7 trendów HR, które zmodernizują Twoją strategię zarządzania firmą

Przy stale rosnących wymaganiach współczesnego biznesu ważniejsze niż kiedykolwiek jest nadążanie za najnowszymi trendami w HR (Zasoby Ludzkie). Rola zespołów HR ewoluuje. To już nie tylko zatrudnianie nowych pracowników i zwalnianie ich.

HR musi być dostosowany do strategii zarządzania biznesem, która w większości przypadków ma ostatecznie poprawić wyniki finansowe firmy.

W rzeczywistości dział HR ma teraz szeroki zakres ról i oczekuje się, że bezpośrednio przyniesie wartość firmie. Czy to oznacza, że ​​praca HR stała się cięższa? Cóż, odpowiedź na to jest twierdząca. Z tego powodu dział HR musi być na bieżąco z najnowszymi trendami.

W tym artykule omówiono siedem nowoczesnych trendów, które zespoły HR mogą zastosować, aby nieco ułatwić sobie pracę i pomóc im wyprzedzić konkurencję:

Bądź świadomy technologii

W dzisiejszym świecie biznesu technologia odgrywa kluczową rolę. Niezależnie od tego, czy wykorzystuje sztuczną inteligencję i analizy do automatyzacji zadań, czy wdraża system oparty na chmurze w celu usprawnienia operacji, technologia może pomóc Twojej firmie zwiększyć wydajność i sukces.

W rzeczywistości, według niedawnego badania przeprowadzonego przez Forbes Insights, około 90% firm planuje jakąś formę inicjatywy transformacji cyfrowej. Oprócz przyjmowania technologii w miejscu pracy firmy zdają sobie również sprawę z wagi innego cennego zasobu – danych.

W rezultacie zespoły HR stają się modne na korzystanie z analityki danych.

Na przykład specjaliści HR mogą wykorzystać dane, aby zobaczyć zespoły, które radzą sobie najlepiej. Dane mogą mieć postać liczby pracowników w zespole, frekwencji, lat doświadczenia, godzin pracy i innych istotnych czynników. Analiza danych pomoże działowi HR zrozumieć cechy skutecznego zespołu. W ten sposób mogą powtórzyć sukces zespołu z innymi zespołami.

Można powiedzieć, że HR staje się produktem, który musi konsekwentnie dostarczać wartość, aby osiągać cele biznesowe. Im bardziej zaawansowany technologicznie produkt, tym bardziej może być skoncentrowany na dostarczaniu wartości.

Liderzy zespołów muszą korzystać z technologii, aby zachować konkurencyjność i zapewnić, że ich organizacje są wyposażone w narzędzia potrzebne do odniesienia sukcesu.

Zalecane dla Ciebie: Porównaj najlepsze oprogramowanie HRM (zarządzanie zasobami ludzkimi).

Ułatw sobie podróże służbowe

W dzisiejszym gorączkowym świecie pracy granice między pracą a życiem domowym coraz bardziej się zacierają. Oczekuje się, że wielu pracowników będzie często podróżowało do pracy i jednocześnie musiało radzić sobie zarówno ze swoimi osobistymi, jak i zawodowymi zobowiązaniami.

W niektórych firmach zespoły muszą dojeżdżać do pracy. W takich przypadkach zadaniem zespołów HR jest zarządzanie różnymi aspektami podróży służbowych, takimi jak planowanie logistyki, rezerwacja hoteli i zakup biletów lotniczych.

Jednak współczesne zespoły HR wykorzystują oprogramowanie, aby stać się wydajnym. Na przykład zespoły zaczęły korzystać z narzędzi do podróży służbowych w firmach, które pozwalają pracownikom samodzielnie odpowiadać za rezerwację i planowanie podróży.

Pracownicy mogą również wysyłać faktury bezpośrednio do zespołu finansowego i uzyskiwać zwrot pieniędzy. Odciąża to specjalistów HR od znacznego nakładu pracy. Oznacza to również, że mogą skupić się na innych podstawowych zadaniach.

