11 เคล็ดลับสู่ความสำเร็จในการจัดการธุรกิจขนาดเล็ก

บุคคลส่วนใหญ่ที่เกิดมาพร้อมกับความสามารถในการเป็นผู้ประกอบการจำนวนมาก แต่มีหลายสิ่งที่พวกเขาต้องเรียนรู้เพื่อที่จะเป็นธุรกิจที่ชาญฉลาด เป็นการเรียนรู้ที่สำคัญชนิดหนึ่งที่บุคคลต้องก้าวไปพร้อม ๆ กับเรียนรู้บทเรียนจากความผิดพลาดทางธุรกิจของเขา เมื่อต้องการเริ่มต้นธุรกิจครั้งแรก คุณต้องใช้ดุลยพินิจในทุกขั้นตอน คุณต้องตัดสินใจทุกครั้งหลังจากคิดมาก คุณกำลังวางแผนที่จะเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กหรือดำเนินธุรกิจอยู่แล้วหรือไม่? นี่คือเคล็ดลับการจัดการธุรกิจขนาดเล็กที่มีประสิทธิภาพซึ่งจะช่วยให้คุณประสบความสำเร็จในธุรกิจของคุณ:

1. การจัดการการเงินของธุรกิจขนาดเล็ก:

การเก็บบันทึกแยกสำหรับธุรกิจและการเงินส่วนบุคคลของคุณเป็นความลับสำคัญเบื้องหลังความสำเร็จของทุกธุรกิจ บริษัทของคุณเป็นนิติบุคคลที่ต้องเสียภาษี และคุณไม่ควรผสมการเงินส่วนบุคคลกับการเงินของบริษัทของคุณ มิเช่นนั้น คุณจะต้องเสียเวลามากในการอธิบายสิ่งต่างๆ ให้ผู้ตรวจสอบบัญชีทราบเมื่อสิ้นปีการเงิน

หลีกเลี่ยงการรับเงินทางธุรกิจในบัญชีธนาคารส่วนตัวของคุณและอย่าแสดงค่าใช้จ่ายส่วนตัวของคุณในบัญชีธุรกิจ ในการเป็นนักธุรกิจที่มีความระแวดระวัง คุณจำเป็นต้องรักษาบัญชีของบริษัทของคุณให้เป็นระเบียบ ซึ่งจะช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงเอกสารที่ไม่จำเป็นในขณะที่ทำการตรวจสอบบริษัท

 แนะนำสำหรับคุณ: 10 วิธีที่ยอดเยี่ยมในการใช้ข้อมูลขนาดใหญ่สำหรับธุรกิจขนาดเล็กในปี 2019

2. ลงทุนในการศึกษาด้วยตนเอง:

การเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก คุณอาจใฝ่ฝันที่จะนำการเติบโตของธุรกิจของคุณไปสู่ระดับสูงสุด อย่างไรก็ตาม เส้นทางสู่ความสำเร็จของธุรกิจไม่ใช่เรื่องง่าย คุณต้องอัพเกรดตัวเองด้วยเหตุการณ์ล่าสุดในโลกธุรกิจ นี่คือจุดที่ความสำคัญของการศึกษาด้วยตนเองเข้ามาในภาพ

คุณจำเป็นต้องได้รับความรู้เกี่ยวกับคำศัพท์ทางธุรกิจ กฎหมาย ข้อบังคับ แนวทางการจัดเก็บภาษี และด้านเทคนิคอื่นๆ การค้นหาความรู้ไม่ได้หมายความว่าคุณต้องลงทะเบียนเรียนหลักสูตรที่ต้องเสียเงิน มีแพลตฟอร์มฟรีมากมายทั้งแบบออนไลน์และออฟไลน์ที่จะให้ความรู้เพียงพอเกี่ยวกับเหตุการณ์ล่าสุดในโลกธุรกิจ

3. การฝึกอบรมพนักงานของคุณ:

