프로젝트 관리자를 위한 스크럼반 방법론에 대한 통찰력 있는 가이드

Scrum 및 Kanban과 같이 가장 널리 사용되는 Agile 도구보다 더 나은 효율성과 생산성을 찾고 계십니까? 하이브리드 Agile 도구인 Scrumban 방법론을 사용해 볼 수 있습니다.

전 세계의 DevOps 팀은 오랫동안 Agile을 사용해 왔으며 이제 더 많은 생산성을 원합니다. 린 개발, 스크럼, 칸반, 익스트림 프로그래밍 등과 같은 애자일 도구는 잘 알려져 있습니다.

그러나 이러한 방법론은 나름의 한계가 있습니다. Agile 및 DevOps 전문가들은 다양한 Agile 방법론의 융합을 실험해 왔습니다. 지금까지 Scrumban은 매우 성공적이었습니다.

스크럼반에 대해 더 알고 싶으십니까? 프로젝트에서 파일럿으로 사용해 볼 수도 있습니다. 이 글을 끝까지 읽으시면 스크럼반 전문가가 되실 것입니다.

소개

Scrumban은 두 가지 일반적인 Agile 프로세스인 Kanban과 Scrum을 결합한 Agile 프로젝트 관리 전략입니다. 애자일 프레임워크 개발자는 프로젝트 및 DevOps 팀이 Kanban 및 그 반대에서 Scrum으로 전환하는 데 도움이 되도록 이 방법을 개발했습니다.

예를 들어 DevOps 팀이 스크럼 전문가이지만 프로젝트 작업을 효율적으로 관리하는 방법을 모르는 경우 Scrumban 교육을 통해 Scrum에서 Kanban으로 전환할 수 있습니다. 반면에 Kanban 전문가는 스크럼을 사용하여 구조화되고 예측 가능한 개발 프레임워크로 전환할 수 있습니다.

흥미롭게도 Scrumban은 여기서 끝나지 않았습니다!

DevOps 및 프로젝트 관리 팀은 Agile을 위한 하이브리드 모델인 Scrumban 방법론이 Scrum 및 Kanban보다 더 효과적이라는 것을 발견했습니다.

Scrum 환경에서 작업의 엄격하고 구조화된 일괄 처리를 고수할 필요가 없습니다. 또한 프로젝트 또는 DevOps 팀에 Ready to Start , Under Review , In Progress 등과 같은 Kanban 열을 할당하여 작업을 지연할 수 있는 너무 많은 자유를 주지 않습니다.

간단히 말해서 Scrumban은 프로젝트 작업을 위한 Kanban 보드의 자유도와 스크럼의 규범적 특성이 완벽하게 조화된 것입니다. 이러한 애자일 전략은 프로젝트 관리 또는 애자일 제품 개발 팀이 최대한의 작업을 수행하도록 합니다.

말할 것도 없이 팀은 Agile 프로젝트에서 작업할 때 반복되는 버그, 종속성 및 작업 검토 지연을 피할 수 있습니다.

장점과 단점

모든 애자일 전략에는 몇 가지 장점과 한계가 있습니다. 아래의 Scrumban에 대해서도 동일한 내용을 살펴보겠습니다.

스크럼반의 장점

• Scrumban의 구현은 Scrum 또는 Kanban보다 쉽습니다.
• Scrumban은 스스로 동기를 부여하고 책임을 질 준비가 된 팀에 적합합니다.
• 프로젝트 관리 전략을 활용하지 않는 프로젝트는 할당 및 완료되는 작업을 추적하는 투명한 방법을 위해 Scrumban으로 시작할 수 있습니다.
• 스크럼 환경에서 특정 스프린트의 목표를 달성하는 데 도움이 되지 않는 작업에 시간을 낭비할 위험이 있습니다.
• Scrumban은 Agile 개발을 위한 반복적인 방법이기 때문에 장기적으로 작은 변화를 허용하여 프로젝트 구조를 일정하게 유지합니다.
• Scrumban은 많은 변화를 가져올 장기 프로젝트에 매우 적합하며 제안되지만 프로젝트는 항상 궤도를 유지합니다.
• DevOps 또는 프로젝트 관리 팀에 자율성을 도입하는 완벽한 도구입니다. 팀 구성원은 단순히 제품 소유자나 스크럼 마스터의 지시를 따르지 않고 자신의 편의에 따라 작업의 우선 순위를 지정할 수 있습니다.

