I processi continui fungono da base per DevOps

DevOps è una delle più recenti tendenze tecnologiche che plasmano lo sviluppo del software. Le aziende di tutte le dimensioni si stanno rivolgendo a nuove soluzioni DevOps per semplificare la consegna, standardizzare le esperienze dei clienti e migliorare l'efficacia in termini di costi. Uno dei principali vantaggi dei processi DevOps è la loro natura continua.

Aspetta, DevOps sta rapidamente guadagnando popolarità?

Il termine DevOps è diventato una parola familiare nella comunità degli sviluppatori dopo un rapporto del 2012 di Alanna Brown. E, secondo jFrog.com, uno dei principali fornitori di strumenti di integrazione DevOps, “Negli ultimi sette anni, l'adozione di DevOps è notevolmente accelerata man mano che il ciclo DevOps viene compreso meglio; aumentando il numero sono le aziende più agili che utilizzano DevOps nella nostra prospettiva 2020. " Affermando inoltre: "Ogni azienda sarà un'azienda DevOps entro il 2020".

Nel 2015, poche organizzazioni si sono affidate allo sviluppo di DevOps. Tale cifra è aumentata di quasi il 10% l'anno successivo. Tra il 2017 e il 2018, il numero di aziende che hanno adottato DevOps è aumentato di circa il 70%. Lo scorso anno quasi un'azienda su cinque ha approfittato di questa tecnologia all'avanguardia. Si prevede che tale cifra salirà almeno al 30% entro i prossimi due anni.

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Quali sono i principali fattori che guidano la crescita nel settore DevOps?

I vantaggi della tecnologia DevOps stanno diventando sempre più evidenti ogni giorno che passa. Si basano in gran parte sulle funzionalità di continuità che sono naturalmente integrate nella tecnologia e nella cultura della comunità DevOps. Ecco alcuni dei principali vantaggi da considerare.

Integrazione continua

L'integrazione continua è una delle funzionalità più interessanti di DevOps. Amazon Web Services fornisce una definizione molto semplice che aiuta a renderla più facile da capire.

L'integrazione continua implica un processo di integrazione continuo. Ciò significa essenzialmente che gli sviluppatori possono facilmente unire le modifiche nel loro codice in un unico repository centralizzato. Vengono regolarmente introdotti nuovi algoritmi e vengono condotti regolarmente test.

Ci sono alcuni intoppi nel processo, il che garantisce l'introduzione regolare di un nuovo codice con alcune complicazioni. L'integrazione continua riduce al minimo i ritardi e le battute d'arresto che spesso derivano dall'aggiunta di nuovo codice durante il test. Gli sviluppatori possono dedicare molto meno tempo alla risoluzione dei problemi e al trasferimento del codice in altri repository.

Consegna continua

La distribuzione continua è una caratteristica fondamentale della tecnologia DevOps. Tuttavia, l'esperto di DevOps Michael Schmidt sottolinea che i due termini non dovrebbero essere usati in modo intercambiabile. Sono tecnologie altamente correlate, ma la distribuzione continua può essere implementata indipendentemente da DevOps. Tuttavia, la consegna continua è una caratteristica importante di DevOps.

La consegna continua è un concetto di sviluppo basato su miglioramenti incrementali. È una pratica molto efficace per eseguire il debug del software e apportare gli aggiornamenti necessari.

Alcuni dei vantaggi della consegna continua includono quanto segue:

Stabilire il framework per un modello di continuità DevOps

Come indicato in precedenza, i vantaggi delle funzionalità continue in DevOps sono numerosi. Tuttavia, apprezzare questi vantaggi non farà molto bene ai team che non sanno come sfruttarli. Gli sviluppatori che sono nuovi al processo DevOps devono sapere come eseguirlo correttamente. Ecco alcuni dei fondamenti di base.

Creare una cultura basata sul miglioramento continuo

L'integrazione continua e la consegna sono entrambe nuove forme di tecnologia che solo dieci anni fa erano confinate nei regni della fantascienza. Oggi sono la base dell'intero concetto di DevOps.

Tuttavia, la sola comprensione degli aspetti tecnici non è sufficiente. Gli sviluppatori devono costruire attivamente una serie di processi basati sul miglioramento continuo. Devono assicurarsi che sia saldamente impregnato nella mentalità culturale di ogni persona della loro squadra.

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Introdurre elementi continui all'inizio del progetto

Sia gli sviluppatori principianti che quelli esperti spesso sottovalutano le sfide che devono affrontare nel tentativo di implementare cambiamenti su larga scala. Devono pensare ai loro progetti nello stesso modo in cui lo farebbero se si trattasse di un'infrastruttura fisica, come un edificio. È molto difficile apportare importanti modifiche infrastrutturali a un edificio dopo che è già stato costruito. È molto più facile incorporare questi elementi durante la fase iniziale di progettazione e costruzione.

Lo stesso principio vale con DevOps. L'aggiunta di contenitori può semplificare notevolmente l'integrazione continua. Tuttavia, è molto più difficile aggiungere quei contenitori a un insieme esistente di algoritmi. I progetti DevOps devono essere realizzati tenendo presenti questi principi fin dall'inizio. Non è impossibile apportare modifiche in seguito, ma sarà esponenzialmente più difficile e dispendioso in termini di risorse.