การดำเนินธุรกิจขนาดเล็กหมายความว่าคุณมีงบประมาณจำกัดสำหรับพนักงาน คุณไม่สามารถจ้างคนที่มีชื่อเสียงที่ต้องการเงินเดือนจำนวนมากได้ คุณต้องฉลาดเป็นพิเศษในขณะที่สรรหาพนักงานใหม่ให้กับบริษัทของคุณ พิจารณาจ้างคนที่มีความสามารถและขยันซึ่งมีคุณสมบัติต่ำ แต่มีทัศนคติที่ดีต่องาน

4. การจัดการการตลาดและการส่งเสริมธุรกิจขนาดเล็ก:

คุณอาจกำลังดำเนินธุรกิจเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือบริษัทที่มุ่งเน้นการบริการ แต่คุณต้องดำเนินกลยุทธ์ทางการตลาดและการส่งเสริมการขายที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจของคุณ คุณสามารถมีคนที่ทุ่มเทเพื่อดูแลการตลาดของธุรกิจของคุณ นักการตลาดที่มีประสบการณ์สามารถปฏิบัติตามกลยุทธ์อันชาญฉลาดที่จะส่งผลต่อกลุ่มเป้าหมายของคุณ สำหรับการโปรโมตธุรกิจ คุณสามารถรับความช่วยเหลือจากเครือข่ายการส่งเสริมการขายทั้งทางออนไลน์และออฟไลน์

หากคุณกำลังพยายามส่งเสริมธุรกิจของคุณในระดับท้องถิ่น คุณต้องร่วมมือกับแหล่งข้อมูลในท้องถิ่น สิ่งนี้จะช่วยให้คุณทำงานได้อย่างราบรื่น สร้างเว็บไซต์สำหรับธุรกิจของคุณและโปรโมตบริษัทของคุณบนแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดีย นี่เป็นหนึ่งในกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพที่สุดที่เจ้าของธุรกิจทุกคนควรปฏิบัติตาม การทำวิจัยอย่างละเอียดถี่ถ้วนจะช่วยให้คุณทราบว่ากลยุทธ์ทางการตลาดใดที่มีประสิทธิภาพสำหรับธุรกิจของคุณในระยะยาว

5. ใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่:

แม้ว่าคุณจะดำเนินธุรกิจขนาดเล็ก แต่ก็ไม่ได้หมายความว่าคุณควรหลีกเลี่ยงการใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่และเครื่องมือการจัดการล่าสุด ไม่ว่าจะเป็นการสรรหาพนักงานหรือการจัดการด้านการเงิน คุณต้องติดตามตัวเลขสำคัญที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจของคุณ นี่คือที่ที่คุณต้องการขอความช่วยเหลือจากเครื่องมือและซอฟต์แวร์ล่าสุด คุณสามารถใช้ซอฟต์แวร์บัญชีเพื่อจัดการการเงินของบริษัทของคุณได้ ติดตั้งระบบไบโอเมตริกซ์เพื่อติดตามเวลาเช็คอินและเช็คเอาต์ของพนักงานของคุณ

ไม่ต้องใช้เงินลงทุนมากในการมีสิ่งอำนวยความสะดวกเหล่านี้ในบริษัทของคุณ บริการส่วนใหญ่ได้รับการออกแบบโดยคำนึงถึงขนาดขององค์กรของคุณ บางครั้ง คุณจำเป็นต้องทำให้ขั้นตอนมากมายในบริษัทของคุณเป็นอัตโนมัติเพื่อหลีกเลี่ยงค่าแรงและบรรลุความสมบูรณ์แบบภายในระบบ การมีสิ่งอำนวยความสะดวกที่ทันสมัยเหล่านี้ติดตั้งอยู่ในบริษัทของคุณจะช่วยให้คุณทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งจะช่วยประหยัดเวลาและเงินของคุณได้มาก

6. พัฒนาสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีต่อสุขภาพ:

คุณกำลังดำเนินธุรกิจขนาดเล็กที่ไม่ได้หมายความว่าคุณควรคิดถึงแต่งานเท่านั้นและหลีกเลี่ยงการทำอย่างสนุกสนาน การเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จ เป็นความรับผิดชอบของคุณในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีประสิทธิผลในบริษัทของคุณ เมื่อพูดถึงการทำงาน คุณต้องมีความเป็นมืออาชีพอย่างแน่นอน แต่เมื่อพูดถึงเรื่องสนุก คุณควรเรียนรู้ที่จะเพลิดเพลินและเฉลิมฉลองกับพนักงานของคุณ

