Procesy ciągłe służą jako podstawa DevOps

DevOps to jeden z najnowszych trendów technologicznych kształtujących rozwój oprogramowania. Firmy różnej wielkości zwracają się ku nowym rozwiązaniom DevOps, aby usprawnić dostarczanie, ujednolicić doświadczenia klientów i poprawić efektywność kosztową. Jedną z głównych zalet procesów DevOps jest ich ciągłość.

Czekaj, czy DevOps szybko zyskuje na popularności?

Termin DevOps stał się powszechnie używanym słowem w społeczności programistów po raporcie Alanny Brown z 2012 roku. Według jFrog.com, wiodącego dostawcy narzędzi do integracji DevOps, „w ciągu ostatnich siedmiu lat adopcja DevOps znacznie przyspieszyła, ponieważ cykl DevOps jest lepiej rozumiany; w naszej prognozie na rok 2020 rośnie liczba bardziej elastycznych firm korzystających z DevOps”. Dalej stwierdzając: „Każda firma będzie firmą DevOps do 2020 roku”.

W 2015 roku niewiele organizacji polegało na rozwoju DevOps. Liczba ta wzrosła o prawie 10% w następnym roku. W latach 2017-2018 liczba firm wdrażających DevOps wzrosła o około 70%. Prawie co piąta firma skorzystała w zeszłym roku z tej najnowocześniejszej technologii. Oczekuje się, że liczba ta wzrośnie do co najmniej 30% w ciągu najbliższych kilku lat.

 Polecane dla Ciebie: Jak poprawić wyniki zespołu sprzedaży dzięki profesjonalnym raportom?

Jakie są główne czynniki napędzające wzrost w branży DevOps?

Korzyści płynące z technologii DevOps stają się z każdym dniem coraz bardziej widoczne. W dużej mierze zależą one od funkcji ciągłości, które są naturalnie osadzone w technologii i kulturze społeczności DevOps. Oto niektóre z głównych zalet, które należy wziąć pod uwagę.

Ciągła integracja

Ciągła integracja jest jedną z najbardziej atrakcyjnych funkcji DevOps. Amazon Web Services zapewnia bardzo prostą definicję, która ułatwia zrozumienie.

Ciągła integracja pociąga za sobą ciągły proces integracji. Zasadniczo oznacza to, że programiści mogą łatwo łączyć zmiany w swoim kodzie w jedno, scentralizowane repozytorium. Regularnie wprowadzane są nowe algorytmy i regularnie przeprowadzane są testy.

W tym procesie jest kilka przeszkód, co zapewnia regularne wprowadzanie nowego kodu z kilkoma komplikacjami. Ciągła integracja minimalizuje opóźnienia i niepowodzenia, które często towarzyszą dodawaniu nowego kodu podczas testowania. Deweloperzy mogą spędzać znacznie mniej czasu na rozwiązywaniu problemów i przesyłaniu kodu do innych repozytoriów.

Ciągła dostawa

Ciągłe dostarczanie jest podstawową cechą technologii DevOps. Jednak ekspert DevOps, Michael Schmidt, podkreśla, że ​​tych dwóch terminów nie należy używać zamiennie. Są to ściśle powiązane technologie, ale ciągłe dostarczanie może być realizowane niezależnie od DevOps. Niemniej jednak ciągłe dostarczanie jest główną cechą DevOps.

Ciągłe dostarczanie to koncepcja rozwoju, która opiera się na stopniowych ulepszeniach. Jest to bardzo skuteczna praktyka debugowania oprogramowania i dokonywania niezbędnych aktualizacji.

Oto niektóre z zalet ciągłego dostarczania:

Ustanawianie ram dla modelu ciągłości DevOps

Jak wspomniano powyżej, zalety ciągłych funkcji w DevOps są liczne. Jednak docenianie tych korzyści nie przyniesie wiele dobrego zespołom, które nie wiedzą, jak je wykorzystać. Deweloperzy, którzy są nowicjuszami w procesie DevOps, muszą wiedzieć, jak prawidłowo go wykonać. Oto niektóre z podstawowych podstaw.

