9 wertvolle Tipps von erstmaligen Geschäftsinhabern

Selbst mit Zehntausenden erfolgreicher Unternehmen ist es keine leichte Aufgabe, Geschäftstipps zusammenzufassen. Es gibt kein Patentrezept für den Geschäftserfolg.

Werfen Sie einen Blick auf unsere 9 wertvollen Tipps von erstmaligen Geschäftsinhabern, die Ihnen helfen, sich zu informieren, wenn Sie mit dem Online-Verkauf beginnen.

1. Schaffen Sie eine Kultur des Vertrauens

Haben Sie das Gefühl, dass Sie zu wählerisch sind, mit wem Sie arbeiten möchten? Alles ist gut. Die einzigen Verbindungen, die möglicherweise wichtiger sind als Käufer, sind die Menschen, die mit Ihnen zusammenarbeiten.

Versuchen Sie, mit einer Reihe von Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund zusammenzuarbeiten, von denen Sie alle wissen, dass sie das Geschäft zu Gunsten des Unternehmens führen würden.

Erfolgreiche Unternehmer wissen, dass sie immer Wissenslücken haben werden. Das Lernen von Ihren vertrauenswürdigen Kollegen ist eine der stärksten Investitionen in die berufliche Entwicklung, die Sie tätigen können.

„Die Fähigkeit, Vertrauen aufzubauen, zu wachsen, auszubauen und wiederherzustellen, ist die berufliche und persönliche Schlüsselkompetenz unserer Zeit.“ – Stephen MR Covey, Bestsellerautor der NY Times

2. Verstehen Sie die Bedeutung Ihres sozialen Netzwerks

Viele Unternehmer konzentrieren sich ganz auf die technischen Aspekte der Unternehmensgründung. Sich mit einem professionellen Netzwerk zu beschäftigen und eine starke Community für sich selbst aufzubauen, kann sich jedoch später tatsächlich auszahlen.

Durch Networking können Sie Ihre Marke effektiv vermarkten, Beziehungen in mögliche Partnerschaften umwandeln und Einblicke in Ihre Branche und Ihren Wettbewerb gewinnen.

Twitter, Facebook, Instagram – frivole Social-Media-Sites, oder?

Nun, nicht genau. Einfache Tricks wie das Kuratieren Ihrer Social-Media-Feeds, das Interagieren mit Followern und das Posten von Inhalten, die für Ihr Unternehmen einzigartig sind, sind großartige Möglichkeiten, um weiterhin ein robustes Netzwerk von Verbindungen aufzubauen.

Außerdem zahlt sich eine gute Social-Media-Präsenz aus. Über 90 % der aktuellen und potenziellen Kunden wenden sich online an eine Marke. Wenn Sie über hervorragende Fähigkeiten in sozialen Netzwerken verfügen, können Sie diese Fähigkeiten wahrscheinlich auf das Geschäft übertragen und mehr Konversionen oder Kunden gewinnen.

„Dein Netzwerk ist dein Vermögen.“ – Porter Gale, ehemaliger Vizepräsident für Marketing bei Virgin America

3. Jede Interaktion repräsentiert Ihre Marke

Heutzutage kann ein digitales Archiv in Sekundenschnelle abgerufen werden, das alle vergangenen und gegenwärtigen Verfehlungen eines Unternehmens oder einer Person aufdeckt.

Als Unternehmer sind Sie der Verwalter Ihres Markenimages – egal, ob Sie beim Kundenservice helfen oder ein Unternehmen für einen hochwertigen Gastbeitrag kontaktieren.

Selbst wenn Sie einen kleinen Online-Shop betreiben, können Ihre Worte und Taten erhebliche Auswirkungen auf Ihr Unternehmen haben – zum Guten oder zum Schlechten.

„Eine Marke ist die Gesamtheit von Erwartungen, Erinnerungen, Geschichten und Beziehungen, die zusammengenommen die Entscheidung eines Verbrauchers ausmachen, ein Produkt oder eine Dienstleistung einem anderen vorzuziehen.“ – Seth Godin, Marketing-Guru

4. Geld ist nicht alles, aber tun Sie nicht so, als ob es das nicht wäre

Während des gesamten Aufbaus Ihres Unternehmens müssen Sie Risiken eingehen. Manchmal beinhalten diese Risiken Geld. Während das Eingehen kalkulierter Risiken zu allgemein positiven Ergebnissen führt, ist es nicht ratsam, kürzlich erworbenes Kapital zu verschwenden.

Ihre Spesenabrechnung sollte übersichtlich bleiben: keine schicken Büros, Autos oder Möbel. Bei unsachgemäßer Ausführung können diese Ausgaben ein Unternehmen zum Scheitern bringen.

Glauben Sie, dass Ihre Mitarbeiter oder Partner froh sein werden zu hören, dass Sie die Zahlen nicht machen und dass Sie sie nicht pünktlich bezahlen können? Oder dass Ihre Marketingbudgets für den nächsten Monat gekürzt werden müssen?

Indem Sie Ihre Cashflows so früh und so oft wie möglich überwachen, vermeiden Sie es, eines der vielen Unternehmen zu werden, die pleite gehen.

„Zu viele Menschen geben Geld aus, das sie verdient haben … um Dinge zu kaufen, die sie nicht wollen … um Menschen zu beeindrucken, die sie nicht mögen.“ – Will Rogers, amerikanischer Schauspieler

5. Sie werden scheitern. An etwas gewöhnen.

Sie investieren Zeit und Energie in Ihre Geschäftsidee, nur um festzustellen, dass es keinen Markt für Ihr Produkt gibt. Wie geht's?

Niemand möchte ein Unternehmen gründen, das scheitert, aber Scheitern ist ein so wesentlicher Bestandteil des Geschäfts. Wie gehen Sie mit diesem Paradox um?

