Proses Berkelanjutan Berfungsi sebagai Fondasi DevOps

DevOps adalah salah satu tren teknologi terbaru yang membentuk pengembangan perangkat lunak. Perusahaan dari semua ukuran beralih ke solusi DevOps baru untuk merampingkan pengiriman, menstandarkan pengalaman pelanggan, dan meningkatkan efektivitas biaya. Salah satu manfaat utama proses DevOps adalah sifatnya yang berkelanjutan.

Tunggu, apakah DevOps mendapatkan popularitas dengan cepat?

Istilah DevOps menjadi kata rumah tangga di komunitas pengembang setelah laporan 2012 oleh Alanna Brown. Dan, menurut jFrog.com, penyedia alat integrasi DevOps terkemuka, “Selama tujuh tahun terakhir, adopsi DevOps telah meningkat pesat karena siklus DevOps lebih dipahami; semakin banyak perusahaan yang lebih gesit menggunakan DevOps dalam prospek 2020 kami.” Lebih lanjut menyatakan, "Setiap perusahaan akan menjadi perusahaan DevOps pada tahun 2020."

Pada 2015, hanya sedikit organisasi yang mengandalkan pengembangan DevOps. Angka itu meningkat hampir 10% pada tahun berikutnya. Antara 2017 dan 2018, jumlah bisnis yang mengadopsi DevOps naik sekitar 70%. Hampir satu dari lima perusahaan memanfaatkan teknologi mutakhir ini tahun lalu. Angka itu diperkirakan akan meningkat menjadi setidaknya 30% dalam beberapa tahun mendatang.

 Direkomendasikan untuk Anda: Bagaimana Meningkatkan Hasil Tim Penjualan Anda dengan Laporan Profesional?

Apa faktor utama yang mendorong pertumbuhan di industri DevOps?

Manfaat teknologi DevOps menjadi semakin nyata setiap harinya. Mereka sebagian besar bergantung pada fitur kontinuitas yang secara alami disematkan ke dalam teknologi dan budaya komunitas DevOps. Berikut adalah beberapa keuntungan utama yang perlu dipertimbangkan.

Integrasi berkelanjutan

Integrasi berkelanjutan adalah salah satu fitur DevOps yang paling menarik. Amazon Web Services memberikan definisi yang sangat mudah yang membantu membuatnya lebih mudah dipahami.

Integrasi berkelanjutan memerlukan proses integrasi yang berkelanjutan. Ini pada dasarnya berarti bahwa pengembang dapat dengan mudah menggabungkan perubahan dalam kode mereka menjadi satu repositori terpusat. Algoritme baru diperkenalkan secara teratur dan pengujian dilakukan secara teratur.

Ada beberapa hambatan dalam prosesnya, yang memastikan kode baru diperkenalkan secara teratur dengan beberapa komplikasi. Integrasi berkelanjutan meminimalkan penundaan dan kemunduran yang sering terjadi saat menambahkan kode baru dalam pengujian. Pengembang dapat menghabiskan lebih sedikit waktu untuk memecahkan masalah dan mentransfer kode ke repositori lain.

Pengiriman terus menerus

Pengiriman berkelanjutan adalah fitur inti dari teknologi DevOps. Namun, pakar DevOps Michael Schmidt menegaskan bahwa kedua istilah tersebut tidak boleh digunakan secara bergantian. Mereka adalah teknologi yang sangat terkait, tetapi pengiriman berkelanjutan dapat diimplementasikan secara independen dari DevOps. Namun demikian, pengiriman berkelanjutan adalah fitur utama DevOps.

Pengiriman berkelanjutan adalah konsep pengembangan yang didasarkan pada peningkatan bertahap. Ini adalah praktik yang sangat efektif untuk men-debug perangkat lunak dan membuat pembaruan yang diperlukan.

Beberapa manfaat pengiriman berkelanjutan meliputi yang berikut:

Menetapkan kerangka kerja untuk model kontinuitas DevOps

Seperti diuraikan di atas, manfaat fitur berkelanjutan di DevOps sangat banyak. Namun, menghargai manfaat tersebut tidak akan banyak membantu tim yang tidak tahu cara memanfaatkannya. Pengembang yang baru mengenal proses DevOps perlu mengetahui cara menjalankannya dengan benar. Berikut adalah beberapa fundamental inti.