Stwórz kulturę opartą na ciągłym doskonaleniu

Ciągła integracja i dostarczanie to nowe formy technologii, które zaledwie dziesięć lat temu ograniczały się do sfery science fiction. Dziś stanowią one podstawę całej koncepcji DevOps.

Jednak samo zrozumienie aspektów technicznych nie wystarczy. Deweloperzy muszą aktywnie konstruować szereg procesów opartych na ciągłym doskonaleniu. Muszą się upewnić, że jest to mocno zaimpregnowane w kulturowym sposobie myślenia każdej osoby w ich zespole.

 Może Cię zainteresować: Wielka szóstka zespołu eCommerce – kogo musisz zatrudnić i dlaczego?

Wprowadź ciągłe elementy na początku projektu

Zarówno początkujący, jak i doświadczeni programiści często nie doceniają wyzwań, przed którymi stają, próbując wdrożyć zmiany na dużą skalę. Muszą myśleć o swoich projektach w taki sam sposób, jak gdyby chodziło o infrastrukturę fizyczną, taką jak budynek. Bardzo trudno jest dokonać poważnych zmian w infrastrukturze w budynku po jego wybudowaniu. O wiele łatwiej jest włączyć te elementy podczas początkowej fazy projektowania i budowy.

Ta sama zasada dotyczy DevOps. Dodanie kontenerów może znacznie ułatwić ciągłą integrację. Znacznie trudniej jest jednak dodać te kontenery do istniejącego zestawu algorytmów. Projekty DevOps należy budować z myślą o tych zasadach od samego początku. Nie jest niemożliwe późniejsze wprowadzenie zmian, ale będzie to wykładniczo trudniejsze i wymaga dużych zasobów.

Wdrażanie DevOps

Po ustaleniu struktury dla modelu ciągłości DevOps należy ją zaimplementować. Jest to jedno z najtrudniejszych wyzwań dla zespołów programistycznych, które przechodzą w kierunku kultury DevOps. Główna zmiana może spowodować frustrację programistów. Podważa to cel transformacji. Chcesz używać ciągłych procesów do wymuszania współpracy, a nie do oddalania członków zespołu. Zacznij efektywnie korzystać z procesów ciągłych, ucząc się, jak we właściwy sposób wdrażać DevOps.

Stwórz wspólne środowisko DevOps

Rozpocznij wdrażanie DevOps, ustanawiając wspólne środowisko DevOps. Ten pierwszy krok przygotowuje Twój zespół do łatwej współpracy. Dotrzyj do wszystkich działów zaangażowanych w operacje biznesowe. Należą do nich zazwyczaj zespoły deweloperskie, zespoły testujące i zespoły projektowe. Umieść wszystkich w jednej udostępnionej lokalizacji. Wyjaśnij, że te zespoły będą współpracować, aby osiągnąć jeden wspólny cel. Zachęć ich do korzystania z nowego środowiska, aby dowiedzieć się, jakie zadania wykonuje każdy zespół. Mając dobre, współdzielone środowisko DevOps, możesz efektywnie wykorzystywać procesy ciągłe.

Zainwestuj w wysokiej jakości narzędzia DevOps

Po utworzeniu wspólnego środowiska dla zespołów zainwestuj w wysokiej jakości narzędzia DevOps. Twoje narzędzia bezpośrednio wpłyną na powodzenie procesu wdrożenia. Potrzebujesz narzędzi do wdrażania, testowania i monitorowania. Najlepsze narzędzia oferują różnorodne funkcje wspierające DevOps. Funkcje te obejmują bezproblemową integrację z potokiem DevOps, szybką weryfikację danych i pełne ścieżki audytu. W zależności od wielkości Twojej organizacji możesz wybrać narzędzia w oparciu o kompatybilność programistyczną lub dostępność integracji. Oczywiście programy takie jak Docker umożliwiają przechowywanie obrazów i repozytoriów w kontenerach, do których dostęp mają wszyscy w organizacji. Może to znacznie zwiększyć szybkość programowania i przyczynić się do orkiestracji łańcucha narzędzi DevOps. Pamiętaj o tych funkcjach podczas wybierania narzędzi do wdrażania ciągłych procesów DevOps.

