7 Tren SDM untuk Memodernisasi Strategi Manajemen Bisnis Anda

Dengan tuntutan bisnis modern yang terus berkembang, semakin penting untuk mengikuti tren terbaru dalam SDM (Sumber Daya Manusia). Peran tim SDM berkembang. Hal ini tidak lagi hanya mempekerjakan karyawan baru dan memecat mereka.

SDM perlu diselaraskan dengan strategi manajemen bisnis yang, dalam banyak kasus, adalah untuk meningkatkan laba perusahaan.

Padahal, SDM kini memiliki peran yang luas dan diharapkan bisa langsung memberikan nilai bagi perusahaan. Apakah itu berarti pekerjaan HR menjadi lebih berat? Nah, jawaban untuk itu adalah afirmatif. Karena alasan ini, menjadi penting bagi HR untuk tetap up to date dengan tren terbaru.

Artikel ini membahas tujuh tren modern yang dapat diadopsi oleh tim SDM untuk membuat pekerjaan mereka sedikit lebih mudah dan membantu mereka tetap terdepan:

Jadilah cerdas teknologi

Dalam dunia bisnis saat ini, teknologi memainkan peran penting. Baik itu menggunakan AI dan analitik untuk mengotomatisasi tugas atau menerapkan sistem berbasis cloud untuk merampingkan operasi, teknologi dapat membantu membuat bisnis Anda lebih efisien dan sukses.

Faktanya, menurut survei terbaru oleh Forbes Insights, sekitar 90% perusahaan berencana untuk memiliki beberapa bentuk inisiatif transformasi digital. Selain mengadopsi teknologi di tempat kerja, perusahaan juga menyadari pentingnya aset berharga lainnya – data.

Akibatnya, menjadi tren bagi tim SDM untuk menggunakan analitik data.

Misalnya, profesional SDM dapat menggunakan data untuk melihat tim yang berkinerja terbaik. Data tersebut dapat berupa jumlah karyawan dalam tim, tingkat kehadiran, tahun pengalaman, jam kerja, dan faktor lain yang relevan. Menganalisis data akan membantu SDM memahami kualitas tim yang sukses. Dengan cara ini mereka dapat meniru kesuksesan tim dengan tim lain.

Dapat dikatakan bahwa SDM menjadi produk yang harus secara konsisten memberikan nilai untuk mencapai tujuan bisnis. Semakin paham teknologi produk, semakin fokus produk tersebut dalam memberikan nilai.

Menjadi penting bagi pemimpin tim untuk merangkul teknologi agar tetap kompetitif dan memastikan bahwa organisasi mereka dilengkapi dengan alat yang dibutuhkan untuk sukses.

Direkomendasikan untuk Anda: Bandingkan Perangkat Lunak HRM Terbaik (Manajemen Sumber Daya Manusia).

Permudah perjalanan perusahaan

Di dunia kerja yang sibuk saat ini, batas antara pekerjaan dan kehidupan rumah menjadi semakin kabur. Banyak karyawan diharapkan sering bepergian untuk bekerja dan harus mengelola komitmen pribadi dan profesional mereka pada saat yang bersamaan.

Di beberapa perusahaan, tim harus melakukan perjalanan untuk bekerja. Dalam kasus seperti itu, tugas utama tim SDM adalah mengelola berbagai aspek perjalanan bisnis seperti merencanakan logistik, memesan hotel, dan membeli tiket pesawat.

Namun, tim HR kontemporer memanfaatkan perangkat lunak untuk menjadi efisien. Misalnya, tim telah mulai menggunakan alat perjalanan bisnis perusahaan yang memungkinkan karyawan bertanggung jawab untuk memesan dan merencanakan perjalanan sendiri.

Karyawan juga dapat mengirim faktur langsung ke tim keuangan dan mendapatkan penggantian. Ini mengurangi profesional HR dari sejumlah besar pekerjaan. Ini juga berarti mereka dapat fokus pada tugas-tugas penting lainnya.

