Procesele continue servesc drept fundație pentru DevOps

DevOps este una dintre cele mai noi tendințe tehnologice care modelează dezvoltarea de software. Companiile de toate dimensiunile se îndreaptă către noi soluții DevOps pentru a eficientiza livrarea, a standardiza experiențele clienților și a îmbunătăți eficiența costurilor. Unul dintre beneficiile principale ale proceselor DevOps este natura sa continuă.

Stai, DevOps câștigă rapid popularitate?

Termenul DevOps a devenit un cuvânt de uz casnic în comunitatea dezvoltatorilor după un raport din 2012 al lui Alanna Brown. Și, potrivit jFrog.com, un furnizor de top de instrumente de integrare DevOps, „În ultimii șapte ani, adoptarea DevOps s-a accelerat considerabil pe măsură ce ciclul DevOps este mai bine înțeles; Creșterea numărului companiilor mai agile care folosesc DevOps în perspectiva noastră pentru 2020.” Afirmând în continuare: „Fiecare companie va fi o companie DevOps până în 2020”.

În 2015, puține organizații s-au bazat pe dezvoltarea DevOps. Această cifră a crescut cu aproape 10% anul următor. Între 2017 și 2018, numărul companiilor care adoptă DevOps a crescut cu aproximativ 70%. Aproape una din cinci companii a profitat de această tehnologie de ultimă oră anul trecut. Se preconizează că această cifră va crește la cel puțin 30% în următorii doi ani.

 Recomandat pentru dvs.: Cum să vă sporiți rezultatele echipei de vânzări cu rapoarte profesionale?

Care sunt principalii factori care conduc creșterea în industria DevOps?

Beneficiile tehnologiei DevOps devin din ce în ce mai evidente pe zi ce trece. Ele se bazează în mare parte pe caracteristicile de continuitate care sunt încorporate în mod natural în tehnologia și cultura comunității DevOps. Iată câteva dintre avantajele principale de luat în considerare.

Integrare continuă

Integrarea continuă este una dintre cele mai atractive caracteristici ale DevOps. Amazon Web Services oferă o definiție foarte simplă, care ajută la înțelesul mai ușor.

Integrarea continuă presupune un proces continuu de integrare. Acest lucru înseamnă în esență că dezvoltatorii pot îmbina cu ușurință modificările din codul lor într-un singur depozit centralizat. Noi algoritmi sunt introduși în mod regulat și testele sunt efectuate în mod regulat.

Există câteva probleme în proces, ceea ce asigură introducerea regulată a unui cod nou cu câteva complicații. Integrarea continuă minimizează întârzierile și eșecurile care ar veni adesea odată cu adăugarea la testarea codului nou. Dezvoltatorii pot petrece mult mai puțin timp depanând și transferând codul în alte depozite.

Livrare continuă

Livrarea continuă este o caracteristică de bază a tehnologiei DevOps. Cu toate acestea, expertul DevOps, Michael Schmidt, subliniază că cei doi termeni nu ar trebui folosiți în mod interschimbabil. Sunt tehnologii foarte înrudite, dar livrarea continuă poate fi implementată independent de DevOps. Cu toate acestea, livrarea continuă este o caracteristică majoră a DevOps.

Livrarea continuă este un concept de dezvoltare care se bazează pe îmbunătățiri progresive. Este o practică extrem de eficientă pentru depanarea software-ului și pentru realizarea actualizărilor necesare.

Unele dintre beneficiile livrării continue includ următoarele:

Stabilirea cadrului pentru un model de continuitate DevOps

După cum sa subliniat mai sus, beneficiile caracteristicilor continue în DevOps sunt numeroase. Cu toate acestea, aprecierea acestor beneficii nu va face prea mult bine pentru echipele care nu știu cum să le folosească. Dezvoltatorii care sunt noi în procesul DevOps trebuie să știe cum să-l execute corect. Iată câteva dintre elementele fundamentale de bază.

Creați o cultură construită în jurul îmbunătățirii continue

Integrarea și livrarea continuă sunt ambele forme noi de tehnologie care au fost limitate la tărâmurile science fiction cu doar un deceniu în urmă. Astăzi, ele stau la baza întregului concept DevOps.

Cu toate acestea, înțelegerea doar a aspectelor tehnice nu este suficientă. Dezvoltatorii trebuie să construiască în mod activ o serie de procese bazate pe îmbunătățirea continuă. Ei trebuie să se asigure că este ferm impregnat în mentalitatea culturală a fiecărei persoane din echipa lor.

 S-ar putea să vă placă: Cei șase mari ai unei echipe de comerț electronic – Pe cine trebuie să angajați și de ce?

Introduceți elemente continue la începutul proiectului

Atât dezvoltatorii începători, cât și cei experimentați subestimează adesea provocările cu care se confruntă încercând să implementeze schimbări la scară largă. Ei trebuie să se gândească la proiectele lor în același mod în care s-ar gândi dacă ar fi o infrastructură fizică, cum ar fi o clădire. Este foarte dificil să faci modificări majore de infrastructură la o clădire după ce aceasta a fost deja construită. Este mult mai ușor să încorporați aceste elemente în timpul fazei inițiale de proiectare și construcție.

Același principiu este valabil și cu DevOps. Adăugarea de containere poate face integrarea continuă mult mai ușoară. Cu toate acestea, este mult mai dificil să adăugați acele containere la un set existent de algoritmi. Proiectele DevOps trebuie construite având în vedere aceste principii încă de la început. Nu este imposibil să faci modificări mai târziu, dar va fi exponențial mai dificil și va consuma mai multe resurse.