스크럼반의 단점

• Scrumban은 애자일 프레임워크를 위한 만능 도구가 아닙니다. 감독과 관리가 필요한 팀은 Scrumban을 구현하면 잘 수행되지 않을 수 있습니다.
• Scrumban은 표준화가 부족합니다. Agile 도구에서 Scrumban에 적합한 프로젝트 또는 제품 개발 템플릿을 찾지 못할 수 있습니다.
• 또한 Scrumban은 Agile을 위한 고도로 맞춤화된 접근 방식이기 때문에 Scrumban을 사용하여 작업한 다른 사람들과 프로젝트 요구 사항을 연결하지 못할 수도 있습니다.
• 여러 스크럼반 팀을 관리하는 것은 팀의 요구 사항이 매우 다르기 때문에 어려울 수 있습니다.
• Scrumban에는 특정 계층과 역할이 없습니다. 팀 구성원은 스프린트에 대해 서로 다른 의견을 가질 수 있으며, 이는 프로젝트에 병목 현상을 일으킬 수 있습니다.

일하고 있는

Scrumban은 Kanban에서 선택한 Scrum 기능을 구현하여 작동하며 다음과 같습니다.

• 정기적인 반복 계획
• 스프린트에서 구현 검토
• 스프린트의 길이와 복잡성을 고려한 작업 할당
• 손쉬운 작업 우선 순위 지정
• 개발을 시작하기 전에 작업 및 작업 분석
• 작업 조직에 대한 백로그 및 작업 대기열

마찬가지로 Kanban에서 다음 요소를 사용하여 스크럼을 변환합니다.

• 지속적인 워크플로
• Doing, Reviewing, Pending 등과 같은 작업 상태에 대한 시스템을 가져옵니다.
• 진행 중인 작업 수 제한
• 팀워크에 집중
• 적시 분석
• 시각적 도구와 기술을 사용하여 프로젝트 약점 식별
• 작업의 주기 시간에 집중

이제 위의 두 목록에 있는 모든 기능을 하나의 가상 화이트보드에 조합해야 합니다. 작업 타임라인 및 상태 표시를 위한 Kanban 보드를 만듭니다. 그런 다음 우선 순위와 종속성에 따라 작업을 할당하여 Scrumban 사용을 시작합니다.

스크럼반 대 스크럼 대 칸반

Scrumban은 하이브리드 Agile 방법론이기 때문에 Kanban과 Scrum과 겹치는 기능이 있습니다.

그러나 다음은 Scrumban을 Scrum 및 Kanban과 구별하는 고유한 기능입니다.

#1. 계층의 부재

Scrumban 팀은 자동 조종 장치로 실행됩니다. 정의된 관리자, 감독자 또는 부하직원이 없습니다. 모든 사람의 생각은 개발 프로젝트 내에서 동일한 가치를 얻습니다.

따라서 이 애자일 방법론은 가장 스마트하고 가장 강력한 것을 하나의 테이블로 가져오는 고도로 실험적인 제품, 서비스 또는 소프트웨어에 적합합니다.

#2. 엄격한 기한 없음

대부분의 Scrumban 프로젝트에는 마감일이 없습니다. 기본적으로 각 스프린트는 2주 동안 지속되어야 합니다. 스프린트 복잡성에 따라 이 기간을 조정할 수 있습니다.

팀원들은 반복 및 검토 시간이 될 때까지 2주 동안 스프린트에 깊이 집중할 수 있습니다.

따라서 수년 동안 진행되거나 모 기술의 새로운 파생물을 개발하기 위해 기술을 실험하는 프로젝트에서만 Scrumban을 찾을 수 있습니다.

구현

#1. 스크럼반 보드 개발

먼저 프로젝트 워크플로를 포함할 Scrumban 방법에 대한 보드를 만들어야 합니다. 이사회는 프로젝트 진행의 모든 ​​단계를 수용해야 하지만 혼란스럽지 않도록 해야 합니다.

