คู่มือเชิงลึกเกี่ยวกับวิธีการ Scruban สำหรับผู้จัดการโครงการ

คุณกำลังมองหาประสิทธิภาพและประสิทธิผลที่ดีกว่าเครื่องมือ Agile ที่ใช้กันอย่างแพร่หลาย เช่น Scrum และ Kanban หรือไม่? คุณสามารถลองใช้วิธี Scruban ซึ่งเป็นเครื่องมือไฮบริดแบบ Agile

ทีม DevOps ทั่วโลกใช้ Agile มาเป็นเวลานาน และตอนนี้พวกเขาต้องการประสิทธิภาพที่มากขึ้น เครื่องมือ Agile เช่น Lean Development, Scrum, Kanban, Extreme Programming และอื่นๆ เป็นที่รู้จักกันดี

อย่างไรก็ตาม วิธีการเหล่านี้มีข้อจำกัดของตัวเอง ผู้เชี่ยวชาญ Agile และ DevOps ได้ทดลองผสมผสานวิธีการต่างๆ ของ Agile จนถึงตอนนี้ Scruban ประสบความสำเร็จอย่างสูง

ต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Scruban เพื่อให้คุณสามารถลองใช้โครงการเป็นพื้นฐานนำร่องได้หรือไม่? อ่านบทความนี้ให้จบ และคุณควรจะเป็นผู้เชี่ยวชาญ Scruban

บทนำ

Scruban เป็นกลยุทธ์การจัดการโครงการแบบ Agile ที่รวมสองกระบวนการ Agile ทั่วไป: Kanban และ Scrum นักพัฒนากรอบงาน Agile ได้พัฒนาวิธีการนี้เพื่อช่วยทีมโครงการและ DevOps ในการเปลี่ยนไปใช้ Scrum จาก Kanban และผกผัน

ตัวอย่างเช่น หากทีม DevOps ของคุณเป็นผู้เชี่ยวชาญด้าน scrum แต่ไม่ทราบวิธีจัดการงานโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ การฝึกอบรม Scruban จะช่วยให้พวกเขาเปลี่ยนจาก Scrum ไปใช้ Kanban ในทางกลับกัน ผู้เชี่ยวชาญ Kanban สามารถเปลี่ยนไปใช้เฟรมเวิร์กการพัฒนาที่มีโครงสร้างและคาดการณ์ได้โดยใช้ scrum

ที่น่าสนใจคือ Scruban ไม่ได้จบเพียงแค่นี้!

DevOps และทีมผู้บริหารโครงการพบว่าโมเดลไฮบริด วิธีการ Scrumban สำหรับ Agile นั้นมีประสิทธิภาพมากกว่า Scrum และ Kanban

คุณไม่จำเป็นต้องปฏิบัติตามการประมวลผลแบตช์ที่เข้มงวดและมีโครงสร้างในสภาพแวดล้อม Scrum คุณไม่ได้ให้อิสระกับโครงการหรือทีม DevOps มากเกินไปในการหยุดงานโดยเพียงแค่กำหนดคอลัมน์ Kanban เช่น Ready to Start , Under Review , In Progress เป็นต้น

โดยสรุป Scrumban เป็นการผสมผสานที่ลงตัวของระดับเสรีภาพของบอร์ด Kanban สำหรับงานโครงการและลักษณะที่กำหนดของการต่อสู้ กลยุทธ์ Agile เหล่านี้ช่วยให้การจัดการโครงการหรือทีมพัฒนาผลิตภัณฑ์ Agile ทำงานอย่างเต็มที่

ไม่ต้องพูดถึง ทีมของคุณสามารถหลีกเลี่ยงข้อบกพร่องที่เกิดซ้ำ การขึ้นต่อกัน และความล่าช้าในการตรวจสอบงานเมื่อทำงานในโครงการ Agile

ข้อดีและข้อเสีย

กลยุทธ์ Agile ทั้งหมดมาพร้อมกับข้อดีและข้อจำกัดบางประการ ให้เราสำรวจสิ่งเดียวกันสำหรับ Scruban ด้านล่าง:

