Los procesos continuos sirven como base de DevOps

DevOps es una de las últimas tendencias tecnológicas que dan forma al desarrollo de software. Las empresas de todos los tamaños están recurriendo a nuevas soluciones DevOps para optimizar la entrega, estandarizar las experiencias de los clientes y mejorar la rentabilidad. Uno de los principales beneficios de los procesos DevOps es su naturaleza continua.

Espera, ¿DevOps está ganando popularidad rápidamente?

El término DevOps se convirtió en una palabra familiar en la comunidad de desarrolladores después de un informe de 2012 de Alanna Brown. Y, según jFrog.com, un proveedor líder de herramientas de integración de DevOps, “Durante los últimos siete años, la adopción de DevOps se ha acelerado considerablemente a medida que se comprende mejor el ciclo de DevOps; aumentando el número hay empresas más ágiles que utilizan DevOps en nuestra perspectiva para 2020”. Afirmando además: "Cada empresa será una empresa DevOps para 2020".

En 2015, pocas organizaciones confiaron en el desarrollo de DevOps. Esa cifra aumentó en casi un 10% al año siguiente. Entre 2017 y 2018, la cantidad de empresas que adoptaron DevOps aumentó alrededor del 70 %. Casi una de cada cinco empresas aprovechó esta tecnología de punta el año pasado. Se espera que esa cifra aumente a por lo menos un 30% en los próximos dos años.

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¿Cuáles son los principales factores que impulsan el crecimiento en la industria DevOps?

Los beneficios de la tecnología DevOps se hacen más evidentes cada día que pasa. Dependen en gran medida de las características de continuidad que están naturalmente integradas en la tecnología y la cultura de la comunidad DevOps. Estas son algunas de las principales ventajas a considerar.

Integración continua

La integración continua es una de las características más atractivas de DevOps. Amazon Web Services proporciona una definición muy sencilla que ayuda a que sea más fácil de entender.

La integración continua implica un proceso de integración continuo. Básicamente, esto significa que los desarrolladores pueden fusionar fácilmente los cambios en su código en un único repositorio centralizado. Regularmente se introducen nuevos algoritmos y se realizan pruebas periódicamente.

Hay algunos inconvenientes en el proceso, lo que garantiza que se introduzca regularmente un nuevo código con algunas complicaciones. La integración continua minimiza los retrasos y contratiempos que a menudo surgen al agregar código nuevo de prueba. Los desarrolladores pueden pasar mucho menos tiempo resolviendo problemas y transfiriendo código a otros repositorios.

Entrega continua

La entrega continua es una característica central de la tecnología DevOps. Sin embargo, el experto en DevOps Michael Schmidt enfatiza que los dos términos no deben usarse indistintamente. Son tecnologías muy relacionadas, pero la entrega continua se puede implementar independientemente de DevOps. Sin embargo, la entrega continua es una característica importante de DevOps.

La entrega continua es un concepto de desarrollo que se basa en mejoras incrementales. Es una práctica muy eficaz para depurar software y realizar las actualizaciones necesarias.

Algunos de los beneficios de la entrega continua incluyen los siguientes:

Establecimiento del marco para un modelo de continuidad de DevOps

Como se describió anteriormente, los beneficios de las funciones continuas en DevOps son numerosos. Sin embargo, apreciar esos beneficios no hará mucho bien a los equipos que no saben cómo aprovecharlos. Los desarrolladores que son nuevos en el proceso DevOps necesitan saber cómo ejecutarlo correctamente. Estos son algunos de los fundamentos básicos.

Crear una cultura basada en la mejora continua

La integración y la entrega continuas son formas novedosas de tecnología que se limitaron a los reinos de la ciencia ficción hace solo una década. Hoy en día, son la base de todo el concepto de DevOps.

Sin embargo, comprender los aspectos técnicos por sí solo no es suficiente. Los desarrolladores necesitan construir activamente una serie de procesos basados ​​en la mejora continua. Deben asegurarse de que esté firmemente impregnado en la mentalidad cultural de cada persona en su equipo.

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Introducir elementos continuos al inicio del proyecto.

Tanto los desarrolladores principiantes como los experimentados a menudo subestiman los desafíos que enfrentan al intentar implementar cambios a gran escala. Necesitan pensar en sus proyectos de la misma manera que lo harían si se tratara de una infraestructura física, como un edificio. Es muy difícil realizar cambios importantes en la infraestructura de un edificio una vez que ya se ha construido. Es mucho más fácil incorporar esos elementos durante la fase inicial de diseño y construcción.

El mismo principio se aplica a DevOps. Agregar contenedores puede facilitar mucho la integración continua. Sin embargo, es mucho más difícil agregar esos contenedores a un conjunto de algoritmos existente. Los proyectos DevOps deben construirse teniendo en cuenta estos principios desde el principio. No es imposible realizar cambios más tarde, pero será exponencialmente más difícil y requerirá muchos recursos.

