ビジネス管理戦略を最新化するための 7 つの人事トレンド

現代のビジネスの需要がますます高まる中、HR (人事) の最新トレンドに遅れずについていくことがこれまで以上に重要になっています。 人事チームの役割は進化しています。 単に新しい従業員を雇って解雇するだけではありません。

HR は、ほとんどの場合、最終的に会社の収益を改善することであるビジネス管理戦略と連携する必要があります。

実際、人事は今や幅広い役割を担っており、企業に直接価値をもたらすことが期待されています。 人事の仕事が厳しくなったということですか？ まあ、それに対する答えは肯定的です。 このため、HR が最新のトレンドを常に把握しておくことが不可欠になっています。

この記事では、HR チームが採用できる 7 つの最新のトレンドについて説明します。これにより、人事チームは仕事を少し楽にし、時代の先を行くことができます。

テクノロジーに精通する

今日のビジネスの世界では、テクノロジーが重要な役割を果たしています。 AI と分析を使用してタスクを自動化する場合でも、クラウドベースのシステムを実装して運用を合理化する場合でも、テクノロジーはビジネスをより効率的かつ成功させるのに役立ちます。

実際、Forbes Insights による最近の調査によると、約 90% の企業が何らかの形のデジタル トランスフォーメーション イニシアチブを計画しています。 企業は、テクノロジーを職場に導入するだけでなく、データという別の貴重な資産の重要性にも気付き始めています。

その結果、人事チームがデータ分析を利用することが流行になりつつあります。

たとえば、人事担当者はデータを使用して、最高のパフォーマンスを発揮しているチームを確認できます。 データは、チーム内の従業員数、出席率、経験年数、労働時間、およびその他の関連要因の形をとることができます。 データを分析することは、HR が成功するチームの資質を理解するのに役立ちます。 このようにして、チームの成功を他のチームで再現できます。

HRは、ビジネスの目標を達成するために、常に価値を提供しなければならない製品になりつつあると言えます。 製品が技術に精通していればいるほど、価値を提供することに集中できます。

チーム リーダーが競争力を維持し、組織が成功に必要なツールを確実に備えられるようにするために、テクノロジを採用することが不可欠になりつつあります。

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出張を簡単に

今日の多忙な仕事の世界では、仕事と家庭生活の境界線がますます曖昧になっています。 多くの従業員は仕事のために頻繁に出張することが期待されており、同時に個人的および専門的なコミットメントを管理する必要があります。

一部の企業では、チームが仕事のために出張する必要があります。 このような場合、ロジスティクスの計画、ホテルの予約、航空券の購入など、出張のさまざまな側面を管理するのは主に人事チームの仕事です。

しかし、現代の人事チームはソフトウェアを利用して効率化を図っています。 たとえば、チームは、従業員が自分で旅行の予約と計画を担当できるようにする企業の出張ツールの使用を開始しました。

従業員は請求書を財務チームに直接送信して、払い戻しを受けることもできます。 これにより、人事担当者はかなりの量の作業から解放されます。 また、他の重要なタスクに集中できることも意味します。

柔軟なスケジュールで仕事に取り掛かる

Covid-19 パンデミックにより、リモートワーク文化が始まりました。 従業員は現在、企業が在宅勤務の機会を認めてくれることを期待しています。 ハイブリッドまたはリモート ファーストのワーク カルチャーが人気を集めています。

その結果、多くの従業員は、時間をより適切に管理し、仕事の要求と個人的な義務を満たすことができるように、職場での柔軟性を求めています。

人事部門は、変化する労働基準に適応する必要があります。 従業員に柔軟な勤務スケジュールを提供することで、企業は生産性を向上させながら、質の高い人材を引き付けて維持することができます。

革新的な文化を実装する

現代のビジネス環境で競争力を維持するために、企業は創造性と実験を奨励する革新的な文化を実装する必要があります。 これは、急速に変化する市場に対処するための準備が整っていることが多い大企業との激しい競争に直面している急成長中のスタートアップにとって特に重要です。

創造的な思考とコラボレーションを促進する革新的な文化がなければ、これらの中小企業は、ますますペースの速いビジネス環境で成功するのが難しくなります。

真正性を促進する文化を作ることは有益です。 マイクロソフトによると、信憑性は健康と生産性に拍車をかけます。 簡単に言えば、生産的な従業員はより良いパフォーマンスを発揮できるようになります。