Ciptakan budaya yang dibangun di sekitar peningkatan berkelanjutan

Integrasi dan pengiriman berkelanjutan adalah bentuk teknologi baru yang terbatas pada dunia fiksi ilmiah hanya satu dekade yang lalu. Saat ini, mereka adalah dasar dari keseluruhan konsep DevOps.

Namun, memahami aspek teknis saja tidak cukup. Pengembang perlu secara aktif membangun serangkaian proses berdasarkan perbaikan berkelanjutan. Mereka perlu memastikan bahwa itu tertanam kuat ke dalam pola pikir budaya setiap orang di tim mereka.

 Anda mungkin menyukai: Enam Besar Tim eCommerce – Siapa yang Perlu Anda Pekerjakan dan Mengapa?

Perkenalkan elemen berkelanjutan di awal proyek

Pengembang pemula dan berpengalaman sering meremehkan tantangan yang mereka hadapi saat mencoba menerapkan perubahan skala besar. Mereka perlu memikirkan proyek mereka dengan cara yang sama jika itu adalah infrastruktur fisik, seperti bangunan. Sangat sulit untuk membuat perubahan infrastruktur besar pada bangunan setelah dibangun. Jauh lebih mudah untuk menggabungkan elemen-elemen tersebut selama fase desain dan konstruksi awal.

Prinsip yang sama berlaku dengan DevOps. Menambahkan wadah dapat membuat integrasi berkelanjutan jauh lebih mudah. Namun, jauh lebih sulit untuk menambahkan wadah tersebut ke sekumpulan algoritme yang sudah ada. Proyek DevOps perlu dibangun dengan mempertimbangkan prinsip-prinsip ini sejak awal. Bukan tidak mungkin untuk membuat perubahan nanti, tetapi akan lebih sulit secara eksponensial dan intensif sumber daya.

Menerapkan DevOps

Setelah Anda menetapkan kerangka kerja untuk model kontinuitas DevOps, Anda perlu mengimplementasikannya. Ini adalah salah satu tantangan tersulit bagi tim pengembangan saat mereka beralih ke budaya DevOps. Pergeseran besar dapat menyebabkan pengembang menjadi frustrasi. Ini melemahkan fokus transformasi. Anda ingin menggunakan proses berkelanjutan untuk mendorong kolaborasi, bukan memisahkan anggota tim lebih jauh. Mulailah menggunakan proses berkelanjutan secara efektif dengan mempelajari cara mengimplementasikan DevOps dengan cara yang benar.

Bangun Lingkungan DevOps Bersama

Mulailah mengimplementasikan DevOps dengan membuat lingkungan DevOps bersama. Langkah pertama ini menyiapkan tim Anda untuk kolaborasi yang mudah. Menjangkau semua departemen yang terlibat dalam operasi bisnis. Ini biasanya termasuk tim pengembangan, tim pengujian, dan tim desain. Tempatkan semua orang di satu lokasi bersama. Jelaskan bahwa tim ini akan bekerja sama untuk mencapai satu tujuan bersama. Dorong mereka untuk menggunakan lingkungan baru untuk mempelajari tentang tugas yang ditangani masing-masing tim. Dengan lingkungan DevOps bersama yang baik, Anda dapat menggunakan proses berkelanjutan secara efektif.

Berinvestasi Dalam Alat DevOps Berkualitas

Setelah Anda membuat lingkungan bersama untuk tim, investasikan alat DevOps yang berkualitas. Alat Anda akan berdampak langsung pada keberhasilan proses implementasi Anda. Anda memerlukan alat untuk penerapan, pengujian, dan pemantauan. Alat teratas menawarkan berbagai fitur pendukung DevOps. Fitur-fitur ini termasuk integrasi mulus dengan pipa DevOps, verifikasi data cepat, dan jalur audit lengkap. Bergantung pada ukuran organisasi, Anda dapat memilih alat berdasarkan kompatibilitas pemrograman atau ketersediaan integrasi. Tentu saja, program seperti Docker akan memungkinkan Anda menyimpan gambar dan repositori dalam wadah untuk diakses semua orang di organisasi. Ini dapat secara signifikan meningkatkan kecepatan pengembangan dan berkontribusi pada orkestrasi rantai alat DevOps Anda. Ingatlah fitur-fitur ini saat Anda memilih alat untuk mengimplementasikan proses berkelanjutan DevOps.