คุณสามารถจัดการแข่งขันและกิจกรรมสร้างสรรค์ต่างๆ เพื่อเพิ่มสภาพแวดล้อมที่เป็นมิตรระหว่างพนักงาน เพื่อให้พวกเขาได้รู้จักกันเป็นอย่างดี การเพิ่มช่วงเวลาแห่งความสนุกสนานในชีวิตการงานของพนักงาน คุณจะกระตุ้นให้พวกเขาทำงานโดยมุ่งเน้นที่เพิ่มเติม เนื่องจากพวกเขาจะบรรลุความสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานและชีวิตที่ดีในชีวิต

 คุณอาจชอบ: แรงบันดาลใจในการเริ่มต้น: 9 อันดับแรกของ SaaS Startups ที่ประสบความสำเร็จ

7. กำหนดเป้าหมายระยะสั้น:

ธุรกิจขนาดเล็กทุกแห่งมีศักยภาพที่จะเติบโตได้หากยังคงมุ่งมั่นทำงานเพื่อเป้าหมายระยะสั้น แทนที่จะมุ่งเน้นเฉพาะเป้าหมายระยะยาวเป็นลำดับความสำคัญ ไม่ว่าจะเป็นการขยายขนาดโครงสร้างพื้นฐานของบริษัทของคุณ การเพิ่มจำนวนพนักงาน หรือการบรรลุตัวเลขการเติบโตสูง คุณจำเป็นต้องกำหนดเป้าหมายระยะสั้นและพยายามค่อยๆ ดำเนินการกับมัน

เมื่อคุณบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจระยะสั้น คุณจะได้รับแรงจูงใจที่จะลองสิ่งใหม่ๆ และก้าวกระโดดครั้งใหญ่ในธุรกิจของคุณ เมื่อบรรลุเป้าหมายเบื้องต้นแล้ว คุณสามารถพิจารณาตั้งเป้าหมายที่สูงขึ้นได้ คุณควรพยายามทำให้สำเร็จภายในเวลาที่กำหนด ซึ่งจะช่วยให้คุณสามารถตรวจสอบความคืบหน้าของบริษัทของคุณ และคุณสามารถปรับเปลี่ยนเป้าหมายสุดท้ายของคุณได้ตามนั้น

8. การวิเคราะห์ SWOT:

เจ้าของธุรกิจทุกคนควรทำการวิเคราะห์ SWOT ของบริษัทของตน มันเป็นหนึ่งในความลับสำคัญของความสำเร็จ มันเกี่ยวข้องกับการระบุจุดแข็งของบริษัทของคุณและทำให้พวกเขาทำงานเพื่อการเติบโตในระยะยาวของธุรกิจของคุณ ขั้นตอนต่อไปคือการตระหนักถึงจุดอ่อนของบริษัทของคุณและพยายามแก้ไข

องค์ประกอบอื่นของการวิเคราะห์ SWOT จะขอให้คุณระบุโอกาสสำหรับธุรกิจของคุณ พยายามคว้าพวกเขาด้วยมือที่เปิดอยู่ ขั้นตอนสุดท้ายรวมถึงการตระหนักถึงภัยคุกคามของบริษัทและพยายามปกป้องธุรกิจของคุณจากความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น การวิเคราะห์ SWOT ของบริษัทของคุณและทำงานในแต่ละพารามิเตอร์ในเวลาที่เหมาะสมจะช่วยให้คุณบริหารจัดการบริษัทได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด

9. เน้นเฉพาะธุรกิจหลักของคุณ:

