Инновации считаются ключом к успеху в сфере технологических стартапов. Однако эта ассоциация с технологическими компаниями означает, что когда мы думаем об инновациях, мы часто думаем о каком-то новом гаджете или изобретении. Такое мышление делает творческие прорывы основанными на наличии ведущей инженерной команды и большого бюджета на исследования и разработки. К счастью для некоммерческих и социальных предприятий, это не так.
Словарь Merriam-Webster определяет инновацию как «новую идею, устройство или метод». Хотя это может быть новая машина или микрочип, инновация также может быть новым подходом к проблеме, изменением поведения или новым способом использования существующих ресурсов. Инновации могут произойти в любой организации в любом секторе.
Некоторые из самых успешных и знаменитых инноваций последнего десятилетия сосредоточены главным образом на новом подходе или новом способе использования ресурсов. Организации из коммерческого и некоммерческого секторов по-разному использовали существующие методы и технологии, чтобы революционизировать свое пространство. Используйте их достижения, чтобы вдохновить свою команду на революционные творческие прорывы в вашей миссии.
1. Kickstarter, IndieGoGo и ArtistShare
Что изменилось: инвестиции и финансирование
Существующие инструменты: онлайн-оплата, социальные сети
Деньги — это сила. Это всегда было статус-кво. Мало того, что богатые могут выбирать, какие продукты или услуги покупать для собственного удовольствия, поддержка со стороны крупных инвесторов часто определяет, какие продукты и проекты становятся доступными для широкой публики. Хотя эта система все еще распространена, появление краудфандинга открыло доступ к инвестированию гораздо более широкому кругу людей.
В 2003 году была запущена платформа ArtistShare, чтобы помочь музыкантам финансировать проекты за счет прямых взносов фанатов, а не звукозаписывающих компаний. Вскоре последовали краудфандинговые платформы для всевозможных кампаний, проектов и продуктов. Такие сайты, как IndieGoGo и Kickstarter, открыли для предпринимателей и изобретателей новый путь получения финансирования. Подобно профилю в социальной сети, пользователи могут создать страницу, представляющую их проект, и обратиться за поддержкой к друзьям и семье.
Краудфандинг позволяет обычным людям вкладывать небольшие средства в фильмы, дизайнеров одежды, продукты питания и многое другое. Поскольку входная плата настолько низка, почти каждый может стать инвестором, а риск финансирования проекта широко распределяется между его сторонниками. Направляя существующие платежные системы и системы социальных сетей, краудфандинговые сайты позволяют обычным потребителям поддерживать проекты в зачаточном состоянии с минимальным риском. Предприниматели также могут использовать существующие связи и социальные сети для финансирования своих идей.
Краудфандинг распространился даже на некоммерческий сектор, где организации используют эти и другие платформы для сбора средств на проекты.
2. Крысы-герои APOPO
Что изменилось: обнаружение и обезвреживание наземных мин
Существующие инструменты: африканская гигантская сумчатая крыса, методы дрессировки и кондиционирования животных.
Наземные мины — это оружие, которое продолжает брать. Поскольку их трудно обнаружить, они продолжают убивать и калечить мирных жителей спустя годы после войны. Что еще хуже, наземные мины часто размещаются в развивающихся странах, у которых мало ресурсов для их поиска и обезвреживания.
В то время как новые технологии часто оказываются в центре решения проблем, APOPO воспользовалась преимуществами местных существ и стандартных методов дрессировки животных, чтобы уменьшить опасность. Африканские гигантские сумчатые крысы — невероятно умные животные с превосходным обонянием. APOPO приучила их идентифицировать наземные мины. Обучив животных использовать их сильное обоняние для обнаружения смертоносного оружия, APOPO обезвредила более 68 000 противопехотных мин в Танзании, Мозамбике, Камбодже и других странах.
APOPO не изобретали дрессировку животных и не создавали новую крысу с помощью генной инженерии. Они воспользовались существующими ресурсами и методами и использовали их для создания нового решения давней проблемы.
3. Восстания арабской весны
Что это изменило: социальная активность, политические демонстрации и освещение в СМИ
Существующие инструменты: платформы социальных сетей, смартфоны
Twitter и Facebook, возможно, наиболее известны тем, что позволяют нам делиться мельчайшими подробностями нашей жизни в Интернете, но социальные организаторы раскрыли его силу как инструмент для мобилизации людей и распространения информации.