Implementazione di DevOps

Una volta stabilito il framework per un modello di continuità DevOps, è necessario implementarlo. Questa è una delle sfide più difficili per i team di sviluppo mentre si spostano verso una cultura DevOps. Il grande cambiamento può causare la frustrazione degli sviluppatori. Ciò mina il focus della trasformazione. Vuoi utilizzare processi continui per rafforzare la collaborazione, non allontanare ulteriormente i membri del team. Inizia a utilizzare i processi continui in modo efficace imparando come implementare DevOps nel modo giusto.

Stabilire un ambiente DevOps condiviso

Inizia a implementare DevOps creando un ambiente DevOps condiviso. Questo primo passaggio prepara il tuo team a una facile collaborazione. Contatta tutti i reparti coinvolti nelle operazioni aziendali. Questi di solito includono team di sviluppo, team di test e team di progettazione. Posiziona tutti in una posizione condivisa. Spiega che queste squadre lavoreranno insieme per raggiungere un obiettivo comune. Incoraggiali a utilizzare il nuovo ambiente per conoscere le attività gestite da ciascun team. Con un buon ambiente DevOps condiviso, puoi utilizzare i processi continui in modo efficace.

Investi in strumenti DevOps di qualità

Dopo aver creato un ambiente condiviso per i team, investi in strumenti DevOps di qualità. I tuoi strumenti avranno un impatto diretto sul successo del tuo processo di implementazione. Sono necessari strumenti per l'implementazione, il test e il monitoraggio. Gli strumenti migliori offrono una varietà di funzionalità che supportano DevOps. Queste funzionalità includono la perfetta integrazione con la pipeline DevOps, la verifica rapida dei dati e gli audit trail completi. A seconda delle dimensioni della tua organizzazione, puoi scegliere strumenti basati sulla compatibilità di programmazione o sulla disponibilità di integrazione. Naturalmente, programmi come Docker ti permetteranno di archiviare immagini e repository in contenitori a cui tutti i membri dell'organizzazione potranno accedere. Ciò può aumentare significativamente la velocità di sviluppo e contribuire all'orchestrazione della tua toolchain DevOps. Tieni a mente queste funzionalità quando selezioni gli strumenti per l'implementazione dei processi continui DevOps.

Rafforzare una cultura senza colpa

Successivamente, rafforza una cultura dell'assenza di colpa durante il processo di implementazione di DevOps. Con una cultura dell'assenza di colpa, puoi convincere facilmente i team a lavorare insieme. Quando i membri del team commettono errori, si sentono già come se avessero deluso la loro squadra. Non rispondono bene quando i loro colleghi li incolpano attivamente per i fallimenti del progetto. Le culture della colpa spesso creano culture diffidenti. Poiché gli ambienti di lavoro diffidenti non promuovono la collaborazione o l'efficienza, è necessario prevenirli a tutti i costi. Piuttosto che incolpare l'errore umano, fai notare che una serie di azioni aveva più senso in quel momento. In questo modo, il team può concentrarsi sulla creazione di una soluzione andando avanti senza andare troppo sul personale su chi ha causato un particolare errore. Spiega i vantaggi di mantenere una cultura dell'assenza di colpa in modo da poter implementare DevOps senza problemi.

Crea workshop su misura per ogni squadra

Il passaggio successivo all'implementazione di DevOps comporta la creazione di workshop su misura per ciascun team. Inizia designando prima alcuni strumenti per i singoli team. Introduci questi strumenti a ciascun gruppo per conto proprio. In questo modo, possono abituarsi a strumenti specifici senza sentire la pressione degli altri dipendenti. Inoltre, puoi formare più facilmente i lavoratori in piccoli gruppi. Incoraggia i membri del team a porre domande durante le sessioni di formazione. Si sentiranno più sicuri nell'iniziare conversazioni quando sono in gruppi più piccoli. Utilizza questa best practice per iniziare a beneficiare rapidamente dei processi continui DevOps.

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Tieni traccia dei progressi con le metriche chiave

Infine, monitora i progressi del tuo team DevOps con metriche chiave. Come in ogni nuovo processo, misurare il successo è fondamentale. Devi sapere quanto bene si sta comportando la tua squadra per aiutarli a raggiungere i loro obiettivi. Quando riesci a rilevare rapidamente un problema, puoi anche risolverlo rapidamente. Scegli le metriche giuste da monitorare in modo da poter identificare facilmente i grandi problemi. Queste metriche cambiano a seconda della squadra. Tuttavia, sono tutti direttamente allineati con gli obiettivi del team. Dovrai sviluppare le giuste capacità analitiche per trarre intuizioni dai dati. Misura le metriche e imposta i benchmark per raggiungere i tuoi obiettivi di sviluppo. Tieni traccia dei tuoi progressi mentre implementi DevOps. Quindi, puoi iniziare a fare passi da gigante con processi continui veloci.

Le organizzazioni di successo utilizzano DevOps per migliorare le loro innovazioni end-to-end. Queste aziende traggono vantaggio dalle soluzioni DevOps perché hanno una natura continua. Puoi anche trarne vantaggio una volta compreso come DevOps sta crescendo in vari settori. Per sfruttare il tipo di crescita, stabilisci il framework per un modello di continuità DevOps. Quindi, implementa i processi DevOps con un ambiente, strumenti, formazione e cultura adeguati per la distribuzione. Segui questi passaggi per avanzare con i processi continui che fungono da base per DevOps.