Inovația este considerată o cheie a succesului în spațiul de pornire a tehnologiei. Această asociere cu companiile de tehnologie, totuși, înseamnă că atunci când ne gândim la inovație, adesea ne gândim la un gadget sau invenție nou. Această mentalitate face ca descoperirile creative să pară bazate pe a avea o echipă de inginerie de top și un buget mare de cercetare și dezvoltare. Din fericire pentru organizațiile nonprofit și întreprinderile sociale, acesta nu este cazul.
Dicționarul Merriam-Webster definește inovația ca „o idee, dispozitiv sau metodă nouă”. Deși poate veni sub forma unei noi mașini sau microcip, inovația poate fi, de asemenea, o nouă abordare a unei probleme, o schimbare a comportamentului sau un nou mod de a folosi resursele existente. Inovația poate avea loc la orice organizație din orice sector.
Unele dintre cele mai de succes și celebre inovații din ultimul deceniu se concentrează în primul rând pe o nouă abordare sau un nou mod de utilizare a resurselor. Organizațiile din sectorul for-profit și nonprofit au folosit diferit metodele și tehnologia existente pentru a-și revoluționa spațiul. Folosiți-le descoperirile pentru a vă inspira echipa să facă salturi creative care vă vor schimba jocul în misiunea dvs.
1. Kickstarter, IndieGoGo și ArtistShare
Ce s-a schimbat: investiții și finanțare
Instrumente existente: plată online, rețele sociale
Banii sunt putere. Acesta a fost întotdeauna status quo-ul. Nu numai că cei bogați pot alege ce produse sau servicii să cumpere pentru propria lor plăcere, dar sprijinul investitorilor mari determină adesea ce produse și proiecte devin disponibile pentru publicul larg. Deși acest sistem este încă răspândit, apariția crowdfunding-ului a deschis investițiile către o populație mult mai largă.
În 2003, platforma ArtistShare a fost lansată pentru a ajuta muzicienii să finanțeze proiecte cu contribuții directe ale fanilor, mai degrabă decât ale caselor de discuri. Au urmat rapid platformele de crowdfunding pentru tot felul de campanii, proiecte și produse. Site-uri precum IndieGoGo și Kickstarter au creat o nouă cale pentru antreprenori și inventatori pentru a obține finanțare. La fel ca un profil de rețea socială, utilizatorii pot crea o pagină care își prezintă proiectul și pot apela prietenilor și familiei pentru sprijin.
Crowdfunding permite oamenilor obișnuiți să contribuie cu o mică investiție la filme, designeri de îmbrăcăminte, produse alimentare și multe altele. Deoarece prețul de admitere este atât de mic, aproape oricine poate deveni investitor, iar riscul finanțării unui proiect este larg răspândit între susținătorii săi. Prin canalizarea sistemelor de plată și rețele sociale existente, site-urile de crowdfunding permit consumatorilor obișnuiți să susțină proiectele aflate la începutul lor cu risc minim. Antreprenorii pot folosi, de asemenea, conexiunile existente și partajarea socială pentru a-și finanța ideile.
Crowdfundingul s-a răspândit chiar și în sectorul nonprofit, unde organizațiile folosesc aceste platforme și altele pentru a strânge fonduri pentru proiecte.
2. APOPO Hero Rats
Ce s-a schimbat: detectarea și neutralizarea minelor
Instrumente existente: șobolan gigant african, tehnici de antrenament și condiționare a animalelor
Minele sunt armele care continuă să ia. Deoarece sunt concepute pentru a fi greu de detectat, ei continuă să omoare și să mutileze civili ani după război. Mai rău, minele sunt adesea plasate în țările în curs de dezvoltare, cu puține resurse pentru a le găsi și neutraliza.
În timp ce noua tehnologie pare adesea în centrul rezolvării problemelor, APOPO a profitat de o creatură indigenă și de tehnicile standard de antrenament pentru animale pentru a atenua pericolul. Șobolanii africani giganți sunt animale incredibil de inteligente, cu un simț al mirosului superior. APOPO i-a condiționat să identifice minele terestre. Antrenând animalele să-și folosească simțul puternic al mirosului pentru a detecta armele mortale, APOPO a dezactivat peste 68.000 de mine în Tanzania, Mozambic, Cambodgia și alte țări.
APOPO nu a inventat dresajul animalelor și nu au creat genetic un nou șobolan. Au profitat de resursele și tehnicile existente și le-au folosit pentru a crea o nouă soluție la o problemă de lungă durată.
3. Revoltele de primăvară arabă
Ce s-a schimbat: activism social, demonstrații politice și mediatizare
Instrumente existente: platforme de social media, smartphone-uri
Twitter și Facebook pot fi cel mai bine cunoscute pentru că ne permit să împărtășim detaliile minuscule ale vieții noastre pe internet, dar organizatorii sociali și-au deblocat puterea ca instrument de mobilizare a oamenilor și de răspândire a informațiilor.
