11 секретов успеха в управлении малым бизнесом

Большинство людей рождаются с большим предпринимательским талантом. Но есть несколько вещей, которым им нужно научиться, чтобы стать умными в бизнесе. Это своего рода важное обучение, которое человек должен пройти, извлекая уроки из своих ошибок в бизнесе. Когда дело доходит до начала вашего первого бизнеса, вы должны соблюдать осторожность на каждом этапе. Вы должны принимать каждое решение после долгих размышлений. Вы планируете начать малый бизнес или уже управляете компанией? Вот несколько эффективных советов по управлению малым бизнесом, которые помогут вам добиться успеха в вашем бизнесе:

1. Управление финансами малого бизнеса:

Ведение отдельных записей для вашего бизнеса и личных финансов является ключевым секретом успеха любого бизнеса. Ваша компания является налогооблагаемой организацией, и вы не должны смешивать свои личные финансы с финансами вашей компании. В противном случае вам придется тратить много времени, объясняя вещи своему аудитору в конце финансового года.

Не принимайте деловые платежи на свой личный банковский счет и не показывайте свои личные расходы в корпоративном счете. Будучи бдительным деловым человеком, вы должны хорошо организовать бухгалтерский учет своей компании. Это поможет вам избежать ненужной бумажной волокиты во время аудита компании.

 Рекомендуется для вас: 10 отличных способов использования больших данных для малого бизнеса в 2019 году.

2. Инвестируйте в самообразование:

Будучи владельцем малого бизнеса, вы, возможно, мечтали вывести свой бизнес на пиковый уровень. Однако путь к успеху в бизнесе непрост; вам нужно быть в курсе последних событий в корпоративном мире. Именно здесь проявляется важность самообразования.

Вам необходимо получить знания о бизнес-терминологии, законах, правилах, правилах налогообложения и некоторых других технических вещах. Поиск знаний не означает, что вам нужно записываться на платные курсы. Существует несколько бесплатных платформ, доступных как онлайн, так и офлайн, которые дадут вам достаточно информации о последних событиях в деловом мире.

3. Обучение ваших сотрудников:

Ведение малого бизнеса означает, что у вас ограниченный бюджет на сотрудников; вы не можете позволить себе нанять высокопоставленных людей, которые будут требовать солидные пакеты заработной платы. Вы должны быть очень умны при наборе новых сотрудников для вашей компании. Рассмотрите возможность найма талантливых и трудолюбивых людей с низкой квалификацией, но правильным отношением к работе.

4. Управление маркетингом и продвижением малого бизнеса:

Возможно, вы управляете бизнесом, основанным на продуктах, или компанией, ориентированной на услуги. Но вам необходимо правильно реализовать маркетинговые и рекламные стратегии для вашего бизнеса. У вас могут быть преданные люди, которые будут заниматься маркетингом вашего бизнеса. Опытный маркетолог может следовать умной тактике, которая повлияет на вашу целевую аудиторию. Для продвижения бизнеса вы можете воспользоваться помощью как онлайн, так и оффлайн рекламных сетей.

Если вы пытаетесь продвигать свой бизнес на местном уровне, вам необходимо сотрудничать с местными источниками. Это поможет вам выполнить работу гладко. Создайте веб-сайт для своего бизнеса и продвигайте свою компанию в социальных сетях. Это одна из самых эффективных стратегий, которой должен следовать каждый владелец бизнеса. Проведение исчерпывающего исследования поможет вам выяснить, какая маркетинговая стратегия эффективна для вашего бизнеса в долгосрочной перспективе.

5. Используйте современные технологии:

Хотя у вас небольшой бизнес, это не означает, что вам следует избегать использования современных технологий и новейших инструментов управления. Будь то набор сотрудников или управление финансами, вам необходимо отслеживать важные цифры, связанные с вашим бизнесом. Здесь вам нужно обратиться за помощью к новейшим инструментам и программному обеспечению. Вы можете использовать бухгалтерское программное обеспечение для управления финансами вашей компании. Также установите биометрическую систему для отслеживания времени прихода и ухода ваших сотрудников.

Чтобы иметь эти объекты в своей компании, не требуется больших инвестиций. Большинство услуг разработаны с учетом размера вашей организации. Иногда вам нужно автоматизировать множество процедур внутри вашей компании, чтобы избежать трудозатрат и достичь совершенства в системе. Установка этих современных объектов в вашей компании поможет вам работать эффективно. Таким образом, вы сэкономите значительное количество времени и денег.

6. Создайте здоровую рабочую среду:

Вы управляете небольшим бизнесом, и это не значит, что вы должны думать только о работе и избегать развлечений. Будучи успешным руководителем, вы обязаны создать продуктивную рабочую среду в своей компании. Когда дело доходит до работы, вам обязательно нужно быть профессионалом. Но когда дело доходит до веселья, вы должны научиться получать удовольствие и праздновать вместе со своими сотрудниками.