このようにして、価値を提供するという人事チームの目標を達成することができます。

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会社の明確なビジョンを策定する

将来の明確なビジョンを策定することは、ビジネスを成功させるための重要な要素です。 すべての組織には、その運営を導く核となる信念と価値観を説明するミッション ステートメントが必要です。

企業のビジョンは、持続的に成長することかもしれません。 企業は、企業の社会的責任 (CSR) キャンペーンを行うことで、持続可能であることを示したいと思うかもしれません。 その場合、人事担当者は、会社のビジョンを推進するために、持続可能性マネージャーのタスクも実行する必要があるかもしれません。

基本的に、人事チームは会社のビジョンとミッションを推進する必要があります。 人事担当者は、あなたのビジネスのアイデアを将来の従業員に売り込むセールスマンと考えてください。 会社のビジョンが明確であればあるほど、最高の人材を売り込み、引き付けることができます。

優れた才能が引き寄せられると、彼らは会社のビジョンを信じ始めます。 従業員が会社の目標をよりよく理解すると、毎日行うべき仕事の種類をよりよく理解できるようになります。

それは、会社で働くすべての従業員が常に使命を信じているという意味ではありません。一部の従業員は、それが生計の手段であるか、個人的な目標を達成するのに役立つという理由だけで働いています。

それにもかかわらず、従業員への投資は常に報われます (次のポイントに進みます)。

従業員に投資する

ギャラップが実施した調査によると、積極的に仕事に取り組んでいる従業員はわずか 36% です。 これは、従業員の半分以上が自分の仕事に投資しておらず、現在の会社での機会が限られている場合、新しい仕事を見つけることにオープンである可能性があることを意味します.

求人情報からお気づきかもしれませんが、人事チームは従業員への福利厚生に関して革新的になっています。

たとえば、従業員にはウェルビーイング ボーナスが提供されます。これは、精神的健康を促進するジム、スパ、アクティビティに費やすことができる一定額です。

同様に、新しい従業員がリモートで働き始めると、企業は従業員が仕事でうまく機能するのに役立つ新しい快適なオフィス機器を購入するために費やすことができる金額を提供します.

これらの小さな人事活動は、実際には効果的なビジネス管理戦略を表しています。 従業員に投資すると、従業員は自分が大切にされていると感じ、会社に対する忠誠心が高まります。 実際、従業員への投資は、強力なチームを構築し、会社を成功裏に成長させるための鍵です。

従業員がスキルを開発し、キャリアアップするために必要なリソースとトレーニングを提供することが重要です。 このようにして、働くのに最適な場所であり、競合他社から際立つのに役立つ組織を作成できます。

多様な人材の育成

今日の競争の激しいビジネス環境は、企業が多様な労働力を引き付けて育成する方法を見つけなければならないことを意味します。 これは、多くの企業が専門的なスキルを持つ資格のある候補者の不足に直面しているテクノロジー業界では特に重要です。

多様な労働力を開発することで、組織の生産性と創造性を向上させることができます。 また、さまざまなアイデアや視点をより受け入れる、より強力な企業文化を生み出すこともできます。

多様な労働力を持つことには、ほとんどデメリットはありません。 従業員がよりオープンマインドになるだけでなく、新しいアイデアも生まれます。 つまり、多様性がイノベーションを生むのです。

このように考えてください。 さまざまなバックグラウンドを持つ従業員は、過去にさまざまな経験をしており、人生のさまざまなことについて独自の視点を持っている必要があります。 チームは常にアイデアでいっぱいです。

さらに、チームの多様性は、個人が多様なスキル セットを持っていることも意味します。 すべてのスキルを組み合わせることで、チームは非常に強力になります。 強いチームは大きな価値を提供できます。 また、最終的なビジネス管理戦略である会社の収益の改善にも役立ちます。

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結論

現代のビジネスの世界は常に変化し、進化しています。 上記の人事トレンドは、ビジネス管理戦略を近代化するのに非常に役立ちます。 これらは、企業が高レベルの生産性を維持しながら時間とお金を節約するのに役立ちます。 ビジネス管理戦略を最新化することで、競争の先を行き、優秀な人材を惹きつけて維持し、収益を改善することができます。

この記事はオサマ・ザヒドによって書かれました。 Osama は、コンテンツ マーケティングと SEO 全般に情熱を傾けるテクノロジー コンテンツ ストラテジストです。 彼は、さまざまな企業が自社のコンテンツを検索エンジンの最初のページにランク付けするのを支援してきました。 余暇にはサッカーと旅行を楽しんでいます。