7 tendenze delle risorse umane per modernizzare la tua strategia di gestione aziendale

Con le richieste sempre crescenti del business moderno, è più importante che mai stare al passo con le ultime tendenze in materia di risorse umane (Risorse umane). Il ruolo dei team HR si sta evolvendo. Non si tratta più semplicemente di assumere nuovi dipendenti e licenziarli.

Le risorse umane devono essere allineate con la strategia di gestione aziendale che, nella maggior parte dei casi, è finalizzata a migliorare i profitti dell'azienda.

In effetti, le risorse umane ora hanno un'ampia gamma di ruoli e ci si aspetta che forniscano direttamente valore all'azienda. Ciò significa che il lavoro delle risorse umane è diventato più duro? Ebbene, la risposta è affermativa. Per questo motivo, sta diventando essenziale per le risorse umane rimanere al passo con le ultime tendenze.

Questo articolo discute le sette tendenze moderne che i team delle risorse umane possono adottare per semplificare un po' il proprio lavoro e aiutarli a stare al passo con i tempi:

Sii esperto di tecnologia

Nel mondo degli affari di oggi, la tecnologia gioca un ruolo fondamentale. Che si tratti di utilizzare l'intelligenza artificiale e l'analisi per automatizzare le attività o implementare un sistema basato su cloud per semplificare le operazioni, la tecnologia può aiutare a rendere la tua azienda più efficiente e di successo.

Infatti, secondo un recente sondaggio di Forbes Insights, circa il 90% delle aziende prevede di avere una qualche forma di iniziativa di trasformazione digitale. Oltre ad adottare la tecnologia nei luoghi di lavoro, le aziende si stanno rendendo conto dell'importanza di un altro bene prezioso: i dati.

Di conseguenza, sta diventando di moda per i team delle risorse umane utilizzare l'analisi dei dati.

Ad esempio, i professionisti delle risorse umane possono utilizzare i dati per vedere i team che stanno ottenendo le migliori prestazioni. I dati possono essere sotto forma di numero di dipendenti nel team, tasso di partecipazione, anni di esperienza, orario di lavoro e altri fattori rilevanti. L'analisi dei dati aiuterà le risorse umane a comprendere le qualità di un team di successo. In questo modo possono replicare il successo della squadra con altre squadre.

Si può affermare che le risorse umane stanno diventando un prodotto che deve fornire costantemente valore per raggiungere gli obiettivi aziendali. Più il prodotto è esperto di tecnologia, più può essere focalizzato sulla fornitura di valore.

Sta diventando essenziale per i team leader adottare la tecnologia per rimanere competitivi e garantire che le loro organizzazioni siano dotate degli strumenti necessari per il successo.

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Semplifica i viaggi aziendali

Nel frenetico mondo del lavoro di oggi, i confini tra lavoro e vita domestica sono diventati sempre più labili. Ci si aspetta che molti dipendenti viaggino frequentemente per lavoro e debbano gestire contemporaneamente i propri impegni personali e professionali.

In alcune aziende, i team devono viaggiare per lavoro. In questi casi, è principalmente compito dei team delle risorse umane gestire diversi aspetti dei viaggi di lavoro come la pianificazione della logistica, la prenotazione di hotel e l'acquisto di biglietti aerei.

Tuttavia, i team HR contemporanei utilizzano il software per diventare efficienti. Ad esempio, i team hanno iniziato a utilizzare strumenti per viaggi di lavoro aziendali che consentono ai dipendenti di essere responsabili della prenotazione e della pianificazione dei viaggi stessi.

I dipendenti possono anche inviare fatture direttamente al team finanziario e ottenere il rimborso. Ciò solleva i professionisti delle risorse umane da una notevole quantità di lavoro. Significa anche che possono concentrarsi su altri compiti essenziali.

Vai al lavoro con orari flessibili

La pandemia di Covid-19 ha avviato una cultura del lavoro a distanza. I dipendenti ora si aspettano che le aziende diano loro l'opportunità di lavorare da casa. La cultura del lavoro ibrida o remota sta guadagnando popolarità.

Di conseguenza, molti dipendenti cercano una maggiore flessibilità sul posto di lavoro in modo da poter gestire meglio il proprio tempo e soddisfare le esigenze del proprio lavoro e degli obblighi personali.

Le risorse umane devono adattarsi alle mutevoli norme del lavoro. Offrendo orari di lavoro flessibili ai propri dipendenti, le aziende possono attrarre e trattenere talenti di alta qualità migliorando al contempo la produttività.

Implementare una cultura innovativa

Per rimanere competitive nel panorama del business moderno, le aziende devono implementare una cultura innovativa che incoraggi la creatività e la sperimentazione. Ciò è particolarmente importante per le startup in rapida crescita che devono far fronte alla forte concorrenza delle grandi società che spesso sono meglio attrezzate per affrontare mercati in rapida evoluzione.

Senza una cultura innovativa che promuova il pensiero creativo e le collaborazioni, queste piccole imprese avranno difficoltà ad avere successo in un ambiente imprenditoriale sempre più frenetico.

Creare una cultura che promuova l'autenticità può essere utile. Secondo Microsoft, l'autenticità stimola il benessere e la produttività. In parole semplici, i dipendenti produttivi saranno in grado di lavorare meglio.