Вы можете организовать различные конкурсы и творческие мероприятия, чтобы создать дружескую атмосферу среди сотрудников, чтобы они лучше узнали друг друга. Добавив момент веселья в рабочую и личную жизнь ваших сотрудников, вы мотивируете их работать с дополнительным вниманием, поскольку они будут достигать хорошего баланса между работой и личной жизнью в своей жизни.

 Вам может понравиться: Вдохновение для стартапов: ТОП-9 SaaS-стартапов, которые стали успешными.

7. Установите краткосрочные цели:

У каждого малого бизнеса есть потенциал стать большим, если он будет продолжать работать над краткосрочными целями, а не фокусироваться только на долгосрочных целях в качестве приоритета. Будь то расширение инфраструктуры вашей компании, увеличение количества сотрудников или достижение высоких показателей роста, вам необходимо ставить краткосрочные цели и стараться работать над ними постепенно.

Когда вы достигаете краткосрочных бизнес-целей, у вас появляется мотивация попробовать что-то инновационное и совершить большой скачок в своем бизнесе. Как только ваши начальные вехи достигнуты, вы можете рассмотреть возможность установки более высоких вех. Вы должны попытаться достичь их в течение определенного срока. Это позволит вам следить за прогрессом вашей компании и соответствующим образом изменять конечные цели.

8. SWOT-анализ:

Каждый владелец бизнеса должен провести SWOT-анализ своей компании; это один из ключевых секретов успеха. Это включает в себя определение сильных сторон вашей компании и заставить их работать на долгосрочный рост вашего бизнеса. Следующим шагом является осознание слабых сторон вашей компании и попытка работать над ними.

Другой элемент SWOT-анализа просит вас определить возможности для вашего бизнеса. Попробуйте схватить их открытой ладонью. Последний шаг включает в себя распознавание угроз компании и попытку защитить свой бизнес от возможных рисков. Проведение SWOT-анализа вашей компании и работа над каждым из параметров в нужное время поможет вам наиболее эффективно управлять своей компанией.

9. Сосредоточьтесь на своей ключевой нише бизнеса:

После проведения SWOT-анализа вашей компании выберите ту нишу, которая больше всего подходит вашему бизнесу. В первые годы вы можете сосредоточиться на создании монополии в конкретном секторе, а затем попытаться диверсифицировать его в соответствии с требованиями отрасли. Таким образом, на этапе развития вашей компании вам необходимо сосредоточиться на создании своего бренда и увеличении клиентской базы, чтобы ваш бизнес оставался прибыльным в трудные периоды. Поэтому всякий раз, когда подходящая возможность стучится в вашу дверь, вы можете принять ее с распростертыми объятиями и вывести свой бизнес на совершенно новый уровень.

10. Расширьте возможности сотрудников вашей компании:

Малый бизнес имеет преимущество ограниченного числа сотрудников, которые напрямую связаны с управлением, ростом и успехом компании. Хотя они и не являются настоящими партнерами в организации, они играют жизненно важную роль в принятии решений и расширении компании. Расширение прав и возможностей сотрудников вашей компании и предоставление им дополнительной работы добавит им чувство ответственности, которое будет мотивировать их работать разумно.

Вы можете регулярно получать отзывы от своих сотрудников и четко доносить до них свое сообщение, тем самым способствуя правильному общению внутри компании. Ваша вера в сотрудников поднимет моральный дух всего персонала, и они постараются внести свой ценный вклад в развитие организации.

11. Цифры — это еще не все:

Если компания преуспевает в цифрах, это не значит, что она успешна, а бизнес, делающий плохо в финансовом отношении, не означает, что он провалился. Будучи владельцем малого бизнеса, вам не нужно оценивать прогресс своей компании на основе цифр. Есть несколько других факторов, которые определяют успех вашей организации, и вам также необходимо работать над этими аспектами.

Иногда наличие большой базы довольных клиентов добавит вашему бизнесу больше ценности, чем получение от них огромных денег. Это поможет вам создать бренд в отрасли, который важен для долгосрочного роста вашей организации.

 Вам также может понравиться: Вот почему SEO так знаменито для малого и корпоративного бизнеса!

Суть:

Ведение малого бизнеса означает, что вам нужно играть несколько ролей, чтобы справляться с разными ситуациями. Вам нужно носить несколько шляп и многозадачность, чтобы ваш бизнес шел в правильном направлении. Секреты управления малым бизнесом, упомянутые выше, определенно помогут вам сконцентрироваться на наиболее важных аспектах вашей компании. Это должно позволить вам добиться огромного успеха в вашем бизнесе.