9 dicas valiosas de empresários iniciantes

Mesmo com dezenas de milhares de negócios bem-sucedidos em operação, reunir dicas de negócios não é tarefa fácil. Não existe uma receita única para o sucesso empresarial.

Dê uma olhada em nossas 9 dicas valiosas de proprietários de empresas iniciantes para ajudar a informá-lo quando você começar a vender on-line.

1. Crie uma cultura de confiança

Sentindo-se muito exigente com quem você escolhe para trabalhar? Tudo está bem. As únicas conexões possivelmente mais importantes do que os compradores são as pessoas que trabalham com você.

Tente trabalhar com uma variedade de pessoas de diferentes origens, todas as quais você sabe que administrariam o negócio a favor do negócio.

Empreendedores de sucesso sabem que sempre terão lacunas em seu conhecimento. Aprender com seus colegas de confiança é um dos investimentos mais fortes em desenvolvimento profissional que você pode fazer.

“A capacidade de estabelecer, crescer, estender e restaurar a confiança é a principal competência profissional e pessoal do nosso tempo.” – Stephen MR Covey, autor best-seller do NY Times

2. Entenda a importância da sua rede social

Muitos empresários colocam todo o seu foco nos aspectos técnicos do estabelecimento de um negócio. No entanto, envolver-se com uma rede profissional e construir uma comunidade forte para si mesmo pode realmente pagar mais tarde.

Ao fazer networking, você pode comercializar sua marca de forma eficaz, transformar relacionamentos em possíveis parcerias e adquirir insights sobre seu setor e concorrência.

Twitter, Facebook, Instagram – sites de mídia social frívolos, certo?

Bem, não exatamente. Truques simples, como organizar seus feeds de mídia social, interagir com seguidores e postar conteúdo exclusivo para sua empresa, são ótimas maneiras de continuar construindo uma rede robusta de conexões.

Além disso, uma boa presença na mídia social compensa. Mais de 90% dos clientes atuais e potenciais chegam a uma marca online. Se você tem ótimas habilidades em redes sociais, é provável que você consiga transferir essas habilidades para os negócios e trazer mais conversões ou clientes.

“Sua rede é o seu patrimônio líquido.” – Porter Gale, ex-vice-presidente de marketing da Virgin America

3. Cada interação representa sua marca

Hoje em dia, um arquivo digital pode ser acessado em questão de segundos, revelando todas as transgressões passadas e presentes de uma empresa ou indivíduo.

Como empreendedor, você é o guardião da imagem da sua marca – seja ajudando no atendimento ao cliente ou entrando em contato com uma empresa para fazer um guest-post de qualidade.

Mesmo se você administrar uma pequena loja online, suas palavras e ações podem ter um impacto considerável em seus negócios – para melhor ou para pior.

“Uma marca é o conjunto de expectativas, memórias, histórias e relacionamentos que, em conjunto, respondem pela decisão do consumidor de escolher um produto ou serviço em detrimento de outro.” – Seth Godin, guru de marketing

4. Dinheiro não é tudo, mas não aja como se não fosse

Ao longo da construção do seu negócio, você precisará assumir riscos. Às vezes, esses riscos envolvem dinheiro. Embora assumir riscos calculados resulte em resultados geralmente positivos, não é aconselhável gastar capital recentemente adquirido.

Sua conta de despesas deve permanecer em forma: nada de escritórios, carros ou móveis sofisticados. Quando executadas de forma inadequada, essas despesas podem levar à falência de um negócio.

Você acha que seus funcionários ou parceiros ficarão felizes em saber que você não está fazendo os números e que não pode pagá-los em dia? Ou que seus orçamentos de marketing devem ser cortados para o próximo mês?

Ao monitorar seus fluxos de caixa o quanto antes e com a maior frequência possível, você evitará se tornar uma das muitas empresas que fecham.

“Muitas pessoas gastam o dinheiro que ganharam... para comprar coisas que não querem... para impressionar as pessoas que não gostam.” – Will Rogers, ator americano

5. Você falhará. Acostume-se.

Você investe tempo e energia em sua ideia de negócio, apenas para descobrir que não há mercado para seu produto. O que você faz?

Ninguém quer começar um negócio que falha, mas o fracasso é parte integrante do negócio. Como você abraça esse paradoxo?