Implementando DevOps

Una vez que establezca el marco para un modelo de continuidad de DevOps, debe implementarlo. Este es uno de los desafíos más difíciles para los equipos de desarrollo a medida que avanzan hacia una cultura DevOps. El gran cambio puede hacer que los desarrolladores se sientan frustrados. Esto socava el enfoque de la transformación. Desea utilizar procesos continuos para hacer cumplir la colaboración, no separar más a los miembros del equipo. Comience a usar procesos continuos de manera efectiva aprendiendo cómo implementar DevOps de la manera correcta.

Establezca un entorno DevOps compartido

Comience a implementar DevOps estableciendo un entorno DevOps compartido. Este primer paso prepara a su equipo para una fácil colaboración. Póngase en contacto con todos los departamentos involucrados en las operaciones comerciales. Estos suelen incluir equipos de desarrollo, equipos de prueba y equipos de diseño. Coloque a todos en una ubicación compartida. Explique que estos equipos trabajarán juntos para lograr un objetivo común. Anímelos a usar el nuevo entorno para aprender sobre las tareas que maneja cada equipo. Con un buen entorno DevOps compartido, puede usar procesos continuos de manera efectiva.

Invierta en herramientas DevOps de calidad

Después de establecer un entorno compartido para los equipos, invierta en herramientas DevOps de calidad. Sus herramientas impactarán directamente en el éxito de su proceso de implementación. Necesita herramientas para la implementación, las pruebas y la supervisión. Las principales herramientas ofrecen una variedad de características de soporte de DevOps. Estas características incluyen una integración perfecta con la canalización de DevOps, verificación rápida de datos y registros de auditoría completos. Según el tamaño de su organización, puede elegir herramientas según la compatibilidad de programación o la disponibilidad de integración. Por supuesto, programas como Docker le permitirán almacenar imágenes y repositorios en contenedores para que todos en la organización puedan acceder. Esto puede aumentar significativamente la velocidad de desarrollo y contribuir a la orquestación de la cadena de herramientas de DevOps. Tenga en cuenta estas características cuando seleccione herramientas para implementar procesos continuos de DevOps.

Reforzar una cultura sin culpa

Luego, refuerce una cultura de no culpar durante el proceso de implementación de DevOps. Con una cultura de no culpar, puede convencer a los equipos para que trabajen juntos fácilmente. Cuando los miembros del equipo cometen errores, ya sienten que decepcionaron a su equipo. No responden bien cuando sus colegas los culpan activamente por los fracasos del proyecto. Las culturas de culpa a menudo crean culturas desconfiadas. Dado que los entornos de trabajo desconfiados no promueven la colaboración ni la eficiencia, debe evitarlo a toda costa. En lugar de culpar al error humano, señale que un conjunto de acciones tenía más sentido en ese momento. De esta manera, el equipo puede enfocarse en crear una solución que avance sin tener que ser demasiado personal acerca de quién causó una falla en particular. Explique los beneficios de mantener una cultura sin culpas para que pueda implementar DevOps sin problemas.

Crea talleres a medida para cada equipo

El siguiente paso para implementar DevOps implica crear talleres personalizados para cada equipo. Comience por designar primero ciertas herramientas para equipos individuales. Presente estas herramientas a cada grupo por su cuenta. De esa manera, pueden acostumbrarse a herramientas específicas sin sentir la presión de otros empleados. Además, puede capacitar a los trabajadores más fácilmente en grupos pequeños. Anime a los miembros del equipo a hacer preguntas durante las sesiones de capacitación. Se sentirán más seguros al iniciar conversaciones cuando estén en grupos más pequeños. Utilice esta mejor práctica para comenzar a beneficiarse rápidamente de los procesos continuos de DevOps.

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Seguimiento del progreso con métricas clave

Finalmente, realice un seguimiento del progreso de su equipo DevOps con métricas clave. Como en cualquier proceso nuevo, medir el éxito es crucial. Necesita saber qué tan bien se está desempeñando su equipo para ayudarlos a lograr sus objetivos. Cuando puede detectar un problema rápidamente, también puede solucionarlo rápidamente. Elija las métricas adecuadas para realizar un seguimiento, de modo que pueda identificar fácilmente los grandes problemas. Estas métricas cambian según el equipo. Sin embargo, todos se alinean directamente con los objetivos del equipo. Deberá desarrollar las habilidades analíticas adecuadas para obtener información de los datos. Mida métricas y establezca puntos de referencia para cumplir con sus metas y objetivos de desarrollo. Realice un seguimiento de su progreso a medida que implementa DevOps. Entonces, puede comenzar a avanzar rápidamente con procesos continuos.

Las organizaciones exitosas usan DevOps para mejorar sus innovaciones de extremo a extremo. Estas empresas se benefician de las soluciones DevOps porque tienen un carácter continuo. También puede beneficiarse una vez que comprenda cómo DevOps está creciendo en varias industrias. Para aprovechar el tipo de crecimiento, establezca el marco para un modelo de continuidad DevOps. Luego, implemente procesos DevOps con un entorno, herramientas, capacitación y cultura adecuados para la implementación. Siga estos pasos para avanzar con los procesos continuos que sirven como base de DevOps.