Începând cu decembrie 2010, un val de proteste politice și demonstrații cunoscute sub numele de Primăvara Arabă s-a răspândit în Orientul Mijlociu și Africa de Nord. „Oamenii care împărtășeau interes pentru democrație au construit rețele sociale extinse și au organizat acțiuni politice. Rețelele sociale au devenit o parte critică a setului de instrumente pentru o mai mare libertate”, a spus Philip Howard, care a condus un studiu despre modul în care rețelele sociale au modelat activitatea mișcării.
În timp ce acești actori politici nu au fost primii care au răspândit conținut și știri despre demonstrații pe Twitter și alte platforme, Primăvara Arabă reprezintă o schimbare în modul în care oamenii au văzut și au folosit platformele sociale. Această schimbare în abordarea organizării oamenilor s-a răspândit în cauze din întreaga lume, inclusiv #BlackLivesMatter și #YesAllWomen. Desigur, un tweet nu va rezolva o problemă socială de la sine. Dar utilizarea inteligentă a platformelor sociale poate ajuta o mișcare să ajungă la un public mai larg și să oblige instituțiile media tradiționale să investigheze și să publice problema.
4. Lyft și Uber
Ce s-a schimbat: transportul și cultura auto
Instrumente existente: proprietari de mașini, telefoane inteligente, plată online
În timp ce platformele de partajare precum Lyft și Uber par o soluție de înaltă tehnologie pentru problemele de transport, puterea lor constă mai mult în modelul lor social decât în aplicațiile lor. Ridesharing a folosit tehnologia GPS existentă, procesarea plăților online și sistemele de sondaje pentru a schimba modul în care oamenii folosesc mașinile.
După cum explică CMO Lyft Kira Scherer Wampler, 87 la sută din călătoriile cu naveta sunt persoane care călătoresc singure. Aceasta înseamnă mai multe mașini pe șosea și mai mult trafic. Această problemă, împreună cu taxiurile nesigure și transportul public defectuos, au făcut naveta o problemă costisitoare și frustrantă. Lyft și Uber au luat tehnologia pe care oamenii o foloseau deja în fiecare zi pentru a crea o nouă soluție.
Prin sintetizarea datelor cartografice cu profilurile șoferilor, partajarea călătoriei face ca procesul de a ajunge de la punctul A la punctul B mai rapid, mai ieftin și mai distractiv. „Viziunea noastră este de a schimba fundamental cultura auto”, spune Wampler. Pentru a face acest lucru, companiile de partajare nu proiectează vehicule noi și nici măcar nu construiesc dispozitive noi. Ei mobilizează oamenii să folosească instrumentele pe care le au mai eficient.
5. Keep-A-Breast
Ce s-a schimbat: sensibilizarea tinerilor și conștientizarea cancerului de sân
Instrumente existente: festivaluri de muzică, voluntari
Chiar și cu succesul pe care l-au avut multe organizații de cancer de sân în răspândirea conștientizării, boala era încă văzută ca o problemă doar pentru persoanele în vârstă. Acest lucru a însemnat că o mare parte a populației nu a fost expusă la metodele de detectare și la schimbările preventive ale stilului de viață care pot salva vieți.
Keep-A-Breast, a cărei misiune este „de a împuternici tinerii din întreaga lume cu educație și sprijin pentru sănătatea sânilor”, a început să reducă decalajul ajungând la tineri într-un mod cu totul nou. Adolescenții învață acum despre factorii de risc pentru cancerul de sân la unul dintre evenimentele lor preferate de vară.
Turul Vans Warped este un festival de muzică care a călătorit în toată Statele Unite în fiecare vară în ultimii 21 de ani. Peste jumătate de milion de copii participă, petrecând ziua urmărind spectacole și vizitând cabine. Timp de 15 ani, una dintre atracții a fost Standul de educație de călătorie al Keep-A-Breast, unde voluntarii vorbesc tinerilor și oferă informații despre cancerul de sân și sfaturi preventive. KAB spune: „The Traveling Education Booth oferă educație pentru cancerul de sân tinerilor de pe propriul lor teren”. Schimbând modul în care ajung la oameni, Keep-A-Breast a adus informații salvatoare unei populații care a fost lăsată în afara conversației.
Inovație peste tot
Pe măsură ce lucrăm pentru a rezolva cele mai presante probleme sociale din lume, este important să ne dăm seama că inovația nu se limitează la startup-urile tehnologice și la corporațiile bogate. Ceea ce toate aceste organizații au în comun este o idee nouă, un nou mod de a face lucrurile. Au analizat circumstanțele și resursele pe care le aveau și au întrebat: „Cum putem face mai mult?”
Pentru organizațiile nonprofit mai vechi, poate fi deosebit de tentant să rămână pe calea bine bătută, dar o abordare nouă poate duce la progrese uriașe. Nu trebuie să construiți un drum nou pentru a „a lua drumul mai puțin parcurs”. Trebuie doar să observi calea și să o urmezi.
În fiecare zi, organizațiile cu impact social creează și scalează noi soluții pentru cele mai dificile provocări ale lumii. Sperăm să vă alăturați nouă la Collaborative din Boston anul viitor pentru a prezenta și a împărtăși inovații ca acestea. Între timp, învață cum să strângi bani pentru cauzele pe care le iubești cu ghidul de mai jos.
Cum să strângi bani pentru cauzele pe care le iubești