Existem muitas soluções, mas a mais eficaz é tratar cada fracasso como uma oportunidade de aprendizado.

Os obstáculos podem apresentar chances que você não teria se tudo tivesse saído conforme o planejado, fornecendo a você um valioso conhecimento interno. Aproveite ao máximo seus fracassos e levante-se depois de cair.

“Mesmo se você falhar em sua ambição, é muito difícil falhar completamente.” – Larry Page, ex-CEO da Alphabet

6. Nunca será o “momento certo” para lançar

Então você tem sua ideia de um milhão de dólares. Você tem certeza de que beneficia as pessoas e se destaca dos concorrentes.

Todos os dias, você está trabalhando em sua empresa ou loja, trabalhando duro para garantir que tudo esteja perfeito. Tudo bem - exceto que você estava programado para lançar três meses atrás.

Talvez você ache que o produto não está pronto, ou talvez ache que pode ser melhorado. Talvez você esteja duvidando da demanda do mercado pelo seu produto!

Deixe-nos dizer-lhe: não existe um momento perfeito para entrar no mercado.

Quanto mais cedo você colocar seu produto no mercado, mais cedo poderá obter feedback do cliente e melhorar o produto em geral!

“Nos negócios, a perfeição é inimiga da lucratividade.” – Mark Cuban, Shark Tank

7. Mantenha sua ideia em mente

Como empreendedor, você tem uma oportunidade única de compartilhar sua experiência com o mundo. Suas experiências por si só podem ser tão valiosas quanto seus produtos!

Entre em contato com publicações e ofereça-se ao autor de postagens de blog ou outro conteúdo com base em sua experiência e conhecimento específicos.

Muitas plataformas online têm necessidades de conteúdo que precisam ser preenchidas e, como um benefício adicional, você estará reforçando a reputação de sua marca como a) o super-herói que entra e faz o trabalho eb) o valioso provedor de conteúdo.

Ao se concentrar em sua ideia, você pode transformar conhecimento valioso e pensamento inovador em conteúdo que pode criar fluxos mais lucrativos para o seu negócio.

“Nosso trabalho não é criar conteúdo. Nosso trabalho é mudar o mundo das pessoas que o consomem.” – Andrea Fryrear, Coach de Marketing

8. Valorize seu tempo pessoal

Seu negócio é apenas isso, seu negócio. Não é você.

Você tem família, amigos, hobbies e interesses que merecem sua atenção também. Mesmo depois de dedicar todo o seu foco e energia à sua empresa, certifique-se de guardar um pouco para si mesmo.

Você pode se esgotar desde o início, impedindo que sua empresa escale o mais rápido possível.

Pense no seu tempo como um investimento: você colocaria todas as suas apostas em um resultado ou diversificaria (um pouco) para evitar possíveis falhas? Comprometa-se a usar seu tempo pessoal, para que, ao retornar às suas atividades comerciais, possa alcançar ainda mais.

“Você não pode ter tudo, mas pode ter as coisas que realmente importam para você.” – Marissa Mayer, ex-presidente e CEO do Yahoo

9. Como seu cliente. Ame tua competição.

Não se engane, os clientes são importantes. Em um mundo de quase dois bilhões de compradores digitais, ignorar as necessidades de seus clientes pode causar problemas. Mais difícil, no entanto, é entender a importância que sua concorrência desempenha na sua estratégia de negócios.

Escusado será dizer que a internet se move cada vez mais rápido – todos os dias. Pode ser difícil acompanhar as muitas mudanças no mercado. No entanto, como com qualquer coisa, dados informados sempre podem melhorar qualquer empreendimento.

Pesquise sua concorrência e descubra esses três insights principais:

• O que sua concorrência está fazendo melhor do que você

• O que sua concorrência está fazendo pior do que você

• O que sua concorrência está fazendo o mesmo que você

Com base nessas informações, você deve ser capaz de criar novas táticas de marketing e se envolver com seus clientes em potencial de maneiras que nunca pensou antes.

“A concorrência é sempre mais acirrada – mesmo quando você pode oferecer um valor muito melhor, fazer com que os clientes experimentem algo novo é uma batalha difícil.” – Josh Nickell, Saturn Security Systems