Mulai bekerja dengan jadwal yang fleksibel

Pandemi Covid-19 telah memulai budaya kerja jarak jauh. Karyawan sekarang mengharapkan perusahaan untuk memberi mereka kesempatan bekerja dari rumah. Budaya kerja hybrid atau remote-first semakin populer.

Akibatnya, banyak karyawan mencari lebih banyak fleksibilitas di tempat kerja sehingga mereka dapat mengatur waktu mereka dengan lebih baik dan memenuhi tuntutan pekerjaan serta kewajiban pribadi mereka.

SDM perlu beradaptasi dengan norma kerja yang berubah. Dengan menawarkan jadwal kerja yang fleksibel kepada karyawan mereka, bisnis dapat menarik dan mempertahankan talenta berkualitas tinggi sambil juga meningkatkan produktivitas.

Menerapkan budaya inovatif

Agar tetap kompetitif dalam lanskap bisnis modern, perusahaan harus menerapkan budaya inovatif yang mendorong kreativitas dan eksperimen. Ini sangat penting untuk startup yang tumbuh cepat yang menghadapi persaingan ketat dari perusahaan besar yang seringkali lebih siap untuk menghadapi pasar yang berubah dengan cepat.

Tanpa budaya inovatif yang mendorong pemikiran kreatif dan kolaborasi, bisnis kecil ini akan kesulitan untuk berhasil dalam lingkungan bisnis yang semakin cepat.

Menciptakan budaya yang mempromosikan keaslian dapat bermanfaat. Menurut Microsoft, keaslian memacu kesejahteraan dan produktivitas. Dengan kata sederhana, karyawan yang produktif akan mampu bekerja lebih baik.

Dengan cara ini, tujuan tim SDM – untuk memberikan nilai – dapat dicapai.

Anda mungkin menyukai: 10 Alat Teratas untuk SDM Modern yang Akan Menghemat Waktu dan Energi Anda.

Kembangkan visi yang jelas untuk perusahaan Anda

Mengembangkan visi yang jelas untuk masa depan adalah komponen penting dalam menjalankan bisnis yang sukses. Setiap organisasi membutuhkan pernyataan misi yang menggambarkan keyakinan inti dan nilai-nilai yang memandu operasinya.

Visi perusahaan mungkin adalah mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan. Perusahaan mungkin juga ingin menunjukkan bahwa mereka berkelanjutan dengan melakukan kampanye tanggung jawab sosial perusahaan (CSR). Dalam hal ini, profesional SDM mungkin juga harus melakukan tugas manajer keberlanjutan untuk meneruskan visi perusahaan.

Pada dasarnya tim SDM harus mengedepankan visi dan misi perusahaan. Pertimbangkan profesional HR sebagai salesman yang menjual ide bisnis Anda kepada calon karyawan. Semakin jelas visi perusahaan, semakin baik mereka dapat menjual dan menarik talenta terbaik.

Begitu bakat luar biasa tertarik, mereka juga akan mulai percaya pada visi perusahaan. Ketika karyawan lebih memahami tujuan perusahaan, mereka memiliki gagasan yang lebih baik tentang jenis pekerjaan yang harus mereka lakukan setiap hari.

Itu tidak berarti bahwa semua karyawan yang bekerja di perusahaan akan selalu percaya pada misi – beberapa dari mereka hanya akan bekerja karena itu adalah sarana penghidupan mereka atau membantu mereka mencapai tujuan pribadi.

Namun demikian, selalu terbayar untuk berinvestasi pada karyawan Anda (yang membawa kita ke poin berikutnya).

Investasikan pada karyawan Anda

Menurut survei yang dilakukan oleh Gallup, hanya 36% karyawan yang terlibat secara aktif di tempat kerja. Ini berarti bahwa lebih dari separuh tenaga kerja tidak berinvestasi dalam pekerjaan mereka dan mungkin terbuka untuk mencari pekerjaan baru jika peluang di perusahaan mereka saat ini terbatas.