#2. 현실적인 한계 설정

팀이 압도되지 않도록 보드의 카드 수에 현실적인 제한을 설정해야 합니다.

#삼. 프로젝트 우선 순위 지정

이 방법론에서는 우선 순위에 따라 프로젝트를 정렬해야 합니다. 팀 구성원이 누가 어떤 작업을 실행할지 결정하게 하십시오.

#4. 일일 회의 일정 잡기

Scrumban 방법론의 경우 팀의 계획을 논의하기 위해 짧은 스탠드업을 계획해야 합니다. 이러한 회의에는 동료의 어려움과 이를 극복하는 방법도 포함되어야 합니다. 따라서 팀 결속과 자발적인 상호 작용을 장려할 수 있습니다.

자원

지금까지 Scrumban에 대한 기초 수준의 지식을 살펴보았습니다. Scrumban을 자신 있게 구현할 수 있는 전문 프로젝트 관리자가 되려면 다음 학습 리소스를 확인하세요.

스크럼반이란?

Scrumban이 처음이고 주제에 대한 기본 지식을 수집하려면 위의 Youtube 비디오를 확인하십시오.

여기에서 호스트는 사전 노출 없이도 이해할 수 있도록 주제를 쉽게 설명합니다. 이 비디오를 통해 이 방법론이 귀하와 귀하의 팀에 적합한지 여부를 알 수 있습니다.

스크럼반: OnlinePMCourses

이 비디오는 Scrumban의 기본 사항을 배울 수 있는 무료 리소스입니다. 주제에 대한 단서가 없지만 자세한 교육이나 과정을 선택하기 전에 해당 주제에 대해 알고 싶다면 이 짧은 비디오가 큰 도움이 될 것입니다.

A부터 Z까지 Kanban 완료 + 4개의 추가 과정: Udemy

이 Complete Kanban 과정에서 스크럼반 방법과 Kanban, Scrum, GTD 및 리더십에 대해 더 많이 배우게 됩니다. 이 실습 기반 과정은 견고한 기초를 얻기 위해 실제 시나리오를 다룹니다.

이 과정의 주요 초점은 Kanban이므로 조직 및 전문 지식 수준에 관계없이 모든 워크플로를 최적화하는 방법을 알려줍니다. 또한 참가자는 Scrum과 Scrumban이라는 두 가지 다른 애자일 접근 방식에 대해서도 실질적으로 배울 수 있습니다.

결과적으로 그들은 고객에게 더 많은 가치를 전달하기 위해 세 가지 방법론을 모두 적용하는 최선의 접근 방식을 알게 될 것입니다. 또한 Kanban 방법 구현을 위한 인기 있는 무료 온라인 시스템을 마스터할 수 있습니다.

이 과정을 마치면 5% 미만의 전문가가 마스터한 주제에 대한 전문 지식을 갖게 됩니다. 결과적으로 회사에서 더 많은 인정과 급여를 받게 됩니다.

전략적 프로젝트 관리: Udemy

Scrumban 방법론을 사용하여 리더가 되고 프로젝트를 전략적으로 관리하려면 이 전략적 프로젝트 관리 과정을 수강해야 합니다. 이 과정은 새로운 방법론을 배우고자 하는 프로젝트 관리자를 위해 특별히 고안되었습니다.

SWOT 분석, 성장 점유율 매트릭스, 균형 성과표 및 성숙도 모델과 같은 애자일 프레임워크에 필요한 다양한 전략적 도구에 대해 설명합니다.

또한 참가자는 새로운 상황을 분석하고 린 관리, 전체 품질 관리 및 가치 흐름 매핑을 수행하는 방법을 배웁니다. 이것은 또한 기업 프로젝트 관리 사무소를 설립하고 획득 가치 관리로 보고서를 개발하는 방법을 알려줄 것입니다.

강의 자료에는 4시간 분량의 주문형 비디오와 29개의 다운로드 가능한 리소스가 포함되어 있습니다.

과정을 마친 후에는 동료나 리더에게 복잡한 전략을 설명하는 데 문제가 없으며 그것도 실용적인 접근 방식을 사용하여 설명합니다.

