanban (серия Agile Software Development) Scrumban [R]Evolution, The: получение максимальной отдачи от Agile, Scrum и Lean Kanban (Agile Software... Оценок пока нет $10,07

В ресурсе обсуждается определение методологии, ее важность и то, как организации могут использовать ее для достижения максимальной производительности и профессионализма.

Эта практичная и последовательная книга позволяет вам применять проверенные принципы Lean/Agile для достижения итоговых результатов. Автор разъясняет основные понятия и принципы Scrumban, представляя их применение на примерах из реальной жизни.

Независимо от вашей роли в организации, вы можете использовать учебные ресурсы для решения своих уникальных задач и решения потенциальных проблем.

Кроме того, вы можете использовать эту технику для управления ожиданиями заинтересованных сторон. По мере накопления опыта участники также смогут использовать расширенные функции Scrumban.

Scrumban: очерки канбан-систем для бережливой разработки программного обеспечения

Эта книга представляет собой сборник эссе о методе Канбан и бережливой разработке программного обеспечения. Он успешно захватил воображение или мыслительный процесс, происходящий в мире разработки программного обеспечения.

Предварительный просмотр Товар Рейтинг Цена
Scrumban: очерки канбан-систем для бережливой разработки программного обеспечения Scrumban: очерки канбан-систем для бережливой разработки программного обеспечения Оценок пока нет $9,99

Внедряя методологии scrum и agile, команды разработчиков могут стать более эффективными и организованными. Однако включение бережливой методологии, такой как Канбан, может увеличить их преимущества. Эта книга научит вас делать это с легкостью.

Из этого ресурса вы можете узнать о популярных метриках и методах управления, необходимых для постоянного улучшения в реальных условиях.

Эссе в этой книге содержат базовые знания, чтобы вы могли составить список лучших практик для своей команды, сочетающих agile и бережливое производство. Книга также знакомит вас с надежным подходом к выявлению возможностей улучшения процессов.

Сертифицированный практик Scrumban IBQMI

Готовитесь ли вы стать сертифицированным практиком Scrumban IBQMI и помогать людям изменить то, как они развивают и реализуют ценности? Если да, то эта книга с тем же названием может помочь в этом.

Предварительный просмотр Товар Рейтинг Цена
IBQMI Certified Scrumban Practitioner: официальный учебный материал IBQMI Certified Scrumban Practitioner: официальный учебный материал Оценок пока нет $95.00

Из этой книги читатели узнают, как Scrumban может дать им преимущество перед методами Scrum или Kanban. Кроме того, он учит вас, как учитывать организационную культуру при реализации этого метода.

Прочитав эту книгу, вы сможете понять жизненность потока и прозрачности в любой среде Agile. Более того, в нем рассказывается, как внедрить дополнительные практики Канбана в существующую среду Scrum без внесения каких-либо изменений.

В общем, это подготовит вас к экзамену, чтобы вы могли получить эту эксклюзивную и защищенную должность. Став профессиональным практиком, вы сможете помогать командам внедрять гибкие методологии и улучшать способы их реализации.

Подведение итогов

Теперь вы можете проявить творческий подход и поэкспериментировать со Scrum и Kanban, попробовав методологию Scrumban. Вы оцените преимущества предсказуемой рутины и структурированной рабочей культуры от Scrum и гибких механизмов проектных задач от Kanban.

Не терпится попробовать его в своей команде DevOps? Начните, как описано выше в этой статье. Если вам нужна дополнительная помощь, попробуйте также ресурсы.

Вас также могут заинтересовать эти привлекательные инструменты сравнительных диаграмм, которые помогут вашей проектной группе в принятии решений.