Memperkuat Budaya Tidak Menyalahkan

Selanjutnya, perkuat budaya non-blame selama proses implementasi DevOps. Dengan budaya tidak menyalahkan, Anda dapat meyakinkan tim untuk bekerja sama dengan mudah. Ketika anggota tim melakukan kesalahan, mereka sudah merasa telah mengecewakan tim mereka. Mereka tidak merespon dengan baik ketika rekan mereka secara aktif menyalahkan mereka atas kegagalan proyek. Budaya menyalahkan sering menciptakan budaya ketidakpercayaan. Karena lingkungan kerja yang tidak saling percaya tidak mendukung kolaborasi atau efisiensi, Anda harus mencegahnya dengan cara apa pun. Daripada menyalahkan kesalahan manusia, tunjukkan bahwa serangkaian tindakan paling masuk akal saat itu. Dengan cara ini, tim dapat fokus untuk menciptakan solusi yang bergerak maju tanpa terlalu pribadi tentang siapa yang menyebabkan kegagalan tertentu. Jelaskan manfaat mempertahankan budaya tidak menyalahkan sehingga Anda dapat mengimplementasikan DevOps dengan mulus.

Buat Lokakarya yang Disesuaikan untuk Setiap Tim

Langkah berikut untuk mengimplementasikan DevOps memerlukan pembuatan lokakarya yang disesuaikan untuk setiap tim. Mulailah dengan terlebih dahulu menunjuk alat tertentu untuk masing-masing tim. Perkenalkan alat-alat ini kepada masing-masing kelompok secara mandiri. Dengan begitu, mereka bisa terbiasa dengan alat tertentu tanpa merasakan tekanan dari karyawan lain. Selain itu, Anda dapat melatih pekerja dengan lebih mudah dalam kelompok kecil. Dorong anggota tim untuk mengajukan pertanyaan selama sesi pelatihan. Mereka akan merasa lebih percaya diri untuk memulai percakapan saat berada dalam kelompok yang lebih kecil. Gunakan praktik terbaik ini untuk mulai mendapatkan manfaat dari proses berkelanjutan DevOps dengan cepat.

 Anda mungkin juga menyukai: Ulasan Flow-e: Papan Tugas Visual untuk Gmail dan Office365.

Lacak Kemajuan dengan Metrik Utama

Terakhir, lacak kemajuan tim DevOps Anda dengan metrik utama. Seperti dalam proses baru apa pun, mengukur keberhasilan sangatlah penting. Anda perlu mengetahui seberapa baik kinerja tim Anda untuk membantu mereka mencapai tujuan mereka. Saat Anda dapat mendeteksi masalah dengan cepat, Anda juga dapat memperbaikinya dengan cepat. Pilih metrik yang tepat untuk dilacak sehingga Anda dapat mengidentifikasi masalah besar dengan mudah. Metrik ini berubah tergantung pada tim. Namun, semuanya langsung selaras dengan tujuan tim. Anda perlu mengembangkan keterampilan analitis yang tepat untuk menarik wawasan dari data. Ukur metrik dan tetapkan tolok ukur untuk memenuhi tujuan dan sasaran pengembangan Anda. Lacak kemajuan Anda saat Anda mengimplementasikan DevOps. Kemudian, Anda dapat mulai membuat langkah cepat dengan proses berkelanjutan.

Organisasi yang sukses menggunakan DevOps untuk meningkatkan inovasi end-to-end mereka. Perusahaan-perusahaan ini mendapat manfaat dari solusi DevOps karena bersifat berkelanjutan. Anda juga bisa mendapatkan keuntungan setelah memahami bagaimana DevOps berkembang di berbagai industri. Untuk memanfaatkan jenis pertumbuhan, buat kerangka kerja untuk model kontinuitas DevOps. Kemudian, implementasikan proses DevOps dengan lingkungan, alat, pelatihan, dan budaya yang tepat untuk diterapkan. Ikuti langkah-langkah ini untuk maju dengan proses berkelanjutan yang berfungsi sebagai dasar DevOps.