Processos contínuos servem como a base do DevOps

Publicados: 2019-11-28

DevOps é uma das mais novas tendências tecnológicas que moldam o desenvolvimento de software. Empresas de todos os tamanhos estão se voltando para novas soluções de DevOps para agilizar a entrega, padronizar as experiências do cliente e melhorar a relação custo-benefício. Um dos principais benefícios dos processos DevOps é sua natureza contínua.

Índice mostra
  • Espere, o DevOps está ganhando popularidade rapidamente?
  • Quais são os principais fatores que impulsionam o crescimento da indústria DevOps?
    • Integração contínua
    • entrega contínua
  • Estabelecendo a estrutura para um modelo de continuidade DevOps
  • Crie uma cultura construída em torno da melhoria contínua
  • Introduzir elementos contínuos no início do projeto
  • Implementando DevOps
  • Estabeleça um ambiente DevOps compartilhado
  • Invista em ferramentas DevOps de qualidade
  • Reforce uma cultura sem culpa
  • Crie workshops sob medida para cada equipe
  • Acompanhe o progresso com as principais métricas

Espere, o DevOps está ganhando popularidade rapidamente?

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O termo DevOps tornou-se uma palavra familiar na comunidade de desenvolvedores após um relatório de 2012 de Alanna Brown. E, de acordo com jFrog.com, um fornecedor líder de ferramentas de integração DevOps, “Nos últimos sete anos, a adoção de DevOps acelerou consideravelmente à medida que o ciclo DevOps é melhor compreendido; aumentando o número estão empresas mais ágeis usando DevOps em nossa perspectiva de 2020.” Afirmando ainda: “Toda empresa será uma empresa DevOps até 2020”.

Em 2015, poucas organizações dependiam do desenvolvimento DevOps. Esse número aumentou quase 10% no ano seguinte. Entre 2017 e 2018, o número de empresas que adotam o DevOps aumentou cerca de 70%. Quase uma em cada cinco empresas aproveitou essa tecnologia de ponta no ano passado. Espera-se que esse número suba para pelo menos 30% nos próximos anos.

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Quais são os principais fatores que impulsionam o crescimento da indústria DevOps?

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Os benefícios da tecnologia DevOps estão se tornando mais evidentes a cada dia que passa. Eles dependem em grande parte dos recursos de continuidade que são naturalmente incorporados à tecnologia e à cultura da comunidade DevOps. Aqui estão algumas das principais vantagens a serem consideradas.

Integração contínua

Processos Contínuos DevOps - Ponto 1 A integração contínua é um dos recursos mais atraentes do DevOps. Amazon Web Services fornece uma definição muito direta que ajuda a torná-lo mais fácil de entender.

A integração contínua envolve um processo de integração contínuo. Isso significa essencialmente que os desenvolvedores podem mesclar facilmente as alterações em seu código em um único repositório centralizado. Novos algoritmos são introduzidos regularmente e testes são conduzidos regularmente.

Existem alguns empecilhos no processo, o que garante que um novo código seja introduzido regularmente com algumas complicações. A integração contínua minimiza atrasos e contratempos que geralmente vêm com a adição de novos códigos de teste. Os desenvolvedores podem gastar muito menos tempo solucionando problemas e transferindo código para outros repositórios.

entrega contínua

Processos Contínuos DevOps - Ponto 2 A entrega contínua é um recurso central da tecnologia DevOps. No entanto, o especialista em DevOps, Michael Schmidt, faz questão de enfatizar que os dois termos não devem ser usados ​​de forma intercambiável. São tecnologias altamente relacionadas, mas a entrega contínua pode ser implementada independentemente do DevOps. No entanto, a entrega contínua é uma característica importante do DevOps.

A entrega contínua é um conceito de desenvolvimento baseado em melhorias incrementais. É uma prática altamente eficaz para depurar software e fazer as atualizações necessárias.

Alguns dos benefícios da entrega contínua incluem o seguinte:

  • É mais fácil escalar as entregas.
  • Os riscos de falha podem ser reduzidos significativamente durante o processo de produção.
  • A necessidade de desenvolver código manualmente é drasticamente reduzida.
  • A equipe tem muito mais confiança na qualidade do produto final.
  • A automação é muito mais fácil de manusear.
  • Os desenvolvedores podem receber feedback de clientes e outros membros da equipe de desenvolvimento com muito mais facilidade.
  • A entrega contínua é vital para o processo DevOps.

Estabelecendo a estrutura para um modelo de continuidade DevOps

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Conforme descrito acima, os benefícios dos recursos contínuos no DevOps são numerosos. No entanto, apreciar esses benefícios não será muito bom para as equipes que não sabem como aproveitá-los. Os desenvolvedores que são novos no processo DevOps precisam saber como executá-lo corretamente. Aqui estão alguns dos fundamentos básicos.

Crie uma cultura construída em torno da melhoria contínua

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Integração e entrega contínuas são novas formas de tecnologia que estavam confinadas aos reinos da ficção científica apenas uma década atrás. Hoje, eles são a base de todo o conceito de DevOps.

No entanto, entender apenas os aspectos técnicos não é suficiente. Os desenvolvedores precisam construir ativamente uma série de processos baseados na melhoria contínua. Eles precisam ter certeza de que está firmemente impregnado na mentalidade cultural de cada pessoa em sua equipe.

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Introduzir elementos contínuos no início do projeto

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Desenvolvedores iniciantes e experientes geralmente subestimam os desafios que enfrentam ao tentar implementar mudanças em grande escala. Eles precisam pensar em seus projetos da mesma forma que pensariam se fosse uma infraestrutura física, como um edifício. É muito difícil fazer grandes mudanças de infraestrutura em um edifício depois que ele já foi construído. É muito mais fácil incorporar esses elementos durante a fase inicial de projeto e construção.

