継続的なプロセスは DevOps の基盤として機能します
公開: 2019-11-28DevOps は、ソフトウェア開発を形作る最新の技術トレンドの 1 つです。 あらゆる規模の企業が、配信を合理化し、顧客エクスペリエンスを標準化し、費用対効果を向上させるために、新しい DevOps ソリューションに目を向けています。 DevOps プロセスの主な利点の 1 つは、その継続的な性質です。
- 待ってください、DevOps の人気は急速に高まっているのでしょうか?
- DevOps業界の成長を促進する主な要因は何ですか?
- 継続的インテグレーション
- 継続的デリバリー
- DevOps継続性モデルのフレームワークの確立
- 継続的な改善を中心とした文化を構築する
- プロジェクトの開始時に継続的な要素を導入する
- DevOpsの実装
- 共有DevOps環境を確立する
- 高品質の DevOps ツールへの投資
- 責めない文化を強化する
- 各チームに合わせたワークショップを作成する
- 主要な指標で進捗状況を追跡する
待ってください、DevOps の人気は急速に高まっているのでしょうか?
DevOps という用語は、2012 年の Alanna Brown によるレポート以降、開発者コミュニティでよく使われる言葉になりました。 そして、DevOps 統合ツールの大手プロバイダーである jFrog.com によると、「DevOps サイクルの理解が深まり、過去 7 年間で DevOps の導入が大幅に加速しました。 2020 年の見通しでは、DevOps を使用する機敏な企業の数が増加すると考えられます。」 さらに、「2020年までにすべての企業がDevOps企業になるだろう」とも述べています。
2015 年には、DevOps 開発に依存している組織はほとんどありませんでした。 翌年にはその数字が10％近く増加した。 2017 年から 2018 年にかけて、DevOps を導入する企業の数は約 70% 増加しました。 昨年、5 社に 1 社近くがこの最先端テクノロジーを利用しました。 この数字は今後数年以内に少なくとも 30% に上昇すると予想されています。
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DevOps業界の成長を促進する主な要因は何ですか?
DevOps テクノロジーのメリットは日を追うごとに明らかになってきています。 これらは主に、DevOps コミュニティのテクノロジーと文化に自然に組み込まれている継続性機能に依存しています。 考慮すべき主な利点をいくつか紹介します。
継続的インテグレーション
継続的統合には、継続的な統合プロセスが必要です。 これは本質的に、開発者がコードの変更を単一の集中リポジトリに簡単にマージできることを意味します。 新しいアルゴリズムが定期的に導入され、テストが定期的に実施されます。
このプロセスにはいくつかの障害があり、そのため、いくつかの複雑さを伴う新しいコードが定期的に導入されます。 継続的インテグレーションにより、新しいコードのテストを追加する際によく発生する遅延や後退が最小限に抑えられます。 開発者は、トラブルシューティングや他のリポジトリへのコードの転送に費やす時間を大幅に短縮できます。
継続的デリバリー
継続的デリバリーは、段階的な改善を前提とした開発コンセプトです。 これは、ソフトウェアをデバッグし、必要な更新を行うための非常に効果的な方法です。
継続的デリバリーの利点には次のようなものがあります。
- 配信の規模を拡大するのが簡単になります。
- 生産プロセス中の故障リスクを大幅に軽減できます。
- コードを手動で開発する必要性が大幅に減少します。
- チームは最終製品の品質に大きな自信を持っています。
- 自動化は非常に扱いやすくなります。
- 開発者は、顧客や他の開発チームのメンバーからのフィードバックをより簡単に受け取ることができます。
- 継続的デリバリーは DevOps プロセスにとって不可欠です。
DevOps継続性モデルのフレームワークの確立
上で概説したように、DevOps における継続的な機能の利点は数多くあります。 ただし、これらの利点を評価しても、それを活用する方法を知らないチームにとってはあまり役に立ちません。 DevOps プロセスを初めて使用する開発者は、DevOps プロセスを適切に実行する方法を知る必要があります。 ここでは核となる基本事項をいくつか紹介します。
継続的な改善を中心とした文化を構築する
継続的インテグレーションと継続的デリバリーはどちらも、ほんの 10 年前には SF の領域に限定されていた新しい形式のテクノロジーです。 現在、それらは DevOps の概念全体の基礎となっています。
ただし、技術的な側面を理解するだけでは十分ではありません。 開発者は、継続的な改善に基づいて一連のプロセスを積極的に構築する必要があります。 それがチームの全員の文化的考え方にしっかりと浸透するようにする必要があります。
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プロジェクトの開始時に継続的な要素を導入する
初心者も経験豊富な開発者も、大規模な変更を実装する際に直面する課題を過小評価することがよくあります。 建物などの物理的なインフラストラクチャの場合と同じようにプロジェクトを考える必要があります。 すでに建設された建物に大規模なインフラストラクチャの変更を加えるのは非常に困難です。 初期設計および構築段階でこれらの要素を組み込む方がはるかに簡単です。