Начиная с декабря 2010 года по Ближнему Востоку и Северной Африке прокатилась волна политических протестов и демонстраций, известных как «арабская весна». «Люди, которые разделяли интерес к демократии, создавали обширные социальные сети и организовывали политические действия. Социальные сети стали важной частью набора инструментов для большей свободы», — сказал Филип Ховард, который руководил исследованием того, как социальные сети повлияли на деятельность движения.
Хотя эти политические деятели не были первыми, кто распространял контент и новости о демонстрациях в Твиттере и на других платформах, «арабская весна» представляет собой изменение в том, как люди рассматривают и используют социальные платформы. Этот сдвиг в подходе к организации людей распространился по всему миру, включая #BlackLivesMatter и #YesAllWomen. Конечно, твит сам по себе не решит социальную проблему. Но разумное использование социальных платформ может помочь движению охватить более широкую аудиторию и заставить традиционные средства массовой информации расследовать и предать гласности проблему.
4. Лифт и Убер
Что это изменило: транспорт и автомобильная культура
Существующие инструменты: владельцы автомобилей, смартфоны, онлайн-платежи
В то время как платформы для совместного использования, такие как Lyft и Uber, кажутся высокотехнологичным решением транспортных проблем, их сила больше заключается в их социальной модели, чем в их приложениях. Совместное использование транспортных средств использовало существующие технологии GPS, обработку онлайн-платежей и системы опросов, чтобы изменить то, как люди используют автомобили.
Как объясняет директор по маркетингу Lyft Кира Шерер Вамплер, 87% пригородных поездок совершают люди, путешествующие в одиночку. Это означает, что больше машин на дорогах и больше трафика. Эта проблема, наряду с ненадежными такси и плохим общественным транспортом, превратила поездку на работу в дорогую и утомительную проблему. Lyft и Uber использовали технологии, которые люди уже используют каждый день, для создания нового решения.
Синтезируя картографические данные с профилями водителей, райдшеринг делает процесс перемещения из точки А в точку Б быстрее, дешевле и веселее. «Наше видение — коренным образом изменить автомобильную культуру, — говорит Вамплер. Для этого райдшеринговые компании не разрабатывают новые автомобили и даже не создают новые устройства. Они мобилизуют людей для более эффективного использования имеющихся у них инструментов.
5. Держите грудь
Что это изменило: работа с молодежью и осведомленность о раке молочной железы
Существующие инструменты: музыкальные фестивали, волонтеры
Даже при том успехе, которого добились многие организации по борьбе с раком молочной железы в распространении информации, это заболевание по-прежнему рассматривалось как проблема только пожилых людей. Это означало, что огромная часть населения не подвергалась воздействию методов обнаружения и превентивных изменений образа жизни, которые могут спасти жизни.
Keep-A-Breast, миссия которой состоит в том, чтобы «расширить возможности молодых людей во всем мире с помощью образования и поддержки здоровья груди», начала преодолевать разрыв, охватывая молодых людей совершенно новым способом. Теперь подростки узнают о факторах риска рака молочной железы на одном из своих любимых летних мероприятий.
Vans Warped Tour — это музыкальный фестиваль, который каждое лето проходит по Соединенным Штатам в течение последних 21 года. Его посещают более полумиллиона детей, которые целыми днями смотрят выступления и посещают киоски. В течение 15 лет одной из достопримечательностей был передвижной образовательный стенд Keep-A-Breast, где волонтеры общаются с молодежью и дают информацию о раке груди и советы по профилактике. KAB говорит: «Передвижная образовательная будка дает молодым людям информацию о раке груди на их собственной территории». Изменив способ охвата людей, программа Keep-A-Breast предоставила жизненно важную информацию населению, которое не обсуждалось.
Инновации везде
Поскольку мы работаем над решением самых насущных социальных проблем в мире, важно понимать, что инновации не ограничиваются технологическими стартапами и богатыми корпорациями. Общим для всех этих организаций является новая идея, новый способ ведения дел. Они посмотрели на обстоятельства и ресурсы, которые у них были, и спросили: «Как мы можем сделать больше?»
Для старых некоммерческих организаций может быть особенно заманчиво придерживаться проторенной дорожки, но свежий подход может привести к огромному прогрессу. Вам не нужно строить новую дорогу, чтобы «пойти по менее проторенной дороге». Вы просто должны заметить путь и идти по нему.
Каждый день организации социального воздействия создают и масштабируют новые решения самых сложных мировых проблем. Мы надеемся, что вы присоединитесь к нам на Collaborative в Бостоне в следующем году, чтобы продемонстрировать и поделиться такими инновациями. А пока узнайте, как собрать деньги на любимые дела, с помощью приведенного ниже руководства.
Как собрать деньги на любимое дело