Wzmocnij kulturę braku obwiniania

Następnie wzmocnij kulturę braku obwiniania podczas procesu wdrażania DevOps. Dzięki kulturze braku obwiniania możesz łatwo przekonać zespoły do ​​współpracy. Kiedy członkowie zespołu popełniają błędy, już czują, że zawiedli swój zespół. Nie reagują dobrze, gdy koledzy aktywnie obwiniają ich za niepowodzenia projektu. Kultury obwiniania często tworzą kultury nieufne. Ponieważ nieufne środowiska pracy nie sprzyjają współpracy ani wydajności, należy za wszelką cenę temu zapobiegać. Zamiast obwiniać ludzki błąd, zwróć uwagę, że zestaw działań miał największy sens w tamtym czasie. W ten sposób zespół może skupić się na stworzeniu rozwiązania, które posuwa się naprzód, bez zbytniego osobistego określania, kto spowodował konkretną awarię. Wyjaśnij korzyści płynące z utrzymywania kultury braku obwiniania, aby móc bezproblemowo wdrożyć DevOps.

Twórz dostosowane warsztaty dla każdego zespołu

Kolejnym krokiem do wdrożenia DevOps jest stworzenie dostosowanych warsztatów dla każdego zespołu. Zacznij od wyznaczenia określonych narzędzi dla poszczególnych zespołów. Przedstaw te narzędzia każdej grupie z osobna. W ten sposób mogą przyzwyczaić się do konkretnych narzędzi bez odczuwania presji ze strony innych pracowników. Ponadto możesz łatwiej szkolić pracowników w małych grupach. Zachęcaj członków zespołu do zadawania pytań podczas sesji szkoleniowych. Będą czuć się pewniej w rozpoczynaniu rozmów w mniejszych grupach. Skorzystaj z tej najlepszej praktyki, aby szybko zacząć korzystać z ciągłych procesów DevOps.

 Może ci się również spodobać: Flow-e Review: Wizualna tablica zadań dla Gmaila i Office365.

Śledź postępy za pomocą kluczowych wskaźników

Na koniec śledź postępy swojego zespołu DevOps za pomocą kluczowych metryk. Jak w przypadku każdego nowego procesu, kluczowe znaczenie ma mierzenie sukcesu. Musisz wiedzieć, jak dobrze radzi sobie Twój zespół, aby pomóc im w osiągnięciu ich celów. Kiedy możesz szybko wykryć problem, możesz go również szybko naprawić. Wybierz odpowiednie wskaźniki do śledzenia, aby móc łatwo zidentyfikować poważne problemy. Wskaźniki te zmieniają się w zależności od zespołu. Jednak wszystkie one bezpośrednio pokrywają się z celami zespołu. Będziesz musiał rozwinąć odpowiednie umiejętności analityczne, aby wyciągać wnioski z danych. Mierz metryki i ustalaj punkty odniesienia, aby osiągnąć swoje cele rozwojowe. Śledź swoje postępy podczas wdrażania DevOps. Następnie możesz szybko zacząć robić postępy dzięki ciągłym procesom.

Organizacje odnoszące sukcesy wykorzystują DevOps do ulepszania swoich kompleksowych innowacji. Firmy te czerpią korzyści z rozwiązań DevOps, ponieważ mają one charakter ciągły. Możesz także odnieść korzyści, gdy zrozumiesz, w jaki sposób DevOps rozwija się w różnych branżach. Aby skorzystać z tego rodzaju wzrostu, ustal ramy dla modelu ciągłości DevOps. Następnie zaimplementuj procesy DevOps z odpowiednim środowiskiem, narzędziami, szkoleniami i kulturą wdrażania. Wykonaj poniższe kroki, aby przejść dalej dzięki ciągłym procesom, które stanowią podstawę metodyki DevOps.