In questo modo, è possibile raggiungere l'obiettivo dei team delle risorse umane, ovvero fornire valore.

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Sviluppa una visione chiara per la tua azienda

Sviluppare una visione chiara per il futuro è una componente fondamentale per gestire un'impresa di successo. Ogni organizzazione ha bisogno di una dichiarazione di intenti che descriva le convinzioni ei valori fondamentali che guidano le sue operazioni.

La visione di un'azienda potrebbe essere quella di raggiungere una crescita sostenibile. L'azienda potrebbe anche voler dimostrare di essere sostenibili facendo campagne di responsabilità sociale d'impresa (CSR). In tal caso, i professionisti delle risorse umane potrebbero anche dover svolgere i compiti di un responsabile della sostenibilità per portare avanti la visione dell'azienda.

Fondamentalmente, il team delle risorse umane deve promuovere la visione e la missione dell'azienda. Considera i professionisti delle risorse umane come venditori che vendono l'idea della tua attività a potenziali dipendenti. Più chiara è la visione dell'azienda, meglio sarà in grado di vendere e attrarre i migliori talenti.

Una volta attratto talenti eccezionali, inizieranno anche a credere nella visione dell'azienda. Quando i dipendenti comprendono meglio gli obiettivi dell'azienda, hanno un'idea migliore del tipo di lavoro che dovrebbero svolgere ogni giorno.

Ciò non significa che tutti i dipendenti che lavorano in azienda crederanno sempre nella missione: alcuni di loro lavoreranno solo perché è un mezzo di sostentamento o li aiuta a raggiungere un obiettivo personale.

Tuttavia, conviene sempre investire nei tuoi dipendenti (il che ci porta al punto successivo).

Investi nei tuoi dipendenti

Secondo un sondaggio condotto da Gallup, solo il 36% dei dipendenti è attivamente impegnato sul lavoro. Ciò significa che oltre la metà della forza lavoro non è investita nel proprio lavoro e potrebbe essere disponibile a trovare un nuovo lavoro se le opportunità nell'attuale azienda sono limitate.

Come avrai notato dagli annunci di lavoro, i team delle risorse umane stanno diventando innovativi quando si tratta di offrire vantaggi ai dipendenti.

Ad esempio, ai dipendenti viene offerto un bonus benessere, un importo fisso che possono spendere in palestra, spa e attività che promuovono il benessere mentale.

Allo stesso modo, quando un nuovo dipendente inizia a lavorare in remoto, le aziende offrono un importo che può essere speso per l'acquisto di nuove e comode apparecchiature per ufficio che possono aiutare il dipendente a svolgere bene il proprio lavoro.

Queste piccole attività HR rappresentano in realtà un'efficace strategia di gestione aziendale. Quando investi nei dipendenti, questi si sentono apprezzati e la loro lealtà verso l'azienda aumenta. In effetti, investire nei tuoi dipendenti è la chiave per costruire un team forte e far crescere la tua azienda con successo.

È importante fornire ai dipendenti le risorse e la formazione di cui hanno bisogno per sviluppare le proprie competenze e far avanzare la propria carriera. In questo modo, puoi creare un'organizzazione che è un ottimo posto dove lavorare e che ti aiuterà a distinguerti dalla concorrenza.

Sviluppare una forza lavoro diversificata

L'ambiente economico altamente competitivo di oggi significa che le aziende devono trovare il modo di attrarre e sviluppare una forza lavoro diversificata. Ciò è particolarmente importante nel settore tecnologico, dove molte aziende si trovano ad affrontare una carenza di candidati qualificati con competenze specializzate.

Lo sviluppo di una forza lavoro diversificata può aiutare a migliorare la produttività e la creatività della tua organizzazione. Può anche creare una cultura aziendale più forte che accetta maggiormente idee e prospettive diverse.

Avere una forza lavoro diversificata raramente ha i suoi svantaggi. Non solo rende i dipendenti più aperti, ma si traduce anche in nuove idee. In altre parole, la diversità genera innovazione.

Pensare in questo modo. I dipendenti provenienti da background diversi avranno esperienze passate diverse e devono aver sviluppato prospettive uniche su cose diverse nella vita. Le squadre saranno sempre piene di idee.

Inoltre, la diversità in un team significa anche che gli individui hanno competenze diverse. Combinare tutte le abilità insieme rende la squadra molto forte. Una squadra forte sarà in grado di fornire un grande valore. Aiuterà anche a migliorare i profitti dell'azienda, che è la strategia di gestione aziendale definitiva.

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Conclusione

Il mondo degli affari moderno è in continua evoluzione ed evoluzione. Le tendenze HR sopra menzionate sono molto utili per modernizzare le strategie di gestione aziendale. Aiuterebbero le aziende a risparmiare tempo e denaro mantenendo alti livelli di produttività. Modernizzando la tua strategia di gestione aziendale, puoi stare al passo con la concorrenza, attrarre e trattenere i migliori talenti e migliorare i tuoi profitti.

Questo articolo è stato scritto da Osama Zahid. Osama è uno stratega dei contenuti tecnologici appassionato di content marketing e tutto ciò che riguarda la SEO. Ha aiutato diverse aziende a classificare i propri contenuti nella prima pagina dei motori di ricerca. Nel tempo libero Osama ama giocare a calcio e viaggiare.