同じ原則が DevOps にも当てはまります。 コンテナーを追加すると、継続的統合がはるかに簡単になります。 ただし、これらのコンテナを既存のアルゴリズムのセットに追加することははるかに困難です。 DevOps プロジェクトは、最初からこれらの原則を念頭に置いて構築する必要があります。 後から変更することは不可能ではありませんが、飛躍的に困難になり、リソースを大量に消費することになります。
DevOpsの実装
DevOps 継続性モデルのフレームワークを確立したら、それを実装する必要があります。 これは、開発チームが DevOps 文化に移行する際に最も困難な課題の 1 つです。 この大きな変化により、開発者は不満を募らせる可能性があります。 これでは変革の焦点が損なわれます。 チームメンバーをさらに遠ざけるのではなく、継続的なプロセスを使用してコラボレーションを強化したいと考えています。 正しい方法で DevOps を実装する方法を学び、継続的プロセスを効果的に使い始めましょう。
共有DevOps環境を確立する
共有 DevOps 環境を確立して、DevOps の実装を開始します。 この最初のステップにより、チームは簡単にコラボレーションできるようになります。 業務運営に関わるすべての部門に連絡します。 これらには通常、開発チーム、テスト チーム、設計チームが含まれます。 全員を 1 つの共有場所に配置します。 これらのチームが 1 つの共通の目標を達成するために協力することを説明します。 新しい環境を使用して、各チームが扱うタスクについて学ぶよう奨励します。 適切な共有 DevOps 環境を整備すると、継続的なプロセスを効果的に使用できます。
高品質の DevOps ツールへの投資
チームの共有環境を確立したら、高品質の DevOps ツールに投資します。 ツールは実装プロセスの成功に直接影響します。 導入、テスト、監視のためのツールが必要です。 最上位のツールは、DevOps をサポートするさまざまな機能を提供します。 これらの機能には、DevOps パイプラインとのシームレスな統合、高速データ検証、完全な監査証跡が含まれます。 組織の規模に応じて、プログラミングの互換性または統合の可用性に基づいてツールを選択できます。 もちろん、Docker のようなプログラムを使用すると、イメージやリポジトリをコンテナに保存して、組織内の全員がアクセスできるようになります。 これにより、開発速度が大幅に向上し、DevOps ツールチェーンのオーケストレーションに貢献できます。 DevOps の継続的プロセスを実装するためのツールを選択するときは、これらの機能を念頭に置いてください。
責めない文化を強化する
次に、DevOps 実装プロセス中に非難しない文化を強化します。 非難しない文化があれば、チームを説得して協力することが容易になります。 チームメンバーがミスをすると、すでにチームを失望させてしまったと感じてしまいます。 同僚がプロジェクトの失敗について積極的に責めると、彼らはうまく反応しません。 非難する文化はしばしば不信感のある文化を生み出します。 不信感のある職場環境はコラボレーションや効率性を促進しないため、何としても阻止する必要があります。 人的ミスを責めるのではなく、当時は一連の行動が最も合理的だったと指摘します。 こうすることで、チームは、特定の障害の原因が誰であるかについて個人的なことを気にすることなく、今後のソリューションの作成に集中できます。 DevOps をシームレスに実装できるように、非難しない文化を維持する利点を説明します。
各チームに合わせたワークショップを作成する
DevOps を実装する次のステップでは、各チームに合わせたワークショップを作成する必要があります。 まず、個々のチームに特定のツールを指定することから始めます。 これらのツールを各グループに独自に紹介します。 そうすれば、他の従業員からのプレッシャーを感じることなく、特定のツールに慣れることができます。 さらに、少人数のグループで従業員をより簡単にトレーニングできます。 トレーニング セッション中にチーム メンバーに質問するよう奨励します。 少人数のグループにいるときは、より自信を持って会話を始めることができます。 このベスト プラクティスを使用して、DevOps の継続的プロセスの恩恵をすぐに受け始めます。
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主要な指標で進捗状況を追跡する
最後に、主要な指標を使用して DevOps チームの進捗状況を追跡します。 新しいプロセスと同様に、成功を測定することが重要です。 チームの目標達成を支援するには、チームのパフォーマンスがどの程度優れているかを知る必要があります。 問題を迅速に検出できれば、問題を迅速に修正することもできます。 大きな問題を簡単に特定できるように、追跡する適切な指標を選択してください。 これらの指標はチームによって異なります。 ただし、それらはすべてチームの目標と直接一致しています。 データから洞察を引き出すには、適切な分析スキルを開発する必要があります。 開発目標と目的を達成するために、メトリクスを測定し、ベンチマークを設定します。 DevOps を実装する際の進捗状況を追跡します。 そうすれば、継続的なプロセスを迅速に進め始めることができます。
成功している組織は、DevOps を使用してエンドツーエンドのイノベーションを改善しています。 これらの企業は、継続的な性質を持つ DevOps ソリューションから恩恵を受けています。 また、DevOps がさまざまな業界でどのように成長しているかを理解すると、メリットも得られます。 このタイプの成長を活用するには、DevOps 継続性モデルのフレームワークを確立します。 次に、展開のための適切な環境、ツール、トレーニング、文化を備えた DevOps プロセスを実装します。 DevOps の基盤となる継続的なプロセスを進めるには、次の手順に従います。