7 tendências de RH para modernizar sua estratégia de gestão de negócios

Com as demandas cada vez maiores dos negócios modernos, é mais importante do que nunca acompanhar as últimas tendências em RH (Recursos Humanos). O papel das equipes de RH está evoluindo. Não é mais simplesmente contratar novos funcionários e demiti-los.

O RH precisa estar alinhado com a estratégia de gestão do negócio que, na maioria dos casos, é melhorar o resultado final da empresa.

Na verdade, o RH agora tem uma ampla gama de funções e espera-se que agregue valor diretamente à empresa. Isso significa que o trabalho do RH se tornou mais difícil? Bem, a resposta para isso é afirmativa. Por esse motivo, está se tornando essencial para o RH manter-se atualizado com as últimas tendências.

Este artigo discute as sete tendências modernas que as equipes de RH podem adotar para tornar seu trabalho um pouco mais fácil e ajudá-las a ficar à frente da curva:

Seja experiente em tecnologia

No mundo dos negócios de hoje, a tecnologia desempenha um papel vital. Seja usando IA e análises para automatizar tarefas ou implementando um sistema baseado em nuvem para otimizar as operações, a tecnologia pode ajudar a tornar seu negócio mais eficiente e bem-sucedido.

De fato, de acordo com uma pesquisa recente da Forbes Insights, cerca de 90% das empresas planejam ter alguma forma de iniciativa de transformação digital. Além de adotar a tecnologia nos locais de trabalho, as empresas também estão percebendo a importância de outro ativo valioso – os dados.

Como resultado, está se tornando moda para as equipes de RH fazer uso da análise de dados.

Por exemplo, os profissionais de RH podem usar dados para ver as equipes com melhor desempenho. Os dados podem estar na forma de número de funcionários na equipe, taxa de frequência, anos de experiência, horas de trabalho e outros fatores relevantes. A análise dos dados ajudará o RH a entender as qualidades de uma equipe de sucesso. Dessa forma, eles podem replicar o sucesso da equipe com outras equipes.

Pode-se dizer que o RH está se tornando um produto que precisa entregar valor de forma consistente para atingir os objetivos do negócio. Quanto mais experiente em tecnologia o produto for, mais focado ele poderá ser na entrega de valor.

Está se tornando essencial que os líderes de equipe adotem a tecnologia para se manterem competitivos e garantirem que suas organizações estejam equipadas com as ferramentas necessárias para o sucesso.

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Facilite as viagens corporativas

No mundo do trabalho agitado de hoje, as linhas entre o trabalho e a vida doméstica tornaram-se cada vez mais tênues. Espera-se que muitos funcionários viajem com frequência a trabalho e tenham que gerenciar seus compromissos pessoais e profissionais ao mesmo tempo.

Em algumas empresas, as equipes precisam viajar a trabalho. Nesses casos, cabe principalmente às equipes de RH gerenciar diferentes aspectos das viagens de negócios, como planejar a logística, reservar hotéis e comprar passagens aéreas.

No entanto, as equipes de RH contemporâneas estão fazendo uso de software para se tornarem eficientes. Por exemplo, as equipes começaram a usar ferramentas de viagens corporativas que permitem que os funcionários sejam responsáveis ​​por reservar e planejar as próprias viagens.

Os funcionários também podem enviar faturas diretamente para a equipe financeira e serem reembolsados. Isso alivia os profissionais de RH de uma quantidade significativa de trabalho. Isso também significa que eles podem se concentrar em outras tarefas essenciais.

Comece a trabalhar em um horário flexível

A pandemia de Covid-19 deu início a uma cultura de trabalho remoto. Os funcionários agora esperam que as empresas lhes permitam a oportunidade de trabalhar em casa. A cultura de trabalho híbrida ou remota está ganhando popularidade.

Como resultado, muitos funcionários procuram mais flexibilidade no local de trabalho para que possam gerenciar melhor seu tempo e atender às demandas de seus empregos, bem como às obrigações pessoais.

O RH precisa se adaptar às novas normas de trabalho. Ao oferecer horários de trabalho flexíveis para seus funcionários, as empresas podem atrair e reter talentos de alta qualidade, além de melhorar a produtividade.

Implemente uma cultura inovadora

Para se manterem competitivas no cenário empresarial moderno, as empresas devem implementar uma cultura inovadora que estimule a criatividade e a experimentação. Isso é particularmente importante para startups de rápido crescimento que enfrentam forte concorrência de grandes corporações que geralmente estão melhor equipadas para lidar com mercados em rápida mudança.

Sem uma cultura inovadora que promova o pensamento criativo e as colaborações, essas empresas menores terão dificuldade em ter sucesso em um ambiente de negócios cada vez mais acelerado.

Criar uma cultura que promova a autenticidade pode ser benéfico. De acordo com a Microsoft, a autenticidade estimula o bem-estar e a produtividade. Em palavras simples, funcionários produtivos poderão ter um desempenho melhor.

Dessa forma, o objetivo das equipes de RH – entregar valor – pode ser alcançado.

