중소기업 경영의 성공을 위한 11가지 비밀 팁

대부분의 개인은 많은 기업가적 재능을 가지고 태어났습니다. 그러나 비즈니스 스마트가 되기 위해 배워야 할 몇 가지 사항이 있습니다. 개인이 비즈니스 실수로부터 교훈을 얻으면서 길을 따라가야 하는 일종의 중요한 학습입니다. 처음 사업을 시작하는 경우 모든 단계를 신중하게 수행해야 합니다. 많은 생각 끝에 모든 결정을 내려야 합니다. 소규모 사업을 시작하거나 이미 회사를 운영하고 있습니까? 다음은 비즈니스에서 성공하는 데 도움이 되는 몇 가지 효과적인 소규모 비즈니스 관리 팁입니다.

1. 중소기업의 재무 관리:

비즈니스 및 개인 재정에 대한 별도의 기록을 유지하는 것은 모든 비즈니스 성공의 핵심 비밀입니다. 귀하의 회사는 과세 대상이며 개인 재정과 회사 재정을 혼합해서는 안 됩니다. 그렇지 않으면 회계 연도 말에 감사관에게 설명하는 데 많은 시간을 낭비해야 합니다.

개인 은행 계좌로 사업비를 받는 것을 피하고 개인 경비를 사업 계좌에 표시하지 마십시오. 경계하는 사업가이기 때문에 회사 회계를 잘 정리해야 합니다. 이렇게 하면 회사 감사 시 불필요한 서류 작업을 피할 수 있습니다.

 추천 대상: 2019년 중소기업을 위한 빅 데이터를 사용하는 10가지 훌륭한 방법.

2. 독학 투자:

소기업 소유자라면 비즈니스 성장을 최고 수준으로 끌어올리는 꿈을 꾸었을 것입니다. 그러나 비즈니스 성공의 길은 쉽지 않습니다. 기업 세계의 최신 소식으로 자신을 업그레이드해야 합니다. 자기 교육의 중요성이 바로 여기에 있습니다.

비즈니스 용어, 법률, 규정, 과세 지침 및 기타 여러 기술적 사항에 대한 지식을 습득해야 합니다. 지식을 추구한다고 해서 유료 과정에 등록해야 하는 것은 아닙니다. 비즈니스 세계의 최신 사건에 대한 충분한 지식을 제공할 온라인과 오프라인 모두에서 사용할 수 있는 여러 무료 플랫폼이 있습니다.

3. 직원 교육:

소규모 비즈니스를 운영한다는 것은 직원을 위한 예산이 제한되어 있음을 의미합니다. 엄청난 급여를 요구할 유명 인사를 고용할 여유가 없습니다. 회사에서 새로운 직원을 채용할 때는 더욱 현명해야 합니다. 자격은 낮지만 일에 대한 올바른 태도를 가진 재능 있고 근면 한 사람을 고용하는 것을 고려하십시오.

4. 중소기업 마케팅 및 판촉 관리:

당신은 아마도 제품 기반 비즈니스 또는 서비스 지향적인 회사를 운영하고 있을 것입니다. 그러나 비즈니스에 적합한 마케팅 및 판촉 전략을 실행해야 합니다. 귀하의 비즈니스 마케팅을 돌볼 헌신적인 사람들을 가질 수 있습니다. 숙련된 마케터는 타겟 고객에게 영향을 미칠 현명한 전술을 따를 수 있습니다. 비즈니스 프로모션의 경우 온라인 및 오프라인 프로모션 네트워크의 도움을 받을 수 있습니다.

지역 수준에서 비즈니스를 홍보하려는 경우 지역 소스와 협력해야 합니다. 이것은 당신이 일을 순조롭게 완료하는 데 도움이 될 것입니다. 비즈니스를 위한 웹사이트를 만들고 소셜 미디어 플랫폼에서 회사를 홍보하십시오. 이것은 모든 사업주가 따라야 하는 가장 효과적인 전략 중 하나입니다. 철저한 조사를 통해 장기적으로 비즈니스에 효과적인 마케팅 전략을 파악하는 데 도움이 됩니다.

5. 현대 기술 사용:

소규모 비즈니스를 운영하고 있다고 해서 최신 기술과 최신 관리 도구 사용을 피해야 하는 것은 아닙니다. 직원 모집이든 재정 관리이든, 비즈니스와 관련된 중요한 숫자를 추적해야 합니다. 여기에서 최신 도구와 소프트웨어의 도움을 받아야 합니다. 회계 소프트웨어를 사용하여 회사 재무를 관리할 수 있습니다. 또한 생체 인식 시스템을 설치하여 직원의 체크인 및 체크아웃 시간을 추적합니다.

회사에 이러한 시설을 갖추는 데 많은 투자가 필요하지 않습니다. 대부분의 서비스는 조직의 규모를 고려하여 설계되었습니다. 때로는 인건비를 피하고 시스템 내에서 완벽을 달성하기 위해 회사 내에서 많은 절차를 자동화해야 합니다. 이러한 현대식 시설을 회사에 설치하면 효율적으로 작업하는 데 도움이 됩니다. 이렇게 하면 상당한 시간과 비용을 절약할 수 있습니다.

6. 건강한 작업 환경 개발:

당신은 일에 대해서만 생각하고 재미를 피해야 한다는 것을 의미하지 않는 소규모 사업을 운영하고 있습니다. 성공적인 리더가 되려면 회사에서 생산적인 업무 환경을 조성하는 것이 귀하의 책임입니다. 작업에 관해서는 확실히 전문가가 필요합니다. 그러나 재미에 관해서는 직원들과 함께 즐기고 축하하는 법을 배워야 합니다.