Zabierz się do pracy według elastycznego harmonogramu

Pandemia Covid-19 zapoczątkowała kulturę pracy zdalnej. Pracownicy oczekują teraz, że firmy umożliwią im pracę w domu. Coraz popularniejsza staje się kultura pracy hybrydowej lub zdalnej.

W rezultacie wielu pracowników poszukuje większej elastyczności w miejscu pracy, aby mogli lepiej zarządzać swoim czasem i spełniać wymagania swojej pracy, a także osobiste zobowiązania.

HR musi dostosowywać się do zmieniających się norm pracy. Oferując swoim pracownikom elastyczne harmonogramy pracy, firmy mogą przyciągać i zatrzymywać wysokiej jakości talenty, jednocześnie poprawiając produktywność.

Wdrażaj kulturę innowacyjną

Aby zachować konkurencyjność we współczesnym krajobrazie biznesowym, firmy muszą wdrażać kulturę innowacyjną, która zachęca do kreatywności i eksperymentowania. Jest to szczególnie ważne w przypadku szybko rozwijających się startupów, które zmagają się z silną konkurencją ze strony większych korporacji, które często są lepiej przygotowane do radzenia sobie z szybko zmieniającymi się rynkami.

Bez innowacyjnej kultury, która promuje kreatywne myślenie i współpracę, tym mniejszym firmom trudno będzie odnieść sukces w coraz bardziej dynamicznym środowisku biznesowym.

Tworzenie kultury promującej autentyczność może być korzystne. Według Microsoftu autentyczność sprzyja dobremu samopoczuciu i produktywności. Mówiąc prościej, produktywni pracownicy będą mogli lepiej wykonywać swoje zadania.

W ten sposób można osiągnąć cel zespołów HR – dostarczanie wartości.

Może Ci się spodobać: 10 najlepszych narzędzi dla nowoczesnych HR, które pozwolą Ci zaoszczędzić czas i energię.

Opracuj jasną wizję swojej firmy

Stworzenie jasnej wizji na przyszłość jest kluczowym elementem prowadzenia udanego biznesu. Każda organizacja potrzebuje deklaracji misji, która opisuje podstawowe przekonania i wartości, które kierują jej działalnością.

Wizją firmy może być osiągnięcie zrównoważonego wzrostu. Firma może również chcieć pokazać, że jest zrównoważona, prowadząc kampanie społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR). W takim przypadku specjaliści HR mogą również być zmuszeni do wykonywania zadań menedżera ds. Zrównoważonego rozwoju, aby kontynuować wizję firmy.

Zasadniczo zespół HR ma promować wizję i misję firmy. Potraktuj specjalistów HR jako sprzedawców, którzy sprzedają pomysł na Twój biznes potencjalnym pracownikom. Im jaśniejsza wizja firmy, tym lepiej będzie w stanie sprzedawać i przyciągać najlepsze talenty.

Po przyciągnięciu wyjątkowych talentów zaczną również wierzyć w wizję firmy. Kiedy pracownicy lepiej rozumieją cele firmy, mają lepsze wyobrażenie o rodzaju pracy, którą powinni wykonywać każdego dnia.

Nie oznacza to, że wszyscy pracujący w firmie pracownicy zawsze będą wierzyć w misję – niektórzy z nich będą pracować tylko dlatego, że jest to dla nich źródłem utrzymania lub pomaga im osiągnąć jakiś osobisty cel.

Niemniej jednak zawsze opłaca się inwestować w swoich pracowników (co prowadzi nas do następnego punktu).

Zainwestuj w swoich pracowników

Według ankiety przeprowadzonej przez Gallup, tylko 36% pracowników jest aktywnie zaangażowanych w pracę. Oznacza to, że ponad połowa pracowników nie inwestuje w swoją pracę i może być otwarta na znalezienie nowej pracy, jeśli możliwości w ich obecnej firmie są ograniczone.