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Desenvolva uma visão clara para sua empresa

Desenvolver uma visão clara para o futuro é um componente crítico para administrar um negócio de sucesso. Toda organização precisa de uma declaração de missão que descreva as crenças e valores centrais que orientam suas operações.

A visão de uma empresa pode ser alcançar um crescimento sustentável. A empresa também pode querer mostrar que é sustentável fazendo campanhas de responsabilidade social corporativa (RSE). Nesse caso, os profissionais de RH também podem ter que fazer as tarefas de um gerente de sustentabilidade para levar adiante a visão da empresa.

Basicamente, a equipe de RH tem que promover a visão e a missão da empresa. Considere os profissionais de RH como vendedores que vendem a ideia do seu negócio para possíveis funcionários. Quanto mais clara for a visão da empresa, melhor será a sua capacidade de vender e atrair os melhores talentos.

Uma vez atraídos talentos excepcionais, eles também começarão a acreditar na visão da empresa. Quando os funcionários entendem melhor os objetivos da empresa, eles têm uma ideia melhor do tipo de trabalho que devem fazer a cada dia.

Isso não significa que todos os funcionários que trabalham na empresa sempre acreditarão na missão – alguns só trabalharão porque é um meio de subsistência ou ajuda a alcançar algum objetivo pessoal.

No entanto, sempre vale a pena investir em seus funcionários (o que nos leva ao próximo ponto).

Invista em seus funcionários

De acordo com uma pesquisa realizada pela Gallup, apenas 36% dos funcionários estão ativamente engajados no trabalho. Isso significa que mais da metade da força de trabalho não está investida em seu trabalho e pode estar aberta a encontrar um novo emprego se as oportunidades em sua empresa atual forem limitadas.

Como você deve ter notado nos anúncios de emprego, as equipes de RH estão se tornando inovadoras quando se trata de oferecer benefícios aos funcionários.

Por exemplo, os funcionários recebem um bônus de bem-estar – uma quantia fixa que eles podem gastar na academia, spas e atividades que promovam o bem-estar mental.

Da mesma forma, quando um novo funcionário começa a trabalhar remotamente, as empresas oferecem uma quantia que pode ser gasta na compra de equipamentos de escritório novos e confortáveis ​​que podem ajudar o funcionário a ter um bom desempenho no trabalho.

Essas pequenas atividades de RH, na verdade, representam uma estratégia eficaz de gerenciamento de negócios. Quando você investe nos funcionários, eles se sentem valorizados e sua lealdade para com a empresa aumenta. Na verdade, investir em seus funcionários é a chave para construir uma equipe forte e fazer sua empresa crescer com sucesso.

É importante dar aos seus funcionários os recursos e o treinamento de que eles precisam para desenvolver suas habilidades e avançar em suas carreiras. Dessa forma, você pode criar uma organização que seja um ótimo lugar para trabalhar e que o ajudará a se destacar de seus concorrentes.

Desenvolva uma força de trabalho diversificada

O ambiente de negócios altamente competitivo de hoje significa que as empresas precisam encontrar maneiras de atrair e desenvolver uma força de trabalho diversificada. Isso é especialmente importante no setor de tecnologia, onde muitas empresas estão enfrentando uma escassez de candidatos qualificados com habilidades especializadas.

Desenvolver uma força de trabalho diversificada pode ajudar a melhorar a produtividade e a criatividade de sua organização. Também pode criar uma cultura corporativa mais forte, que aceita mais ideias e perspectivas diferentes.

Ter uma força de trabalho diversificada raramente tem suas desvantagens. Isso não apenas torna os funcionários mais abertos, mas também resulta em novas ideias. Em outras palavras, a diversidade gera inovação.

Pense desta forma. Funcionários de diferentes origens terão experiências passadas variadas e devem ter desenvolvido perspectivas únicas sobre diferentes coisas da vida. As equipas estarão sempre cheias de ideias.

Além disso, a diversidade em uma equipe também significa que os indivíduos possuem diversos conjuntos de habilidades. A combinação de todas as habilidades torna a equipe muito forte. Uma equipe forte será capaz de fornecer grande valor. Também ajudará a melhorar os resultados da empresa – que é a estratégia de gestão empresarial definitiva.

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Conclusão

O mundo empresarial moderno está em constante mudança e evolução. As tendências de RH mencionadas acima são muito úteis na modernização das estratégias de gestão de negócios. Eles ajudariam as empresas a economizar tempo e dinheiro, mantendo altos níveis de produtividade. Ao modernizar sua estratégia de gerenciamento de negócios, você pode ficar à frente da concorrência, atrair e reter os melhores talentos e melhorar seus resultados.

Este artigo é escrito por Osama Zahid. Osama é um estrategista de conteúdo de tecnologia apaixonado por marketing de conteúdo e tudo relacionado a SEO. Ele ajudou várias empresas a classificar seu conteúdo na primeira página dos mecanismos de pesquisa. Em seu tempo livre, Osama adora jogar futebol e viajar.