Implementarea DevOps

Odată ce ați stabilit cadrul pentru un model de continuitate DevOps, trebuie să îl implementați. Aceasta este una dintre cele mai dificile provocări pentru echipele de dezvoltare, pe măsură ce se îndreaptă către o cultură DevOps. Schimbarea majoră poate face dezvoltatorii să devină frustrați. Acest lucru subminează focalizarea transformării. Doriți să utilizați procese continue pentru a impune colaborarea, nu a separa mai mult membrii echipei. Începeți să utilizați procesele continue în mod eficient, învățând cum să implementați DevOps în mod corect.

Stabiliți un mediu DevOps partajat

Începeți să implementați DevOps prin stabilirea unui mediu DevOps partajat. Acest prim pas vă pregătește echipa pentru o colaborare ușoară. Luați legătura cu toate departamentele implicate în operațiunile de afaceri. Acestea includ de obicei echipe de dezvoltare, echipe de testare și echipe de proiectare. Puneți pe toată lumea într-o locație comună. Explicați că aceste echipe vor lucra împreună pentru a atinge un obiectiv comun. Încurajați-i să folosească noul mediu pentru a afla despre sarcinile pe care le îndeplinește fiecare echipă. Cu un mediu DevOps partajat bun, puteți utiliza procesele continue în mod eficient.

Investește în instrumente DevOps de calitate

După ce stabiliți un mediu comun pentru echipe, investiți în instrumente DevOps de calitate. Instrumentele dvs. vor avea un impact direct asupra succesului procesului dvs. de implementare. Aveți nevoie de instrumente pentru implementare, testare și monitorizare. Instrumentele de top oferă o varietate de funcții care acceptă DevOps. Aceste caracteristici includ integrarea perfectă cu pipeline DevOps, verificarea rapidă a datelor și pistele de audit complete. În funcție de dimensiunea organizației dvs., puteți alege instrumente în funcție de compatibilitatea cu programarea sau disponibilitatea integrării. Desigur, programe precum Docker vă vor permite să stocați imagini și depozite în containere pentru a le accesa pentru toată lumea din organizație. Acest lucru poate crește semnificativ viteza de dezvoltare și poate contribui la orchestrarea lanțului de instrumente DevOps. Țineți cont de aceste caracteristici atunci când selectați instrumente pentru implementarea proceselor continue DevOps.

Consolidați o cultură a non-vinuirii

Apoi, consolidați o cultură a non-vinuirii în timpul procesului de implementare DevOps. Cu o cultură a non-vinuirii, puteți convinge echipele să lucreze împreună cu ușurință. Când membrii echipei greșesc, deja simt că și-au dezamăgit echipa. Ei nu răspund bine atunci când colegii lor îi acuză în mod activ pentru eșecurile proiectului. Culturile de vină creează adesea culturi neîncrezătoare. Deoarece mediile de lucru neîncrezătoare nu promovează colaborarea sau eficiența, trebuie să o preveniți cu orice preț. În loc să dai vina pe eroarea umană, subliniază că un set de acțiuni avea cel mai mult sens la momentul respectiv. În acest fel, echipa se poate concentra pe crearea unei soluții pentru a merge mai departe, fără a deveni prea personal despre cine a cauzat un anumit eșec. Explicați beneficiile menținerii unei culturi fără vina, astfel încât să puteți implementa DevOps fără probleme.

Creați ateliere personalizate pentru fiecare echipă

Următorul pas pentru implementarea DevOps presupune crearea de ateliere personalizate pentru fiecare echipă. Începeți prin a desemna mai întâi anumite instrumente pentru echipe individuale. Introduceți aceste instrumente fiecărui grup pe cont propriu. În acest fel, se pot obișnui cu instrumente specifice fără a simți presiunea altor angajați. Mai mult, puteți instrui lucrătorii mai ușor în grupuri mici. Încurajați membrii echipei să pună întrebări în timpul sesiunilor de antrenament. Se vor simți mai încrezători în începerea conversațiilor atunci când se află în grupuri mai mici. Utilizați această bună practică pentru a începe rapid să beneficiați de procesele continue DevOps.

 De asemenea, s-ar putea să vă placă: Flow-e Review: O panou de activități vizuale pentru Gmail și Office365.

Urmăriți progresul cu valori cheie

În cele din urmă, urmăriți progresul echipei DevOps cu valori cheie. Ca în orice proces nou, măsurarea succesului este crucială. Trebuie să știi cât de bine se descurcă echipa ta pentru a-i ajuta să-și atingă obiectivele. Când puteți detecta rapid o problemă, o puteți remedia rapid. Alegeți valorile potrivite pe care să le urmăriți, astfel încât să puteți identifica cu ușurință problemele mari. Aceste valori se modifică în funcție de echipă. Cu toate acestea, toate se aliniază direct cu obiectivele echipei. Va trebui să dezvolți abilitățile analitice potrivite pentru a obține perspective din date. Măsurați valorile și stabiliți valori de referință pentru a vă îndeplini obiectivele și obiectivele de dezvoltare. Urmărește-ți progresul pe măsură ce implementezi DevOps. Apoi, puteți începe rapid să faceți pași cu procese continue.

Organizațiile de succes folosesc DevOps pentru a-și îmbunătăți inovațiile end-to-end. Aceste companii beneficiază de soluțiile DevOps pentru că au o natură continuă. De asemenea, puteți beneficia odată ce înțelegeți cum crește DevOps în diverse industrii. Pentru a profita de tipul de creștere, stabiliți cadrul pentru un model de continuitate DevOps. Apoi, implementați procesele DevOps cu un mediu, instrumente, instruire și cultură adecvate pentru implementare. Urmați acești pași pentru a avansa în procesele continue care servesc drept bază pentru DevOps.