หลังจากทำการวิเคราะห์ SWOT ของบริษัทของคุณแล้ว ให้ยึดติดกับเฉพาะกลุ่มที่เหมาะกับธุรกิจของคุณมากที่สุด ในช่วงปีแรกๆ คุณสามารถมุ่งความสนใจไปที่การสร้างการผูกขาดในภาคส่วนที่เฉพาะเจาะจง จากนั้นจึงพยายามกระจายความเสี่ยงตามความต้องการของอุตสาหกรรม ดังนั้น ในระหว่างขั้นตอนการพัฒนาบริษัทของคุณ คุณต้องมุ่งเน้นที่การสร้างชื่อแบรนด์และเพิ่มฐานลูกค้าของคุณ เพื่อรักษาผลกำไรของธุรกิจของคุณในช่วงที่ยากลำบาก ดังนั้น เมื่อใดก็ตามที่โอกาสที่เหมาะสมมาถึงคุณ คุณสามารถยอมรับมันได้ด้วยมือที่เปิดกว้าง และนำธุรกิจของคุณไปสู่ระดับใหม่ทั้งหมด

10. ให้อำนาจแก่พนักงานบริษัทของคุณ:

ธุรกิจขนาดเล็กมีความได้เปรียบของพนักงานจำนวนจำกัดที่เชื่อมโยงโดยตรงกับการจัดการ การเติบโต และความสำเร็จของบริษัท แม้ว่าพวกเขาจะไม่ใช่หุ้นส่วนที่แท้จริงในองค์กร แต่ก็มีบทบาทสำคัญในการตัดสินใจและการขยายบริษัท การเพิ่มขีดความสามารถให้กับพนักงานในบริษัทของคุณและการเปิดรับการทำงานเพิ่มเติมจะเพิ่มความรู้สึกรับผิดชอบในใจซึ่งจะกระตุ้นให้พวกเขาทำงานในลักษณะที่สมเหตุสมผล

คุณสามารถพิจารณารับการตอบรับอย่างสม่ำเสมอจากพนักงานของคุณและถ่ายทอดข้อความของคุณไปยังพวกเขาอย่างชัดเจน ซึ่งจะช่วยให้การสื่อสารภายในบริษัทเป็นไปอย่างเหมาะสม ความเชื่อของคุณในพนักงานจะทำหน้าที่เป็นกำลังใจที่ดีสำหรับพนักงานทั้งหมด และพวกเขาจะพยายามให้ผลงานอันมีค่าต่อความก้าวหน้าขององค์กร

11. ตัวเลขไม่ใช่ทุกอย่าง:

บริษัทที่ทำตัวเลขได้ดีไม่ได้หมายความว่าจะประสบความสำเร็จ หรือธุรกิจที่การเงินไม่ดีก็ไม่ได้หมายความว่าจะล้มเหลว การเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก คุณไม่จำเป็นต้องประเมินความก้าวหน้าของบริษัทของคุณตามตัวเลข มีปัจจัยอื่นๆ อีกหลายประการที่กำหนดความสำเร็จขององค์กรของคุณ และคุณจำเป็นต้องทำงานในแง่มุมเหล่านั้นด้วย

บางครั้ง การมีฐานลูกค้าที่พึงพอใจจำนวนมากจะเพิ่มมูลค่าให้กับธุรกิจของคุณมากกว่าการสร้างรายได้มหาศาลจากพวกเขา มันจะช่วยให้คุณสร้างแบรนด์ในอุตสาหกรรมที่มีความสำคัญต่อการเติบโตในระยะยาวขององค์กรของคุณ

 คุณอาจชอบ: นี่คือเหตุผลที่ SEO มีชื่อเสียงสำหรับธุรกิจขนาดเล็กและระดับองค์กร!

บรรทัดล่าง:

การดำเนินธุรกิจขนาดเล็กหมายความว่าคุณจำเป็นต้องมีบทบาทหลายอย่างเพื่อจัดการกับสถานการณ์ต่างๆ คุณต้องสวมหมวกหลายใบและทำงานหลายอย่างพร้อมกันเพื่อให้ธุรกิจของคุณดำเนินไปในทิศทางที่ถูกต้อง เคล็ดลับการจัดการธุรกิจขนาดเล็กที่เป็นความลับที่กล่าวถึงข้างต้นจะช่วยให้คุณมีสมาธิกับส่วนที่สำคัญที่สุดของบริษัทของคุณได้อย่างแน่นอน ควรช่วยให้คุณประสบความสำเร็จอย่างมากในธุรกิจของคุณ