메타, 메타버스의 미래를 향한 새로운 사명 선언

이전에 Facebook으로 알려졌던 회사에서 새로운 시대의 여명이 도래했습니다. 그리고 진정한 '메타'로의 진화를 확립하기 위해 CEO Mark Zuckerberg는 오늘 전 직원 회의를 열어 메타의 업데이트된 가치를 발표했습니다. 초점을 찾고.

회사의 가치 진술은 2009년에서 2014년 사이에 지속된 '신속하고 획기적인 것' 시대를 시작으로 시간이 지남에 따라 전략적 변화의 핵심 동인이었습니다 . 물건을 부수는 것이 반드시 좋은 것은 아니었기 때문입니다.

Meta는 2017년에 사명 선언문을 다시 업데이트하여 "세상을 더 개방적이고 연결되게 만드십시오"라고 했으나 Zuck이 원했던 모든 내용을 담고 있지는 않았습니다. 그래서 그는 1년 후에 다시 " 사람들에게 커뮤니티를 구축하고 세상을 더 가깝게 만들 수 있는 힘을 주십시오 "로 업데이트했습니다 . 이것은 일반적으로 핵심 초점으로 "세계를 더 가깝게 만듭니다"로 단축됩니다.

많은 사람들은 플랫폼이 2016년 미국 대선을 주도한 것으로 보고된 역할을 고려할 때 그것을 비웃었지만, 여전히 그것이 Meta가 그 이후로 추구해 온 추진력이자 가장 중요한 야망입니다.

지금까지.

그럼 메타의 새로운 미션은 무엇일까요?

새로운 지시문은 이러한 모든 과거 드라이버의 요소를 하나의 더 큰 컬렉션으로 통합합니다.

• 같이 빨리 움직여
• 멋진 물건 만들기
• 장기적인 영향에 초점
• 미래에 살다
• 열려있어

여기에서 유일한 생략은 '커뮤니티' 또는 '커뮤니티 구축'에 대한 언급이며, 메타버스 시프트를 바라보면서 초점이 다시 한 번 개발과 일치하도록 합니다.

아직 개발 중이며 적어도 메타 구조적 맥락에서 그것이 어떻게 결합될지는 아무도 모릅니다. 메타버스 버전은 게임, 특히 게임 분야에서 한동안 존재해 왔으며, 따라서 실제 세계의 상호 작용을 재현하는 디지털 세계가 어떤 모습일지에 대한 광범위한 개념이 있습니다. 그러나 Meta의 비전은 존재하는 것을 기반으로 하고 새로운 요소를 추가하는 것입니다. 따라서 이 단계에서 이러한 모든 부분이 결합될지 여부와 방법, 그리고 Meta가 더 넓은 범위에서 수행하게 될 역할을 말하기 어렵습니다. 구조적 틀.

최근에 언급했듯이 Meta가 메타버스에 대한 비전으로 제시한 많은 것은 완전히 몰입형 디지털 공간에 참여하는 사용자 아바타가 있는 VR입니다.

Meta의 완전한 대화형 VR 세계는 아직 멀었지만 훌륭해 보입니다. 그러나 그것이 실제로 Meta가 추구하는 비전이라면 ​​Quest 2 VR 헤드셋 판매가 증가하고 Meta가 공간을 지배하기 위해 VR 스튜디오와 개발자를 인수하면서 분명히 선두를 달리고 있습니다.

그러나 동시에 이러한 비전은 Meta가 새로운 웨어러블 및 대화형 장치를 개발하고 있는 AR을 반드시 통합하지 않으며 암호화폐, NFT, 진화된 AI 등과 같은 다른 메타버스 관련 개발로 확장되지 않습니다.

이 모든 이질적인 부분이 역할을 할 가능성이 높지만 가장 흥미로운 점은 Meta의 리브랜딩이 '메타버스'에 초점을 맞춰 기술 분야의 모든 개발자가 이제 '메타버스 준비'를 추가하기 위해 분주하게 움직이는 더 넓은 개념이라는 것입니다. '메타버스 준비'가 실제로 무엇을 의미하는지 전혀 모르지만 도구와 앱에

이것이 Web3 및 관련 요소에 대한 현재 논의가 여전히 너무 이른 이유입니다. 각 요소는 고유한 것이며, 각각은 고유한 시간과 공간에서 탐색해야 합니다. 그리고 메타버스 정렬이라고 하면 메타버스가 메타버스를 소유하게 될 것이라는 이야기를 실제로 하고 있는 것뿐입니다.

Zuck and Co.가 원하는 것은 아마도 이것이지만 회사가 현재 가지고 있는 막대한 시장 영향력에 주목하고 그것이 다음 교대조를 위해 포지셔닝하는 데 어떻게 영향을 미치는지 보는 것은 흥미로울 것입니다.

이는 Meta의 새로운 가치와 다음 단계로 나아가면서 '빠르게 움직이는 것'에 대한 재정렬로 우리를 데려옵니다.

정말로, 그것이 우리가 있는 곳입니다. 우리는 새로운 경험을 개발하고 경쟁을 이기고 플랫폼을 구축하기 위해 어떤 면에서 예전의 Facebook으로 돌아갔습니다. 그런 다음 Meta의 초점이 커뮤니티와 사회적 이익으로 다시 이동하는 것을 볼 수 있습니다.

그러나 동시에 너무 늦게 선회하기도 했다. Facebook은 앱이 구축된 후 빠른 이동을 통해 부정적인 영향을 더 잘 인식하게 되었으며, 이후 '세계를 더 가깝게 만들기'로 이동하고 커뮤니티 참여 개선에 중점을 둡니다.

메타버스에서도 그런 일이 일어날까요? 이 새로운 임무 개요는 Meta가 '빠른 움직임'과 '멋진 것을 만드는 것'에 더 집중하면서 잠재적인 부정적인 요소와 그로 인해 발생할 수 있는 사회적 피해를 무시하는 것을 볼 수 있습니까?

개발자가 지속 가능성과 이상적으로는 안전을 염두에 두고 구축할 수 있는 동기를 부여하기 위해 '장기적 영향에 초점'이라는 메모가 있는 것 같습니다.

하지만 모르겠어요. 제품 개발을 가속화하고 미래를 향해 나아가는 것이 여기에서 핵심 추진력인 것 같습니다.

'Be Open'도 있는데, Meta가 다른 사람들과 협력하여 인프라를 구축하겠다는 약속으로 의지할 의향이 있습니다. 그러나 실제로는 다른 사람들도 구축할 수 있는 구축 시스템으로 내부적으로 해석될 것이라고 생각합니다. 결국 메타가 보고 있는 대로 메타가 메타버스의 기초를 호스트하게 될 것입니다.

메타버스를 소유한 '아무도 없는 회사'에 대한 모든 이야기에도 불구하고 점점 더 한 회사가 그렇게 할 것 같습니다.

그리고 마지막 메모. 메타 직원은 이제 내부적으로 '메타메이트'로 불립니다.

Meta CTO Andrew Bosworth는 이를 확인하고 용어에 대한 몇 가지 컨텍스트를 제공했습니다.

그래서 메타메이트. 꽤 멋지죠?

나는 누군가가 한 번 믿을 수 없을 정도로 영리하고 재치 있다고 생각했을 'Nooglers'보다 더 나쁘지 않을 수도 있습니다.