ข้อดีของ Scruban

• การใช้ Scruban นั้นง่ายกว่าแค่ Scrum หรือ Kanban
• Scruban นั้นสมบูรณ์แบบสำหรับทีมที่มีแรงจูงใจในตนเองและพร้อมที่จะรับผิดชอบ
• โครงการที่ไม่ได้ใช้กลยุทธ์การจัดการโครงการสามารถเริ่มต้นด้วย Scruban เพื่อการติดตามงานที่ได้รับมอบหมายและดำเนินการให้เสร็จสิ้นอย่างโปร่งใส
• มีความเสี่ยงที่จะเสียเวลากับงานที่ไม่ช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายของการวิ่งระยะสั้นในสภาพแวดล้อม Scrum
• เนื่องจาก Scruban เป็นวิธีการแบบวนซ้ำสำหรับการพัฒนาแบบ Agile จึงรักษาโครงสร้างโครงการให้คงที่โดยยอมให้มีการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยในระยะยาว
• Scruban เหมาะสมอย่างยิ่งและแนะนำสำหรับโครงการระยะยาวที่จะดึงดูดการเปลี่ยนแปลงมากมาย แต่โครงการจะยังคงดำเนินต่อไป
• เป็นเครื่องมือที่สมบูรณ์แบบในการแนะนำความเป็นอิสระใน DevOps หรือทีมผู้บริหารโครงการ สมาชิกในทีมสามารถจัดลำดับความสำคัญของงานได้ตามความสะดวกมากกว่าเพียงแค่ทำตามคำแนะนำของเจ้าของผลิตภัณฑ์หรือ Scrum master

ข้อเสียของ Scruban

• Scruban ไม่ใช่เครื่องมือขนาดเดียวสำหรับกรอบงาน Agile ทีมที่ต้องการการดูแลและการจัดการอาจทำงานได้ไม่ดีหากคุณใช้ Scruban
• Scruban ขาดมาตรฐาน คุณอาจไม่พบโครงการหรือเทมเพลตการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมสำหรับ Scrumban ในเครื่องมือ Agile
• คุณอาจไม่สามารถเชื่อมโยงความต้องการโครงการของคุณกับคนอื่น ๆ ที่ทำงานโดยใช้ Scruban เนื่องจากเป็นแนวทางที่ปรับแต่งได้สูงสำหรับ Agile
• การจัดการทีม Scruban หลายทีมอาจกลายเป็นเรื่องท้าทายได้เนื่องจากความต้องการของทีมแตกต่างกันอย่างมาก
• ไม่มีลำดับชั้นและบทบาทเฉพาะใน Scruban สมาชิกในทีมสามารถมีความคิดเห็นที่แตกต่างกันเกี่ยวกับการวิ่ง ซึ่งอาจทำให้เกิดปัญหาคอขวดในโครงการ

การทำงาน

Scrumban ทำงานโดยใช้คุณสมบัติที่เลือกของ Scrum บน Kanban และสิ่งเหล่านี้คือ:

• การวางแผนการทำซ้ำเป็นประจำ
• ตรวจสอบการใช้งานใน sprints
• การมอบหมายงานโดยพิจารณาจากความยาวของการวิ่งและความซับซ้อน
• จัดลำดับความสำคัญงานง่าย
• วิเคราะห์งานและงานก่อนเริ่มการพัฒนา
• Backlog และ Doing คิวสำหรับองค์กรงาน

ในทำนองเดียวกัน จาก Kanban คุณใช้องค์ประกอบต่อไปนี้เพื่อแปลง scrum:

• เวิร์กโฟลว์อย่างต่อเนื่อง
• ระบบดึงสถานะงาน เช่น Doing, Reviewing, Pending, etc.
• จำกัดจำนวนงานที่กำลังดำเนินการ
• เน้นการทำงานเป็นทีม
• การวิเคราะห์แบบทันท่วงที
• ใช้เครื่องมือและเทคนิคการมองเห็นเพื่อระบุจุดอ่อนของโครงการ
• จดจ่อกับรอบเวลาของงาน