Seperti yang mungkin Anda perhatikan dari posting pekerjaan, tim SDM semakin inovatif dalam hal menawarkan manfaat kepada karyawan.

Misalnya, karyawan ditawari bonus kesejahteraan – jumlah tetap yang dapat mereka belanjakan untuk gym, spa, dan aktivitas yang meningkatkan kesehatan mental.

Demikian pula, ketika seorang karyawan baru mulai bekerja dari jarak jauh, perusahaan menawarkan sejumlah uang yang dapat dihabiskan untuk membeli peralatan kantor baru yang nyaman yang dapat membantu karyawan tersebut bekerja dengan baik.

Aktivitas SDM kecil ini sebenarnya menggambarkan strategi manajemen bisnis yang efektif. Ketika Anda berinvestasi pada karyawan, mereka merasa dihargai dan loyalitas mereka terhadap perusahaan meningkat. Faktanya, berinvestasi pada karyawan Anda adalah kunci untuk membangun tim yang kuat dan mengembangkan perusahaan Anda dengan sukses.

Penting untuk memberi karyawan Anda sumber daya dan pelatihan yang mereka butuhkan untuk mengembangkan keterampilan mereka dan memajukan karir mereka. Dengan cara ini, Anda dapat membuat organisasi yang merupakan tempat yang bagus untuk bekerja dan akan membantu Anda menonjol dari pesaing Anda.

Kembangkan tenaga kerja yang beragam

Lingkungan bisnis yang sangat kompetitif saat ini berarti bahwa perusahaan harus menemukan cara untuk menarik dan mengembangkan tenaga kerja yang beragam. Ini sangat penting dalam industri teknologi, di mana banyak perusahaan menghadapi kekurangan kandidat yang memenuhi syarat dengan keterampilan khusus.

Mengembangkan tenaga kerja yang beragam dapat membantu meningkatkan produktivitas dan kreativitas organisasi Anda. Hal ini juga dapat menciptakan budaya perusahaan yang lebih kuat yang lebih menerima ide dan perspektif yang berbeda.

Memiliki tenaga kerja yang beragam jarang memiliki kelemahan. Tidak hanya membuat karyawan lebih berpikiran terbuka, tetapi juga menghasilkan ide-ide baru. Dengan kata lain, keragaman melahirkan inovasi.

Pikirkan seperti ini. Karyawan yang berasal dari latar belakang yang berbeda akan memiliki pengalaman masa lalu yang bervariasi dan harus mengembangkan perspektif unik tentang berbagai hal dalam hidup. Tim akan selalu penuh dengan ide.

Selain itu, keragaman dalam tim juga berarti individu memiliki keahlian yang beragam. Menggabungkan semua keterampilan bersama membuat tim sangat kuat. Tim yang kuat akan mampu memberikan nilai yang besar. Ini juga akan membantu dalam meningkatkan laba perusahaan – yang merupakan strategi manajemen bisnis utama.

Anda mungkin juga menyukai: 8 Faktor Penting untuk Menciptakan Strategi SDM yang Sukses.

Kesimpulan

Dunia bisnis modern terus berubah dan berkembang. Tren SDM yang disebutkan di atas sangat membantu dalam memodernisasi strategi manajemen bisnis. Mereka akan membantu bisnis menghemat waktu dan uang sambil mempertahankan tingkat produktivitas yang tinggi. Dengan memodernisasi strategi manajemen bisnis Anda, Anda dapat tetap menjadi yang terdepan dalam persaingan, menarik dan mempertahankan talenta terbaik, dan meningkatkan laba Anda.

Artikel ini ditulis oleh Osama Zahid. Osama adalah ahli strategi konten teknologi yang bersemangat tentang pemasaran konten dan semua hal tentang SEO. Dia telah membantu berbagai perusahaan peringkat konten mereka di halaman pertama mesin pencari. Di waktu luangnya, Osama suka bermain sepak bola dan jalan-jalan.