Es gibt viele Lösungen, aber die effektivste ist, jeden Fehler als Lernchance zu betrachten.

Roadblocks können Ihnen Chancen eröffnen, die Sie möglicherweise nicht gehabt hätten, wenn alles wie geplant verlaufen wäre, und Ihnen wertvolles Insiderwissen liefern. Machen Sie das Beste aus Ihren Fehlern und stehen Sie auf, nachdem Sie hingefallen sind.

„Auch wenn Sie bei Ihrem ehrgeizigen Ding scheitern, ist es sehr schwer, vollständig zu scheitern.“ – Larry Page, ehemaliger CEO von Alphabet

6. Es wird nie der „richtige Zeitpunkt“ für den Start sein

Sie haben also Ihre Millionen-Dollar-Idee. Sie sind sich sicher, dass es den Menschen nützt und sich von der Konkurrenz abhebt.

Jeden Tag arbeiten Sie an Ihrem Unternehmen oder Geschäft und arbeiten hart daran, dass alles perfekt ist. Alles gut – außer Sie sollten vor drei Monaten starten.

Vielleicht glauben Sie, dass das Produkt noch nicht fertig ist, oder vielleicht denken Sie, dass es verbessert werden kann. Vielleicht zweifeln Sie an der Marktnachfrage nach Ihrem Produkt!

Lassen Sie uns Ihnen sagen: Es gibt keinen perfekten Zeitpunkt für den Markteintritt.

Je früher Sie Ihr Produkt auf den Markt bringen, desto eher können Sie Kundenfeedback einholen und das Produkt insgesamt verbessern!

„Im Geschäftsleben ist Perfektion der Feind der Rentabilität.“ – Mark Cuban, Haifischbecken

7. Behalten Sie Ihre Idee im Auge

Als Unternehmer haben Sie die einzigartige Gelegenheit, Ihr Fachwissen mit der Welt zu teilen. Allein Ihre Erfahrungen können so wertvoll sein wie Ihre Produkte!

Wenden Sie sich an Publikationen und bieten Sie an, Blogbeiträge oder andere Inhalte zu verfassen, die auf Ihren spezifischen Fachkenntnissen und Kenntnissen basieren.

Viele Online-Plattformen haben Bedarf an Inhalten, die sie erfüllen müssen, und als zusätzlichen Vorteil stärken Sie den Ruf Ihrer Marke sowohl als a) der Superheld, der hereinstürmt und die Arbeit erledigt, als auch b) als Anbieter wertvoller Inhalte.

Indem Sie sich auf Ihre Idee konzentrieren, können Sie wertvolles Wissen und innovatives Denken in Inhalte umwandeln, die profitablere Ströme für Ihr Unternehmen schaffen können.

„Unsere Aufgabe ist es nicht, Inhalte zu erstellen. Unsere Aufgabe ist es, die Welt der Menschen zu verändern, die sie konsumieren.“ – Andrea Fryrear, Marketing-Coach

8. Schätzen Sie Ihre persönliche Zeit

Ihr Geschäft ist genau das, Ihr Geschäft. Du bist es nicht.

Sie haben Familie, Freunde, Hobbys und Interessen, die ebenfalls Ihre Aufmerksamkeit verdienen. Selbst nachdem Sie all Ihren Fokus und Ihre Energie in Ihr Unternehmen gesteckt haben, sollten Sie darauf achten, etwas für sich selbst zu sparen.

Sie könnten früh ausbrennen und Ihr Unternehmen daran hindern, so schnell wie möglich zu skalieren.

Betrachten Sie Ihre Zeit als eine Investition: Würden Sie alle Ihre Wetten auf ein Ergebnis setzen oder würden Sie (ein wenig) diversifizieren, um potenzielle Misserfolge zu vermeiden? Verpflichten Sie sich, Ihre persönliche Zeit zu nutzen, damit Sie bei der Rückkehr zu Ihren geschäftlichen Aktivitäten noch mehr erreichen können.

„Du kannst nicht alles haben, aber du kannst die Dinge haben, die dir wirklich wichtig sind.“ – Marissa Mayer, ehemalige Präsidentin und CEO von Yahoo

9. Wie dein Kunde. Liebe deine Konkurrenz.

Täuschen Sie sich nicht, Kunden sind wichtig. In einer Welt mit fast zwei Milliarden digitalen Käufern könnte es Sie in Schwierigkeiten bringen, die Bedürfnisse Ihrer Kunden zu übersehen. Schwieriger ist es jedoch, die Bedeutung zu verstehen, die Ihre Konkurrenz in Ihrer Geschäftsstrategie spielt.

Es versteht sich von selbst, dass sich das Internet immer schneller bewegt – jeden Tag. Es kann schwierig sein, mit den vielen Veränderungen auf dem Markt Schritt zu halten. Wie bei allem können fundierte Daten jedoch jedes Unternehmen verbessern.

Recherchieren Sie Ihre Konkurrenz und finden Sie diese drei wichtigen Erkenntnisse heraus:

• Was Ihre Konkurrenz besser macht als Sie

• Was Ihre Konkurrenz schlechter macht als Sie

• Was Ihre Konkurrenz genauso macht wie Sie

Auf der Grundlage dieser Informationen sollten Sie in der Lage sein, neue Marketingtaktiken zu entwickeln und mit Ihren potenziellen Kunden auf eine Weise in Kontakt zu treten, die Sie nie zuvor für möglich gehalten hätten.

„Der Wettbewerb wird immer härter – selbst wenn Sie ein viel besseres Preis-Leistungs-Verhältnis bieten können, ist es ein harter Kampf, Kunden dazu zu bringen, etwas Neues auszuprobieren.“ – Josh Nickell, Saturn-Sicherheitssysteme