ตอนนี้ คุณต้องเปรียบเทียบคุณลักษณะทั้งหมดจากสองรายการด้านบนในไวท์บอร์ดเสมือนหนึ่ง สร้างบอร์ด Kanban สำหรับไทม์ไลน์งานและสถานะ จากนั้น มอบหมายงานตามลำดับความสำคัญและการพึ่งพาเพื่อเริ่มใช้ Scruban

Scruban vs. Scrum vs. Kanban

Scrumban มีคุณสมบัติที่ทับซ้อนกันจาก Kanban และ Scrum เนื่องจากเป็นวิธีการแบบ Agile แบบไฮบริด

อย่างไรก็ตาม ต่อไปนี้เป็นคุณลักษณะเฉพาะที่ทำให้ Scruban แตกต่างจาก Scrum และ Kanban:

#1. ไม่มีลำดับชั้น

ทีม Scruban ทำงานด้วยระบบอัตโนมัติ ไม่มีผู้จัดการ หัวหน้างาน หรือผู้ใต้บังคับบัญชาที่กำหนดไว้ ความคิดของทุกคนได้รับคุณค่าเท่ากันภายในโครงการพัฒนา

ดังนั้น วิธีการแบบ Agile นี้จึงเหมาะอย่างยิ่งสำหรับผลิตภัณฑ์ บริการ หรือซอฟต์แวร์ที่อยู่ในช่วงทดลองขั้นสูง ซึ่งนำเอาสิ่งที่ชาญฉลาดและยากที่สุดมาไว้ในตารางเดียว

#2. ไม่มีกำหนดเวลาที่เข้มงวด

โครงการ Scruban ส่วนใหญ่ไม่มีกำหนดเวลา ตามค่าเริ่มต้น การวิ่งแต่ละครั้งควรใช้เวลาสองสัปดาห์ คุณสามารถปรับช่วงเวลานี้ได้ขึ้นอยู่กับความซับซ้อนของการวิ่ง

สมาชิกในทีมสามารถจดจ่อกับการวิ่งได้เป็นเวลาสองสัปดาห์จนกว่าจะถึงเวลาทบทวนและทบทวน

ดังนั้น คุณจะพบ Scruban ได้เฉพาะในโครงการที่ดำเนินไปนานหลายปีหรือทดลองใช้เทคโนโลยีเพื่อพัฒนาอนุพันธ์ของเทคโนโลยีหลัก

การดำเนินการ

#1. การพัฒนาคณะกรรมการ Scruban

ขั้นแรก คุณต้องสร้างบอร์ดสำหรับเมธอด Scruban ที่จะรวมเวิร์กโฟลว์ของโปรเจ็กต์ แม้ว่าคณะกรรมการควรรองรับทุกขั้นตอนของความคืบหน้าของโครงการ แต่ให้แน่ใจว่าจะไม่ทำให้รก

#2. ตั้งขีด จำกัด ที่สมจริง

คุณต้องกำหนดจำนวนการ์ดบนกระดานที่สมจริงเพื่อป้องกันไม่ให้ทีมของคุณถูกครอบงำ

#3. จัดลำดับความสำคัญของโครงการ

ในวิธีการนี้ คุณต้องเรียงลำดับโปรเจ็กต์ตามลำดับความสำคัญ ให้สมาชิกในทีมตัดสินใจว่าใครต้องการดำเนินการใด

#4. กำหนดการประชุมประจำวัน

สำหรับวิธีการของ Scruban คุณต้องวางแผนการพูดคุยสั้นๆ เพื่อหารือเกี่ยวกับแผนของทีม การประชุมเหล่านี้ควรรวมถึงความท้าทายของเพื่อนร่วมงานและวิธีเอาชนะพวกเขาด้วย ดังนั้น คุณสามารถส่งเสริมความผูกพันในทีมและปฏิสัมพันธ์ที่เกิดขึ้นเองได้

ทรัพยากร

จนถึงตอนนี้ คุณได้ผ่านความรู้ระดับพื้นฐานเกี่ยวกับ Scruban แล้ว หากต้องการเป็นผู้จัดการโครงการผู้เชี่ยวชาญที่สามารถใช้ Scruban ได้อย่างมั่นใจ ให้ตรวจสอบแหล่งข้อมูลการเรียนรู้เหล่านี้:

Scruban คืออะไร?