Jak można zauważyć z ogłoszeń o pracę, zespoły HR stają się innowacyjne, jeśli chodzi o oferowanie pracownikom korzyści.

Na przykład pracownikom oferuje się premię za dobre samopoczucie – stałą kwotę, którą mogą wydać na siłownię, spa i zajęcia promujące dobre samopoczucie psychiczne.

Podobnie, gdy nowy pracownik zaczyna pracować zdalnie, firmy oferują kwotę, którą można przeznaczyć na zakup nowego, wygodnego sprzętu biurowego, który może pomóc pracownikowi dobrze wykonywać pracę.

Te małe działania HR faktycznie przedstawiają skuteczną strategię zarządzania biznesem. Inwestując w pracowników, czują się docenieni, a ich lojalność wobec firmy wzrasta. W rzeczywistości inwestowanie w pracowników jest kluczem do zbudowania silnego zespołu i pomyślnego rozwoju firmy.

Ważne jest, aby zapewnić swoim pracownikom zasoby i szkolenia, których potrzebują, aby rozwijać swoje umiejętności i rozwijać karierę. W ten sposób możesz stworzyć organizację, która jest świetnym miejscem pracy i pomoże Ci wyróżnić się na tle konkurencji.

Rozwijaj zróżnicowaną siłę roboczą

Dzisiejsze wysoce konkurencyjne środowisko biznesowe oznacza, że ​​firmy muszą znaleźć sposoby na przyciągnięcie i rozwój zróżnicowanej siły roboczej. Jest to szczególnie ważne w branży technologicznej, gdzie wiele firm boryka się z niedoborem wykwalifikowanych kandydatów o specjalistycznych umiejętnościach.

Rozwój zróżnicowanej siły roboczej może pomóc zwiększyć produktywność i kreatywność Twojej organizacji. Może również stworzyć silniejszą kulturę korporacyjną, która bardziej akceptuje różne pomysły i perspektywy.

Posiadanie zróżnicowanej siły roboczej rzadko ma swoje wady. Nie tylko sprawia, że ​​pracownicy są bardziej otwarci, ale także rodzi nowe pomysły. Innymi słowy, różnorodność rodzi innowacje.

Pomyśl o tym w ten sposób. Pracownicy wywodzący się z różnych środowisk będą mieli różne doświadczenia z przeszłości i musieli wypracować unikalne perspektywy na różne rzeczy w życiu. Zespoły zawsze będą pełne pomysłów.

Ponadto różnorodność w zespole oznacza również, że poszczególne osoby mają zróżnicowane zestawy umiejętności. Połączenie wszystkich umiejętności razem sprawia, że ​​zespół jest bardzo silny. Silny zespół będzie w stanie zapewnić wielką wartość. Pomoże to również w poprawie wyników firmy – co jest ostateczną strategią zarządzania biznesem.

Możesz również polubić: 8 ważnych czynników, które pomogą Ci stworzyć skuteczną strategię HR.

Wniosek

Współczesny świat biznesu nieustannie się zmienia i ewoluuje. Wyżej wymienione trendy HR są bardzo pomocne w unowocześnianiu strategii zarządzania przedsiębiorstwem. Pomogłyby firmom zaoszczędzić czas i pieniądze przy zachowaniu wysokiego poziomu produktywności. Modernizując strategię zarządzania firmą, możesz wyprzedzić konkurencję, przyciągnąć i zatrzymać najlepsze talenty oraz poprawić wyniki finansowe.

Ten artykuł został napisany przez Osamę Zahida. Osama jest strategiem ds. technologii, pasjonuje się marketingiem treści i wszystkimi rzeczami SEO. Pomógł różnym firmom umieścić swoje treści na pierwszej stronie wyszukiwarek. W wolnym czasie Osama uwielbia grać w piłkę nożną i podróżować.