스크럼반 [R]에볼루션

Scrumban 방법론을 따르는 고성능 팀을 관리하고 싶으십니까? Scrumban [R]Evolution에 대한 책은 Scrumban에 대한 확실한 가이드입니다.

시사	제품	평가	가격
	Scrumban [R]Evolution, The: Agile, Scrum 및 Lean Kanban 최대한 활용하기(Agile Software...	아직 평가가 없습니다.	$10.07	아마존에서 구매

이 리소스는 방법론의 정의, 중요성, 조직이 최대 성과 및 숙련도를 위해 이를 사용할 수 있는 방법에 대해 설명합니다.

이 실용적이고 일관성 있는 책을 통해 입증된 린/애자일 원칙을 적용하여 최종 결과를 얻을 수 있습니다. 저자는 실제 사례를 통해 응용 프로그램을 제시함으로써 Scrumban의 핵심 개념과 원칙을 명확히 합니다.

조직에서의 역할에 관계없이 학습 리소스를 구현하여 고유한 문제에 직면하고 잠재적인 문제를 해결할 수 있습니다.

또한 이 기술을 사용하여 이해 관계자의 기대치를 관리할 수 있습니다. 경험이 늘어남에 따라 참가자는 Scrumban의 고급 기능도 활용할 수 있습니다.

Scrumban: 린 소프트웨어 개발을 위한 Kanban 시스템에 대한 에세이

이 책은 칸반 방식과 린 소프트웨어 개발에 관한 에세이 모음집이다. 그것은 소프트웨어 개발의 세계에서 진행되는 상상이나 사고 과정을 성공적으로 포착했습니다.

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스크럼과 애자일 방법론을 구현함으로써 개발 팀은 보다 효율적이고 조직화될 수 있습니다. 그러나 Kanban과 같은 린 방법론을 포함하면 이점이 추가될 수 있습니다. 이 책은 그것을 쉽게 하는 방법을 알려줍니다.

이 리소스에서 실제 환경에서 지속적인 개선을 달성하는 데 필요한 인기 있는 메트릭 및 관리 기술을 배울 수 있습니다.

이 책의 에세이는 배경 지식을 제공하므로 애자일과 린을 결합한 팀을 위한 모범 사례 목록을 작성할 수 있습니다. 이 책은 또한 프로세스 개선 기회 식별에 대한 강력한 접근 방식을 소개합니다.

IBQMI 공인 스크럼반 개업의

IBQMI Certified Scrumban Practitioner가 되어 사람들이 가치를 개발하고 전달하는 방식을 바꾸도록 도울 준비를 하고 있습니까? 그렇다면 같은 제목의 이 책이 도움이 될 것입니다.

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이 책에서 독자는 Scrumban이 Scrum 또는 Kanban 방법보다 우위를 제공할 수 있는 방법을 배울 수 있습니다. 또한 이 방법을 시행하면서 조직문화를 고려하는 방법을 배운다.

이 책을 읽으면 모든 애자일 프레임워크에서 흐름과 투명성의 활력을 이해할 수 있습니다. 또한 변경하지 않고 기존 스크럼 환경에 추가 Kanban 사례를 구현하는 방법을 알려줍니다.

대체로, 이 독점적이고 보호받는 직책을 획득할 수 있도록 시험을 준비할 수 있습니다. 이 전문 실무자가 된 후에는 팀에서 애자일 방법론을 채택하고 구현 방법을 개선할 수 있습니다.

마무리

이제 Scrumban 방법론을 시도하여 Scrum 및 Kanban으로 창의적이고 실험할 수 있습니다. 스크럼의 예측 가능한 일상과 구조화된 업무 문화의 이점과 Kanban의 유연한 프로젝트 작업 배치의 이점을 누릴 수 있습니다.

DevOps 팀에서 사용해 보고 싶습니까? 이 문서의 위의 안내에 따라 시작하세요. 도움이 더 필요하면 리소스도 사용해 보세요.

또한 프로젝트 팀이 의사 결정을 내리는 데 도움이 되는 이 눈길을 사로잡는 비교 차트 도구에 관심이 있을 수 있습니다.