다양한 콘테스트와 창의적인 활동을 조직하여 직원들 사이에 친근한 환경을 조성하여 서로를 잘 알 수 있습니다. 직원의 직장 생활에 잠시 재미를 더함으로써 직원이 삶에서 좋은 일과 삶의 균형을 달성할 수 있으므로 더욱 집중하여 일하도록 동기를 부여할 수 있습니다.

 당신은 좋아할 수 있습니다: Startup Inspiration: 성공하게 된 TOP 9 SaaS Startup.

7. 단기 목표 설정:

모든 소규모 비즈니스는 장기적인 목표에만 중점을 두지 않고 단기 목표를 위해 계속 노력하면 커질 수 있는 잠재력이 있습니다. 회사 인프라의 규모를 확장하거나, 직원 수를 늘리거나, 고성장 수치를 달성하든, 단기 목표를 설정하고 점진적으로 노력해야 합니다.

단기적인 비즈니스 목표를 달성하면 혁신적인 것을 시도하고 비즈니스에서 큰 도약을 하려는 동기를 얻게 됩니다. 초기 이정표가 달성되면 더 높은 이정표 설정을 고려할 수 있습니다. 정해진 시간 내에 달성하도록 노력해야 합니다. 이를 통해 회사의 진행 상황을 계속 확인하고 그에 따라 최종 목표를 수정할 수 있습니다.

8. SWOT 분석:

모든 사업주는 자신의 회사에 대해 SWOT 분석을 수행해야 합니다. 그것은 성공의 핵심 비밀 중 하나입니다. 여기에는 회사의 강점을 식별하고 비즈니스의 장기적인 성장을 위해 작동하도록 하는 것이 포함됩니다. 다음 단계는 회사의 약점을 인식하고 개선하려고 노력하는 것입니다.

SWOT 분석의 또 다른 요소는 비즈니스 기회를 식별하도록 요청합니다. 열린 손으로 잡으십시오. 마지막 단계에는 회사 위협을 인식하고 가능한 위험으로부터 비즈니스를 보호하기 위한 노력이 포함됩니다. 회사에 대한 SWOT 분석을 수행하고 적시에 각 매개변수에 대해 작업하면 가장 효과적인 방법으로 회사를 관리하는 데 도움이 됩니다.

9. 주요 비즈니스 틈새에 집중:

회사에 대한 SWOT 분석을 수행한 후 비즈니스에 가장 적합한 틈새 시장을 고수하십시오. 처음 몇 년 동안은 특정 부문에서 독점을 만드는 데 집중한 다음 업계 요구에 따라 다각화를 시도할 수 있습니다. 따라서 회사의 개발 단계에서는 어려운 단계에서 비즈니스 수익성을 유지하기 위해 브랜드 이름을 만들고 고객 기반을 늘리는 데 집중해야 합니다. 따라서 적절한 기회가 문을 두드릴 때마다 열려 있는 손으로 이를 받아들이고 비즈니스를 완전히 새로운 차원으로 끌어올릴 수 있습니다.

10. 회사 직원에게 권한 부여:

중소기업은 회사의 경영, 성장, 성공과 직결되는 제한된 직원이라는 장점이 있습니다. 그들은 조직의 진정한 파트너는 아니지만 회사의 의사 결정과 확장에 중요한 역할을 합니다. 회사의 직원에게 권한을 부여하고 추가 작업 노출을 제공하면 책임감이 더해져 합리적인 방식으로 일하도록 동기를 부여할 수 있습니다.

직원들로부터 정기적인 피드백을 받고 메시지를 명확하게 전달하여 회사 내 적절한 의사 소통을 촉진하는 것을 고려할 수 있습니다. 직원에 대한 귀하의 믿음은 전체 직원의 사기를 높이는 큰 역할을 하며 조직의 발전에 귀중한 기여를 하도록 노력할 것입니다.

11. 숫자가 전부는 아닙니다.

숫자로 잘하는 회사가 성공을 의미하거나 재정적으로 나쁜 사업이 실패를 의미하지 않습니다. 소기업 소유자이기 때문에 숫자를 기준으로 회사의 진행 상황을 평가할 필요가 없습니다. 조직의 성공을 정의하는 몇 가지 다른 요소가 있으며 이러한 측면에서도 작업해야 합니다.

때로는 만족스러운 고객 기반을 확보하는 것이 많은 돈을 버는 것보다 비즈니스에 더 많은 가치를 더할 수 있습니다. 조직의 장기적인 성장에 중요한 업계에서 브랜드를 만드는 데 도움이 될 것입니다.

 당신은 또한 좋아할 수 있습니다 : 이것이 SEO가 중소기업 수준의 비즈니스로 유명한 이유입니다!

결론:

소규모 비즈니스를 운영한다는 것은 다양한 상황에 대처하기 위해 여러 역할을 수행해야 함을 의미합니다. 비즈니스를 올바른 방향으로 계속 운영하려면 여러 가지 모자를 쓰고 많은 멀티태스킹을 수행해야 합니다. 위에서 언급한 소규모 비즈니스 관리 비결은 회사의 가장 중요한 측면에 집중하는 데 확실히 도움이 될 것입니다. 비즈니스에서 엄청난 성공을 거둘 수 있어야 합니다.