หากคุณเพิ่งเริ่มใช้ Scruban และต้องการรวบรวมความรู้พื้นฐานในหัวข้อนี้ โปรดดูวิดีโอ Youtube ด้านบนนี้

ที่นี่ผู้จัดจะอธิบายหัวข้อนี้อย่างง่ายดายเพื่อให้คุณเข้าใจได้โดยไม่ต้องเปิดเผยล่วงหน้า วิดีโอนี้ช่วยให้คุณเรียนรู้ว่าวิธีการนี้เหมาะสำหรับคุณและทีมของคุณหรือไม่

Scruban: OnlinePMCหลักสูตร

วิดีโอนี้เป็นแหล่งข้อมูลฟรีเพื่อเรียนรู้พื้นฐานของ Scruban หากคุณไม่มีเงื่อนงำเกี่ยวกับหัวข้อนี้แต่ต้องการทราบก่อนที่จะเลือกการฝึกอบรมหรือหลักสูตรโดยละเอียด วิดีโอสั้นๆ นี้จะมีประโยชน์มาก

กรอก Kanban จาก A ถึง Z + 4 หลักสูตรพิเศษ: Udemy

จากหลักสูตร Kanban แบบสมบูรณ์นี้ คุณจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับวิธีการ Scruban และข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Kanban, Scrum, GTD และความเป็นผู้นำ หลักสูตรเชิงปฏิบัตินี้เกี่ยวข้องกับสถานการณ์จริงเพื่อให้ได้รากฐานที่มั่นคง

เนื่องจากจุดเน้นหลักของหลักสูตรนี้คือ Kanban จะสอนวิธีเพิ่มประสิทธิภาพเวิร์กโฟลว์ โดยไม่คำนึงถึงองค์กรและระดับความเชี่ยวชาญของคุณ นอกจากนี้ ผู้เข้าร่วมยังสามารถเรียนรู้เกี่ยวกับแนวทางที่คล่องตัวอื่นๆ อีกสองวิธี: Scrum และ Scruban

ด้วยเหตุนี้ พวกเขาจะทราบแนวทางที่ดีที่สุดในการนำทั้งสามวิธีมาใช้ร่วมกันเพื่อเพิ่มมูลค่าในการส่งมอบให้กับลูกค้า นอกจากนี้ พวกเขาจะสามารถควบคุมระบบออนไลน์ฟรีและเป็นที่นิยมสำหรับการนำวิธีการ Kanban ไปใช้

หลังจากจบหลักสูตรนี้ คุณจะมีความเชี่ยวชาญในสาขาวิชาที่ผู้เชี่ยวชาญไม่ถึง 5% เชี่ยวชาญ ด้วยเหตุนี้ คุณจะได้รับการยอมรับและจ่ายเงินในบริษัทของคุณมากขึ้น

การจัดการโครงการเชิงกลยุทธ์: Udemy

หากคุณต้องการเป็นผู้นำและจัดการโครงการของคุณอย่างมีกลยุทธ์ด้วยวิธีการของ Scruban คุณควรไปเรียนหลักสูตรการจัดการโครงการเชิงกลยุทธ์นี้ หลักสูตรนี้ได้รับการออกแบบมาโดยเฉพาะสำหรับผู้จัดการโครงการที่ต้องการเรียนรู้วิธีการใหม่