O mesmo princípio se aplica ao DevOps. Adicionar contêineres pode facilitar muito a integração contínua. No entanto, é muito mais difícil adicionar esses contêineres a um conjunto existente de algoritmos. Os projetos de DevOps precisam ser construídos com esses princípios em mente desde o início. Não é impossível fazer alterações posteriormente, mas será exponencialmente mais difícil e exigirá muitos recursos.

Implementando DevOps

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Depois de estabelecer a estrutura para um modelo de continuidade DevOps, você precisa implementá-lo. Esse é um dos desafios mais difíceis para as equipes de desenvolvimento à medida que mudam para uma cultura DevOps. A grande mudança pode fazer com que os desenvolvedores fiquem frustrados. Isso prejudica o foco da transformação. Você deseja usar processos contínuos para reforçar a colaboração, não separar ainda mais os membros da equipe. Comece a usar processos contínuos de forma eficaz aprendendo como implementar o DevOps da maneira certa.

Estabeleça um ambiente DevOps compartilhado

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Comece a implementar o DevOps estabelecendo um ambiente DevOps compartilhado. Esta primeira etapa prepara sua equipe para facilitar a colaboração. Entre em contato com todos os departamentos envolvidos nas operações comerciais. Isso geralmente inclui equipes de desenvolvimento, equipes de teste e equipes de design. Coloque todos em um local compartilhado. Explique que essas equipes trabalharão juntas para alcançar um objetivo comum. Incentive-os a usar o novo ambiente para aprender sobre as tarefas de cada equipe. Com um bom ambiente DevOps compartilhado, você pode usar processos contínuos de forma eficaz.

Invista em ferramentas DevOps de qualidade

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Depois de estabelecer um ambiente compartilhado para as equipes, invista em ferramentas DevOps de qualidade. Suas ferramentas impactarão diretamente no sucesso do seu processo de implementação. Você precisa de ferramentas para implantação, teste e monitoramento. As principais ferramentas oferecem uma variedade de recursos de suporte a DevOps. Esses recursos incluem integração perfeita com o pipeline DevOps, verificação rápida de dados e trilhas de auditoria completas. Dependendo do tamanho da sua organização, você pode escolher ferramentas com base na compatibilidade de programação ou disponibilidade de integração. Obviamente, programas como o Docker permitirão que você armazene imagens e repositórios em contêineres para acesso de todos na organização. Isso pode aumentar significativamente a velocidade de desenvolvimento e contribuir para a orquestração de sua cadeia de ferramentas DevOps. Lembre-se desses recursos ao selecionar ferramentas para implementar processos contínuos de DevOps.

Reforce uma cultura sem culpa

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Em seguida, reforce uma cultura de não culpa durante o processo de implementação do DevOps. Com uma cultura sem culpa, você pode facilmente convencer as equipes a trabalharem juntas. Quando os membros da equipe cometem erros, eles já sentem que decepcionaram a equipe. Eles não respondem bem quando seus colegas os culpam ativamente pelos fracassos do projeto. Culturas de culpa muitas vezes criam culturas desconfiadas. Como ambientes de trabalho desconfiados não promovem colaboração ou eficiência, você precisa evitá-los a todo custo. Em vez de culpar o erro humano, ressalte que um conjunto de ações fazia mais sentido na época. Dessa forma, a equipe pode se concentrar em criar uma solução no futuro, sem ficar muito pessoal sobre quem causou uma falha específica. Explique os benefícios de manter uma cultura sem culpa para que você possa implementar o DevOps sem problemas.

Crie workshops sob medida para cada equipe

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A etapa seguinte para implementar o DevOps envolve a criação de workshops personalizados para cada equipe. Comece primeiro designando certas ferramentas para equipes individuais. Apresente essas ferramentas a cada grupo individualmente. Dessa forma, eles podem se acostumar com ferramentas específicas sem sentir a pressão de outros funcionários. Além disso, você pode treinar trabalhadores com mais facilidade em pequenos grupos. Incentive os membros da equipe a fazerem perguntas durante as sessões de treinamento. Eles se sentirão mais confiantes para iniciar conversas quando estiverem em grupos menores. Use esta prática recomendada para começar a se beneficiar dos processos contínuos de DevOps rapidamente.

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Acompanhe o progresso com as principais métricas

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Por fim, acompanhe o progresso de sua equipe de DevOps com as principais métricas. Como em qualquer novo processo, medir o sucesso é crucial. Você precisa saber o desempenho de sua equipe para ajudá-los a alcançar seus objetivos. Quando você pode detectar um problema rapidamente, também pode corrigi-lo rapidamente. Escolha as métricas certas para rastrear para que você possa identificar facilmente grandes problemas. Essas métricas mudam dependendo da equipe. No entanto, todos eles se alinham diretamente com os objetivos da equipe. Você precisará desenvolver as habilidades analíticas certas para obter insights dos dados. Meça as métricas e defina referências para atender às suas metas e objetivos de desenvolvimento. Acompanhe seu progresso ao implementar o DevOps. Então, você pode começar a avançar rapidamente com processos contínuos.

Organizações bem-sucedidas usam DevOps para melhorar suas inovações de ponta a ponta. Essas empresas se beneficiam das soluções DevOps porque possuem uma natureza contínua. Você também pode se beneficiar ao entender como o DevOps está crescendo em vários setores. Para aproveitar o tipo de crescimento, estabeleça a estrutura para um modelo de continuidade DevOps. Em seguida, implemente os processos DevOps com um ambiente, ferramentas, treinamento e cultura adequados para implantação. Siga estas etapas para avançar com os processos contínuos que servem como base do DevOps.