โดยจะกล่าวถึงเครื่องมือเชิงกลยุทธ์ต่างๆ ที่จำเป็นในกรอบงานที่คล่องตัว เช่น การวิเคราะห์ SWOT เมทริกซ์ส่วนแบ่งการเติบโต ตารางสรุปสถิติที่สมดุล และแบบจำลองวุฒิภาวะ

นอกจากนี้ ผู้เข้าร่วมจะได้เรียนรู้การวิเคราะห์สถานการณ์ใหม่และดำเนินการจัดการแบบลีน การจัดการคุณภาพโดยรวม และการทำแผนที่สตรีมมูลค่า นอกจากนี้ยังจะสอนวิธีสร้างสำนักงานจัดการโครงการระดับองค์กรและพัฒนารายงานด้วยการจัดการมูลค่าที่ได้รับ

เนื้อหาหลักสูตรประกอบด้วยวิดีโอออนดีมานด์ 4 ชั่วโมงและแหล่งข้อมูลที่ดาวน์โหลดได้ 29 รายการ

หลังจากจบหลักสูตร คุณจะไม่มีปัญหาในการอธิบายกลยุทธ์ที่ซับซ้อนให้เพื่อนร่วมงานหรือผู้นำของคุณทราบ และนั่นก็ใช้แนวทางปฏิบัติได้เช่นกัน

The Scruban [R]วิวัฒนาการ

คุณปรารถนาที่จะจัดการทีมที่มีประสิทธิภาพสูงที่ปฏิบัติตามระเบียบวิธีของ Scruban หรือไม่? หนังสือเกี่ยวกับ Scruban [R]Evolution เป็นคู่มือฉบับสมบูรณ์สำหรับ Scruban

ดูตัวอย่าง	ผลิตภัณฑ์	เรตติ้ง	ราคา
	Scruban [R]Evolution, The: ใช้ประโยชน์สูงสุดจาก Agile, Scrum และ Lean Kanban (ซอฟต์แวร์ Agile...	ยังไม่มีการให้คะแนน	$10.07	ซื้อใน Amazon

แหล่งข้อมูลกล่าวถึงคำจำกัดความของระเบียบวิธี ความสำคัญ และวิธีที่องค์กรสามารถใช้เพื่อประสิทธิภาพและความชำนาญสูงสุด

หนังสือที่ใช้งานได้จริงและสอดคล้องกันนี้ช่วยให้คุณนำหลักการแบบ Lean/Agile ที่ได้รับการพิสูจน์แล้วมาใช้เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ด้านล่าง ผู้เขียนชี้แจงแนวคิดหลักและหลักการของ Scruban โดยนำเสนอแอปพลิเคชันผ่านตัวอย่างในชีวิตจริง

ไม่ว่าคุณจะมีบทบาทในองค์กรอย่างไร คุณสามารถใช้ทรัพยากรการเรียนรู้เพื่อเผชิญกับความท้าทายเฉพาะตัวและแก้ไขปัญหาที่อาจเกิดขึ้นได้

นอกจากนี้ คุณสามารถใช้เทคนิคนี้เพื่อจัดการความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ด้วยประสบการณ์ที่เพิ่มขึ้น ผู้เข้าร่วมจะสามารถใช้ฟังก์ชันขั้นสูงของ Scruban ได้

Scruban: บทความเกี่ยวกับระบบ Kanban สำหรับการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบลีน

หนังสือเล่มนี้เป็นการรวบรวมบทความเกี่ยวกับวิธีการ Kanban และการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบลีน ประสบความสำเร็จในการจับภาพจินตนาการหรือกระบวนการคิดที่เกิดขึ้นในโลกของการพัฒนาซอฟต์แวร์

ดูตัวอย่าง	ผลิตภัณฑ์	เรตติ้ง	ราคา
	Scruban: บทความเกี่ยวกับระบบ Kanban สำหรับการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบลีน	ยังไม่มีการให้คะแนน	$9.99	ซื้อใน Amazon

การใช้ระเบียบวิธีแบบ Scrum และ Agile ช่วยให้ทีมพัฒนามีประสิทธิภาพและเป็นระเบียบมากขึ้น อย่างไรก็ตาม การรวมวิธีการแบบลีน เช่น Kanban สามารถเพิ่มประโยชน์ให้กับพวกเขาได้ หนังสือเล่มนี้สอนวิธีการทำสิ่งนั้นอย่างง่ายดาย

จากแหล่งข้อมูลนี้ คุณสามารถเรียนรู้เมตริกยอดนิยมและเทคนิคการจัดการที่จำเป็นเพื่อให้ได้รับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในสภาพแวดล้อมจริง

เรียงความในหนังสือเล่มนี้ให้ความรู้พื้นฐานเพื่อให้คุณสามารถสร้างรายการแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับทีมของคุณที่ผสมผสานความคล่องตัวและความคล่องตัว หนังสือเล่มนี้ยังแนะนำคุณเกี่ยวกับแนวทางที่แข็งแกร่งในการระบุโอกาสในการปรับปรุงกระบวนการ

IBQMI Certified Scruban Practitioner

คุณกำลังเตรียมที่จะเป็น IBQMI Certified Scrumban Practitioner และช่วยให้ผู้คนเปลี่ยนแปลงวิธีที่พวกเขาพัฒนาและส่งมอบคุณค่าหรือไม่? ถ้าใช่ หนังสือเล่มนี้ที่มีชื่อเดียวกันสามารถช่วยได้

ดูตัวอย่าง	ผลิตภัณฑ์	เรตติ้ง	ราคา
	IBQMI Certified Scruban Practitioner: เอกสารการฝึกอบรมอย่างเป็นทางการ	ยังไม่มีการให้คะแนน	$95.00	ซื้อใน Amazon

จากหนังสือเล่มนี้ ผู้อ่านสามารถเรียนรู้ว่า Scruban สามารถนำเสนอข้อได้เปรียบเหนือวิธีการ Scrum หรือ Kanban ได้อย่างไร นอกจากนี้ยังสอนวิธีพิจารณาวัฒนธรรมองค์กรในขณะที่ใช้วิธีนี้

คุณสามารถเข้าใจความมีชีวิตชีวาของการไหลและความโปร่งใสในกรอบงาน Agile ใดก็ได้โดยการอ่านหนังสือเล่มนี้ นอกจากนี้ยังบอกคุณถึงวิธีการใช้ Kanban เพิ่มเติมในสภาพแวดล้อม Scrum ที่มีอยู่โดยไม่ต้องทำการเปลี่ยนแปลงใดๆ

ทั้งหมดนี้เป็นการเตรียมความพร้อมสำหรับการสอบเพื่อให้คุณได้รับตำแหน่งงานพิเศษและได้รับการคุ้มครองนี้ หลังจากที่ได้เป็นผู้ประกอบวิชาชีพมืออาชีพแล้ว คุณสามารถช่วยทีมในการนำวิธีการที่คล่องตัวมาใช้และปรับปรุงวิธีที่พวกเขาสามารถนำไปใช้ได้

ห่อ

ตอนนี้คุณสามารถสร้างสรรค์และทดลองกับ Scrum และ Kanban โดยลองใช้วิธีการของ Scruban คุณจะได้รับประโยชน์จากกิจวัตรที่คาดเดาได้และวัฒนธรรมการทำงานที่มีโครงสร้างจาก scrum และการจัดการงานโครงการที่ยืดหยุ่นจาก Kanban

อดใจรอที่จะลองใช้กับทีม DevOps ไม่ได้ใช่ไหม เริ่มต้นใช้งานตามคำแนะนำข้างต้นในบทความนี้ หากคุณต้องการความช่วยเหลือเพิ่มเติม ลองใช้แหล่งข้อมูลด้วย

คุณอาจสนใจเครื่องมือแผนภูมิเปรียบเทียบที่สะดุดตาเหล่านี้เพื่อช่วยทีมโครงการของคุณในการตัดสินใจ